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决策与判断读后感决策，是每个人的生活中都必须要面对的事情，一个对的决策，能改变一个人人生轨迹，与此相反，一个不恰当的决策也许能毁掉一个人的前途。经过对“理性的边界行为决策与生涯发展”这门课的学习，心里对决策的有了一个更加深刻的了解，对决策也有了自己的见解，相信以后一定能减少错误决策。同时，利用课余时间，读了决策与判断这本书，对决策的认识更加深刻。这本书从决策的依据(知觉、记忆与情境)，决策问题(框架)，决策判断(直觉与偏差)，决策目标模型，群体决策到最后的常见陷阱，分析了其中各个阶段可能的错误.但这本书侧重于理论方面，里面的试验结果无法直接应用，写作风格类似论文，看起来有些费力，是决策理论很好的一本书。对于书的封面，相信大多数人都没有留意，我也是读到读者写封面的时候才回头去看封面的，是在作者的提示下才看出其中蹊跷的，3那张牌根本不是黑桃。其实我们的知觉已经被大脑形成的印象所掩盖，大脑已经认为那是个黑桃三，那么具体黑桃的形状便 被“视而不见”了。在布鲁纳和波斯特曼的实验中，28个被试中有27个人（即96%的人）在一定程度上表现出这种支配反应。这种现象在科学上称之为选择性知觉， 用沃尔特李普曼的话说就是“我们不是先看见再定义，而是先定义再看见。”我们老是会看见自己预期会出现的事物，并且认为那个理所当然，但是往往事实并非如 此。再举个例子，世界杯上两个国家队比赛，可能互有小动作和犯规。但是当你赛后让两方的球迷写下对方的犯规次数时候，结果肯定大相径庭。知觉本质就具有选 择性，即便是一张扑克牌。决策与判断是人的思维活动，它不是建立在数学和逻辑基础之上的，而是建立在人的感情、理念和经验的基础上的。我们做出决策和判断的标准并不是建立在理性基础上的最佳选择，而是建立在人类心理上的第一满意选择。心理学研究的目的并不在于评判问题的好坏，目的在于让我们进一步了解决策过程是如何操作的，并且，在这样的过程中，让我们的决策质量得到提高。决策与判断的失败通常比成功更有启发性，即使成功是普通的原则。它经常能揭示决策的过程。一旦你能发现引起某种偏差和误差的环境，就可以避而远之或者提前预备对策。有时看待事物的确会受到动机以及自身预期的影响引起。看一个人，一件事情心里原有的想法或目的会影响对此时间的看法。举例来说，评价一个熟悉的人则会处处想到的是这个人的好处，若与之不善则会想到的是不好的地方。 书中很多生动的
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