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文档简介

1 / 34 医院个人年终工作总结 医院个人年度工作总结 2016 年,本人在院长的正确领导下,严格遵守执行院部各项规章制度,遵纪守法 , 尽心守责,全面贯彻执行落实到实处。积极主动做好医技科管理工作,认真组织 科室 开展 “ 医院管理年 评议 ” 学习活动 以及政风行风建设评议活动 反专项 治理文件 ,通过反复学习,加深领会,充分认识 体会 此次专项治理工作的 重要性 ,根据院部要求,查找对照,提高思想认识。医技科是多个小科室组成,人员分散,劳动纪律观念不强,个别经常迟到,工作拖拉现象。今年来,通 过组织加强政治思想教育学习, 坚持 查岗登记, 查漏补缺,谈心交流 ,提高了思想认识,强化了劳动纪律观念,提高了医疗 诊断技术 质量,优化 端正 医疗服务 态度 。 树立 爱岗敬业,坚守岗位,以身作则起着带头模范作用,共同努力创建医患和谐关系的绿色环境,逐步 提高 完善医技科管理工作。 在 CT 室工作中,肩负着管理工作者。以身作则,爱护公家财产,经常对大型医疗设备进行检查,除尘保洁,规范 CT 检查,维护 CT 机正常运转,方便广大人民群众就医捡查,效益医院的经济收入。 为进一步提高 CT 诊断质量 ,不断学习本专业知识,结合国内各大医院 CT 影像专业2 / 34 同行,积极参与网上影像学习、交流和疑难病例的讨论。从而吸取新的知识,新的技术,积累丰富经验用于本职工作。加强组织本科室业务学习和病例讨论,有效提高 CT 诊断的准确率。坚持以人为本,以 “ 病人为中心 ” 的服务宗旨,服务周到,态度和蔼,时刻为病人着想,不论节假日,更深夜寒,对急诊病人的 CT 检查 , 耐 心、细心、认真负责, 加班加点,积极 完成各项工作任务 。本年度不当出满勤,而且超出工作日的日数不算其数,全心全意为好本职工作。 医院工作, 任重道远,今后加倍努力,积极工作,为医院发展作出更大贡献。 个人总结 一年来,在领导的关心、指导和同事们的帮助下,我迅速的融入科室,进入工作角色,基本掌握了各项工作要领,较好的完成了各项工作任务。工作之余通过培训、自学,丰富了想、医学理论学识,并在工作过程中将所学理论付诸实践,通过理论知识与实践经验相结合,进一步提高了解决实际问题的能力。现将一年来的工作、学习情况简要总结如下: 一、思想上严于律己。工作中坚持以党的各项重要思想为指导,认真贯彻执行党的路线 、方针和政策。通过对习近平总书记系列重要讲话精神的学习,进一步夯实了理3 / 34 论基础,提高了思想认识水平。 二、业务上勤学好问。平常主动向科室主任、老师、同事请教,积极参加医院组织的业务学习和培训,切实提高了临床业务知识和技能,并在实际工作中不断总结经验,进一步提高诊疗效率。 三、工作上保质保量。在妇产科日常工作工作中,勤勤恳恳,严格要求、态度和蔼、诊疗准确。一是从不迟到早退、不怕熬夜加班;二是对待病人和蔼可亲,医患沟通良好,把病人当亲人,悉心诊治;三是诊疗方案全面彻底,诊疗过程 严肃认真,诊疗手段切实有效,诊疗效果病人满意。 回顾一年来的工作,我虽然在各方面都取得了一定的进步,但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足,主要是思想认识较浅,业务理论深度不够,实践经验不足,今后一定加强学习,努力提高思想认识水平和业务知识,注意总结实践经验,全面提高临床 医疗水平,力争更好的为患者服务。 医院年度考核个人工作总结 回想医疗工作中 ,我在医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习,我在思想上、工作 上和学习上等各个方面都有一定的提高,也有不少的教训和体会,从各个方面锻炼了自己,具体从以下几个方面谈起: 4 / 34 一、以党的理论武装自己,在思想上不断提高自己。 今年我在院党总支及科支部的领导下,我认真学习了科学发展观、学习当代军人何祥美及向 同志学习等系列理论和精神,端正了服务理念,增强了服务意识,改善了服务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系,以 “ 八不准 ” 严格要求自己,以 “ 八荣八耻 ” 来指引自己,在医院领导的正确领导下 ,在科室主任的英 明决策下,不断的努力工作,时时争取做一名优秀的医务人员。 二、遵守医院及科室的规章制度,努力工作完成目标。 在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作,要勇于吃苦、甘于奉献,正确对待分工,认真履行职责,从无怨言,不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习,依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作,并向这个目标发起冲击。 三、加强学习,不断丰富和完善自己。 要充分抓紧时间,把握一切机会,不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识, 还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工 作,我也曾一度进不了状态,跟不上大家的工作节奏,5 / 34 我犹豫过、害怕过、退缩过。在前辈们的帮助下我鼓励自己学习,上班时间,向前辈学,向领导学 ,在病人摄片检查过程中,利用 dr 成像快的优势,把自己不会的和有疑点的记录下来,在工作之余再虚心请教。在与临床医务人员相处的短暂时间内,常常咨询他们一些业务相关的知识,使之更好的为我所用,不仅丰富了知识,也对正确的诊断起到很大帮助,下班时间向书本学,向网络学。通过学习,给我带来了信心,给我带来了效率,极大鼓舞了我以满腔热情投入到本职工作中去。 四、发现不足,吸取教训,及时改正。 在今年的工作学习中,虽然我很努力,也完成了一定的目标,但是还是有很多不足之处: 1、作息时间掌握不准,时有迟到早退现象。 2、工作中时常带有个人情绪,话语不够温馨,时候懒惰心理,显示不出 “ 以病人为中心 ” 的宗旨。 3、普通话和表达能力不足,容易让病人误解。 4、与临床科室的协调度和交流还不够,时常带有主观思想去合作。 5、摄片质量及速度 有待提高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素。 6、设备保养与维护没有周期性,对设备的维护和维修不够及时。 6 / 34 7、影像诊断不够严密,业务水平有待提高,时感自信心不足。 五、对科室的展望。 1、强化执行集体读片制度,疑难片会诊讨论制度。 2、强化执行评片制度,提高拍片质量。 3、完善电子报告系统。 4、完善与制定科室人员在普放及大型医疗器械之间的轮转制度。 这一年里有收获也有遗憾,我 要在以后的工作中我要做到 “ 眼勤、嘴勤、手勤 多看、多问、多记 ” ,尽量避免医疗差错,尽职尽责,做一名合格医务人员。希望在院领导和科主任的带领下所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,把我院和我科室建设成为具有鲜明特色的现代化医院。 2016 年在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动员工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协 管的工作任务。 现简要回顾总结如下: 一、 抓好后勤管理工作,大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好7 / 34 后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有计划及时地申购办公所需用品,做到不浪费,无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟悉、清楚。 办公仪器和日常生活方面出现故障和问 题时能及时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合,圆满地完成了 2016 年的后勤和仓管工作。 二、 车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排除了公车私用等情况的发生。 在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书,保证出车安全,遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下,加强车辆管理,做好 车辆的正常保养及维修,为我院工作的开展提供了较好的服务。 三、 做好全院卫生工作 创造优美环境 做好安全保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度,8 / 34 要求每天多转、常扫、勤擦,随时发现问题及时处理。每周一大扫,周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。 对医院保卫人员,进行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做 到时时提醒和经常检查。 四、 协助办公,尽心尽责 在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康和谐的企业人文环境,推进企业文化、精明文明建议,展示我院积极向上的精神面貌。 五、 平面设计 网络推广 由于我学习过一些相关的知识技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业知识,用心把这方面工作做的更好。我相信经过 我们办公室成员的共同努力学习,一定会在这些方面有所进步和做出成绩。 六、 加强市场宣传力度与管理 今年的广告宣传形式有多种,电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。 9 / 34 体检主要是在 3-8 月份做的,效果还不错,但由于整个大环境等方面影响,体检活动到 9 月份就暂停了。 乡村挂宣传牌,幅射面比较广,效果也不错,通过了解,有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。 2016 年共挂了 1266 块牌,我们在挂牌时 考虑到患者的来源情况,对市区和四县分出了重侧区;我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性,所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子,做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。挂到高处易看到,不易被破坏的地方,多为村民的屋山头,做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时,也在做与人面对面的宣传工作,所到之处,都能使周围的村民对我们留下好的印象,做到村村有我院广告牌和宣传。 2016 年杂志印刷了三期,共 8 万本, 2016 年挂历共做 3000 本,根据客户群的不同,都做到了有效的发放。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展。向其他同事学习,取长补短,相互交流好工作经验,共同进步。 新的一年里,我会围绕着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,密切配合,希望能圆满地10 / 34 完成了 2016 年的各项工作任务,为医院发展起到积极作用。 2016 年度人力资源部工作总结 在上级单位、院 领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下,本部门认真贯彻执行党的精神及重要思想,坚持以科学发展观为指导,落实党的人才发展政策,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了 “ 以人为本 ” 的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将 2016 年度的工作总结如下: 回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实: 一、为满足医院发展需要,重点加强人才的引进和梯队的建设工作 坚持以人为本的用人理念,多渠道、全方位扎实的做好人才引进和考察工作,为医院可持续发展提供强大的人才支持。作为医疗行业,各个岗位均需要专业性比较强、技术相对稳定的工作人员。对此根据医院情况,一是根据医院人才发展规划,积极通过在网络等媒介上发布人才招录信息,为医院引进了各类紧缺的人员。二是采取 “ 走出去 ” 的方式,联系区委、区人事局、区卫生局多次组派人员分赴武汉、江西、杭州、南京等地区招聘人才,今年招聘现场共计接收了 余份简历,通过考核,部分已达成了双选意向。 11 / 34 本年度共录用 了编内 人次,编外 人次,为医院进一步发展壮大增加了活力。三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。 图片已关闭显示,点此查看 查漏补缺,根据有关规定及医院的实际情况,起草并修改了考勤制度、各类假期规定、员工培训协议书、岗位设置考核方案、高级职称评分细则、新招聘人员转正定级考核方案、关于提高护士待遇有关问题的方案、 “ 十佳员工 ” 评选活动实施方案等。并以此为突破口,重点要求以下四点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员 工知道做到办事有规定,不能破规矩 哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定;三是加强对新进员工的转正定级的考核,督促其强化学习;四、考勤系统的安装培训,规范员工的出勤率。 三、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作 为提升员工的职称水平,加强专业技术人员的理论知识,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。本部门根据上级部门有关政策和文件,积极配合区人事局、区卫生局,组织医院符合条件的员工报名 参加考试和评审。一是顺12 / 34 利完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。 为了配合职称评聘,督促做好各层次员工知识更新继续教育学习工作,全国计算机证书、职称英语的考取等,并对提供的资料进行审核,根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批,完成职称聘任工作。 图片已关闭显示,点此查看 四、各类工资调整工作 做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后工 资审批工作。顺利完成了全院职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性,有效地稳定了聘用人才队伍。一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。三、根据上 级部门的相关文件,对 位退休人员的生活补贴费进行调整。四、根据护龄 ,对相关人员护龄工资进行审批、调整。 13 / 34 五、完善职工信息,做好统计工作 做好大中专毕业生和调动来院人员报到工作。不断完善全院职工人事信息,使全院职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类人事归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交至档案室,确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。三是审核全员 500 多位职工履历表,对不符合要求的退还修改,审核完毕后统一移交至档案室。 六、编外及退休返聘人员及退休人员的管理 积极规范临时用工管理,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,增强他们对医院的归属感和责任感,为医院稳定发展提供必要支撑。遂与劳务派遣公司续签协议书。且做好编外非卫技人员工龄工资的调整。 本年度共办理了退休人员 人次,根据老干部局文件要求领取并发放了 位退休人员马年元宵游园券,同时在院领导的带领下对 位退休干部进行慰问,九九重阳节发放了 位退休人员游园券,退休返聘人员根据实际情况签订相关合同。 七、各 类报表的统计与上报 完成 2016 年度全员职工各类假期、人员进行出的统计,并报送至财务;完成中医药管理局的年报统计、工14 / 34 资年报、花名册更新;事业单位法人年检、及法人变更等;椒江区各类人才住房基本情况调查表的统计。 八、完成各类合同的签订 聘用合同是单位人事管理的基本依据,是聘用单位和受聘人员与工作有关的权利和义务的具体体现,具有法律效力的规范文本,根据岗位设置的要求,凡是新入职、岗位、职称有变更的同志需根据文件要求续签事业单位聘用合同,本年度共签订了 余 份聘用合同,从而规范用人行为,促进单位科学发展。 九、人才的培养、培训和推荐选拔工作 为更好的提升管理层的综合素质,协助院办赴浙江大学参加中层干部高级研修班培训工作;同时开展 位同志继续教育报名工作,课程中国书法艺术修 养报区人事局,领取书本和网上学习卡,并及时发放。积极响应市委宣传部、市卫生局、台州日报报业传媒集团在全市范围内联合开展 “ 最美医生 ” 、 “ 最美护士 ” 评选活动,经科室评选,组织推选上报医务人员各 名。同时积极鼓励大家申报各类人才计划本年度 ,申报市拔尖人才 人, 131 人才计划 人, 211 人才 人。 十、完成其他医院安排的临时性工作。 人力资源工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理15 / 34 工作更上一层楼。 医生个人年终总结 回想 *年医疗工作中,我在医院各级领导和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习,我在思想上、工作上和学习上等各个方面都达到了一定的提高,也有不少的教训和体会,从各个方面锻炼了自己,但有时 又感十分无赖。具体从以下几个方面谈起: 一、以党的理论武装自己,在思想上不断提高自己,紧密围绕医院积极的正确领导, 坚持科学发展、构建和谐医患关系,时时争做优秀党员 我在院党总支的领导下,继续深入学习党的基本理论、方针和政策,以一名共产党员严格要求自己,积极参与党小组组织各种理论的学习和讨论。同时做为一名党小组长,我认真的组织组员参加组织活动并做好记录。我认真学习了科学发展观的系列理论,进一步端正服务理念,进一步增强服务意识,进一步改善服务态度,营造 互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系开展自身思想品德建设,以 “ 八不准 ” 严格要求自己,时时自查,继续以 “ 八荣八耻 ” 来指引自己的思想,在医院领导的正确领导下,在科室主任的 英明决策下,努力在工作中做到科学发展,时时16 / 34 争取做一名优秀的共产党员。 二、遵守医院的规章制度,认真钻研,完成了医院和自己既定的目标 我在科室主任、老师的指导下,积极参与了普外科病人的诊治工作。我在各种手术操作中,严格遵循医疗常规,认真仔细,从不违规操作。通过自己的努力 学习和科主任及老师们悉心教导,我更加熟练掌握了普通外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗,手术中应急处理和围手术期的处理方案,在工作中,我严格遵守医院的规章制度,从不旷工,反而是多次加班工作,目前在同科医生中,欠休假是最多。每个月的门诊病人及门诊收入,在同级医生中也是名列前茅。我不计较个人得失,拒收病员钱物,多次收到就诊病员的感谢信。 三、继续加强学习,从多种途径丰富和培养自己 我一开始工作,就深知自己的不足,为此,我一方面再次温习大学书本,一方面从其他途径去了解和 学习医学知识:我积极参加院内和院外组织的多种学术活动,不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间,我积极参与科室的业务学习并讨论发言,提出自己的见解;参加了科室组织的 “ 三基 ” 考试并顺利过关。同时今年参加了腹腔镜培训班活动并取得了腹腔镜中级技术合格证。也参加了省卫生厅的住院医师规范化培训师资培训班的学习。通过不断学17 / 34 习,我健全了自己理论水平,完善了自己的知识结构,丰富了自己的临床经验,增 强了自己的法律意识。 四、振奋精神,进入状态,积极投入医疗质量万里行活动,迎接复评 这年我们迎来卫生部等级医院复评,这是对我们的工作的一次全面检验和考核。上级部门定期的严格考核,本身就是我们进入到三级医院行列的成果之一,只有不断的严格要求,我们才能不断地进步。同时今年卫生部也要求我们医疗机构做到 “ 医疗质量万里行 ” 活动,我把复评和万里行活动当作是对工作的促进,珍惜这次机会,重新温习标准和学习医疗质量万里行的活动标准,再一次把各项工作系统地检查一遍,该弥补的要尽早进行,需完善的决不 遗漏。作为一名医务人员,我学习和借鉴上级医院的同仁们的工作热情和认真态度,从自身上抓 起,努力提高自己的业务水平,以 “ 三基 ”“ 三严 ” 为准绳,加强法律法规的学习,继续巩固去年的 “ 四心服务 ” ,严格各种收费项目,做到 “ 不乱收 ” , “ 不多收 ” , “ 不少收 ” ,合格用药和开具医学检查,避免不合理的医疗浪费,完善医患沟通制度,及时准确的签署各种医疗文件,认真书写病历并做到病历甲级率 90%以上,认真填报各种医学报告卡,努力降低病人的占床日和药品比例上下功夫,努力为每个病员服好务,争做18 / 34 一名优秀的医务人员。同时努力实现以下四个突破:一是坚持社会效益优先,以病人为中心,在公益性体现程度方面取得新突破;二是健全完善医患沟通制度,在促进医患沟通整体效果方面取得新突破;三是提供优质医疗服务,在患者对医疗机构医疗服务满意度方面取得新突破;四是健全完善医疗告知制度,在增进医患信任方面取得新突破。我通过今年的工作和学习,进一步增强大局意识,坚持做好 “ 为民健康,从我做起 ” ,构建了和谐医患关系,我努力做到了对每一 位病人赋于医务人员应有的爱心,以精湛的医疗服务技术让病人放心,耐心的为每一位患者和家属解决自己权限范围内可以解决的困难,努力为病人和家属营造了一个温馨的就医环境,让医院和病员放心,不断的在工作和学习中提高了自己医疗服务水平,争取在评审中不落医院的后腿。 五、崇尚新技术,发展新业务 在今年中,我努力学习普外科的新进展和新技术,并且刻苦钻研,为此,我自制了腹腔镜模拟训练仪,抽空就练习腹腔镜的手术操作。同时,因了解到无张力疝修补术的新进展 腹膜前间隙修补。因此,就认真学习,并 且在我院首次自已独立主刀完成了腹膜前间隙修补 术,提高了手术质量,缩短了手术时间和病人的住院时间。 六、敢于承认错误,接受批评,努力以新的成绩19 / 34 向医院汇报 在今年,因自己的骄傲自满的情绪,让自己在工作中出现误差,为此,在领导们的教育和帮助下,敢于承认自己的错误,接受领导和老师的批评,并且下决心改正错误,在以后的工作中更要严格要求自己,使自己以教训当作经验,以领导给的机会当作契机,努力工作, 讲奉献,争取以新的成绩来向医院汇报。 七、参与科室的管理,努力做好相关工作 今年,在医院领导的赏识和科室同事的信任下,我当选为了科室的秘书,虽然目前没有任何的经济报酬,在我被安排反思总结的时刻,我仍然不忘记科室的管理工作,及时为科室主任分担工作,及时完成科室主任布置的相关任务。因为,科室秘书这是一个新的工作,对我来说,就是新的挑战,为此,我参加了科室秘书培训班的学习并认真做好笔记,同时顺利参加了科室秘书培训的考试。在实际工作中,我也边学习边总结,同时成立了外科年轻医师 学术兴趣小组,并按期组织了活动, 深受了小组成员的好评。 “ 金无足赤,人无完人 ” 。当然,我在工作和学习中还有一些不足之处,须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习,注重细节,加以改正和提高,告别对于自己的骄傲自满一面,在工作和学习中要坚决改正,争取在以20 / 34 后的工作和学习中取得更优异的成绩,成为医 院领导心目中的好职工。 县人民医院 2016 年工作总结 2016 年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和 2016年的卫生工作要点,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展 “ 创先 争优 ” 、 “ 三好一满意 ” 活动为载体 ,坚持以人民满意为出发点和落脚点,努力办人民满意医院为目标,在全院职工的共同努力下,医院各项工作稳步推进。现将我院今年的工作开展情况总结如下: 一、加强医院管理制度建设,提升执行力,建立医院管理长效机制。 1、为确保医疗质量持续改进,保障医疗安全,激发全院职工的工作热情,提升医院的社会效益和经济效益,根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求,结合我院实际,制订完善下发了医疗质量考核方案及考核细则、绩效工资分配方案、医院奖惩制度 、各科室目标考核细则等医院管理制度,并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责,把制度落到实处,使医院管理工作真正制度化和规范化。 2、坚持制度管人,制度面前人人平等,不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度,业务科室坚持每天晨会制度,及时传达上级部门、21 / 34 医院、科室的工作要 求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室,定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查,针对存在的问题及时通报,制订整改措施并督促整改。 每月对检查情况汇总打分、评比,对工作突出的科室落实奖励。坚持院总值班每天不定时下科室查房,督查工作人员在岗及岗位职责履职情况,及时发现问题并纠正问题。经过努力,医院执行力有了很大提升。 3、坚持重大问题的决策和处理民主化,院务会深思熟虑工作,尽力化解各种矛盾,医院的和谐氛围有了明显的改善。 二、强化职业道德教育,改变服务理念,提升病人满意度。 医院利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育,要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀,践行 “ 五心 ” 服务,牢记职责和责任 ,真正把 “ 以病人为中心 ” 落到实处。为切实改善服务态度,提高服务质量,医院定期进行满意度问卷调查,广泛征求住院病人对医院工作的意见,每月对满意度调查结果进行总结。通过教育和监管,职工的职业道德有了明显的改进,医务人员主动服务意识进一步增强,医德医风和医疗服务质量有了明显提高,全年病员满意度均 95%。 22 / 34 三、坚持院务公开,透明管理。 医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工 公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示 。各科室专业技术人员上墙公示,广泛接受广大人民群众的监督。 四、加强科室建设,提高服务质量。 进一步加强急诊急救管理,简化门诊诊疗程序,优化服务流程,完善急救预案,组织急救演练,加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处置突发公共卫生事件能力,确保急救绿色通道的畅通。全年急诊科共出诊?次,其中?出诊?次,接回病人?人次,转诊?人次,处理突发事件?次,圆满完成各种指令性任务?次,参加大型事故急诊抢救?次,急救工作有了明显改观。 五、加强人才培养,提高服务水平 医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素,医院对人才建设很重视,通过以下途径加强对人才的培养,提升医务人员的服务能力。继续开展 “ 好医生 ” 网站继续教育学习,全院共?人参加,开展华西远程教育,组织听课 ?次,共?人次参加。今年派?名医务人员到上级医院进修, ?名医师参加住院医师规范化培训。组织 “ 三基三严 ” 理论培训23 / 34 考核两次,医疗、药剂人员共 ?人参加,合格率 ?%。 六、深化优质护理服务活动 护理部认真贯彻落实优质护理服务,改变排班模式,在个临 床科室实行 APN 排班模式,更有利于临床护理工作的开展,更方便病人,优化护理服务流程,实行护士分层次使用,初步探索护士岗位管理,制定了护士岗位设置实施方案,成立护士岗位设置工作领导小组,合理配置各科护士。加强监督管理,保障护理安全,重视护理骨干的培养,提高护理人员的业务素质,加强重点科室的督查力度,对输血护理记录单、体温单进行了改进,规范了急诊科出诊记录。国际护士节,组织全院护理知识竞赛。今年护理部组织理论知识讲座 ?次,护理操作培训 ?次,参加人员达到 ?人次。选派 ?名护士到华西进修半年, ?名护士到乐山市精神卫生 中心进修 ?个月。通过加强优质护理服务活动及 “ 三基、三严 ” 培训,提高了护士的主动服务意识及业务水平。 七、医院整体迁建工程圆满完成 今年年初,为了切实推进整体迁建工程进度,尽快完成整体搬迁并投入使用,整体迁建工程建设领导小组,明确分工,各负其责,按实施方案和具体时间安排,有效推进迁建工作,整个工程项目在自治县委、政府的亲切关怀下、在县卫生局的领导下,在各级相关部门的大力支持下,新医院工程进度明显加快,于 2016 年 12 月 10 日通过综合验收。24 / 34 医院制定了详细的搬迁方案,以确保搬迁 工作安全、有序的进行。 2016 年 12 月 20 日医院开 始正式搬迁,经过全院职工共同努力,于 2016 年 12月 23 日全部顺利搬迁完成,从 12 月 22 日 18 时起至今,医院已能基本正常运行,面对搬迁后繁杂的工作,全体医务人员精诚团结、共同协作,不计较个人得失,以高度的责任心和高度的集体意识,以对病人高度负责的精神,有条不紊开展工作,保证病员安全,杜绝医疗安全事件发生。 八、稳步推进公立医院改革 今年按照上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策,进行了绩效改革,继续 实施党务院务公开,开展抗菌药物专项整治,继续实施了基本药物制度,基本药物收入占药品收入比例 ?%,我院现有药品供应目录配备基本药物品种占 ?%,并按要求进行网上采购,符合规定要求,做到了合理诊疗,控制费用。继续开展临床路径,开展“ 三好一满意 ” 活动,推进优质护理服务工作,覆盖率 ?%。开展对口帮扶工作,派驻卫生职业技术人员 ?人,继续开展临床路径。 九、规范院感管理工作 医院及时调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小组、门诊感染管理小组人员,更新了科室院感小组工作手册内容,定 期召开会议,持续质量改进。修改和完25 / 34 善了院感突发事件以及职业暴露等应急预案,重新修订了医院重点科室的院感质量考核 标准,每月进行考核评分,并与科室绩效挂钩,每月分析、反馈、改进,发现问题及时解决。全年共监测住院病人 ?人次,发生医院感染 ?例 /次,感染率 ?%;全年共有手术 ?台,切口感染 ?例,切口感染率为 ?%。抗菌药物使用率逐步控制在 ?%下。市疾控中心来我院进行高压锅灭菌效果监测,符合要求。对全院使用中的 ?只紫外线灯管进行了监测,?只合格,其余不合格的及时进行了更换。开展剖腹产手术医院感染的目标性监测 ,共检测?例剖腹产手术产妇。 十、积极开展公益性服务,完成政府指令性任务 2016 年医院开展健康教育讲座?次,公众健康咨询活动?次,出版宣传栏?期,义务派出医务人员?多人次,免费接送孕产妇?人,危重病人?人,公共卫生事件病人?人次,派车?次参与公益性服务。今年高考体检,医院共派出医务人员?人次,共体检?多人。派出车辆?次,人员?多人次,参加政府组织的应急演练活动,完成高考、中考的医疗保障工作。 十一、公共卫生工作取得阶段性成效 截止 2016 年 9 月 30 日,新建?份健康档案,项目内容完整、真实,纸质建档率及电子建档率达? %,并对我院辖区内的居民健康档案进行了清理和完善,使居民健康26 / 34 管理规范化;建立健全了传染病报告管理制度,定期对本单位人员进行传染病法律 法规、防治知识、诊断标准培训,截止 12 月 31 日,共报告乙类、丙类及其他需网报传染病 202 例,无漏报、缓报、瞒报;预防接种工作:对大坪社区 0- 6 岁的儿童进行了免疫接种。截止 12 月 31 日,新建卡证?人,共接种了一类疫苗?人次、二类疫苗?人次,接种率达标,按时上报了项目各类报表。足月健 康住院分娩乙肝疫苗 24小时内接种?人,接种率达? %,占住院分娩活产数的 98%以上;积极开展妇幼两个系统管理,加强健康教育;认真开展死因监测工作,今年 1-12 月,我院死亡病例?例,均按规定上报。 十二、规范诊疗行为,广泛宣传医保政策。 为规范诊疗行为,控制医疗费用不合理增资,医院成立了以科室负责人为科室第一责任人,负责本科医保工作的全面管理。医保科对医保政策和制度向全院职工进行了广泛的宣传教育和学习培训,对于医保政策和参保病员医保报账进行上墙公示。 2016 年收治城乡医保住院 病人?人次,统筹支付?元,农村孕产妇专项补助?元,民政补助?元;城乡门诊?人次,统筹支付?元;职工医保住院病人?人次,统筹支付?元,职工特殊门诊?人次,统筹支付?元;职工个账刷卡?人次,金额?元,医保中心无拒付、病人无投诉现象、无套取医保现象发生。 27 / 34 十三、规范后勤物资采购,厉行节支 医院后勤科积极完善相关规章制度,认真组织后勤服务,在确保后勤保障的同时厉行节支、规范管理,医院物资采购严格按照科室需求 采购审查 领导签批 比对采购的形式,在确保科室需求的同时严格控制消耗和成本。在大家共同的努力下,医院各项支出有了较明显的下降,其中,今年医院购进后勤物资?万元,比去年节支?万元;全院后勤维修费用?万元,比去年节支?万元。 十四、医疗业务指标完成情况 全年门诊量?人次;住院量?人次;平均住院日为?天;病床使用率? %,手术?例;入院出院诊断符合率? %、手术前后诊断符合率? %。全年医院业务总收入?万元,比去年?增长了? %。 回首 2016 年,在医院班子的带领下,在各级各部门及全院职工的共同努力下,医院工作取得了一定的成绩,特别是圆满完成了新 医院的整体搬迁工作,新的病房宽敞明亮、工作环境焕然一新,自治县委、政府对医院给予了大力的支持和关怀,医院将积极完善设备投入和医护人员的培训,我们将在新医院中树立新理念、创造新气象,进一步提高为民服务意识,努力提高医疗水平,积极转变工作作风,切实提高服务质量,把我们的医院建设成群众信任、病员满意、社会赞誉、政府放心的好医院。 28 / 34 二一四年一月十六日 xx 医院年终总结 2016-12-28 各位领导、先生们、女士们: 大家好!大家辛 苦了,在此我发自内心的感谢各位对医院的付出,在新年到来之际,我首先给大家拜个早年,祝各位新年快乐、合家幸福、吉祥如意、事业辉煌。 2016 年我院在市委、政府的直接领导下,在全体员工的努力下,坚持科学发展为主旋律,以社会效益的提高,促进经济效益的发展,使医院迈上了新台阶,实现了效益的新突破。 一、深化卫生改革,狠抓医疗质量,坚持一切以病人为中心的宗旨,提高人们的健康水平为目的,内强素质、外树形象,突出特色,争创一流,拓宽服务理念,立足乌市延伸周边。 尊重知 识、尊重科学,注重了人才培养,引进先进设备,聘用高职称的盟内知名的专家等高科技人才,充实到临床科室,成为科室带头人,成立了医务科、检质科,完善三级查房制度、病历处方书写、危重病人的讨论、术前术后告之、规范地病历管理加强了诚信服务,提高了诊断率和治疗率。 我院儿科是特色品牌科室,是乌市地区的典型里29 / 34 程碑,在王院长领导下,在科主任和护士长直接带头下,科内学风正、医术高、医德好,深为社会认可。内儿科不断的更新知识、科学地遵照医疗程序化、制度化、标准化,使儿科不断地攀登新的高峰,始终立于本地区领先水 平,深深地吸引着盟内外患者前来就医。 妇科系妇科、产科、计划生育为一体的一个团结战斗求真务实的集体,在主任、护士长带领下已成为我院重点科室,全科团结协作,专业素质强,利用国内先进技术开展很多创新手术,如:无痛人流、宫颈癌的筛查都有新的突破,全年手术例数达九百余例,其 中剖宫产七百余例。 外科系普外、胸外、骨外、泌尿、脑外为一体的综合性科室, 在金院长带领下,在科主任、护士长的领导下,和谐相处、精诚团结、科室整体实力强、技术素质过硬,在临床实践中 严格执行三级查房制度,规范医疗文件资料的书写,开展了一些创新手术,拓宽了外科医疗服务领域,骨折内固定术、胆囊切除术、乳腺癌根治术、内外痔切除术等均获成功,促进了医院向纵深发展,是一个孕育着很有潜力的一个大科室。 麻醉科在确保麻醉准确安全的情况下,并开展了腰间盘椎管内 30 / 34 融合术,是国内创新手术,具有疗效高、负作用少、愈合好等优点,很有发展空间,从而填补了我院的空白,希望麻醉科戒骄戒躁,为医院发展再立新功。 手术室在护士长领导下,克服人少、工作量大的困难,严格 掌 握无菌操作,确保手术顺利安全,控制了感染率,提高手术甲级愈合率。 医务科、质检科是医院管理业务的重要科室,加强了医疗质量 的监督,医疗文件的管理,促使医院整体专业素质的的提高至关重要,完善急诊科的流程,建立了绿色通道,强化了对突发事件的应急预案,为我院晋升奠定坚实的基础。 护理部在总护士长领导下,实行了护理质量三级管理体系,坚 持组织学习,检查、考评、反馈制度,提高了心理护理与整体护理的观念,全面地提升了全院整体护 理水平。 门诊大厅是一个最繁忙的注射室,每天工作量大,人员又少, 在护士长领导

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