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文档简介

中国石油集团测井有限公司塔里木事业部57301队黄河,打造班组安全文化培育员工安全素养,主要内容,班组安全文化建设的重要性,班组安全生产管理与安全文化建设,班组安全文化建设的现状,班组安全文化建设的途径,一、班组安全文化建设的重要性,一、班组安全文化建设的重要性,人之一生:“10”,一、班组安全文化建设的重要性,国家、企业之命运:“10”,一、班组安全文化建设的重要性,“以人为本安全第一”-企业第一理念,一、班组安全文化建设的重要性,主要内容,班组安全文化建设的重要性,班组安全生产管理与安全文化建设,班组安全文化建设的现状,班组安全文化建设的途径,1.班组安全生产管理:安全生产管理,以规章制度来规范人的行为,以奖惩手段来调动人的积极性,在保障生产正常运作,促进安全生产方面有着无可替代的优势,但也有其自身的缺陷。其明显的缺陷在于只反映了部分管理者的积极性,而没有更好地充分调动和发挥全体员工的主观能动性。,二、班组安全生产管理与安全文化建设,2.班组安全生产管理缺陷:1.制度的非完美性:制度是由管理人员制定的,而管理人员由于受到自身的知识、实践经验的限制,所制定的制度难免有不完善之处。2.制度的滞后性:制度一经制定,在一定时期内是相对稳定的,而生产的情况则是经常变化的。若制度的制定跟不上生产的发展,则导致制度不适应安全生产的需要。3.制度的强制性:制度硬性地规定班组成员应该做什么,怎么做,否则受怎样的处罚。一方面容易诱发班组成员形成逆反心理,另一方面抑制了班组成员积极性和创造力的发挥。安全生产管理使人的积极性不能得到充分的调动、主观能动性和创造力不能得到充分的发挥。,二、班组安全生产管理与安全文化建设,3.班组安全文化:班组安全文化是班组全体成员安全价值观念、安全意识、安全目标和行为准则的总和,是班组与个人安全素质和态度总的体现。安全文化的本质是安全人化。安全文化体现了安全生产以人为本的理念。,二、班组安全生产管理与安全文化建设,安全管理-手段安全文化-目标,二、班组安全生产管理与安全文化建设,班组安全文化建设:班组安全文化建设是以班组安全生产的问题为中心,把注意力集中到班组成员行为上,通过对班组

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