玫瑰园创业计划书.doc

玫瑰园创业计划书 玫瑰园创业书篇一：玫瑰园建设项目商业计划书 玫瑰种植基地实施方案 玫瑰园建设项目 商业计划书 目录 1 总论3 2 项目内容5 3 市场分析7 4 项目优势26 5 项目主要设施建设方案32 6 生产技术方案34 7 推广40 8 项目进度安排41 9 投资估算42 10 效益分析43 11 结论45 1 总论 1.1 项目名称 国家级万亩玫瑰园建设项目。 1.2 承建单位概况 某某园林绿化工程有限公司位于素有“花都”之称的某某省某某县国家级名优花木生产科技示范园区某某大道中段。公司基地地理位置优越，交通便利。公司是国家注册的园林绿化二级资质企业，某某市农业产业化市级龙头企业，某某省双千工程实施企业。公司拥有苗木基地1300多亩，产品包括多种名优花木。公司注册资金1000万元，现有员工158人，其中高级技术人员36人。 1.3 项目简介 本项目主要目标是打造万亩生态玫瑰园，引进观赏玫瑰与食用玫瑰两大玫瑰品种，生产高档鲜切花与玫瑰深加工产品。其中观赏玫瑰用于生产鲜切花，食用玫瑰用于生产玫瑰食品与玫瑰花茶，同时引进国际领先的玫瑰萃取技术，生产玫瑰精油。 公司发展目标是：以万亩玫瑰种植园为依托，积极开发玫瑰旅游经济，发展玫瑰产业，弘扬玫瑰文化，完美诠释“生态、生活、健康”的品牌内涵，融合某某度假生态酒店，形成集玫瑰种植、研发、生产、加工、销售为一体的产业链，成为某某省玫瑰种植加工龙头企业。实现农民增收，土地增效，社会受益，促进地方经济的和谐发展。 1.4 项目背景 玫瑰是集药用、食用、美容、化工、绿化于一体的木本植物,适宜大田、荒山荒坡种植。玫瑰具有适应性强，抗寒、抗旱、耐贫瘠,抗病力强的特点。玫瑰种植后，2年3年进入盛花期，一年种植可连续收获15年20年，亩产鲜花400公斤500公斤左右，可加工成干花80公斤100公斤，亩产值2000元左右，最高可达3000元5000元，是普通粮食作物收入的5倍10倍；如果深加工成玫瑰浸膏、玫瑰酒、玫瑰酱、饮料等，效益将更加可观。 玫瑰花的药用价值其实更高，但是一直被人忽略。据国内外医药专家研究表明，玫瑰花对治疗心脑血管疾病有特效，其药用价值已引起国内外医药专家的普遍重视。我国利用玫瑰花开发出十几种新药、特药、中成药和保健品以及美容美颜霜露等产品，投入市场后颇受消费者青睐。 近几年来，玫瑰花、玫瑰花茶、玫瑰花蕾、玫瑰干花蕾等产品市场需求量逐年上升，价格节节上涨，年均上涨40%以上。值得注意的是，我国从玫瑰花中提炼的玫瑰油已畅销国内外市场，其价值是黄金的1倍2倍；加工制作的玫瑰花茶不但在国内畅销，还是日本、韩国、东南亚等国家和我国港、澳、台地区市场上的抢手货，其价格是普通花茶的2倍3倍。 据市场调查显示，我国药用、食用、化工用及出口玫瑰花年需求量在30万吨以上，而目前产量只有几万吨，与市场需求相差甚远。目前，我国玫瑰花只在山东、安徽、某某、甘肃等少数省份种植，种植面积有限。因此，扩大玫瑰种植的前景十分广阔。 我国的花卉产业随着人民生活水平的提高和居住环境的改善，在逐步地发展和壮大，已经成为我国国民经济的一个重要组成部分，对我国经济的发展发挥着越来越大的作用。当今世界流行的花卉，即鲜切花、观叶植物和现代小盆花，近年来在我省及其它经济发达地区发展迅速，短短十几年间，已经成为家庭和公共场所的室内装饰首选用花，其中鲜切花在庆典、婚嫁、探友及节假日的用花中居主体地位，在人们美化环境、美化生活和陶冶情操等方面发挥着重要作用。鲜切花产业作为一种高效农业，在农村及农村经济中的地位越来越重要。目前，鲜切花产业已成为部分地区农村产业结构调整的重要选择。 2 项目内容 2.1 项目内容 该项目种植玫瑰总面积为1万亩，2011年秋后2014年以公司基地农户的形式，用3年时间建设完成示范基地、种植基地和加工厂规划建设任务。建设内容包括： 1、200亩公司玫瑰种质资源圃（采穗圃）建设玫瑰园创业计划书篇二：某玫瑰园休闲农庄创业计划书 创业计划书摘 要 梦圆谷创业团队依据本土资源在通州临海桃渚镇创建 一个集休闲娱乐为一体的休闲农庄。本团队成员利用暑假对该市场进行调研，又在桃渚当地进行了实地考察，最后对市场及现有条件进行分析，完成了该创业计划书。 玫瑰园休闲农庄地处通州临海桃渚镇，离玫瑰园农庄约 10分钟的车程处有总面积约5平方公里的玫瑰园岩，本次创业计划我们将玫瑰园于农庄相结合，使旅客可以在本农庄了解玫瑰园岩的形成、观赏玫瑰园岩的盆景，还可至玫瑰园岩景区观赏玫瑰园岩的自然景观。与此同时玫瑰园农庄依据通州临海丰富的旅游资源，为休闲旅游消费群体与体验消费群体提供旅游服务。玫瑰园休闲农庄主要是面向通州、温州、宁波等区域的向现代都市人群推出的一种体验式休闲旅游项目。 休闲农庄是农家乐形式的延伸或扩展，他不仅能像农家 乐那样给游客提供农家餐饮，不同的是休闲农庄多为游客提供一种休闲小住的集观光、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型服务。 农庄的竞争对手主要来自两个方面：直接的竞争者是 同行业农家乐的竞争；潜在的竞争是来自于酒店、旅馆等的竞争。我们玫瑰园休闲农庄的主要优势：有地理位置靠近多个旅游景点；有自己的农村特色活动；玫瑰园与农庄结合，具有很大的吸引力。 该项目可以采取的促销策略有：建立玫瑰园休闲农庄 网站、与旅行社合作组团和，达到比较好的效果；与通州职业技术学院、通州师院等高校联盟，建立客源共享机制，同时也可以同他们签定合作意向，作为旅游、酒店管理学生实习就业的基地，利用本身是大学生的优势，发动自己在通州、温州、宁波及浙江省的其他院校的同学进行宣传，可以组团搞班级活动，搞党团活动，接待休养团等。 玫瑰园休闲农庄集“食、宿、娱”为一体，做到饮食要 绿色健康，并体现出农家特色；住宿要干净卫生，俭朴安全；娱乐要充满山村野趣，回归自然。并结合当地实际，展示最朴实的农家风貌，让游客有宾至如归的美感，并切身领略农家的习俗文化，真正的“身心”旅游。 农庄在经营过程中难免会遇到一些风险，如市场风险、 竞争风险、经营风险以及市场淘汰风险。面对这些我们也采取相应的措施，如通过促销、打折优惠、办理会员卡等稳定顾客。与此同时我们还会精心制作我们的菜肴，留住顾客的心。最后我们时刻树立危机意识，不断提升和发展自己，并且我们会注意维系顾客关系，建立“顾客资料库” 经常与重要顾客保持联系。 公司总投资100万元，根据我们的预计，在投资的3年零 4个月后将会取得盈利，收回投资，因此这个创业方案是具有可行性的。目 录 一、休闲农庄简介 . 8 二、休闲农庄市场分析 . 8 （一）通州地区市场状况 . 9 （二）产品状况 . 10 （三）休闲农庄基本竞争状况 . 10 1同行业竞争者 . 10 2潜在竞争者 . 11 三、SWOT分析 . 11 （一）优势分析 . 12 1.思维创新 . 12 2管理创新 . 12 3.有一定客源背景 . 12 （二）劣势分析 . 12 1. 创业者经验缺乏 . 12 2.资金实力不足 . 12 （三）机会分析 . 12 1中国和旅游业快速发展使休闲旅游成为可能 . 12 2政府机构政策的支持 . 13 3通州丰富的旅游资源 . 13 （四）威胁分析 . 13 1会受到中低档酒店的冲击 . 132资金短缺造成休闲农庄的发展受限 . 13 四、玫瑰园休闲农庄项目方案 . 13 （一）项目发起原因 . 14 （二）项目优势 . 14 1.玫瑰园特色优势 . 14 2.地理优势 . 15 3.旅游资源优势 . 15 4项目服务优势 . 16 5项目团队优势 . 16 （三）市场战略STP分析 . 17 1.市场细分 . 17 2.确定目标市场 . 18 3.市场定位 . 18 (四)营销策略 . 18 1产品策略 . 18 2定价策略 . 19 3渠道策略 . 19 4促销策略 . 19 （五）农庄的规划示意图 . 20 1.地理位置示意 . 20 2玫瑰园休闲农庄建筑平面示意图 . 21 （六）玫瑰园休闲农庄建设内容 . 21玫瑰园创业计划书篇三：玫瑰园休闲农庄建设项目创业计划书 创业计划书摘 要 梦圆谷创业团队依据本土资源在通州临海桃渚镇创建 一个集休闲娱乐为一体的休闲农庄。本团队成员利用暑假对该市场进行调研，又在桃渚当地进行了实地考察，最后对市场及现有条件进行分析，完成了该创业计划书。 玫瑰园休闲农庄地处通州临海桃渚镇，离玫瑰园农庄约 10分钟的车程处有总面积约5平方公里的玫瑰园岩，本次创业计划我们将玫瑰园于农庄相结合，使旅客可以在本农庄了解玫瑰园岩的形成、观赏玫瑰园岩的盆景，还可至玫瑰园岩景区观赏玫瑰园岩的自然景观。与此同时玫瑰园农庄依据通州临海丰富的旅游资源，为休闲旅游消费群体与体验消费群体提供旅游服务。玫瑰园休闲农庄主要是面向通州、温州、宁波等区域的向现代都市人群推出的一种体验式休闲旅游项目。 休闲农庄是农家乐形式的延伸或扩展，他不仅能像农家 乐那样给游客提供农家餐饮，不同的是休闲农庄多为游客提供一种休闲小住的集观光、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型服务。 农庄的竞争对手主要来自两个方面：直接的竞争者是 同行业农家乐的竞争；潜在的竞争是来自于酒店、旅馆等的竞争。我们玫瑰园休闲农庄的主要优势：有地理位置靠近多个旅游景点；有自己的农村特色活动；玫瑰园与农庄结合，具有很大的吸引力。 该项目可以采取的促销策略有：建立玫瑰园休闲农庄 网站、与旅行社合作组团和，达到比较好的效果；与通州职业技术学院、通州师院等高校联盟，建立客源共享机制，同时也可以同他们签定合作意向，作为旅游、酒店管理学生实习就业的基地，利用本身是大学生的优势，发动自己在通州、温州、宁波及浙江省的其他院校的同学进行宣传，可以组团搞班级活动，搞党团活动，接待休养团等。 玫瑰园休闲农庄集“食、宿、娱”为一体，做到饮食要 绿色健康，并体现出农家特色；住宿要干净卫生，俭朴安全；娱乐要充满山村野趣，回归自然。并结合当地实际，展示最朴实的农家风貌，让游客有宾至如归的美感，并切身领略农家的习俗文化，真正的“身心”旅游。 农庄在经营过程中难免会遇到一些风险，如市场风险、 竞争风险、经营风险以及市场淘汰风险。面对这些我们也采取相应的措施，如通过促销、打折优惠、办理会员卡等稳定顾客。与此同时我们还会精心制作我们的菜肴，留住顾客的心。最后我们时刻树立危机意识，不断提升和发展自己，并且我们会注意维系顾客关系，建立“顾客资料库” 经常与重要顾客保持联系。 公司总投资100万元，根据我们的预计，在投资的3年零 4个月后将会取得盈利，收回投资，因此这个创业是具有可行性的。目 录 一、休闲农庄简介 . 8 二、休闲农庄市场分析 . 8 （一）通州地区市场状况 . 9 （二）产品状况 . 10 （三）休闲农庄基本竞争状况 . 10 1同行业竞争者 . 10 2潜在竞争者 . 11 三、SWOT分析 . 11 （一）优势分析 . 12 1.思维创新 . 12 2管理创新 . 12 3.有一定客源背景 . 12 （二）劣势分析 . 12 1. 创业者经验缺乏 . 12 2.资金实力不足 . 12 （三）机会分析 . 12 1中国经济和旅游业快速发展使休闲旅游成为可能 . 12 2政府机构政策的支持 . 13 3通州丰富的旅游资源 . 13 （四）威胁分析 . 13 1会受到中低档酒店的冲击 . 132资金短缺造成休闲农庄的发展受限 . 13 四、玫瑰园休闲农庄项目方案 . 13 （一）项目发起原因 . 14 （二）项目优势 . 14 1.玫瑰园特色优势 . 14 2.地理优势 . 15 3.旅游资源优势