“为了胜利,向我开炮!”.doc

为了胜利，向我开炮！-勇担当，乐奉献，干成事！“首长放心！有我们就有阵地！”“（炮火抵近）五十公尺！”“再近一点，四十公尺、四十公尺！敌人把我包围啦，再近一点，向我这打，别顾我!”“为了胜利，向我开炮！”五十年前，电影英雄儿女上映，轰动全国！直至今日，它仍是我国抗美援朝电影中最知名、也最感人至深的一部。“为了胜利，向我开炮！”王成气壮山河的呼吼，令人血脉偾张、斗志昂扬；王成勇于压倒一切敌人而绝不被任何敌人所屈服的大无畏精神，鼓舞了一代又一代中国军人。一曲英雄赞歌，荡气回肠，传唱不息！ 为了胜利，向我开炮！FY干部要不辱使命勇担当！ 大事难事看担当，逆境顺境看襟怀。是否具有担当精神，能否忠诚履责、尽心尽力、勇于担当，体现着一个人的胸怀、气度和品格。敢于担当，就是面对原则立场坚定、旗帜鲜明；面对责任敢于决断、不惧艰险；面对难事挺身而出、勇挑重担；面对差错及时改正、勇于负责；面对歪风敢于较真、敢抓敢管。勇于担当，是FY对干部的基本要求；勇于担当，是FY提拔使用干部的重要前提。干部肩负企业的重托，有抱负、勇担当，在其位、谋其政，是起码的职业操守。如果怕出事而不干事，那一辈子也成不了事。毛泽东曾说：“不做工作，就不会犯错误。一做工作，总要犯错误的。不做工作本身也是一个错误。”干部不是神，工作中出现差错在所难免，但只要不是为个人谋私利，就不应瞻前顾后，而应在工作中迎难而上、攻坚克难。如果在困难面前没有担当，畏难怯战、临阵脱逃，久而久之，一个部门、一个单位就会成为一盘散沙，毫无战斗力，又怎么能团结人、带领人去完成公司安排的任务目标？又怎么能实现FY的使命和追求！？我们只有树立强烈的使命感和责任心，在日常工作中勇于担责，主动自觉的以主人翁态度对待工作，无怨无悔地付出，才能团结和带动身边的同事、才能感染和影响我们的客户，汇聚起推动FY事业发展的强大合力，才能够带领我们的团队攻城掠地、开疆拓土，实现FY的既定战略目标！ 为了胜利，向我开炮！打铁先要自身硬，铁肩才能担道义！要有和FY共成长、同进退的信念定力。信念坚定不移、意志坚如磐石，就是FY人的品格。面临形势复杂多变，各种挑战多、干扰多，风口浪尖的考验也多，如果骨头不硬、精神缺钙，就容易在风浪面前摇摆不定。我们要加强学习修养，不断实践完善，砥砺自己的意志品格，才会有敢于担当的自觉、善于担当的本领。要加强自己的理论素养，才有担当的基础。认真学习、研究，并始终牢记FY的愿景-“成为化工废水废渣利用与处置的世界一流企业”；FY的使命-“用先进的技术解决环保难题，造福社会”；深刻理解S总的理念情怀-“所有的三废，首先，它是一种有用的物质，因此，要研发、采用清洁生产技术，将其回收利用，创造经济效益，而不仅仅是末端治理”。进一步坚定对FY发展方向的信心、坚定对FY发展道路的信心、坚定对FY未来前途的信心。要树立自己的无私情怀，才有担当的勇气。无私才能无畏，无畏才敢担当。身为FY人，应该有“FY兴亡、我有责任”的情怀，要公私分明、先公后私。只有一心为公、事事出于公心，才能坦荡做人、谨慎用权，才能光明正大、堂堂正正。干部职责是公务、公干，维护的是公司利益，就应当始终秉持公心，用公司赋予的权力为公司发展服务。要培养自己的浩然正气，才有担当的信心。自己行得正才能敢担当，如果自己不干净，就无法要求别人，职工就不会跟你走。破一次规矩就会留下一个污点，搞一次特殊就会丧失一分威信，谋一次私利就会失掉一片信任。要锻造自己的过硬本领，才有担当的能力。有了硬本领才能真担当，我们必须下大气力苦练内功，提升履职尽责能力。敢于担当，首先是敢于决策。要提高科学决策的本领，善于用战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维来观察和分析问题，进行正确的、有效的决策。敢于担当，必须勤于抓落实、善于抓落实。要着力提高狠抓工作落实的本领，发扬认真精神、务实作风，靠实干开创新的局面，靠实干凝聚职工士气。敢于担当，还要掌握科学的工作方法，要把调查研究作为基本功，总结实践经验升华为规律性认识，完善解决问题、推进工作的思路办法。 为了胜利，向我开炮！实事求是敢较真，结果到位真担当！毛泽东说过：世界上怕就怕“认真”二字，共产党就最讲认真。勇于较真，体现的正是一种高度负责的工作态度和不怕困难、严谨细致的工作作风。我们每个同志都要把较真作为一种宝贵精神加以坚持，“从我开始，我要对自己从事的每项工作较真”！而不是要求别人较真、对自己可以放松一点，“严以律人、宽于待己”不行。解决问题要较真。解决问题的关键就是要有敢于正视和解决问题的勇气，特别是在对影响发展的重点难点问题上，必须有扭住不放、一抓到底的韧劲和抓不出成效、见不到成果绝不撒手的狠劲。小事细节要较真。要在细微之处见真章，注重从小事、具体事入手，以细求实、求精；对一些具体工作要环环相扣、步步推进，切实把每一步都抓到底、抓到位，不留死角和漏洞。工作作风要较真。处理工作要摸清情况、深入调研，防止拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人；要牢固树立纪律观念，敢于坚持原则，确保有令必行、有禁必止；要通过深入研究具体典型，对其进行分析、解剖，找出症结、摸到规律、拿出办法，解决问题。工作结果要较真。坚决杜绝“差不多”！蘸起较真的墨汁，做出经得起考验和求证的工作成果，不做“差不多先生”，是我们FY人肩上共同的责任。做工作不以“据说”做依据、不以“原来就这样”为借口，求真务实。很多错误、乌龙源自以讹传讹，其实我们只要能够走近实际进行认真调查、勤谨较真多学习、溯源探析多研究，就可正本清源。实事求是、审慎严谨，遵循规律步步为营，方可获得更贴近理想目标的结果。 为了胜利，向我开炮！敢闯敢试敢为先，担难当险有作为！TDI(甲苯二异氰酸酯)高浓度有机废水处理TDA回收技术（利用TDI工艺废渣焦油末生产TDI中间体TDA）包钢华美稀土硫酸镁废水处理系统徐州工业园区污水处理厂紧急抢险运营项目EP凯森水处理工艺的完善与市场大热 。一桩桩、一件件，哪一项不是急、难、险、重？哪一项没有被无数人质疑、反对过？哪一项不是前所未有、无成规经验可循？哪一项的发展前进不是一波三折峰回路转？有多大的担当才能干多大的事业，尽多大的责任才会有多大的成就！工作中要没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，没有一股子气、没有一股子劲，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不成像样的新事业。“智者不惑，仁者不忧，勇者不惧”。今天，我们面对许多新情况新问题，有许多硬骨头要啃，许多险滩要涉，少不了要有勇气和胆量，要敢闯敢试、不躲不绕、勇破藩篱、敢做敢当，面对质疑，在关键时刻要能挺身而出，敢于解决问题、敢于碰硬。干部特别是领导干部要牢记肩负的责任与使命，常思自己身居何位，明确自己应担之责！敢作为勇担当是干部的基本素质。“责重山岳，能者当之”！有品德、有勇气、有素质、有本领、有能力才能有作为。干部要有敢作为勇担当的本领和能力，凡事唯唯诺诺、遇事躲躲闪闪、畏难怯战、一路绕行的人是难有作为、是很难干成事的。优秀的、能够成长为FY中坚力量的，一定是那些爱学习、肯研究、干实事、善于破解难题、攻坚克难、有勇有谋的人，他们一定会逐步被选拔到领导岗位上、重要岗位上来，施展才华，成就事业！有所作为、敢字当头、能够担当这三者统一不可分。而“能够担当”处于关键位置，它是“敢于担当”的基础条件。“能”者一般为“敢”者，不“敢”大多因缺乏“能”。FY发展大业中，有无数的新问题、新矛盾，心无主见、遇事无策者，谈不上担当；思想平庸、不敢创新者，结果差强人意，难有担当；懵懵懂懂、浑浑噩噩者，盲目“担当”，只会把事情办坏。只有那些不断提高自己的思想智慧、行动智慧，敢于动真格、善于啃“硬骨头”、尊重规律破常规的人才能共同推动FY事业持续前进！ 为了胜利，向我开炮！敢抓敢管敢碰硬，化繁为简干成事！“想干事、能干事、干成事”的信念，就是FY人的担当！在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。面对损害公司利益的事，是做挡风驱邪的泰山石，还是做八面玲珑的老好人？一个优秀的干部，一定敢于承担难事、棘手的事、得罪人的事，善于处理各种复杂的矛盾。FY正处于快速发展中，面临的问题、困难和矛盾很多，我们的干部在困难和矛盾面前的担当，是领导FY走向辉煌最重要的组织基础。干部担当，最重要的就是对己清正，对人公正，对内严格，对外平等；就是要遇到矛盾不回避、碰到困难不退缩、面对损害公司利益的事敢斗争。最根本的担当是干成事！要干成事，就要俯身向下，主动靠前，竭尽全力把各种矛盾和问题解决在萌芽状态，为事业发展排除障碍、铺平道路。要干成事，就要“干”字当头。我们要增强自觉，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，扛重担、挑大梁。不贪一时之功，不计个人得失，敢闯敢干，敢抓敢管，真正做到在其位、谋其政、尽其力。化繁为简、精于担当，才能“会干事”。会干事，需要过硬的本领来支撑。方法对头，事半功倍；方法不对，事倍功半，或劳而无功。要坚持科学的思想方法、工作方法，用较少的资源换取较大的效益，用较小的代价赢得较大的成功，夯实管理基础稳妥快步发展，不贪功冒进、不走向极端。要沉下心去、扑下身子，从打基础、利长远的事情做起，从眼前的、点滴的、具体的事情抓起，办实事、求实绩，做到底、做到位。实事求是、遵循规律，统筹兼顾、举纲带目，减少繁文缛节，积极发现问题、及时解决问题，才能“干成事”。不做采取“锯箭法”的外科大夫。（一个将军的手臂