「银行网点转型方案及绩效管理[培训材料]」.ppt_第1页
「银行网点转型方案及绩效管理[培训材料]」.ppt_第2页
「银行网点转型方案及绩效管理[培训材料]」.ppt_第3页
免费预览已结束，剩余27页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

,银行网点转型方案及绩效管理zz教育银行培训部高级培训师：xx,zz,zz教育简介：zz教育是由建行总行、中信银行总行人员所创办，依托于在各大银行人脉、信息等方面的优势，聘请有经验的银行行长、部门老总、人力资源专家担任主讲教师，师资团队强，足以胜任银行各层次、各线条培训的需求，截止2014年已为农业银行、中国银行、民生银行、浦发银行、工商银行等银行做了16000余人次的培训，主要课程体系有：银行高层管理（行长）培训系列，银行中层管理培训系列课程，银行网点基层人员培训。主要合作伙伴：,银行业网点转型的意义,银行业网点转型的方向,第一部分,第二部分,案例分享及持续推广实施建议,第三部分,目录,银行业的发展态势网点日益重要,市场竞争日益激烈,客户需求日以多样化期望越来越高,零售业务日益重要,80%以上的客户选择网点渠道,银行网点转型日益迫切,网点转型的意义,网点转型的意义,网点转型的意义,网点转型的方向,网点转型的方向,网点转型的方向,网点转型的方向,网点转型的方向,网点转型的方向,800,网点转型的方向,案例分享,实施转变,-叫号机是大堂经理识别、分流和引导客户的工具，不是客户拿号的自助设备,钻石卡客户,普通客户,金卡客户,理财助理低柜服务：咨询、开户,理财经理贵宾客户1对1服务（理财室）,理财区现场服务参与中端客户咨询、客户识别,转型成功案例,招商银行,持续推广实施建议,网点目前面临的问题,持续推广实施建议,持续提升建议（一）网点人力资源组合优化及专业化提升,持续推广实施建议,持续提升建议（二）网点日常管理的精细化提升,银行业网点转型的意义,银行业网点转型的方向,第一部分
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论