开题报告-中国企业国际化升级模式研究--以海尔集团为例.doc

毕业设计（论文）开题报告学 院 悉尼工商学院专 业 工商管理学 号 11125274姓 名 陈正阳指导教师 吕康娟日 期 2015年4月3日课题名称中国企业国际化升级模式研究以海尔集团为例课题来源自拟一、课题背景及意义（课题的立题依据及研究意义） 课题背景随着信息革命的白热化，跨国公司对外直接投资的迅速膨胀促进了全球市场体系的形成。全球贸易往来增多、国际间的资金加速流动推倒了各国的经济壁垒，经济全球化已呈现不可逆趋势。中国持续高速的经济增长以及对外开放政策的施行吸引外商前来投资，大大增加了中国对外国际化的“入度”。为了更好地配置全球资源、挖掘市场潜力、增加盈利机会、获取竞争优势，企业“走出去”已成为中国融入全球经济必须跨越的一道坎。 课题意义然而，理想是美好的，现实是残酷的。2010年，中国企业走出去失败率全球第一，海外并购失败率至少在50%以上。那么，究竟是什么原因使中国成就了世界这个最大的受益者，而自己却沦为了最大的失败者呢？本文将基于全球价值链，以海尔集团的案例为背景，深度剖析其在走向国际化道路中的成功经验；建立科学有效的模型，量化各因素指标，进一步验证海尔的国际化升级模式，为我国企业“走出去”提供借鉴和启示。二、课题研究现状及发展趋势（课题研究领域的发展现状及可能的发展方向） 研究现状本文的研究主题可以用“中国企业国际化、全球价值链的产业升级、海尔集团”三个关键词概括。作者将从上述三方面对研究现状作如下介绍。（一）虽然企业国际化吸引了来自组织、营销、贸易、战略管理、中小企业和创业者等诸多领域学者们的关注和研究，然而已有的企业国际化研究仅聚焦于国际化的“部分领域”，所以至今还没有出现公认的国际化理论。以Andersen的概念框架和理论区分为依据，可知：企业国际化的现有研究均为概念框架，尽管部分仍被冠以理论的名称，有待进一步界定。（二）全球价值链的产业升级是指现存或尚未嵌入的企业通过嵌入价值链获取技术进步和市场联系的过程，从而提高竞争力，进入到附加值更高的活动中。Kaplinsky认为升级就是制造更好的产品、更有效地制造产品，或者是从事需要更多技能的活动。在此基础上，英国Sussex大学创新研究小组（Humphrey, Schmitz etc.）提出了全球价值链中产业升级的四种模式：工艺流程升级、产品升级、功能升级和链条升级。（三）近年来，“海尔集团”成为我国学者笔下炙手可热的研究对象。周变丽（2014）回顾了海尔的国际化历程，以“走出去”（1984年到1997年）、“走进去”（1997年到2005年）、“走上去”（2006年起）为三个阶段，提出民族品牌国际化发展的路径与策略。侯吉刚等（2009）以海尔为例，从动态能力理论角度，构建论证了跨国公司的动态能力影响机制。白长虹等（2014）基于扎根理论，从定性的角度，对比研究了海尔、华为两家企业实施国际化战略过程中的相似性，给予其他企业以参考和建议。二、课题研究现状及发展趋势 发展趋势主要关键词的学术关注趋势（来源：CNKI）关键词20042005200620072008200920102011201220132014中国企业 走出去46554464598368109116142135产业升级3694936258551219175919412092213023582507海尔集团165165136136159139132121162144161 上表是近10年来本文三大主要关键词在“中国知网”的发表数量统计，以衡量学术关注度趋势。从上图中看出：“中国企业走出去”与“产业升级”均呈现平缓的线性上升趋势，每年增长量为10%20%不等；而“海尔集团”则基本维持稳定不变的趋势。由此可得：“企业国际化”与“产业升级”均为时下热点，关注度愈发提升，未来中国企业国际化的研究将更多地与产业升级领域形成交叉互补；此外，海尔作为民族品牌“走出去”的成功典范，将被进一步引用到“企业国际化”问题的研究中。三、研究内容及研究目标（对研究的内容进行说明，并阐明要达到的目标） 一、绪论 介绍课题背景、研究目的与意义、框架结构、难点与创新点。 二、理论基础与文献综述 介绍核心理论的来源和依据；总结课题的研究现状与未来发展趋势。 三、研究对象 介绍研究对象，使读者对海尔集团具备更清晰的认识，承上启下。 四、基于全球产业链的海尔集团价值增益分析 在该部分中，作者将以时间序列为依据，选取海尔集团近10年来的年报数据。通过分析其在产业链各环节中的价值损益情况以及全球定位的变化趋势，初步归纳得到海尔国际化的成功因素，起到了先行假设的作用。 五、海尔集团国际化的模型构建与实证分析 基于上述价值链增益分析及初步假设，作者将进一步构建海尔国际化的战略模型及实施路径，量化各指标因素，选用多元一次回归或结构方程模型等统计分析方法，实证研究得到海尔在国际化路径中的升级模式以及主要成功因素，形成结果分析报告。 六、总结与建议 在实证分析结果的基础之上，总结海尔国际化的主要战略、成功因素以及实施路径，突出主要因素与次要因素的对比，并提出如何对海尔已知的薄弱环节进行深层的优化改造，进而由特殊推广至一般，以小见大。四、预计的研究难点（课题研究过程中可能遇到的理论难题或技术难点）1、内容原创性：以学术文献作为参考资料时，容易照搬照抄；导致语言相仿、思想趋同的结果。2、数据匹配度：因无法获取现成的样本数据，开放性搜索可能导致资料缺乏代表性，匹配度不高；此外，因样本容量较小，故容易产生误差。3、研究局限性：鉴于作者资历尚浅、学术能力有限，难以从根本上提出具有研究意义的理论难题，使得研究更多地停留在解决实际问题的阶段。五、创新点（选题、观点、理论、材料、方法等创新点）1、聚焦全新的研究视角：虽然不乏学者以海尔为案例研究企业管理课题，但目前鲜有着眼于家电行业，运用全球价值链模型结合产业升级的方法来解决中国企业国际化问题的先例。该研究开辟了研究角度的新视野。2、研究方法的融会贯通：多学科交叉的研究范式在当今学术界愈发得到关注。本文基于管理学的研究方法和思路，结合产业经济学热点，顺应趋势，具有时代前沿性。3、构建严密的逻辑体系：作者力求构建从理论假设到样本数据、研究模型、实证分析以及结果建议的一体化结构，形成严密的逻辑体系。六、进度计划（根据研究内容及研究目标所预计的进度安排）周次任务主要内容第一周师生接触与导师交流当前进度、基本思路和文献阅读情况，并接受开题报告的相关指导。第二周开题报告基于初步框架和文献资料，制定时间安排、明确研究目的和方向，并撰写开题报告书。第三周资料搜集进一步阅读相关文献，修正已有框架；搜集资料、采集数据，为开展调研和分析做铺垫。第四周开展调研建立学术模型，准备调研工具；结合数据分析，获取调研结果，形成调研报告。第五周形成初稿根据调研成果，获得初步结论；整合上下文结构、理清思路，完成论文初稿。第六周中期检查学校开展中期检查工作，提交论文初稿电子版以及中期检查表（学生版）一份。第七周初步反馈接受论文中期检查的反馈结果，并进一步诊断不足之处，查漏补缺。第八周持续改进进一步阅读文献资料，深度挖掘现有信息，从根本上攻关学术难题。第九周论文定稿修复细节、调整格式；制作演示文稿，准备论文答辩演说。第十周一次答辩以饱满的精神姿态、正式的穿着和端庄的仪表参加论文答辩。七、资料来源（指能够支持“课题背景”、“课题研究现状及发展趋势”所论述内容的主要文献资料）1 张磊. 中国企业国际化发展战略研究D.厦门大学,2006. 2 王增涛. 企业国际化:一个理论与概念框架的文献综述J. 经济学家,2011,04:96-104. 3 赵曙明,高素英,周建,刘建朝. 企业国际化的条件、路径、模式及其启示J. 科学学与科学技术管理,2010,01:116-122. 4 王金水. 我国企业“走出去”的问题与对策J. 上海市经济管理干部学院学报,2015,01:11-18. 5 许庆瑞,吴志岩,陈力田. 转型经济中企业自主创新能力演化路径及驱动因素分析海尔集团19842013年的纵向案例研究J. 管理世界,2013,04:121-134.6 Mark P. Manufacturing Paradoxes: Foreign Ownership, Governance, and Value Chains in Chinas Light Industries J. World Development, 2014, 57:47-62.7 王京晶. 高技术产业全球价值链研究D.上海社会科学院,2013. 8 章阳,杨春和. 基于价值链的企业成本控制探究以海尔集团为例J. 黑河学刊,2015,02:12-13. 9 许晖,许守任,王睿智. 嵌入全球价值链的企业国际化转型及创新路径基于六家外贸企业的跨案例研究J. 科学学研究,2014,01:73-83. 10 于瑞. 日本家电产业国际化策略及对我国的启示J. 甘肃联合大学学报(社会科学版),2011,04:21-25.11 陈柳钦. 有关全球价值链理论的研究综述J. 重庆工商大学学报(社会科学版),2009,06:55-65.12 Shamel A. and Khalid N. Asian Firms and the Restructuring of Global Value Chains J. International Business Review, 2014, 23:708-717.13 徐明霞. 中国企业的跨国并购战略、国内市场的多元化行为与并购绩效的关系研究D.华南理工大学,2014. 14 侯吉刚,刘益,刘衡. 动态能力对企业国际化的影响机制研究:基于海尔的案例研究J. 现代管理科学,2009,03:47-50. 15 苏敬勤,张琳琳. 动态能力维度在企业创新国际化各阶段中的作用变化分析基于海尔的案例研究J. 管理学报,2013,06:802-809. 16 周变丽. 海尔创世界品牌的三步走战略实践初探J. 对外经贸实务,2014,04:77-80. 17 白长虹,刘春华. 基于扎根理论的海尔、华为公司国际化战略案例相似性对比研究J. 科研管理,2014,03:99-107.18 Liu H. and Li K.Q. Strategic Implications of Emerging Chinese Multinationals: The Haier Case Study J. E