突破人才瓶颈促进(李琪).ppt_第1页
突破人才瓶颈促进(李琪).ppt_第2页
突破人才瓶颈促进(李琪).ppt_第3页
突破人才瓶颈促进(李琪).ppt_第4页
突破人才瓶颈促进(李琪).ppt_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2019/11/23,1,突破人才瓶颈促进互联网发展,教育部高等学校电子商务专业教学指导委员会副主任西安交通大学经济与金融学院李琪教授、博导2009年7月11日西安,互联网发展依靠五种人才的培养与使用网络营销是电子商务与市场营销的交集教育部高等学校电子商务专业教学指导委员会课题:人才培养的知识体系、能力体系和素质体系建设2007-2009年,2019/11/23,3,目录,一、学生能力体系框架二、学生能力体系调研三、学生素质体系框架四、学生素质体系调研,2019/11/23,4,一、学生能力体系框架,2019/11/23,5,电子商务本科生调查:,参加学生:大三、大四学生;调查内容:四大类能力的重要性(最重要、较重要、重要、一般)排名;有效问卷:24份。,二、学生能力体系调研,2019/11/23,6,三年级调查结果,四年级调查结果,三年级过渡到四年级,能力的重要性趋势变化主要体现在接受(学习)能力的走低和综合能力的走高上,随着同学们专业知识的学习以及对能力认识水平的提高,综合能力越来越为大家所重视,但变化幅度未见太明显改变。,分年级学生调研:,2019/11/23,7,学生总体看法:,重要性排序:接受学习能力;综合能力;处理能力,图1-3能力重要性排序(学生观点),2019/11/23,8,电子商务任课教师调查:,调研内容:大类能力重要性(最重要、较重要、重要、一般);各类能力中具体能力的必要性;有效问卷共115份。,2019/11/23,9,参加调研教师的教学方向:,2019/11/23,10,能力大类重要性调查结果(教师观点),自我表现能力;处理能力;其他,2019/11/23,11,1、学生接受(学习)能力,2019/11/23,12,(知识、信息)处理能力,2019/11/23,13,(知识、信息)运用能力,2019/11/23,14,综合能力,2019/11/23,15,具体能力必要性调研(企业),调研对象:企业调研内容:学生能力体系有效问卷:68份。,2019/11/23,16,图1-11被调研企业所处行业比率,2019/11/23,17,接受(学习)能力,2019/11/23,18,(知识、信息)处理能力,2019/11/23,19,(知识、信息)运用与表现能力,2019/11/23,20,综合能力,2019/11/23,21,三、学生素质体系框架,2019/11/23,22,四、学生素质体系调研,电子商务本科生调查:,参加学生:大三、大四学生;调查内容:四大类素质的重要性(最重要、较重要、重要、一般)排名;有效问卷:24份。,2019/11/23,23,本科三年级,本科四年级,分年级学生调研:,2019/11/23,24,本科生总体看法,2019/11/23,25,电子商务任课教师调查:,调研内容:大类素质重要性(最重要、较重要、重要、一般);各类具体素质的必要性;有效问卷共108份。,2019/11/23,26,参加调研教师的教学方向:,2019/11/23,27,教师对各类素质的重要性看法,2019/11/23,28,政治素质,2019/11/23,29,人文精神,2019/11/23,30,专业素质,2019/11/23,31,身心素质,2019/11/23,32,具体素质必要性调研(企业),调研对象:企业调研内容:学生素质体系有效问卷:68份。,2019/11/23,33,政

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论