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文档简介

江苏财经职业技术学院毕业设计 标题:技术创新与我国的经济发展 系 别: 经济贸易学院 专 业: 国际贸易实务 学 号: 姓 名: 指导老师: 2016年 05月22 日1摘要创新这一概念是指在特定的环境中,对现有的事物创造或改进为新的另一事物,并能获得一定理想效果的行为过程。包括科技创新、教育创新、工作和学习方法的创新,其中科技创新是目前世界上最常见的一种创新方式,而技术创新既是科技创新的一种形式,也是科技创新的核心所在。经济基础决定上层建筑,经济是国家的命脉,经济的好坏决定着国家的命运。在经济快速发展和经济全球化的大背景下,中国最为世界第二大经济体,要想保持良好稳健的经济增长速度,就必须采取相应的经济策略,进行产品技术创新,只有这样,中国的经济才能保持现有活力,在世界市场竞争中占有一席之地。关键词:创新;科技;经济;产品目录摘要1引言21技术创新的概念和意义21.1概念21.2意义31.2.1有助于经济增长31.2.2有助于提高企业经济效益31.2.3有助于提高企业的竞争力42中国自主创新的策略(以企业为例)52.1培育企业的自主创新能力52.1.1完善福利机制,员工合理分配52.1.2完善约束机制,强化考核体系52.1.3合理用人52.1.4加大科技投入,增加企业硬实力62.1.5制定相关战略,提升核心竞争力62.1.6开展技术创新活动,提升企业软实力62.2构建企业技术创新平台62.2.1构建自己的创新体系62.2.2设立自己的技术中心72.2.3营造自己的企业文化72.2.4成立专门的行业协会73影响技术创新的因素73.1企业内部决策层的影响73.2政策和法律法规因素83.3企业员工、技术设备水平因素8结束语8致谢8参考文献9技术创新与我国的经济发展引言 技术创新是经济发展的基础和动力。本文通过对技术创新的概念的简单描述,以及意义做出了具体分析,接着对中国的企业如何自主创新做出了重点分析,并总结出影响中国企业创新的因素和解决办法。 1技术创新的概念和意义1.1概念技术创新,指生产技术的创新,包括开发新技术和将已有的技术进行应用创新。科学是技术之源,技术是产业之源,技术创新建立在科学道理的发现基础之上,而产业创新主要建立在技术创新基础之上。技术创新和产品创新有密切关系,又有所区别。技术的创新可能带来但未必带来产品的创新,产品的创新可能需要但未必需要技术的创新。一般来说,运用同样的技术可以生产不同的产品,生产同样的产品可以采用不同的技术。产品创新侧重于商业和设计行为,具有成果的特征,因而具有更外在的表现;技术创新具有过程的特征,往往表现得更加内在。产品创新可能包含技术创新的成分,还可能包含商业创新和设计创新的成分。技术创新可能并不带来产品的改变,而仅仅带来成本的降低、效率的提高,例如改善生产工艺、优化作业过程从而减少资源消费、能源消耗、人工耗费或者提高作业速度。另一方面,新技术的诞生,往往可以带来全新的产品,技术研发往往对应于产品或者着眼于产品创新;而新的产品构想,往往需要新的技术才能实现。1.2意义1.2.1有助于经济增长邓小平曾经说过:科技是第一生产力。江泽民也曾经说过:创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。东汉蔡伦改进造纸术、指南针的发明、火药的发明以及宋朝毕昇的活字印刷术,作为中国古代先进文明的代表,四大发明的发明和应用快速的推动了中国古代商业经济的发展(在中国采取重农抑商的情况下),使得中国一度成为当时的世界经济强国。战后的欧洲和日本千疮百孔,经济几乎临近崩溃,但是利用积极近取得精神,国家重点发展科学技术,终于在上个世纪70年代迅速崛起,成为世界经济强国。改革开放38年来,中国的经济快速发展,创造了惊人的深圳速度和浦东速度,到2015年,中国的GDP总值超越日本,成为继美国之后的第二大经济体。但是中国的能源消耗总值却不容乐观,是美国、日本、德国、印度的数倍之多,能源消耗和浪费严重。自中共十四大以来,胡锦涛总书记提出建设“资源节约型,环境友好型”的国家,21世纪是能源竞争的世纪,采用科学技术创新,重组资源生产要素,提高资源利用率,减少资源浪费,实现资源集约型的经济增长。1.2.2有助于提高企业经济效益创新的主体是企业,技术创新也是企业的灵魂和生命力,企业要想生存,必须要进行技术创新,创新,则能站稳脚步;不创新,必然破产。曾经风靡全球的诺基亚系列手机,凭借智能的塞班系统引领全球手机市场,成为手机市场的龙头老大。诺基亚手机凭借手机的上等质量、操作系统的智能化和设计风格的时尚化博得消费者的喜爱,从2000年到2012年的13之间,诺基亚手机不断保持创新(在外观、功能、质量上进行创新),全球市场占有率一直保持在35%左右。但在2012年,安卓系统进入手机市场之时,诺基亚手机任然固守传统,不对系统进行革新设计,同时也不去采用安卓系统,这导致诺基亚的市场份额迅速萎缩下降,最终破产被微软公司收购。给消费者以精品和满意,给创业者以机会和发展,给投资者以业绩和回报。这是格力电器公司的企业灵魂。1994年,格力公司以抓质量为中心,加大技术创新力度,提升空调的质量和使用寿命,大大的增加了产品的附加值,以更好的适应市场需求。1999年,格力公司对销售模式进行创新,创立“区域性的营销模式”,通过对外投资建厂,格力的产能不断提高,形成规模效益,同时,格力公司强化成本管理,为公司创造更大利润。自此,格力公司在同行业一枝独秀,逐渐成为行业领导者。2005年,格力家用空调销量突破1000万台,成为世界第一空调品牌。格力空调的成功模式,无疑说明一点,技术创新是企业的灵魂,技术创新,有助于提高企业的经济效益。1.2.3有助于提高企业的竞争力当今社会,市场竞争极为激烈,企业如果想在竞争中取得胜利,就必须采取技术创新,提高企业的竞争力。企业若对产品进行技术创新就必须要从产品的差异化方面进行创新。针对产品的差异化,作为西方餐饮业代表的肯德基于2014年正式推出麦当劳和必胜客没有的,稀饭油条系列早餐,这是产品组合上的技术创新;在2004年,中国市场上风靡唐装之时,海尔公司专门推出了专洗唐装的洗衣机;2014年,京东商城针对年轻一代消费者支付能力与消费欲望形成反差之时,推出了京东白条支付的线上分期付款功能。可见,技术上的创新,是企业提升竞争力必不可少的条件。 2中国自主创新的策略(以企业为例)2.1培育企业的自主创新能力在刚刚结束的两会上,国务院总理李克强强调,建设和发展中国特色的社会主义市场经济,企业必须结合自身实际,提升自主创业能力。因此,企业应该做到以下几点:2.1.1完善福利机制,员工合理分配企业机制,是企业高效率运营的保障,机制的创新,更是企业创新的的强有力后盾。当今中国,大多数的企业存在员工薪资分配不公的现象,员工的真实能力水平不能够从薪资中体现出来。很多企业会以学历为工资标准,存在本科学历和专科学历的工资差距,以及普通教育和职业教育工资的差距,因为学历的不等,他们的工作岗位也不尽相同,因此这样公司员工或是主管常常会出现跳槽和主动辞职的现象。企业应该从劳动、管理、技术、资本等生产要素方面对员工进行有效合理的分配,保证高效的原则,体现员工的自我价值,同时加大提升技术人员的薪资待遇,充分调动技术员工的积极性,并定期召开动员和表彰大会,对先进或集体技术人员进行表彰和实施奖励,使得科技人员能够积极找到自我定位,为公司贡献自己的能力。2.1.2完善约束机制,强化考核体系超级课程表CEO余佳文曾在综艺节目开讲啦中说道:我的公司员工上班很随意,没有时间的限制,他们想要什么时候来就什么时候来,想要什么时候走就什么时候走,给他们开多少工资,他们自己定。如果一个企业缺乏完善的用人制度和分配制度来对员工进行约束,即使这个企业能够有很多的技术创新,但是它的创新是不可能持久的。相反,企业必须要建立并且健全按需要设置岗位、公平竞争、合同契约式的管理、严格考核等项目来对公司员工进行约束,做的好的,给予表扬,做的不好的,给予批评指正,用此来激发技术人员的积极性和技术创新性,使技术创新能够变得更快,做的更好。2.1.3合理用人韩愈说:闻道有先后,术业有专攻。企业要让老技术人员起到主力军和带头作用,禁止出现倚老卖老和支使他人做事的现象,同时这些老技术人员也要积极融入到年轻技术人员的团队中共同合作,对年轻技术人员起到引导的作用,引导他们做的更好。企业也要企业要大力引进优秀人才,采取以高薪岗位留住人才、以高福利待遇留住人才、以情感留住人才,尽全力为这些人才搭建使他们能够积极展现自我能力的平台,使得企业的技术人才队伍不断扩充,实力不断增强,做到技术最大化。2.1.4加大科技投入,增加企业硬实力企业应该采用多方融资或是银行借贷的方法,加大对科技的投入,以用来满足技术创新所需要的各类费用。同时可以通过通过向国家申请补助,创立专利项目获得政府的支持的多方面的渠道,扩大资金的来源。2.1.5制定相关战略,提升核心竞争力人才引进战略技术引进战略技术渗透战略自主研发自主创新的战略2.1.6开展技术创新活动,提升企业软实力增加产品量的创新方式(可口可乐将传统的小瓶改为小瓶、中瓶和大瓶)产品本身的创新(苹果手机推出苹果健康的功能)产品适用系类的创新(海飞丝去油型、止痒型、柔顺型)2.2构建企业技术创新平台一个企业创新能力的高低,决定这该企业在市场上竞争能力的强弱,为此,中国政府应该构建一个专门的企业技术创新平台,帮助中国企业提高他们的自主技术创新能力。2.2.1构建自己的创新体系阿里巴巴是世界上著名的同时也是最大的B2B线上交易网站,为了减轻中国越来越多的大学生失业的现象,阿里巴巴建立自己的教育咨询管理公司,建立专门的线上培训考证的网站阿里巴巴培训之家,为中国企业甚至世界企业输送了大量的跨境电商人才。这种人才培养方面的技术创新,在业界得到一致的认可。企业应该以现有的技术能力为基础,进行企业产品的改造和创新或是更好的提升;整合现有资源,优化资源配置;抓住区位优势,获取政府支持;加强国际合作,加深交流。2.2.2设立自己的技术中心企业的技术中心应该具有及时掌握当前科技讯息、提高企业的技术水平、能够为企业提供技术支持、开发自主产权等特点。此时企业主要的任务是建立全国性的科技讯息传达和收集的专业网站,收集行业科技信息,并进行整理,研讨。使得企业在经济全球化的大潮流中能够做出第一反应,确立解决办法,提升企业的技术判断能力和反应能力,从而进一步的提高企业的技术创新水平。2.2.3营造自己的企业文化海尔集团自始至终的企业灵魂就是“自强不息、开拓创新”。长期以来,海尔集团凭借这种优秀的企业文化,积极近取,不断在各类产品的质量和技术上进行创新,最终作为中国民族企业的代表屹立于世界市场。由此可见,优秀的企业文化,不仅是企业的精神支柱,同时对企业的发展也有一种导向功能和约束功能,它引导企业如何才能做得更好,那里应该改正。同时也可以激发员工的工作积极性和创新能力,更好的为企业做出贡献。2.2.4成立专门的行业协会无论是大型企业还是中小型企业,为了更好的生存,企业往往要与其它企业合作才能实现双赢的局面。成立专门的行业协会,定期召开行业主题研讨会,各企业之间积极加强交流沟通,取长补短,通力合作,是自己的企业能够做的更好。 3影响技术创新的因素 3.1企业内部决策层的影响曹操评价袁绍“志大而智小,色厉而胆薄,忌克而少威,兵多而分画不明,将骄而政令不一。”我国大部分的企业存在决策者太过保守的问题,就资产方面而言,企业决策者不愿意把资产拿去高科研,而是把大多数的资金放在产品生产的方面,只是去一味地盲目追求产量的最大化,而忽略了质量的最大化和技术的最大化。用人方面存在任人唯亲或是搞家族企业的现象;同时不能清除对自己的企业做出市场定位。3.2政策和法律法规因素我国现今存在,政策投入资金不足、政府扶持力度不够、技术产品进入门槛过高的现象。鉴于发达国家的相关经验,创造好的政治法律环境应该包括以下几个方面:知识产权,政府应快速落实相关的中华人民共和国知识产权保护法,对企业的知识产权、商业秘密、科研成果进行强有力的保护;股份制度,在企业进入市场和在市场上发展的不同时期,确立适合企业本身和股东的股份制度,以便于及时规避融资风险;技术产品的投资,鼓励各企业加大在技术产品上的投资,也可拉拢本公司以外的企业对本公司的技术产品进行投资,并规范投资体制,保障投资者的权益。3.3企业员工、技术设备水平因素先进的中国企业存在技术人员频繁流动的现象,且日趋严重。小型企业的员工大多以家庭成员和亲友为主,和大中型企业相比,员工整体素质存在明显的差距。从技术层面上来讲,我国仍然有一部分企业技术属于落后技术、传统技术和限制技术。技术水平低,造成产品档次低、质量差、消耗浪费严重,污染环境。同时适用技术少,专利技术和高新技术更少;多数企业无力进行技术改造、开发和创新,技术改造资金严重不足,投资增幅逐年回落,从而严重制约了企业的技术创新。 结束语总体来说,企业若是想在市场上有立足之地,就必须加大技术创新: 提升员工总体素质和工作质量; 正确做好工作分工; 大量引进技术人才,组成人才技术团队; 积极创新,获得政府支持;确立企业灵魂,精确市场定位。致谢匆匆一别太匆匆,三年的大学

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