厨具厂公司资料.doc

公 司 理 念企业精神：安全、高效、务实、创新、团结、拼搏！公司口号：“景之丰”厨具打造厨具新典范！发展理念：以人为本，以质取胜、与时俱进！经营宗旨：诚信经营、共创双赢！管理方针：奉献和效益同步，树百年品牌！安全同品质齐抓，创一流企业，创业与成功分享，建优秀团队！拟 定 公 司 守 则一严格遵守各项法律法规和公司规章制度，不违法乱纪；二服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织。如有对命令有异意者，实现执行在先，申诉在后原则；三团结一致，文明相待，不拉帮结派，不打架斗殴；四穿着得体，佩戴工衣和工牌，不得穿拖鞋、高跟鞋，男性不得赤膊、女性不得穿超长、超短或吊带裙上班，违反者，管理人员将拒绝其进入工作场所；五爱护清洁，保持环境卫生，人人有责维持厂内清洁卫生，不随地吐痰，不乱垃圾、烟头和其他杂物。六准时上班，不得无故迟到、早退、请假。不得怠工、旷工或煽动他人怠工、旷工。七上班时间不得随意离开工作岗位，不得会人见客，如有特殊情况必须请求上级批准。八工作认真负责，精力集中，严格遵守生产操作规程。上班时间不得有瞌睡、喝酒、看书报、嬉戏、玩闹等与工作无关的事情。九爱护工作设备、设施和公共财物，不得损坏、外借或占为已有；十维护公司利益和名誉，不做有损于公司利益和名誉之事，不得借工作之便或借公司名誉，中饱私囊，为已谋私。人事管理结构及配置制度一、人事配置目的：1贯彻落实公司各项管理制度；2规范管理公司工作、生产秩序；3保证公司产品质量体系；4确保公司安全5拓展产品市场，提升产品销售。二、配置比例：由公司的生产型企业的特性和现行规模决定，管理人员的配置比例不超过全体员工总数的10%（业务人员不在此范畴）。三、部门配置： 分为行政、财务、生产、销售、采购五个职能部门（业务后期组建）。四、部门职责及岗位配置：行政部：1 建立各种人事管理、行政监督、生产安全、环境卫生、营运外交机制；2 执行公司各项管理制度的落实；3 根据生产需要进行人事配置招聘事宜；4 （暂代）负责外部业务客户来电咨询、来访接待并传达厂长洽谈。分为总务、文员、后勤（食堂、清洁）、保卫四职位；财务部：1 对各类财务物品、凭证单据、现金进行妥善保管；2 对各类办公、生产、业务费用进行审核、批报；3 根据各部门考勤、生产情况，制作员工工资、福利待遇发放表，并进行审核、报批、发放。分为记账、出纳二职位；生产部：1 根据公司业务受单或公司决定的库存生产进行生产安排，按时按量按质完成任务；2 在生产过程中，严格执行公司产品或客户要求的质量要求体系，随时对生产产品进行抽样检查；3 负责执行生产过程中的安全制度；4 负责公司决定开发的新产品的模具设计和样品生产；5 负责所有生产设备的配备、维修、管理；6 负责掌握生产所需要的原材料、工具的数据，及时配套生产进行建议采购；7 掌握公司所有生产数据和进程；下设有冲压、抛光、氩弧焊、包装四个车间，分为车间主管、技术、质检、统计、普工四职位；销售部：1 将生产中的成品、半成品进行质量把关后入库保管；2 半成品仓库根据生产进程单安排（或所需生产部门主管的提货单）进行生产中转调度；3 成品仓库根据销售主管（或由厂长代替）签名的发货单、提货单进行发货或提货；4 负责仓库的安全、卫生制度，建立防火、防盗、防损措施；5 保管好所有仓库物品；6 建立并填写仓库物品进出明细账；7 对仓库物品现场分类管理、做到整齐有序。下设产品、材料、半成品（中转）仓库分为仓库管理员、出货员二职位； 采购部：1 负责经厂长核签或批准的原材料、工具、设备和其他所需购置物品；2 对于采购物品的品牌、规格、型号、大小、数量必须与申购单要求相符，价格上安照货比三家，价格从优、质量从优原则进行；3 采购物品不得超过申购部门所要求的供应时间，如有特殊情况，必须向所早购部门说明，以不影响工作和生产为前提。设采购员一职位。 业务部（有待组建，暂由行政部替代） 1努力拓展产品市场； 2回馈同类或类似产品的市场信息； 3执行公司价格体系要求与客户进行产品销售或加工合作； 设立业务主管和业务员职位（市场成熟时另设立区域办事处）五、岗位职责、配置人数及入职要求：厂长办公室：职务： 生产厂长 人数：1人岗位要求： 负责工厂日常生产管理，各岗位工作的协调、安排、检查、落实。 负责安排生产计划，保质、保量、保期地完成生产任务。 负责领导开发具有市场潜力的新产品；实行全面进行质量管理，满足用户需求，力创名牌。随时检查生产任务的完成情况；不断监督产品生产质量； 掌握各种产品和原材料的库存，更加合理的安排生产计划和采购计划，快捷的完成业务受单； 对现有生设备进行合理安排，如需新添生产设备，填写申购单向厂长要求购置。 监督各部门主管工作，并与各车间主管共同管理好员工生产纪律和安全工作； 对员工的岗位工资标准、福利待遇向厂长提出建议。 根据各车间生产情况，制定员工招聘人数及其工种求向厂长审批后交于人事部门进行招聘。 对生部部门员工进行考核并根据情况报行政部门进行相关奖惩。职务：生产主管 人数：1人岗位要求： 执行完成公司下达的生产任务； 配合厂长一同开发具有市场潜力的新产品和模具设计； 随时检查生产任务的完成情况和监督产品生产质量； 掌握各种产品和原材料的库存，更加合理的安排生产计划和采购计划，快捷的完成业务受单； 监督、管理车间的生产秩序、生产安全、卫生打扫，根据员工表现，作出奖惩建议，上交生产厂长； 对于生产设备性能进行掌握，进行更加合理的安排生产 根据车间统计数量，对每天的生产产品数量进行核算，每月15、30日上报厂长； 将每月员工的上班情况和生产数量进行统计，交于财务主管进行工资核算； 根据各车间生产情况，制定员工招聘人数及其工种向厂长审批后交于人事部门进行招聘； 对于生产当中发生的突发事件，应及时汇报厂长，如能自行处理的及时自行处理。车间主管（车间组长） 人数：每车间1人岗位要求：具体执行车间制度；管理好本车间员工，创造良好的生产秩序和生产安全；执行公司产品质量标准，检查、监督本车间的生产；随时检查机器设备的性能情况。如发现问题，及时要求技术人员进行处理好；统计、登记好车间（组）的每班生产数量，将本车间生产完毕的产品验收进入仓库。并上报给生产主管； 负责车间生产需要的原料（或半成品）、工作用品的供应工作并做好相关记录；保管好车间的所有公用物品，根据车间生产情况，向生产主管建议招聘员工的人数及其工种；负责新招聘员工进行生产安全教育和技术培训； 将违反公司制度员工的情况，上报生产主管进行处理； 监督本车间的生产进程情况，职务：技术人员 人数：1人岗位要求： 执行公司产品质量标准和生产要求，随时检查、监督各车间的生产； 配合生产厂长、生产主管开发具有市场潜力的新产品并设计相关模具； 按照公司业务受单的产品品名、规格调试生产设备和模具，投入生产； 负责所有的机器设备的维修护理工作； 对于生产不同规格产品时，应及时更换产品模具和生产设备； 对于生产机器和工作设备定时检查； 如发现需要更新、增添生产机器和工作设备，或需要购买相关零、配件应时与生产主管汇报处理，不得影响公司正常生产运作； 及时纠正员工生产中发现的质量、技术问题； 随时进行抽样检查产品质量； 负责新招聘员工的生产技术和机器设备操作培训；职务：质检人员 人数：1人 认真执行公司产品质量制度或客户生产要求，对厂内的所有产品进行质量检查； 所有的产品都必须都经过质量检查后方能入库和出厂销售； 在质量检查中，应认真细致。不得马虎了事。所有产品都必须符合质量要求和包装要求； 车间内检查过与未检查过的产品必须分开放置，并对检查过的产品进行登记检查标识； 在检查过程中发生产品质量问题时，对于能更正的，要求当事人更正（如包装数量、产品重量错误，标签、合格证的少缺和放置错误，包装箱袋的错误等），对其发生的质量问题进行登记并要求当事人签名核实； 不能更正的质量问题，将产品单独放置，另行处理。对其发生的质量问题进行登记并要求当事人签名核实； 月底将每车间的质量检查登记情况交于各车间主管（组长），对当事人进行处理； 在检查过程中，如有发生产品质量原因是由生产设备因素所导致造成的，应及时向技术人员反映，对生产设备进行维修。 在质检过程中，质检人员不得徇私舞弊，将不合格产品与合格产品掺杂一起或对发生的质量问题进不予行登记，使当事人免于处罚； 协助各车间主管监督、管理员工。职务：统计人员 人数：1人岗位要求：1 清点、统计部门员工生产的合格产品数量；清点时与质检人员一道把好质量关；2 并对统计产品每日进行造表登记，不得错、漏登；3 对于清点统计后的产品分类放置，不得混淆；4 每日协同车间主管的产品入库工作；5 制作部门生产日报表、员工生产表一同于次日上班前上交车间主管；6 每月月底制作部门生产月报表上交车间主管；7 监督车间的卫生制度；8 清点上班员工，以防有打卡上班情况出现；9 协助各车间主管监督、管理员工。职务：普工 人数：视生产情况而定。行政部：职务：总务 人数：1人岗位要求： 执行总经理的各项命令和工作任务； 负责处理内外的行政事务，如公司对外证明的开具、工商税务检查等；对内的公司决定、通知、文件的起草拟订和实施； 拟订各项管理制度、建立各种管理措施； 贯彻公司各项制度的执行； 配合厂长协调各部门工作； 监督管理办公室人员和各车间主管人员工作纪律； 配合、帮助生产主管及各部门主管管理员工； 监督、管理公司的安全、卫生、后勤工作； 负责对经厂长审批的员工招聘、辞退、开除、奖惩工作；处理其他相关行政事务； 接受员工投诉，并对投诉事件进行及时调查，作出合理处理职务：文 员 人数：1人 协助总务完成各项行政事务工作； 负责公司对外证明、申请等公文、书函；对内的公司决定、通知、文件等所有文字稿件的打印； 负责接听公司各类电话，并作好电话记录，及时向相关人员传达； 负责接待公司各类来客、来访；做到文明礼貌，耐心细致，维护公司形象； 掌握公司的相关业务情况，以便更好的回复客户的业务咨询； 负责保管办公室的各类物品，不得丢失、外借和占为已有； 监督、管理安全、卫生、后勤（食堂）工作； 负责办公室的卫生打扫； 完成总经理、生产厂长和总务、生产主管交给的其他事务； 妥善保管员工档案及其他职内文本资料 负责总务交待的员工招聘、入职办理工作职务：门 卫 人数：12人岗位要求： 贯彻执行公司的安全制度； 进行公司安全系统的检查、监督，发现问题及时上报处理； 公司大门在早上7：30定时开启，晚上10：00进行定时上锁； 对外来人员进行询问、登记、传达，并对有关当事人进行咨询，得到肯定后，方可放行； 对于未穿厂服、佩戴工牌的员工，有权阻止其进出厂。 负责公司所有信函、报纸的收发； 负责公司内停放的车辆、物品的看管，以防盗失； 阻挡、治止公司内不安全行为和不法行为的发生； 负责公司车间、宿舍的卫生检查； 负责门卫室的卫生打扫； 负责厂内动物的喂养； 完成总经理和厂长、生产主管交给的其他事务。职务：清洁工 人数：1人岗位要求： 执行公司的卫生制度； 负责公司公共场所、办公室的清洁卫生打扫； 清洁时间为每天早上7：308：00； 清洁范围为：各类垃圾打扫，污水清除，楼梯扶手的擦洗，办公室的茶具清洗、烟灰缸清理、地板拖洗；职务：食堂工作人员 人数：1人岗位要求： 根据公司用餐人数进行定量煮做饭菜，不得浪费； 对菜类进行洗涤干净，蔬菜类不得存有泥块沙类杂物、肉类不得存有毛发、血丝； 注意饭菜质量，不得有生饭生菜的现象产生； 按照用餐人数对饭菜进行调分均匀； 对于食品及用品采购，实行货比三家，物美价廉原则，所有采购必须出示采购发票，注明采购地点、采购商店（摊位），不得弄虚作假、多报或假报； 采购奖金不得挪作他用或自用； 按时开餐，提前、推后用餐不超过半小时，不得耽误上班人员的工作时间； 对于由于加班或业务工作而无法及时进行用餐人员的饭菜进行存留； 对于管理人员餐具进行洗刷干净，有条件时应用沸水进行消毒； 负责全体公司人员的开水供应； 保管好食堂的所有物品，不得损坏、外借或占为已有； 在餐后进行清洁打扫，确保餐厅环境卫生；财务室职务：财务主管 人数：1人岗位要求： 贯彻执行公司财务制度； 合理安排企业资金的分配； 维持财务室的工作秩序， 监督每项财务资金的进出账； 将各项企业资金流动情况，每月15日定期向总经理及厂长汇报； 将每月员工工资放发表送予厂长审批发放； 每月进行一次公司财务检查，做到账账相符、账实相符； 每月做一次财务报表，并做好书面财务分析和建议给总经理及厂长各一份，为公司资金的合理调配、分派作下良好的基础； 做好每月的财务损益表； 做好月度、季度、年度的财务平衡表、财务预算表； 管理、监督财务人员工作，杜绝贪污、挪用等现象；职务：记 账 人数：1人岗位要求： 根据财务制度，每月进行一次财务审核； 每月核算员工工资，建立员工工资放发表，造表报予财务主管； 开具产品销售货款收据，接受、审核外单位的各类收支款项； 审核报销各类管理、业务及相关人员的办公、差旅费用； 每月进行生产成本核算，分析当月的财务情况； 提供合理的财务分配建议，向总经理、厂长汇报， 根据总务开具证明对辞退员工进行结算工资； 每月统计生产费用，进行生产费用分析，提出合理的建议； 核算员工各种福利费用； 保管好各类票、单据和凭证。职务：出 纳 人数：1人岗位要求： 保管公司小额现金，当流动资金超过2千元时，应交予厂长处理； 做好公司的现金明细账，不得涂改、遗漏； 每月根据经厂长审核员工工资表报总经理审批后发放员工工资； 发放经审核好的辞退员工的工资； 发放员工的福利资金和物品； 报销经审批的各类管理、业务的办公、差旅费用； 妥善保管好各类票据、凭证和财务室物品； 负责公司的原材料、生产、工作用品的采购、运输； 负责公司产品的出厂工作，并开具发货单； 每月15日、30日与仓库管理员一起进行库存物品盘点，并填写盘点单上报给生产主管。销售部职务：出货员 人数：1人岗位要求：1 根据经总经理及厂长确认的业务部订单按照产品名称、规格、数量移交产品给客户，如需进行邮寄、托运的进行办理相流程；2 必须填写出货单，不得无单出货；3 所有出货，必须在仓库与仓库管理员一同提取，不得私自到车间提取。如因时间或其他原因，确需车间出货的，必须先由仓库管理员清点进账后方可进行提取；4 如发现库存数量少于订单数量的产品，应填写产品生产申请单上交于生产生厂长安排生产。5 产品生产申请单必须注明生产产品的品名、规格、数量、要供应时间；6 妥善保管所有单据凭据，不得遗失和损坏；7 协同仓库管理员对仓库进行产品整理和月（中）底盘查；职务：仓库管理员 人数：1人岗位要求：安全防卫工作，随时检查防火、防潮、防盗等措施；如有需要改进、安装安全设施的，应马上上报改进。将保管物品按品名、规格分类放置，保持整齐、美观。不得混淆堆放，以便物品盘点和产品出入库；及时做好各类物品的出入库登记，做到账实相符，并妥善保管各类票据；每月15日、30日协助销售主管进行一次库内物品盘查，并将填写盘查单上报给总经理、生产厂长和生产主管（一式四份）；不准将保管物品自用、外借；不得损坏保管物品，如因自然因素的损坏和耗失，应制表上报处理；不准在仓库内发生吸烟、生火、追逐、戏闹等行为；不得在仓库内乱拉乱接电线，不得使用高负荷电器，（如：电炉、热得快等）并随时检查各用电设备的安全性能（如：电线的老化、裸露情况）；对于易燃易爆物品，应单独放置保管，并进行采取一定的隔离措施，以确保安全；每日进行打扫一次，确保仓库的卫生清洁； 万一发生安全问题，马上上报并及时拨打相关救援电话。采购部：职务：采购员 人数：1名岗位要求：1 负责经总经理核签厂长批准的原材料、工具、设备和其他所需购置物品；2 对于采购物品的品牌、规格、型号、大小、数量必须与申购单要求相符，价格上安照货比三家，价格从优、质量从优原则进行；3 采购物品不得超过申购部门所要求的供应时间，如有特殊情况，必须向所早购部门说明，以不影响工作和生产为前提。4 公司下属各部门因公所需，需要购买生产及办公用品的应由部门主管统一列单后，经厂长审批后再行采购5 采购部门将所购物品造册后，所购物料进仓，由保管部门主管签收，在发放物品之际请领用物料之部门员工签名以备稽查。6 凡公司购物票据一律需由领用物料之部门主管签署证明后报厂长或指定负责人核批，方向财务部门报帐。7 对于2000元以上物品必须由厂长指定人员一同购买；8 不得将采购奖金挪作他用或自用；业务部职务：业务主管 人数：1 人岗位要求：认真贯彻执行公司业务制度，努力拓展公司业务市场，树立强大的公司品牌；负责招聘、培训、监督、管理业务业务人员，创建具有强大战斗力和开拓性的业务队伍；建立业务人员员工档案；对业务人员进行业务工作上的指导和监督；负责配置业务业务人员的相关资料、证件和其他必备工作用品；协调各区域的业务业务工作；对公司的重要客户进行跟踪服务。制定月度、季度、年度业务计划，上报总经理，经批准后，负责贯彻、执行；负责审核业务人员的业务费用并核算公司的销售费用； 每月底向总经理汇报当月销售情况，分析产品市场销售情况、剖析重点销售区域并提出可行性的销售方案策略。职务：业务员 人数：不限 岗位要求：注意个人形象、行为，维护公司声誉；服从公司上级的安排，尽心尽责地完成业务任务；具有进取精神，勇于开拓新的业务市场；精通业务知识，提高自身业务和整体素质；遵守工作规范，完善每日的业务日记；准时参加公司业务交流与培训会议；不得在与本公司相同或类似的公司企业兼任工作；遵守公司财务制度，不得挪用、贪污公司货款，不得有向客户索取财物、回扣或其他服务等行为；严格执行公司价格体系，不得以超过公司最高或最低价格与客户成交； 保守公司及客户业务秘密和其他应保密事项； 为了扩大销售区域和造就巨大的企业品牌效应并尽量减少销售成本，业务人员可以招聘兼职人员，针对公司产品的重点销售区域的主要开拓市场，可在所在地设立业务网点，配置人员12人（由市场的大小与销售决定）。安 全 制 度一 树立“安全第一”的思想，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，做好“防火、防盗、防工伤”三防工作，确保安全生产；二 生产厂长为安全第一责任人，必须熟练掌握消防器材的正确使用及对突发事故的处理，同时建立义务消防队伍；三 落实岗位安全责任制，经常对员工进行安全教育和职业培训，提高全体员工个人的安全意识；四 坚持安全检查意识，随时随地对车间、仓库等场所进行检查，发现隐患，及时整改，做到“层层把关，级级落实”，使安全检查经常化、制度化。五 全体员工应严格执行操作规程，严禁违章作业，杜绝安全事故发生。六 按规定配置消防设施，定点摆放消防器材，定期检查专人负责，定期对消防器材灭火剂的使用期限及性能进行检查，平时严禁动用灭火器材和其它防火用品。七 放置易燃易爆物品场所，严禁一切烟火，禁止吸烟。其他允许吸烟场所，不得乱丢烟头。八 对于突发事件，应及时上报总经理、厂长，并冷静处理，如有必要，拨打相关匪警、火警救援电话。匪警：110 火警119财 务 制 度一公司实行一支笔财务管理制度，公司所有的财务运行全部按照厂长审批、要求进行；二财务室的流动资金进行限额保管（现金不超过3千元），超过款项上交厂长保管或存入银行公司账户；三所有的付款票据、凭证都必须经过审批人、证明人、经手人三方签字能生效； 四对公司的产品成本、生产费用、销售费用、管理费用及其他费用进行核算、分析；为公司提供有力的财务剖析数据；五对公司的财务运行给予记录并分析，每月向总经理上呈一份书面财务分析材料；提供合理的财务分配建议，使企业资金的调配更加合理化、科学化；六每月进行一次公司财务审核，做到账账相符、账实相符；七核算员工工资、福利及其他各种费用； 八对各类费用、款项进行严格审核，对于虚假票据进行拒付、拒报；九保管好公司的所有票据、凭证、账本和其他财务资料，且不得涂改、遗漏、丢失；十不得发生贪污、挪用现象，并对公司的各类业务数据、资料进行保密，不得外泄。办 公 室 制 度一 按时上下班，不无故迟到、早退、缺勤；二 穿着得体、端正，男员工不留长发、不裸露上身，不只穿短裤、背心、拖鞋上班;女员工不化浓妆、不披头散发、不穿艳丽服装、不穿超长、短或吊带裙上班；三 举止文明、大方得体，礼貌待人，不粗言秽语、不用方言骂人，不揭他人短处，不打击他人自尊；四 爱岗敬业，工作专心，不开溜、不窜岗，不做与工作无关的事，不得大声喧哗、吵闹，影响、打扰他人的工作和休息；五 安全、规范工作，不得违反工作操作程序；六 按时、按质、按量地完成上级部门交给的工作任务，不得推诿、怠慢；七 工作认真、谨慎，不马虎了事，应反复思考、研究、核对、改进，做到精益求精，力求最好；八 工作当中发现问题，应及时向上级报告，不得自作主张，擅自处理；九 爱护工作设备、设施和公共财物，不得损坏、外借或占为已有；十 遵从公司利益大于个人利益原则，不做有损于公司利益和名誉之事。考 勤 制 度1.上班时间： 上午：8：00-12：00 下午：2：00-6：00 加班：7：00-10：00 2考勤办法：实行上、下班打卡签到管理办法。3.条例规定： 打卡： 员工在上班时间前、下班时间后15分钟内进行打卡登记、记录员工工作出勤的行为；迟到：在上班时间后，仍未有打卡上班的行为；早退：在下班时间前，非公司事务离开工作岗位的行为；缺勤没有经过请假程序（包括书面和口头形式），而拒绝上班的行为；如有经下行为的，也视为缺勤：迟到60分钟以上的； 早退60分钟以上的；属他人代为打卡的； 未打卡又未补填的；打假卡的（打卡时间与上班工作不符） 超过假期仍未上班的；请假因私人事务，出具书面请假手续并经过相关负责人批准而缺勤的行为。请假半天以下的，经车间主管批准；2天以上的，需经过厂长批准。业务、公差因公司业务或其他公司事务而出现的迟到、早退、缺勤等行为的行为；有此两款行为的，考勤人员应在考勤栏中注明。4.考勤管理办法（1）实行专人管理办法；（2）如有上班忘记打卡的，及时找到考勤人员补填，如未超过60分钟的，按迟到30分钟计算；超过60分钟的，按迟到60分钟计算；（3）请假人员在假期结束后，需延长假期的，必须向相关人员告知原因在经得同意方可延长，但事后必须补办请假手续，未同意的，不可延长，否则以缺勤旷工论处。保 卫 室 制 度一 认真贯彻落实公司的安全保卫制度，确保公司的运行 安全；二 不断对公司安全防卫系统进行巡查、监督，发现问题及时上报处理；三 维护公司形象，文明待人。穿戴公司配发的帽服，做到整洁、精神。四 对公司大门早上7：30定时开启，晚上10：00进行定时上锁；五 对外来人员进行询问、登记、传达，并对有关当事人进行咨询，得到肯定后，方可放行；六 对于未穿厂服、佩戴工牌的员工，有权阻止其进出厂；七 负责公司所有信函、报纸的收发和定时对厂内动物进行喂养；八 负责公司内停放的车辆、物品的看管，以防盗失；九 及时阻挡、治止公司内不安全行为和不法行为的发生，重大事件及时报告总经理、厂长，并拨打相关救援电话：匪警：110 火警119五金冲压车间制度1 按时上班，不迟到、不早退、不窜岗。如公司业务繁忙需加班时，应无条件服从。2 工作时间不得做与工作无关之事，不得擅自离开自身岗位。遇上停电，在未得到主管的通知，不得离开公司；3 服从车间主管的分配和管理，认真根据产品要求按质按量按时地完成生产任务；4 冲床人员穿着合适安全衣服，不穿过长过大衣袖服饰，配带工作袖，女性提倡不留长发或将长发固定身后，不得披头散发，预防衣服、头发被压入冲床中发生意外；5 产品必须填写生产人员的生产编号，堆放整齐，不得随地放置或故意损坏；6 工作时间，精力集中，不得有高声喧哗、吵闹、瞌睡、喝酒或酒后上班、乱扔烟头、播放音响器材或戴耳机听MP3等影响工作的行为; 7 所有员工提前5分钟进入车间，做好材料准备，同时进行检查机器设备性能，定时加入必要的润滑或相关保养油类等，防范机器安全事故的发生；8 对于故障维修机器设备，必须悬挂维修牌，非机修人员不得对其进行操作和调修等行为。9 认真遵照工作操作规程，并不时检查产品质量，发现产品质量问题或机器设备发生故障而自身未能处理时，应及时马上切断电源并上报车间主管处理，不得用手触摸模具或自作主张擅自装拆、调修机器等行为；10 在下班后，必须断切所有电源开关，并各自打扫好自身岗位的卫生，剩余原料或废次品放置规定位置，不得私自丢弃或自行处理。11 爱护公物和工作设备、设施，不得损坏和挪作他用或已用。抛 光 车 间 制 度12 按时上班，不迟到、不早退、不窜岗。如公司业务繁忙需加班时，应无条件服从。13 工作时间不得做与工作无关之事，不得擅自离开自身岗位。遇上停电，在未得到主管的通知，不得离开公司；14 服从车间主管的分配和管理，认真根据产品要求按质按量按时地完成生产任务；15 抛光人员穿着合适安全衣物，不穿过长衣袖服饰，配带工作袖、特定护膝，女性提倡不留长发或将长发固定身后，不得披头散发，预防衣服、头发被沙轮圈入发动机内；16 产品必须填写生产人员的生产编号，堆放整齐，不得随地放置或故意损坏；17 员工上交成产品时，应将次品和因其他原因无法进行抛光产品一并上于主管处理，上交产品数量必须等于领取数量，不得将次品私自处理或丢弃；18 工作时间，精力集中，不得有高声喧哗、吵闹、瞌睡、喝酒或酒后上班、乱扔烟头、播放音响器或戴耳机听MP3材等行为; 19 上班前应注意检查机器设备（如发动机、转轴的螺丝紧固情况，是否有异常声音，平抛夹子是否有即将断裂现象，定时加入必要润滑或相关保养油类等）性能，防范安全事故的发生；20 认真遵照工作操作规程，发现产品质量问题或机器设备发生故障而自身未能处理时，应及时上报车间主管，不得自作主张擅自装拆、调修机器；21 在下班后，必须断切所有电源开关，并各自打扫好自身岗位的卫生。22 爱护公物和工作设备、设施，不得损坏和挪作他用或已用。氩弧焊车间制度23 按时上班，不迟到、不早退、不窜岗。如公司业务繁忙需加班时，应无条件服从;24 工作时间不得做与工作无关之事，不得擅自离开自身岗位。遇上停电，在未得到主管的通知，不得离开公司；25 服从车间主管的分配和管理，认真根据产品要求按质按量按时地完成生产任务；26 产品必须填写生产人员的生产编号，堆放整齐，不得随地放置或故意损坏；27 工作时间，精力集中，不得有高声喧哗、吵闹、瞌睡、喝酒或酒后上班、乱扔烟头、播放音响器材或戴耳机听MP3等行为; 28 所有员工提前5分钟进入车间，做好材料准备，同时进行检查机器设备性能，定时加入必要的润滑或相关保养油类等，防范机器安全事故的发生；29 认真遵照工作操作规程，发现产品质量问题或机器设备发生故障而自身未能处理时，应及时马上切断电源并上报车间主管处理，不得自作主张擅自装拆、调修机器等；30 注意产品焊接位置，不得接反、错位；力求做到焊接平整，无毛孔；31 在下班后，必须断切所有电源开关，并各自打扫好自身岗位的卫生，剩余原料或废次品放置规定位置，不得私自丢弃或自行处理;32 爱护公物和工作设备、设施，不得损坏和挪作他用或已用。包 装 车 间 制度33 按时上班，不迟到、不早退、不窜岗。如公司业务繁忙需加班时，应无条件服从;34 工作时间不得做与工作无关之事，不得擅自离开自身岗位。遇上停电，在未得到主管的通知，不得离开公司；35 服从车间主管的分配和管理，认真根据产品要求按质按量按时地完成生产任务；36 所有产品在进行包装时必须经过检验合格后方能进行最后装封；37 产品的包装必须合符产品或客户要求，基本条件如下： 包装必须标准、美观。内外不能出现皱纹，产品及包装袋不能出现残缺、污染等现象； 包装产品的数量或重量必须准确； 如有标签、合格证要求的，必须装贴上标签、合格证；38 产品必须填写生产人员的生产编号，堆放整齐，不得随地放置；剩余原料和不合格产品，放置在固定位置，并定时清理并上交主管处理；39 在车间内不得有高声喧哗、吵闹、瞌睡、喝酒或酒后上班、乱扔烟头、播放音响器材或戴耳机听MP3等行为;40 认真遵照工作操作规程，发现产品质量问题或机器设备发生故障而自身未能处理时，应及时上报车间主管，不得自作主张擅自装拆、调修机器；41 在下班后，必须断切所有电源开关，并各自打扫好自身岗位的卫生;42 爱护公物和工作设备、设施，不得损坏。仓 库 保 管 制 度一做好安全防卫工作，