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运行合同 厦门培训考试网小编为您收集整理的运行合同,提供全面的运行合同信息,希望对您有用!运行合同篇一：运营合同 电子商务有限公司 运营合作协议 甲方： (以下简称甲方) 乙方：（以下简称乙方） 第一章 总则 1 甲方陕西云点电子科技有限公司，是四川长虹点点帮科技有限公司在西北地区的合资公司，其享有四川长虹点点帮科技公司在西北地区智慧社区项目的独家运营权。 2 合作方式：甲方授权乙方在长虹点点帮网站进行渭南地区合作商户产品在长虹点点帮电子商城中的网络销售代运营。乙方通过互联网等非线下实体店铺的形式向消费者销售乙方在渭南地区自有商户及合作商户的经甲方授权的商品，乙方为甲方该项业务提供网上产品的咨询、销售、结算等服务； 甲方负责联系物流配送。 3合作及授权期限：自本协议签订之日起至年 月 日止。 第二章 收益分配 1 甲方向需要提供发票的消费者开具商品销售发票。 2 甲乙双方按照以下模式进行产品利润分成： a.甲方产品通过乙方在电子商务平台售出后，乙方获取渭南地区消费者消费渭南地区合作商户的全部销售利润作为代运营收益；甲方获取除乙方获得利润的其他所有利润。 b.当乙方通过非网络渠道达成产品直接线下交易时，所得销售利润经甲乙双方各按50%获取收益。 第三章 物流配送与结算 1. 关于商品的物流配送方式：由甲方负责仓储和对消费者的发货。产品的所有权在销售给消费者之前均属于甲方所有，乙方不享有产品的所有权。 2. 乙方在客户服务时接到客户反映发现有甲方多发、错发的货物的，应做好详细记录， 同时应立即通知甲方。 3 甲方将按照中华人民共和国产品质量法、中华人民共和国消费者权益保护法 及其它法规、部门规章和国家强制性标准的规定，对存在质量问题的售出商品提供无条件退换货服务，对非商品质量问题（商品不影响二次销售）的售出商品提供7日内可退换货服务、15日内可换货服务。甲方通过乙方售出的商品，由乙方代表甲方为购买用户完成上述售后服务。 4. 双方以自然月为对帐结算周期，乙方财务人员应于每月5日前向甲方出具上一对帐 周期实际发生的结算金额对帐通知单，甲方在收到乙方对帐通知单5个工作日内将对帐通知单回执返回至乙方。如甲方对乙方提供的对帐单有异议，双方可通过对帐方式进行核对。双方对结算对帐单确认无误后3个工作日内，乙方应在每月 15 日至 20日期间向甲方帐户汇入上月的货款（扣除当月的销售差额，按结算价支付）。 5. 乙方向甲方快递对帐及相关资料等，快递费用乙方承担。 6. 网上达成交易发送货物所需物流费用一般情况下由买家承担，当产品需要推广活动进行 包邮活动时物流费用由双方协商解决。 第四章 业务运行与客户服务 1 市场推广包含以下方面： 1.1互联网推广：乙方可以通过各种合法的网上推广方法进行业务推广； 1.2呼叫中心：乙方可以通过语音交互平台、传真、电话中心客服人员进行电话外呼销售； 1.3媒体推广：包括报刊广告、邮购目录、宣传手册、海报张贴、小礼品等： 1.4其他推广：包括与移动运营商、互补品牌合作推广、与有关商家合作推广、登门访问、参加展示会、客户服务见面会等。 乙方提交相应的推广提案给甲方，在获得甲方的书面批准及相应指导下进行以上各种推广方式，其推广费用乙方自行承担。 2 甲乙双方应当建立由项目经理为核心的管理团队，该小组包括： 2.1项目经理：项目经理负责合作期间的项目协调与沟通； 2.2编辑：乙方负责制定甲方产品在电子商城推广计划、广告页面、以及投放，甲方负责相关产品文案及推广时所用礼品等。 2.3技术：乙方技术人员负责向甲方提供甲方进行业务运营分析所必要的运营数据。甲乙双方技术人员对此数据进行定期维护。乙方按照双方商定的电子商城所运用的电子商务网站技术规范负责运营，甲方负责监督。 2.4仓存：甲方负责向乙方定期提供所有可销售商品的详单，并根据补货清单安排配货。 2.5财务：乙方财务人员负责定期对甲方所售商品对账、结算，确认乙方运营收益。 2.6客服：乙方制订的客户服务规范，并负责执行，甲方负责监督。 3 客户退换货服务 3.1甲方应负责为用户提供合格的商品。 3.2甲方应对用户提供退换货服务。 3.3本商城退换货地址为：，邮政编码：。 附件一：产品授权书 附件二：产品种类供货价及市场建议价清单（由甲方提供） 甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 授权签字： 授权签字：地址： 地址：电话： 电话：传真： 传真： 开户： 开户银行： 帐号： 帐号： 帐号名称： 帐号名称： 签署时间： 年月 签署时间：年月日 日运行合同篇二：运行合同 本运行费用范围为：张峰水库输水总干一、二泵站运行、维护，配置人员为三班倒四班人员配置。 主要工作任务 1、一、二泵站的生产运行和日常运行管理。 2、一、二泵站日常维护、清洁和临修、故障及事故。 3、一、二泵站的甲方安排组织设备技术改造配合工作。 4、一、二泵站的防火消防、保安、环境清洁和冬季防寒保温，但不包含完成上述内容所需材料、设备等除人工外的其他配置。 5、运行方负责一、二泵站设备日常运行维护的技术档案管理，建立健全原始记录和各种技术台帐。 6、运行方须遵照部、网、省颁布的规程、规范和规章制度，协助甲方编制和健全完善的现场运行规程或运行程序、各种运行台帐，建立健全各类技术档案、安全措施档案、操作票、工作票档案制度。 6、不包含完成上述内容所需的材料、设备等除人工外的其他配置。 7、不包含一、二泵站的运行、检修工作场合办公桌椅、文件柜、通讯电话的配备。 8、不包含完成一、二泵站的日常运行、检修安全器具的配备。 9、不包含一、二泵站的日常维护材料、配件、备品、备件、更换设备、器件采购。 运行的工作原则和责任： 1、运行方应就此做好充分的工作准备，保证人力、物力以及完善的管理和后勤工作，全面负责一、二泵站的运行、维护的工作质量和实际效果。 2、运行方未经甲方同意，不得以任何方式将其运行、维护职责转让或转移给第三者。 3、运行所需的确认配置的乙方人员资质和数量是合同执行的基本保证，保证设备运行的可靠性。 4、运行方提供完善的运行体制和措施（安全、生产、管理、培训及技术装备和后勤保障）保证方案。 5、运行方有责任接受甲方的监督、检查和相关培训，有责任接受和做好甲方组织的有关人员参观、指导等配合工作。运行合同篇三：项目运营合同 项目运营合同 甲方： 法人代表： 电话： 乙方：陕西活色文化传播有限公司 法人代表: 张承志 电话双方经友好协商，甲方委托乙方对吴起项目开发全程运营服务达成如下协议： 一、项目概况 1、项目名称： 学府园 2、地理位置： 吴起县二中对面 3、使用权面积： 29000平方米 4、用地性质： 住宅及商铺 二、项目运营服务目标 1、成功对项目提供全程运营策划和销售运营服务。 2、实现操作项目的高速运营，以高效率的服务与市场操作提升项目开发质量。 3、确立项目品牌服务目标，通过项目市场化运营提升开发商企业品牌的市场美誉度。 4、秉承共同甲方的服务宗旨，实现项目开发的利润最大化。 三、合作方式及期限 经过甲乙双方友好协商，甲方委托乙方为甲方项目提供项目开发全程运营策划及项 目代理销售工作。 合作条件及工作期限： 1、项目进入市场开发销售阶段，甲方委托乙方作为本项目销售的唯一代理商负责项目的销售工作。 2、甲方对乙方进行任务考核的销售面积称为乙方代理的项目可销售面积。项目可销售面积为项目总住宅面积扣除甲方用于特殊用途以外的面积。甲方用于特殊用途的面积在本项目开盘前由甲方确定。 3、甲乙双方约定的乙方服务期为：自项目取得预售许可证起，至乙方成交销售面积达项目可销售面积的95%止。 四、乙方工作小组成员名单 为保证甲方项目的顺利推广，乙方特为项目成立项目服务小组，由客户服务、房产 营销、广告创作、策划、设计、媒介及市场等部门人员配合，以严谨、专也的态度和方法为甲方提供专业的销售代理、营销策划及广告策划服务，并具体负责甲方所委托项目的监控、实施和执行，确保以最佳的服务阵容及水准为甲方提供合同约定的服务内容。 服务小组成员名单如下：1、项目总负责：张承志2、策划总监：马涛3、销售总监：李建华五、工作内容范围 （一）、前期运营策划主要工作内容如下 A、甲方委托乙方实施项目运营策划服务内容： 1、项目整体开发定位及开发运营策划 1）项目开发市场定位研究 2）项目核心形象设计 3）项目价值评估及方案提升 4）项目开发品牌提升战略 2、项目营销策略系统 1）项目总体营销策略 2）广告媒体策略 3）事件营销设计 4）项目运营时间轴线，开发节点 3、营销实施设计及策划 1）销售推进节点策划 2）营销实施市场策动点挖掘 3）主要卖点荟萃及项目强势、弱势提升与处置方法 4）价格定位策略 5）价格体系，配合销售的促销策略 6）入市策略 B、项目产品策划及建筑方案设计顾问服务： 乙方以顾问形式参与项目产品概念、功能及产品外延策划及设计 C、项目营销包装系统设计： 1、项目包装体系 1）项目logo设计 2）项目视觉形象表现系统（）体系设计 3）体系基础部分：标准色及辅助色、标准字体及标准组合、辅助图形等 4）（）体系应用部分：形象墙、旗帜、徽章、名片、来宾接待卡、户外导向牌、 指示导向牌、接待台、相关人员服装等。 5）主楼书平面设计 6）DM平面设计 2、营销、促销包装设计 1）工地及现场环境包装体系 2）系列宣传印刷品、表单设计 3）销售处及样板间展板设计3、广告平面媒体设计 1）平面媒体选择策略及使用建议 （二）、营销实施过程策划工作内容D、营销、传播及媒体实施策划 1、分期营销策划： 1）营销重要节点设计 2）事件营销策划 3）主要卖点荟萃及竞争力分析4）项目强势分析及深度挖掘 5）项目弱势分析及规避策略 6）阶段广播广告主题及文案提纲 7）其他（短信等） 2、营销、事件、媒体推广策划： 市场媒介资源整合 效果图设计公司及个人 非主流媒体广告代理公司 模型公司 装饰公司 项目网站设计公司 外地项目考察学习 其他（短信发布公司等） 3、项目营销中心接触点设计： 1）、项目现场包装策划建议： 销售中心功能策划 销售中心装饰及布置建议 销售中心外围环境布置建议 销售中心展板/喷绘/背景/挂旗/等平面包装设计 样板房概念策划及装修方案设计 服务流程接触点策划 六、合同费用及付款方式 项目代理销售阶段服务费用及结算方式。 乙方为甲方项目提供代理销售服务代理服务费用按月结算。 1、代理费计提标准为： 1）营销基本代理费用按乙方当月完成合同销售回款总额的2.4%计算。甲方每 月按乙方完成合同销售额的2.4%支付代理费。 2、代理费用结算方式及约定： 1）销售代理服务费用按月结算，结算时间为次月的前五个工作日内； 2）销售代理服务费用进行结算的认定标准的约定： A、银行按揭：首付最低额为总房价30%（含30%），并且首付款到帐后，既视 该项业务达到结算标准，甲方按购房合同金额结算乙方销售佣金。 B、分期付款：分期付款首付最低到帐金额为总房款40%（含40%），既是为该 项业务达到结算标准，甲方按分期付款每次实际到帐金额为标准结算乙方销售服务费用。 C、一次性付款：客户交清全部购房款80%以上既视该项业务达到结算标准， 甲方按实际到帐金额标准结算乙方销售佣金。 对于已缴纳首期款并签订合同的客户，因甲方工程质量或进度原因退 房，视为乙方有效成交，不影响乙方对该套单位计提销售佣金。特殊情况甲乙双方协商处理。 七、销售目标 在甲方完成双方协定的宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工 程进度计划的前提下，乙方保证项目取得预售许可证并进行销售的部分，自取得该部分预售许可证并开盘起12个月内完成住宅销售面积的80%。 分时期销售计划： 1、开盘期-开盘4个月完成住宅总可售面积20% 2、强销期-开盘9个月完成住宅总可售面积50% 3、持续期-开盘12个月完成住宅总可售面积80% 注：关于开盘条件的约定： 项目开盘时须具备的条件为项目取得销售许可证；项目的工程施工进度达到正 负零以上。 八、目标销售均价 1、当双方一致确认可以启动销售工作时，协商确定销售均价（计划财务销售总额/计划 财务销售总额面积）。 2、在甲方完成双方议定宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工程进 度计划的前提下，乙方保证项目代理销售目标任务完成并实现甲方计划财务销售均价。 3、开盘价可在销售均价的基础上视实际情况在5%范围内进行调整。乙方依据甲乙双 方共同认可签字的价格单进行销售。 九、销售溢价问题 1、 销售溢价是指在乙方代理销售本项目时间内，乙方实际达成销售均价高于甲乙双方 开盘时所约定的目标销售均价（计划财务销售总额/计划财务销售面积）的部分，视为销售溢价。 2、销售溢价甲乙双方按8：2比例进行分成。 3、目标销售均价在本项目开盘前有甲乙双方共同确定。 十、委托销售的权限与控制 1、甲方委托乙方在吴起独家销售本项目； 注：甲方有权自留部分销售面积作为甲方关系自用，次部分自留面积不计入乙方总 销售面积，所达成的销售额亦不计入乙方佣金计提范围。 2、乙方已甲方名义对外发布的任何消息，签订的任何文件，均须得到甲方正式书面批 准； 3、乙方不得自行超越甲方授权向客户做任何承诺，如因此而引起甲方法律及经济损失， 一概由乙方负责； 4、乙方在售楼处现场及相关展销点必须而且只能按照双方共同认可的价格、付款方式、 装修标准