全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.程序员岗位绩效考核表姓名: 部门:技术部 最后得分: 排名: 时间:程序员 特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。考核关键点:工作质量 工作完成及时性 工作饱和度 工作任务完成率。工作绩效考核得分=1- X(考核指标得分)具体考核指标如下:序号指标指标分解指标定义总分上级评分 80%同级评分10%自我评分10%最后得分总分经理评分主管评分1工作业绩程序设计与开发1、新功能设计开发:对新项目或新功能分析、设计、开发。20分2、功能升级与完善:针对已有功能结合实际需要从易用性、安全性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。10分软件调试与维护1、BUG处理:发现BUG,及时处理BUG。10分2、软件安装调试维护:对软件进行安装调试维护等工作。5分3、数据维护备份:删除冗余及错误、虚假数据,定期、不定期进行数据备份。5分硬件及网络维护新机器安装与调试,机器故障诊断与排除,网络维护,保证公司内外网络正常。10分临时性设计工作其他各部门需要配合处理的工作10分2工作态度心态总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作,并能不断提高完善自己。 8分3团队合作沟通,协助,配合通过有效沟通了解功能需求,能主动提供有效的资料和建议,有效的协助相关同事进行工作。8分4日常检查员工日常表现的检查和考核1、工作计划和总结 3分2、卫生情况 3分3、现场纪律 3分4、会议、活动 3分5、能源节约 2分5加减分投诉1、内部投诉。在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实扣5分。人事部2、外部投诉。对其完成的程序等有出现客户不满意或投诉的现象,扣5分。人事部违纪在工作过程中,凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价,导致不同程度有损公司形象和声誉的行为,属于个人违纪行为,凡本人有一般违纪行为,一次扣10分;凡本人有较严重违纪行为,一次扣20分;凡本人有严重违纪行为,当月绩效得分为0,公司有权解除劳动合同。人事部表扬部门级奖励:月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分,此项加分上限为10分。人事部奖励:月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的,如乐于助人等,获人事部表扬一次,加2分。根据员工表现,可酌情给予一定奖励,此项加分上限为10分。总经理人事部特殊贡献1、为公司系统性节约成本500元以上(例:电话费、房租费、招聘费、市场交换等)。2、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案,被公司采纳并推广实行的。3、其他:员工在其他方面有突出表现,为公司赢得一定社会声誉的行为,获得董事长嘉奖的。根据贡献的大小,酌情给予一定的奖励,此项加分上限为10分。人事部最后得分: 工作业绩: 团队合作: 工作态度: 守纪性:综合排名:工作业绩: 团队合作: 工作态度: 守纪性:等级评定:A:90分(含)以上 优秀 B:80分(含)90分(不含)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基于大数据分析的成品检验测试题库研究与应用指南
- 家长开学季知识竞赛试题及答案涉及安全健康等知识点
- 篮球运球技巧测试与答案
- 惠民三中考试题库理科综合类试题详解
- 北师大版高中物理高三年级上册期末冲刺试卷
- 2025年公司车辆保险共享合作合同
- 2025年公共设施维修资金续筹协议合同
- 2025年工业自动化设备维护合同协议(设备制造)
- 2025年工业智能排产优化合同协议
- 2025年工业制造数据传输协议
- ESG基础知识培训课件
- 房地产贷款管理办法
- 建立积极健康的异性关系指南
- 驾校教练员月度量化考核管理办法
- 年产10万吨腻子粉、水性涂料及干粉砂浆项目可行性研究报告
- 河道整治与生态修复工程方案
- 2025金沙辅警考试真题
- 彩妆师的培训课件
- 宾馆消防业管理制度
- 中国石化员工管理制度
- 传媒策划试题及答案模板
评论
0/150
提交评论