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试用期员工工作计划与工作成果考核评价表员工姓名高伊中 心（板块）部 门资讯中心岗 位产品专员试用期指导老师（实习生）直接主管姚碧倩入司时间 2017 年 9 月 13 日试用期期间 年 月 日至 年 月 日试用期工作计划及工作成果考核评价阶段工作内容指标或结果要求员工签名考评结果（如有特殊情况请具体举例说明）考评得分员工签名第一阶段（_年_月_日至_年_月_日）第一周：用户中心第一版需求整理 需求整理完成在指导下完成第一版需求95第二周：用户中心第一版需求开发跟进 确认需求跟进开发进度基本能确认需求，有部分内容不能很好理解85 第三周：用户中心第二版需求整理 跟进第二版支付功能准备工作及需求整理能完成支付准备工作在整理需求中第一版开发进度滞后92第四周：用户中心第二版需求整理 、确保第一版用户中心开发进度 确保顺利开发完成第二版需求内容新增工作：阶段一最终得分阶段工作内容指标或结果要求员工签名考评结果（如有特殊情况请具体举例说明）考评得分员工签名第二阶段（_年_月_日至_年_月_日） 第一周：双11广告工作跟进 顺利上线双11广告在帮助下广告上线对广告有待了解85 第二周： 第一版开发跟进 能够确保开发进度在用户中心测试阶段解决测试服存在问题80 第三周：跟进用户中心开发 用户中心顺利上线用户中心基本能按时上线90 第四周：第二版需求确认及跟进 第二版需求确认明确上线时间需求能自己整理完成能独立和开发沟通需求94新增工作： 阶段二最终得分*考核结果：每个阶段以100分设置并及时考核，阶段考核平均分低于60分（不含）时，为远低于目标，属试用期不符合录用条件，当即解除劳动合同；阶段平均分高于90分（不含）时，可做提前转正。注：如单阶段考核分低于60分（不含），主管根据实际情况可做提前解除劳动合同处理。最终考核结果综述：阶段考核平均分为_分。 被考核人确认：年 月 日指导老师确认：年 月 日直接主管确认：年 月 日总经理：年 月
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