旅游规划中的SWOT分析.ppt

旅游规划中的SWOT分析,FROM：旅游管理1班,主要内容,SWOT分析简介,SWOT在旅游规划中的演进,SWOT在旅游规划中的应用,案例(葡萄酒旅游规划),1.1、SWOT分析简介,SWOT分析,S代表strength（优势），W代表weakness（劣势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。战略分析（根据企业自身的既定内外在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在）战略=“能够做的”（即组织的强项和弱项）+“可能做的”（即环境的机会和威胁）,1.2、SWOT分析与旅游规划,SWOT分析是对旅游发展环境、旅游资源、旅游市场、旅游竞争合作分析的总结。,找出规划区有利的、值得发扬的因素，以及不利的、应该避开的因素，从而明确发展方向，发现问题，找出解决方法。,定性运用阶段在旅游规划中，对旅游目的地自身内外SW和OT进行综合分析，使内部优势与外部机遇最大程度地匹配，尽量避免外界威胁、克服内部劣势,2、SWOT分析在旅游规划中的演进,定量运用阶段权数赋值法的应用：对优势中的每一项都给予赋值（100），以表明每一项的重要性；同时每一项都有一个权重，所有权重之和为1，从而计算出优势的最终数值,科学运用阶段层次分析法：定性分析与定量分析的结合，将决策者对复杂系统的思维过程模型化、数量化，通过比较分析，得出不同权重。建立因素集和评价集确定权重确定评价标准建立模糊矩阵,3.1、SWOT在旅游规划中的应用程序,选择专家及确定内外部分析因素：特定旅游发展阶段、参与人员、旅游资源状况、投资机会、客源市场状况,优势劣势矩阵分析：相对竞争对手实力的概念，由旅游开发项目的强弱程度和对其规划战略的重要性决定,机会威胁矩阵分析：机会程度的大小由旅游开发项目的吸引了和成功的可能性来决定，威胁程度的大小由其影响的严重程度和发生的可能性决定,3.2、SWOT在旅游规划中的应用战略组合,4、案例山东半岛葡萄旅游规划,2019/11/23,9,可编辑,山东半岛具有大力发展葡萄酒旅游的条件和比较优势，但是必须解决以下问题：葡萄种植业的稳定发展葡萄酒品质的提升特色产品的开发合理的空间组织有效的市场推广密切的行业统筹超前的人力资源开发,功能定位：,建构葡萄酒专项旅游体系，刺激特种旅游的发展：葡萄酒旅游尽管属于专门层次的旅游，但其发展又可构成度假旅游的内容，在基础设施、产品、市场、管理等多个角度促进度假旅游的深入发展。,带动葡萄酒业发展，推动乡村社会进步：开展葡萄酒旅游，涉及到葡萄种植、葡萄酒酿造与销售环节，也是充分发挥葡萄酒附加价值的过程。规划和开发葡萄酒旅游，既可获取旅游经济效应，也能获得葡萄酒产业经济效应。,基础策略,合作发展：统筹三次产业，协调多元主体，加强地区分工合作等,渐进发展：循序渐进，分步发展；选择重点，优先发展；市场促进与产品开发有机结合,格调发展：讲求雅致健康的格调，突出特色，保证品质,多元发展：形成多类型、多层次的葡萄酒旅游产品体系；葡萄酒旅游产品同景区（点）、高尔夫、温泉、度假区等其他产品的组