工程监理例会管理制度.doc_第1页
工程监理例会管理制度.doc_第2页
工程监理例会管理制度.doc_第3页
工程监理例会管理制度.doc_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

_贵阳福朋喜来登酒店装修及安装工程项目 工程监理例会管理制度编 制： 审 批： 贵阳福朋喜来登酒店现场监理部二0一八年十月二十二日工程监理例会管理制度一、总则1、为了及时解决本工程施工过程中的问题，确保本项目建设的顺利进行，依据相关的法律、法规、工程管理制度及合同的相关约定，制定本工程监理例会管理制度，所有参建单位（含业主方）均适用本办法。二、会议基本规定1、监理及安全例会每周召开一次。会议由本项目监理部根据业主的授权范围主持和组织。2、会议召开的时间在每周四下午16点30分17点30分（特殊情况不召开例会另行通知）；会议过程由本监理项目部总监主持。3、会议地点：27层二号会议室。4、会议参加人员：业主方：业主方指挥长、副指挥长、总工及各专业负责人。监理单位：监理项目部总监、专监、监理员、资料员。施工单位：所有参建单位项目负责人或项目总工程师。与本项目部建设有关且与业主方有直接合同关系的项目负责人。5、会议准备：施工单位应于周三下午17:00前将周四工程监理例会需要解决的工程实际问题以书面形式提交给项目监理部资料员，资料员汇总后于开会当天上午送总工及各专业工程师。三、会议纪律及处罚1、与会人员必须提前5分钟到场并按要求签到，不得无故缺席、迟到、早退，有特殊情况的单位和个人须提前半天向指挥长请假。2、会议期间，手机调为震动或关机，特殊情况到会场外接听电话。3、汇报人员发言时应声音洪亮，言简意赅，注意把控时间，其他人员应认真记录及聆听，严禁私下聊天、讨论或争执。4、已请假的单位和个人视为无条件同意该次会议的全部决议。5、无故缺席参加会议者处罚200元/次/人。6、无故迟到或早退者处罚50元/次/人。7、会议期间手机铃响者处罚20元/次/人。8、管理人员的处罚款从工资里扣除、施工单位的处罚款从工程款扣除或当场兑现）。四、会议内容1、工程监理例会由总监理工程师主持。2、施工单位：汇报上周进度的完成情况和下周工作计划；提出施工中需要业主或监理协调解决的技术、质量和安全文明施工管理等方面的问题。3、业主方：上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因和责任；对上周的进度、质量、安全及文明施工等问题提出整改要求；各专业负责人明确回复施工方提出的问题和解决办法。4、业主方：副指挥长及指挥长对上周存在的问题和下周工作计划安排提出要求并进行总结发言。5、总监理工程师对会议作出总结并宣布会议结束。五、其它1、本办法解释权归本项目监理部。2、监理例会内容由项目监理部整理成会议纪要并在会后两天内形成电子文档并分发给各参会单位和人员。贵州百盛监理有限公司贵阳福朋喜来
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论