




已阅读5页,还剩11页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
(Lenovo)联想公司SWOT分析,学科:市场营销学班级:电会12-1组别:第13组团队名称:3+2,一、Lenovo集团SWOT流程二、联想公司简介及发展三、Strength(优势)分析四、Weakness(弱势)分析五、Opportunity(机会)分析六、Threaten(威胁)分析七、结语!,(Lenovo)联想公司SWOT分析流程,联系,Opportunity(机会),Threaten(威胁),Weakness(弱势),Strength(优势),联想公司发展史,联想集团公司(Lenovo)成立于1984年11月1日,由创始人柳传志带领10名科研人员创立,启动资金为20万元,当时公司的英文名叫Legend(传奇)。1990年推出联想电脑,联想开始生产及供应联想品牌个人电脑。1994年2月14日联想股票在香港上市,联想品牌首次在海外财经市场亮相。1996年,联想首次超越国外品牌,市场占有率位居国内市场第一,并持续6年稳居榜首。1999年联想电脑以8.5%的市场占有率荣登亚太市场PC销量榜首。联想集团隆重发布首款证券2001年4月1日,联想集团实行资产重组、分拆上市。2004年联想集团将其英文名称修改为LenovoGroupLimited,并成为国际奥委会全球合作伙伴。,2004年12月8日,联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑事业部的协议。在2002年9月财富杂志公布的中国上市企业百强中,联想集团位列第六;2003年底,作为中国最有价值品牌之一,联想品牌位列第四,品牌价值达到268.05亿人民币;2006年2月联想第一次在海外大规模发布Lenovo品牌的PC产品,标志着联想在全球范围内打造Lenovo国际品牌的行动迈入新的阶段。2008年1月联想集团宣布首次在全球推出IdeaPad笔记本和IdeaCentre台式电脑系列产品,并宣布进军全球消费PC市场。2010年4月联想在北京举行了移动互联战略暨新品发布会,宣布在中国正式启动移动互联战略,并推出乐Phone、Skylight、ideapadU160等移动互联终端。,联想公司发展史,Strength(优势),成就客户致力于客户的满意与成功,创业创新追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新,分销渠道分销普及范围广阔,Strength(优势),一年包换、三年保修和及时、迅速的上门服务,让消费者做到买得放心、用得安心!,联想电脑的最大卖点就是质量。,外形独特、做工精细,联想电脑的说明书详细通俗易懂,娱乐、杀毒及上网软件,内容丰富,简单附赠了各种软件,包括操作系统、文字处理、家庭易学,很适合初学者使用。,联想分销渠道的优势,联想渠道的优势,lenovo社区,Weakness(弱势),随着降低计算机的成本成为业界主流趋势,联想的产品战略暗疾也日益凸显,价格稍贵,散热不好,价格是消费者购买笔记本时考虑的重要因素之一,在笔记本市场中低价才是硬道理,低价产品是消费者关注的焦点,也是市场上出货量最大的。其次,产品本身的设计、功能、质量是消费者注重的前提!,劣势,联想笔记本设计,毫无品味、没有感觉。联想产品价格偏高散热功能不好,联想的劣势,Opportunity(机会),联想从老本行传统PC业务大举进军移动互联领域,推出乐Phone和乐Pad产品,正在研发的高清大屏智能电视,从卓越到超越,联想正在将中国IT企业参与跨国界博弈的火种播撒到世界的各个角落,联想利用奥运会的资源来率先实现品牌影响的国际化。,机遇:联想在手机、电视产品进行设计和研发,扩宽在电子市场上的竞争和份额。从单一的PC领域延伸到其他电子行业,增加销售额!,电脑市场,联想乐phone,大屏电视,联想乐phone、大屏智能电视的出现,Threaten(威胁),全球主板销量第一、笔记本电脑全球前五,丰富的色彩,醒目的外观,考究的材质,富有灵感的设计,配送、服务以及与特有的销售模式,Threaten(威胁),有最好的硬件,产品的设计一流,杰出的营销理念,设计与创意是三星最珍贵的资产,结语,俗话说知己知皮,才能百战不殆。在竞争尤为突出的今天。只有全面的认识自己、掌握商机,才能在激烈的电子市场站稳脚步,分一杯羹。其次,企业是一个大团队,团队就需要管理。大企业的管理靠企业文化,中性企业靠制度,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 咨询公司岗位晋升方案
- 建筑方案设计阐释范文模板
- 方案设计建筑角度分析图
- 精益化企业营销方案模板
- 银行赠送对联活动方案策划
- 隆回金银花营销策略方案
- 湖北节日活动策划方案公司
- 感冒药营销模式优化方案
- 咨询灭虫方案
- 厌学症的咨询方案
- 2025年高考语文备考之语言文字运用汇编(2)含答案
- 有限空间作业气体检测记录表
- 什么比猎豹的速度更快课件
- GB/T 30306-2024家用和类似用途饮用水处理滤芯
- 武夷山国家公园文旅景区 LOGOVI设计方案
- 《仓储与配送实务》教案-17物流高技
- 快递转让合同
- JBT 7946.2-2017 铸造铝合金金相 第2部分:铸造铝硅合金过烧
- 信息系统操作与维护管理制度
- 顺丰速递员工合同模板
- 2024年建筑业10项新技术
评论
0/150
提交评论