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文档简介
河北华信建筑工程有限公司吕梁分公司劳动竞赛规则目的：激发各施工段成员积极性、创造性，落实“公司为员工谋福利 员工为公司做贡献”的精神，达到施工又好又快的目的。一、竞赛组织成立劳动竞赛领导小组。组长：张秋录成员：郭建戌 刘少春 何晏君 各段技术质量负责人二、竞赛评比周期和内容评比周期：每周评比一次。评比内容：质量（占45%权重）、进度（占45%权重）、文明施工（占10%权重）、安全。三、评比办法每周日下午2:00由张秋录组织劳动竞赛领导小组成员，对各施工段施工质量、进度、文明施工、安全情况进行检查。质量评分：满分百分制。小组成员一同查看，在全部保证项目、检查项目符合要求的前提下，实测点合格率即为该段质量得分；如果某一单元工程、检验批没有实测项目，则竞赛领导小组成员各自依照自己的观点打分（一般控制在70-100分之间），各成员平均分即为该段质量得分。进度评分：满分百分制。何晏君负责计算进度得分，不参加其它竞赛项目打分。各段为相同工作内容时，完成工程量最大者得该项满分，其它段按比例扣减；各段工作内容不同时，按完成进度计划的比例打分。文明施工评分：满分百分制。由竞赛领导小组成员各自依照自己的观点打分（一般控制在70-100分之间），各成员平均分即为该段文明施工得分。安全评分：安全作为一项否决指标，不评分。出现轻伤以上事故该段本周不得评为先进。按附表一汇总，得分最高者为优胜团队。四、表彰奖励 每周日晚会举行授旗仪式宣布奖励金额。由吕梁公司总经理亲自向优胜团体授流动红旗、发放奖金（金额1000元）。五、注意事项领导重视：领导小组成员没有特殊情况必须参加评比检查。红旗为流动性质，每周日晚会上期优胜单位须将红旗退回竞赛领导小组。各段应注意质量、进度、文明施工均衡管理，确实达到又好又快的施工目的。附表一 段周竞赛打分表姓名 项目质 量进 度文明施工安 全单项总分单项平均分 45%= 45%= 10%=最终得分质量单项平均分+进度单项平均分+文明施工单项平均分=河北华信建筑工程有限公司吕梁分公司2012-2
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