重大问题请示报告制度

1 / 5 重大问题请示报告制度 一九四八年九月，党中央在西柏坡召开政治局扩大会议，会议的一个重要议题是强调要建立请示报告制度。正是这项制度的建立和执行，有力推进了党的作风和纪律建设，保证了政令军令畅通，为解放战争胜利提供了重要保障。以下是关于重大问题请示报告制度的范文，供大家参考 ! 1、按照上级的部署和要求，需要贯彻落实的工作 ; 、年度工作计划、总结及阶段性重要工作的安排、总结 ; 、重大工作方案、重要决策、决定、制度和措施 ; 、领导班子建设中的有关重要问题 ; 、所 属单位及党组织的设立与撤销 ; 、重大安全、质量事故 ; 、特殊问题和重要的突发性事件 ; 、其他需要请示报告的重大问题。 向上级请示问题和报告工作情况，一般采取正式文件或传真电报方式，紧急情况可先用电话请示报告。后补报文件或办理传真，必要时单位主要领导可当面向上级请示报告有关问题。 对阶段性工作要定期请示报告。其他问题要按有关时间规定及时请示报告。年度计划、总结每年报告一次 ;紧急及特殊情况可随时请示报告。 2 / 5 1、重大问题必须事先请示，不得越权决策，不得先斩后奏 ，自行其是。 、必须坚持实事求是的原则，如实向上级报告反映有关情况，不得弄虚作假。 、请示报告的问题，需经集体讨论决定 ;特殊情况，按有关规定随时报告，个人不得以组织名义请示报告重大问题。 、请示的问题如上级批示或答复不同意或作部分修改，坚决做到下级服从上级。 班子成员和干部必须认真贯彻执行这一制度，牢固树立下级服从上级，局部服从全局的观念，自觉地维护大局和整体利益，坚定不移地执行上级机关的各项决定，保证上级决定在本单位的落实 ;对于因违反本制度规定造成不良影响的单位和重要责任 者，应予以批评教育，造成严重后果的，要视情节给予处分和处罚。 为认真贯彻民主集中制，严肃党的组织纪律，正确处理下级与上级、局部与全局的关系，保证政令畅通，根据中国共产党章程，按照省交通运输厅的有关要求，结合公司实际，制定本办法。 请示报告必须按内容对口、逐级进行。上下级组织之间，下级组织向上级组织请示报告。领导班子内部，副职向正职请示报告。日常工作对口请示报告。重大问题由公司办3 / 5 公室逐级请示报告。 1、按照上级部署和要求，需要本单位加以贯彻落实的重要事项。 、事关公司 改革发展的重要事项。 、有关职工思想稳定的重要信息。 、按规定应向上级机关报告或对全公司可能有重大影响的事项。 、重大问题决策时，领导班子成员特别是党政正职难以统一认识的问题。 、贯彻执行既定工作部署，决议和决定，遇到新的情况，需要对原部署、决议和决定做出调整的重要情况。 、分管工作的重要信息，工作中遇到或可能遇到的重大问题及处置预案，重大突发事件及阶段性重要工作情况，需要上级答复处理的特殊问题，拟将出台的重要规章制度、改革措施。 、分管工作中需要其它部门配合、协作的重要事项。 、分管部门或干部中出现的重大违纪违法案件，个人廉洁自律和履行党风廉政建设责任制情况。 10、其他应当请示报告的重要事项。 请示报告根据内容和时间要求的不同，可分别采取会议、书面、电话或口头等形式进行。紧急、重大问题应立即以电话形式先行报告。 4 / 5 阶段性工作定期请示报告 ;紧急及特殊问题即时请示报告 ;影响重大、事关全局的问题立即请示报告 ;需进一步了解清楚的，先行报告初步情况及采取的措施，详细情况随后报告。 请示报告，内容 应真实准确，言简意赅。 1、建立重大问题请示报告制度，是贯彻民主集中制，规范上下级之间权责关系和领导班子内部分工与负责之间关系的一项重要制度。公司领导班子和领导干部必须认真执行本制度。坚决克服本位主义、分散主义和自由主义，保证上级政令和决定在公司的贯彻落实。 、各支部、各部门必须及时准确地向公司主管领导请示报告重大问题，做到客观真实，渠道畅通，传递迅速。党政办公室是及时收集重大情况的总渠道。 、各支部、各部门应根据本制度精神，建立重大问题、重要情况请示报告制度，由各支部书记、部门行 政负责人为第一责任人，负责将本支部、部门发生或发现的重大问题向公司领导请示报告。凡发生重要情况迟报、漏报和瞒报的，按