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文档简介

_宿舍管理委员会组织机构及职责为了推动公司宿舍精神文明的建设，给员工创造一个整洁、优美、舒适的生活环境，培养讲文明、守纪律的良好习惯，增强员工团结、互相合作的集体主义精神，形成“自我服务、自我管理、自我监督”的员工组织，根据公司实际和工作需要，宿舍管理委员会机构设置及职责如下：一机构设置宿舍管理委员会下设主任一名、副主任一名和纪律督查组长一名，卫生检查组长一名，舍长若干（由各部门、各宿舍推荐）。主任纪律督查组长副主任卫生检查组长舍长舍长舍长二成员及部门工作职责宿舍管理委员会：通过对宿舍内员工宿舍纪律、卫生、安全进行检查，加强日常管理，通过“星级宿舍”、“先进个人”等评选活动鼓励先进，鞭策后进，通过收集、反映员工意见，提高员工的宿舍管理水平。主任、副主任：1、主持宿舍管理委员会日常工作，协调宿管会内部关系。2、负责宿管委的全面工作；2、讨论与制定工作计划和工作重点；3、听取各部门工作汇报，总结工作经验，树立典型，发现问题及时解决；4、指导各部门的工作开展；5、负责做好宿舍文明建设的相关工作；6、对宿舍管理委员会成员进行工作考核、管理；纪律督查组组长：1、负责宿舍冲突和矛盾的调解，对宿舍突发事件的报告及处置；2、检查宿舍定制管理的执行情况，并形成良好的宿舍气氛；3、负责员工宿舍安全隐患的排查、处置；4、完成主任交办的各项工作和配合其它部门开展活动。卫生检查组组长：1、负责每月“星级宿舍”和年度“星级宿舍”的评比活动；2、以定期和不定期两种方式检查督促宿舍的内务卫生、公共区的卫生和宿舍的纪律； 3、做好宿舍家具和各项设备的管理和报修与检查工作；4、完成主任交办的各项工作和配合其它部门开展活动。各舍长：1、做好日常宿舍卫生工作，协助本宿舍成员的每日卫生工作，并对其负责。2、履行宿管会的工作职责，执行宿管委的决议，积极做好本职工作，维护宿管委的声誉；2、及时反映宿舍员工的意见和建议；3、积极做好“上情下达、下情上传”的沟通和协调工作；4、坚持宣传、服务为主，管理为辅的工作方式。宿舍评分标准：检查项目检查内容分值门口脏乱、有垃圾，门面乱贴乱画。5地面是否有打扫，洁净程度。5墙面墙面乱贴乱画，是否有蜘蛛网。5卫生间便池脏，洗漱用品、卫生工具等摆放是否整齐。10水离开宿舍，是否关水。10电离开宿舍，是否关闭电器，是否乱接电源。10日常用品桌椅、衣物、鞋子等日常用品是否摆放整齐。10床铺不叠被子、杂乱、脏。10门窗门框、窗台、污渍、灰尘。5电器严禁使用大功率电器。20整体宿舍有异味、烟味、整体杂乱。公物有损。10评分标准：根据整洁程度，非常10分、良好7分、一般5分、较差3分、差0分。考核标准：90100优秀、8090良好、7080一般、70以下为不
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