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文档简介
第2章销售代表的心理素质训练,1、是否具备担当销售代表的7个条件:总则:胆子大,脸皮厚。1第1个问题:是否相信眼前的工作是正当的工作?2第2个问题:做事时,是否做周密的调查与计划?,第2章销售代表的心理素质训练,3第3个问题:是否为某次失败而闷闷不乐、耿耿于怀?4第4个问题:是否想过通过学习来提高自己的业务水平?5第5个问题:是否想过,完成自己的工作等于回报了别人?6第6个问题:是否激励过自己“拿出勇气来!”并开始行动?,第2章销售代表的心理素质训练,7第7个问题:是否想过勇气需要经常激励、鼓舞,否则势必老化?你有下列心态吗?“如果失败,岂不丢人现眼?”“如果被客户说得无词可答,岂不是下不了台?”“如果被客户无情拒绝,岂不是更丢人?”,第2章销售代表的心理素质训练,消灭恐惧的激励语言:我从事的是正当的工作;勇气不是成功人士的专利,我当然也有。万一失败,也不至于丧命。举止如常即可,何必紧张?今天的失败,就是明天的成功。,第2章销售代表的心理素质训练,2、消除营销自卑感的方法:注意3点:害怕失败,失败就会不断纠缠你;谁都会失败。缺乏勇气的心理因素就是担心失败、不敢面对失败以后的现实。,第2章销售代表的心理素质训练,有自卑感的人的一些表现:A、谁都有获得别人的爱、赞赏、喝彩等等的愿望,但如果愿望太高,就会变成为了追求超过限度的愿望而心焦气躁。B、由于追求赞赏的愿望太渴切,就有求人同情的态度。一旦未能如愿,就会反过来激烈责备别人,或大发不平之鸣。C、产生自己是十全十美的错觉,因而自以为能够产生本身产生不了的力量。,第2章销售代表的心理素质训练,有自卑感的人的一些表现:D、企盼做出超过能力的事情,由于达成无望,因而经常消极地用自我嘲笑来解脱。E、曾经出现过重大失败,却一直难以忘怀,将创伤紧抱不放,不时舔尝创伤。F、没有测量自己的尺度,总是以别人的尺度来测量自己。G、不敢面对缺乏干劲的自己,而是刻意逃避自己。,第2章销售代表的心理素质训练,驱逐自卑感的办法:1列出自己的成果;2尽量使自己更直爽;3将自己的长处说出声来;4正言厉色地面对自己;5必须与事实对抗:绝对逃避不了的事实,死亡;八成会发生的事实,疾病;也许会发生的事实,难以预料的事情。,第2章销售代表的心理素质训练,6注意增加对别人的服务;7没有自控能力,就切莫展现自己的伤口;8要会吐露内心的“结”:通过“说”来整理自己的思绪;一吐为快;原以为很“不得了”的问题,通过“说”,会就觉得“不过如此”;原来不太在意的事情,竟然是问题的关键。,第2章销售代表的心理素质训练,3、评估营销能力的21个标准:1是否懂得与商品有关的知识?2营销技术如何?3事前有没有拟定访问计划?4有没有慎重地选择客户?5有交易行为的客户人数有多少?6说话有没有刺伤客户的自尊心?7对客户有没有恐惧感?,第2章销售代表的心理素质训练,3、评估营销能力的21个标准:8有没有时间观念?9对自己营销的商品,是否充满信心?10信不信任自己的公司?11信不信任自己的上司?12是不是高估了自己的能力?13是不是看不起别人?14有没有积极地去进行营销工作?,第2章销售代表的心理素质训练,3、评估营销能力的21个标准:15营销成绩不好时,是不是会迁怒别人?16有没有时时做自我检讨工作?17对于小宗交易,会不会有轻视的心理?18私生活是否不检点?19能不能自我控制?20有没有访问恐惧症?21对自己的生活有没有事先做好计划?,第2章销售代表的心理素质训练,4、销售代表的6大人品基点:1诚实。2值得信赖。3对事情深思熟虑。4和蔼可亲。5理智。6工作态度热忱。,第2章销售代表的心理素质训练,5、销售代表必须了解的6大专业知识。1了解所属公司的历史。2了解所属公司的方针、理念。3了解生产方式。4了解商品流通过程。5了解运输方式。6了解商品的用法。,第2章销售代表的心理素质训练,6、保持执着坚忍不弃的方法:雷塔门理念:销售工作是在被客户拒绝时才开始的。1反复坚持理念。(坚信一定会成功并像广告一样不断重复,最终我们就会获得胜利。)2不要把上次失败的情绪带到后面的工作中去。(因为后面的客户并不知道我们前面的暂时失败。)3忘记上一次失败给你带来的心理打击。(转移注意力:睡一觉、听MP3、看电影。),第2章销售代表的心理素质训练,6、保持执着坚忍不弃的方法:4多想一些成功的案例来激励自己。(适当的阿Q精神对于恢复我们的身心健康和重新获得勇气,也是很有帮助的。)5销售代表实际上是“客户的期望”的管理人。(客户期望得到什么?在我们的营销条件下能否得到满足?)6多次推销才成功的客户最容易成为忠诚客户。(一次推销就成功的客户大多数属于冲动型客户,难以成为回头客,品牌忠诚的问题很难解决。),第2章销售代表的心理素质训练,7、时间管理的8种方法。1与客户会面前,最好事先约定好时间。2不要将时间浪费在没有成交希望的客户身上。3要事先调查客户需求,开展针对性的说服工作。4事先拟定一份访问行程表。5根据客户的经济情况制订营销策略。6要尽早辨别出决策人,并与他打交道。7谈完生意后,应及时告辞,不要东拉西扯。8休息时间不要过长。,第2章销售代表的心理素质训练,8、节约时间的9项原则:1有没有花很长的时间去等候客人?2和没有时间观念的人说话,是否注意控制时间?3是否将时间浪费到没有决策权的人身上?4是否谈太多脱离营销本题的话?5是否在路上耽误太多的工作时间?6是否错估客户的购买能力?7是否把时间花在闲聊上?8休息时间是否过长?9明知没有成交希望,是否还在浪费时间?,第2章销售代表的心理素质训练,9、必须具备的4项思想品德:1实事求是。要求我们向客户传播的信息是具体而真实的信息。(一个弄虚作假、无中生有的人,如果被客户识破,就会被拒之门外);对企业而言,所反馈的信息如果是虚假的,则更为可怕。(在现实生活中,不少销售代表为了完成公司规定的工作量,喜欢填报虚假的客户信息表,这是工作管理中需要注意的问题。),第2章销售代表的心理素质训练,9、必须具备的4项思想品德:2信用立业。销售代表的信用是个人品牌的代名词,能够让客户从销售代表身上看到企业的良好形象。如果公司的销售代表普遍存在信用问题,公司的信用形象也会因此而丧失。,第2章销售代表的心理素质训练,9、必须具备的4项思想品德:3遵守规则。这里的规则指的是法律法规、企业的规章制度、社会道德对个人要求的游戏规则。树立法制意识、遵守公司制度、维护社会道德规则,是一个优秀销售代表具体的行为表现。敢于违法乱纪、吃里扒外、见利忘义,是目光短浅的表现,这样的人难以取得人生的成功。,第2章销售代表的心理素质训练,9、必须具备的4项思想品德:4公心为上。国家利益、公司利益是个人利益的基础,公司提供的一切资源构架是我们销售代表发展和成长的舞台,有了公司的发展才可能有我们个人的发展。所以,我们一定要维护整体的演出形象。,第2章销售代表的心理素质训练,10、优秀销售代表的3大心理素质条件:1豁达乐观的性格。我们销售代表每天都在与不同性格的人打交道,他们不会迎合我们的性格,反而要求我们去适应他们的性格。如果心胸狭隘,不能正确对待自己的失败和顾客的责难,不公影响我们与客户双方的沟通,更会影响我们的进取心。“随风一笑泯恩仇”,就是我们销售代表面对困难的态度。,第2章销售代表的心理素质训练,10、优秀销售代表的3大心理素质条件:2自信自强的精神。人生发展的动力源于信心。我们每天面对失败,面对客户的婉言谢绝,是前进还是放弃?一个选择以销售为人生主题发展行为的人,唯一可以去做的事情就是:不断战胜失败,力争尽快迎来新的胜利。,第2章销售代表的心理素质训练,10、优秀销售代表的3大心理素质条件:3坚忍不拔的意志。意志是为了明确的目标而去克服困难的心理活动。加强忍耐力的培养,就能够提高战胜困难的心理素质。,第2章销售代表的心理素质训练,11、优秀销售代表的9大能力素质条件:1洞察能力。包括察言观色的能力和把握未来发展趋势的能力。2应变能力。是处理客户出人意料的异议和突发事件的能力。遇到困难时,首先要争取到应变的时间,然后才是想方设法突破难关,继续前进。遇到危险时,一定要保持冷静、临危不惧,才能尽快找到脱险的办法,争取反败为胜。,第2章销售代表的心理素质训练,11、优秀销售代表的9大能力素质条件:3自控能力。当情绪即将失控时,当面对不良诱惑难以把持时,当遭遇批评、拒绝、挨打挨骂时,我们要做到“遇乱不慌、遇危不惊,有理有利有节地沉着应付。”控制情绪能力的高低,决定着我们EQ的高低。4表达能力。是开展业务的基础,是建立和谐的生活环境与工作环境的基础。,第2章销售代表的心理素质训练,11、优秀销售代表的9大能力素质条件:5社交能力。熟悉社交礼仪,管理好社交活动。6动手能力。能说能做、能拆能修;既是销售代表,又像售后服务人员。7组织管理能力。能够在促销活动中进行组织管理,协调矛盾。,第2章销售代表的心理素质训练,11、优秀销售代表的9大能力素质条件:8创新能力。追求标新立异、独树一帜,突破传统障碍的束缚,既能给自己带来心理喜悦,又能取悦客户或消费者。9审美能力。体现于衣着饰品、言谈举止;体现于对他人的赞美和对事物的评价;体现于对社会问题的美学与哲学判断。,第2章销售代表的心理素质训练,12、优秀销售代表的6大基本技能:1练成“一见钟情”的营销风格。通过沟通能力的体现,迅速地做到喜欢客户和让客
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