发电公司发电部脱硫班长安全工作总结

1 / 25 发电公司发电部脱硫班长安全工作总结 电厂脱硫项目部安全工作总结 一 本月的安全工作 1. 积极学习传达电厂的文件精神。 2.项目部自我安全隐患排查 4 次，隐患整改通知单 4 份，安全文明生产通知 2 份，学习资料 3 份 3.按要求上报了若干事宜 : 项目部劳动定员和个人基本信息； 2016 年安全隐患排查明细； 2#增压风机跳闸异常分析报告； 北科欧远项目部防洪防迅组织机构及应急预案； 2 / 25 4. 编制项目部防洪防汛应急预案，完善防洪防汛物资 . 5. 完善项目部员工安全教育培训个人档案； 6. 制定安全巡检挂牌抽查制度并准备 6 月开始试行。 7. 组织 召开项目部安全月度分析会，总结评比考核本月月度安全情况。 8. 全过程监管 C 修，实现安全生产的计划目标。 9. 对范围内的雨水排污井进行了清理。 10.制定六月全国安全生 产月活运文案。 二本月的问题 1.员工安全生产意识不到位，安规理解不深刻，存在三违现象，都被项目部及时发现制止并考核。比如说：在二 #吸收塔二级动火工作中因为需要重新布置安全措施，确没有重新签发工作票。被及时制止。 3 / 25 2.吸收塔底部卫生责任区的落实。 3.有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的。 4.现场发现有小动物的活动迹象，我们已经检查完善了 电子配电间的挡鼠板，及转动风机的防护罩。考虑有没有必要增加鼠药，或者其它的什么方法来做些防范。 5.现场工业水箱和工艺水箱没有压力容器质检牌。 三下月计划的非常规工作 1.积极响应并组织安排六月的安全文明生产月。制定活动方案。 2.做好防暑降温的工作安排，做好现场设备散热装置的隐患排查及专项治理。 2016 年度安全工作总结 2016 年，是全国 “ 质量和安全年 ” ，是中国大唐集团公司“ 攻坚年 ” ，是我厂生产、经营和发展的关键一年。脱硫除4 / 25 灰部在经理宗志伟的带领下，在部门员工的努力下，我们部门以 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 为方针，以集团公司一号文为主线，紧紧围绕 “ 落实责任，夯实基础 ” 的主题，从落实各级安全责任制入手，以反违章、安评整改、安全管理常态化为突破口，卓有成效的开展各项安全工作，不断完善和健全各项管理制度，进一步夯实了安 全生产基础，全年安全局面稳定。 一年来，脱硫除灰部全体员工在厂部、安全监察部的领导下，坚持 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的方针，以 “ 零违章 ” 保 “ 零事故 ” 、 “ 零死亡 ” 为目标，以 “ 以人为本，关爱生命 ” 为主题，真抓实干，积极开展工作，全面落实各项安全措施、安全规定和各级安全生产责任制，把各项安全工作落实到实处，确保了安全稳定的生产局面。圆满的完成了部门年初制定的：部门严格控制障碍，班组严格控制异常，个人控制差错的年度安全目标。 2016 年我们在安全工作中主要做了： 一、落实 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的方针，进一步提高对安全生产重要性的认识 5 / 25 安全生产工作是我们电 力企业的生命线，是我们做好其它工作的基础和前提。我们针对部门的实际情况，积极、组织全体员工认真学习了安全生产法安全工作规程防止电力生产重大事故的二十五项重点要求 电业生产事故调查规程及大唐集团有关安全生产的有关规定，在学习贯彻的基础上，修订了脱硫除灰部的相关安全管理规定，并 组织大家学习，提高员工的安全意识和自我保护意识，克服麻痹思想和侥幸心理，使大家充分认识到安全生产 “ 责任重于泰山 ” 的极端重要性，坚决贯彻 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的安全方针，树立 “ 如临深渊，如履薄冰 ” 的安全忧患意识，增强以安全保稳定，促发展，增效益的安全观，重点落实 “ 预防为主 ” 的思想，居安思危，超前预防，可控在控，在管理上坚决做到严、细、实，有力的保证了脱硫除灰部全年安全生产目标的实现。 二 、开展有效的安全教育活动，落实安全生产责任制 我们积极开展内容丰富、形式多样的安全教育活动，利用安全日活动、班前会、班后会、黑板报、广播稿、政务公开栏、网络、安全检查和安全监督等形式积极宣传、贯彻大唐集团有关安全文件和安全会议精神，提高员工对安全制度的理6 / 25 解，提高保护人身安全的责任和自我安全防范意识，树立“ 三不伤害 ” 的思想意识，营造 “ 遵章守法，关爱生命 ” 的良好安全氛围，变 “ 要我安全为我要安全 ” 。 认真落实各级安全生产责任制。为了保证安全生产责任制的落实和全年安全目标的实现，脱硫除灰部根据厂里的安全目标，制定出部门年度安全目标，并将安全目标进行分解、量化，压力层层传递，并与各班负责人签定了安全生产目标责任书。班组和员工个人签定了安全生产目标责任书，将责任细化，指标层层分解，层层落实，将责任落实到每一个人，并逐条制订了保证安全目标实现的防范措施，做到“ 安全生产，人人有责，人人负责 ” 。 三、对不安全事件进行学习和反思，开展 “ 三检查 ” 、 “ 三清除 ” 活动。 前事不忘，后事之师。部门各班组利用安全日活动，组织全体员工学习、讨论反违章管理办法和部门、班组违章积分档案，结合对我厂豫西电力安装公司 XX 年的 “” 人身触电死亡事故、 我厂的、安阳电厂 “” 人身伤亡事故和事故和部门、班组和个人发生的违章现象和不安全事件进行学习和反思，大家从不安全行为、不安全状态、 “ 三违 ” 产生7 / 25 的原因、检修中容易发生违章的行为、怎样杜绝违章提出了个人的见解，畅谈了违章的危害性和反违章的必要性，有的老师傅以自身发生的不安全事件现身说法，以身边事，教育身边人，教育大家遵守安全管理规定，使大家真正从思想上安全工作的重要性，认识到安全关系到社会的和谐，关系到家庭幸福，关系到个人的生命安全，从思想深处 发出我要安全，我会安全。认识到违章、麻痹、不负责任是安全生产三大顽疾产生根源，必须坚决加以克服、杜绝。对照找出我们安全管理工作中存在问题，认真分析原因，制订出措施，落实整改人。由此提高我们对安全生产、基础管理等工作的系列思考。并开展了事故能否避免？如何避免？ ” 大讨论活动和 “ 如何杜绝违章 ” 反思活动，以 “ 如何杜绝违章 ” 进行反思。通过讨论和反思，进一步增强各级人员的安全意识、责任意识和能力意识，引导员工珍惜生命，在任何工作中做到对自己、对他人、对企业负责，告别威胁安全生产中的 “ 违章、麻痹、不负责任 ” 行为及意识。充 分认识到 “ 违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，见违章不纠等于见死不救 ” ，树立 “ 所有事故都是违章造成的 ” 、 “ 任何事故都是可以避 免的 ” 以及 “ 宁听骂声不听哭声 ” 的反违章理念，真正实现在今后的工作中从自身做起，杜绝违章避免别人发生的事故我们再来验证。 8 / 25 积极向员工灌输 “ 没有绝对安全的工作场所；危险是存在的，但是可以避免的；工作人员的作业行为是最大的危险因素 ” 的安全理念，做到 “ 高高兴兴上班来、平平安安回家去 ” ，要求每名员工必须要明确身边的危险和有害因素，并掌握有效的防范措施。我们积极开展了 “ 三检查 ” 即 “ 检查作业环境、检查安全设施、检查防护用品 ” 的 “ 查找我身边的隐患 ” 的专题活动，每一名员工根据自身的工作环境以及自身的工作性质，认真查找环境中的安全隐患及作业过程中的不安全因素、劳动防护措施是否 到位；针对查出的问题有针对性的开展 “ 三清除 ” ：即 “ 清除危险因患、清除违章行为、清除麻痹思想 ” 活动，确保了员工在劳动过程中的安全与健康。每个员工都针对自己的工作岗位，找出了自己容易发生的违章行为，制定了相应的防范措施，扎紧了自己的篱笆。 四、加强消防教育学习，掌握急救和消防技能。我们组织员工学习贯彻以 “ 预防为主、防消结合 ” 的消防工作方针，不断提高全体员工的消防意识和使用消防器材的能力，使每个员工都 会使用消防器材和自我保护技能，掌握了 “ 四懂四会 ” 。在厂组织的消防演练中，获得了二等奖，有效的提高部门员工的灭火技能和自防自救能力，为杜绝和减少火灾事9 / 25 故的发生打好基础。 我们积极组织员工进行了现场急救学习和培训工作，是每个员工掌握了现场急救方法，在厂组织的急救比赛中获得了第三名的好成绩。提高了员工的急救技能。 五、积极开展春、秋季和专项安全大检查活动 我们按照集团公司、河南分公司和厂部的要求，分别于 3 月23 日 -4 月 16 日和 10 月 15 日 11 月 15 日，开展了以 “ 查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患 ” 为重点的春、秋季安全检查活动。 对在春、秋季安全大检查中检查发现的问题，都举一反三的有针对性的进行了检查、整改并制订了防范措施，对各项问题进行了验收，做到闭环管理。 春查中部门和班组共查出问题 30 项 整改： 30 项，整改率100%。 秋查中部门和班组共查出问题 63 项 整改： 63 项，整改率 100%。 通过查领导、查安全思想、查管理、查规程制度、查隐患及 检修现场安全管理和文明生产情况、查安全生产基础管理进一步提高了全体员工的安全安全意识和安10 / 25 全保护能力 ,使员工牢固树立了 “ 安全生产如履薄冰、如临深渊 ” 的忧患意识和 “ 安全生产，人人有责 ” 的责任意识；以意识支配行动，使员工从 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全 ” 的转变，自觉学习掌握安全应知应会，不断提高事故防范能力和处理能力 ,对安全生产起到了积极的作用，取得了良好的效果。 在 6 月的安全月活动中，我们对所辖设备进行了 全面检查，尤其是二期仪用空压机、 #3 炉、 #4 炉干除灰空压机、电除尘、干出灰系统、脱硫湿磨机、浆液泵、石膏脱水机等所辖设备进行了全面排查，此次检查比任何一次都细心，都严格，一个漏点都不放过，共查出问题 112 项，均进行了整改和处理，整改率 100%。对整改结果进行整改人、班组、部门验收签字，对整改质量不高的重新整改，对完成不力的进行考核，确保整改质量。 项目部 2016 年 5 月安全工作总结 一本月的安全工作 1. 积极学习传达电厂的文件精神。 11 / 25 2.项目部自我安全隐患排查 4 次，隐患整改通知单 4 份，安全文明生产通知 2 份，学习资料 3 份 3.按要求上报了若干事宜 : 项目部劳动定员和个人基本信息； 2016 年安全隐患排查明细； 2#增压风机跳闸异常分析报告； 北科欧远项目部防洪防迅组织机构及应急预案； 4. 编制项目部防洪防汛应急预案，完善防洪防汛物资 . 5. 完善项目部员工安全教育培训个人档案； 6. 制定安全巡检挂 牌抽查制度并准备 6 月开始试行。 7. 组织召开项目部安全月度分析会，总结评比考核本月月度安全情况。 8. 全过程监管 C 修，实现安全生产的计划目标。 9. 对范围内的雨水排污井进行了清理。 10.制定六月全国安全生产月活运文案。 二本月的问题 1.员工安全生产意识不到位，安规理解不深刻，存在三违现象，都被项目部及时发现制止并考核。比如说：在二 #吸收12 / 25 塔二级动火工作中因为需要重新布置安全措施，确没有重新签发工作票。被及时制止。 2.吸收塔底部卫生责任区的落实。 3.有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的。 4.现场发现有小动物的活动迹象，我们已经检查完善了电子配电间的挡鼠板，及转动风机的防护罩。考虑有没有必要增加鼠药，或者其它的什么方法来做些防范。 5.现场工业水箱和工艺水箱没有压力容器质检牌。 三下月计划的非常规工作 1.积极响应并组织安排六月的安全文明生产月。制定活动方案。 2.做好防暑降温的工作安排，做好现场设备散热装置的隐患排查及专项治理。 四附件 1 安全月报表 安全月报表 工作总结 13 / 25 一年以来，从我的工作职 责方面，我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的 作为项目部新的一名，面对从未接触过的脱硫巡检工作，一年多以来我时时刻刻力求严格要求自己，事事尽量力求身体力行，在实践中锻炼自己，在问题面前提高自己。 现将自己一年多的工作简单总结如下： 一：基本情况 作为项目生产运行的一员，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排， 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在 发现问题的同时第一时间通报级组长，避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作。 这一年多来，我深深了解到自己肩负着的重要使命，深感责任的重大。在职担任巡检的时候，也深感自己是安全生产的责任人，所以认真做14 / 25 好各项巡检记录义不容辞。巡检时，按时对所有设备进行巡检，并认真填写巡检记录，巡检过程中力求全面，不放过任何细节问题，若果发现问题及时向班组负责人反应。当班期间，及时完成相关的定期工作。平时工作期间都按照相关工作制度按时上下班与交接班，上下班期间力求做到不迟到，不早退，接班的过程中做到仔细认真，不了解 的情况及时向当班同事详细了解清楚后方可接班，交班时将本班发生过的事情与发生在本班但没有及时处理到位的问题与接班人员全部交代清楚。非正常上班与学习班期间，充分利用时间学习各方面专业知识，把在工作中遇到的不懂的问题以及不是非常清楚的东西，及时向相关人员了解清楚。巡检上，认真做好相关设备启动前和 运行中检查，包括球磨机的检查；称重皮带给料机的检查；斗式提升机的检查；振动给料机的检查；称重皮带给料机的检查；三个旋流器的检查：脱水机的检查；真空泵的检查；还有另外搅拌器等设备的检查；工作中积极配合相关人员完成相关设备的启停操作。 二、工作中存在的不足之处 1.工作中最大的弱点当属是 对专业知识掌握的不够透彻和15 / 25 全面，对所有运行数据的了解不够深入，简单来说只是将表面的运行数据罗列到各项报表中，对产生数据的原因和结果的由来分析不够透彻。 2、对设备的学习不够深入，知其然而不知其所以然，设备故障时，只是简单按照相关操作对于故障进行排除，并没有深入分析产生故障的原因。 3 若说 “ 技术 ” 比作 “ 智商 ” 的话，那么 “ 能力 ” 就可比作“ 情商 ” ，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。 4 三、回顾过去，展望未来。 对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司16 / 25 做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信， 只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！ 今后要为自己制定出一套详细的，长久的学习计划，通过工作实践与理论知识相结合，认真钻研专业知识。工作中力求做到认真细致，不放过任何小问题，面对问题和数据时多想为什么，在反复思考的基础上能够举一反三。 四：对公司的建议： 1、希望公司加强对生产运行工作的管理。 2、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。 总结工作不是为了应付工作，需要的是在总结中认识到自己存在的缺点和不足的地方并加以改正，在今后的工作中以此为戒，避免重复同样的错误的发生，才能不断提高和完善自己。 17 / 25 2016 年 6 月 24 日 彭鸿华 发电部 2016 年安全生产工作总结 及 2016 年工作思路 2016 年，发电部在上层各级领导的关怀和指导下，在公司各部室的配合和支持下，以行业单位成本领先为目标，以精细化管理为手段，以有效者为本，紧紧围绕 “ 工程建设向生产运营平稳过渡 ” 中心任务开展工作。在面临分公司重新组合、建设期向生产期过渡、机组处于试运行期、设备处于调试磨合期、尾工工程未全面完成、员工处于技能水平亟待提高的情况下，以构筑完善安全生产管理主体构架和员工安全技术培训为基础，以落实 “ 安全生产责任制 ” 为抓手，以无违章创建和隐患排查治理为工作主线，以规范两票执行为工作重点， 以实现人身、设备安全为工作中心，坚持贯彻 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的方针和 “ 零违章、零缺陷、零事故 ” 的理念，深化安全精细管理，夯实基础、加强管理，落实责任，克服各种困难，实现了公司的 “ 八无 ” 总体目标。 18 / 25 第一部分 2016 年安全生产目标及完成情况 一、安全生产目标 一年以来，在公司的正确领导、分公司全体员工和各外委单位的共同努力下，虽然实现了公司安全生产 “ 八无 ” 总体目标，但总体安全形势不容乐观，全年累计发生事故合计 20起。 试生产期间 1. 发生内部统计二级事故 1 起： 8 月 19 日上午 10 时 30 分，发电公司检修车间发生一起因违章操作电气设备引发电弧烧伤的事故，造成一人轻微伤； 2. 内部统计三级事故 1 起： 9 月 1 日 #2 皮带减速机损坏事故； 3. 内部统计四级事故 4 起： 19 / 25 9 月 10 日 #1 斗轮机故障事故； 11 月 4 日 #1 机组 C1 给煤机内煤炭自燃造成机组负荷下降事故； 12 月 1 日翻车机系统车辆脱轨事故； 12 月 7 日 #6 皮带冲洗水流入雨水井 造成外排事故； 调试期间 6 月 9 日 B 供油泵故障事故； 6 月 10 日 35KV 旗能变电站 10KV 侧 624 开关事故； 6 月 13 日循环水泵房水淹事故； 6 月 18 日脱硫吸收塔除雾器损坏事故； 7 月 13 日 #1 机组 B 给水泵跳闸引发锅炉 MFT 动作机组跳闸事故； 20 / 25 7 月 14 日 #1 机组高压缸胀差超限保护动作机组跳闸事故； 7 月 28 日 #1 炉 A1 给煤机皮带划伤事故； 8 月 2 日 #1 机组因电网波动引起 #1 机组甩负荷跳机事故； 12 月 2 日 #2 机组因低压缸次末级隔板装反造成停机事故； 12 月 26 日 #1 机组因炉膛垮灰引起 MFT 动作造成跳机事故。 二、两票执行情况 全年 978 份 ，动火票 85 份，合格率 100%。操作票累计 160份，合格率 100%。抢修单累计 4 份。虽然 “ 两票 ” 合格率100%，但存在废票较多现象，多体现为工作票办理流程不熟、系统不熟造成安措遗漏以及检修时间的不确定性等方面因素引起，工作票办理水平还有待加强， “ 两票 ” 制度的学习21 / 25 还需深化。 第二部分 2016 年安全生产工作开展情况 一、强化安全目标管理 1、建立健全各项规章制度。在机组投产前，编制完成了各生产岗位工作标准，明确了各级生产人员的工作要求。编制完成了集控运行规程等各专业规程，以及各专业系统图等。编制完成了各类操作卡、操作票、运行日志、运行报表等日常 台帐。本年度，结合分公司各项管理活动的要求，逐步修订发布了各项规章制度。其中管理标准 66 个、技术规程 195 项、工作规范 4 个。 此外，完成了 36 个应急预案的编制，完善了发电公司环保应急预案、脱硫系统异常处臵方案、氨区事故处臵方案、油罐区泄露处臵方案和氢站泄漏处臵方案等 4预案，协助公司完成了环保评审的材料准备工作。 2、落实安全生产责任制。根据公司年度安全生产工作目标，公司及时组织学习并传达，总体部署全年安全生产工作。明确各部门的安全生产任务，同时各部门对安全生产指标目标22 / 25 进行层层分解和落实，责任分解到人，把安全生产主体责任落实到位，建立和落实自上而下的安全责任体系，形成 “ 一级抓一级，一级保一级，下级对上级负责 ” 的安全生产责任网络，确保 “ 一岗双责 ” 制度的全面落实。 二、夯实安全管理基础 3、进一步健全安全管理体系。公司进一步健全安全生产保障体系和监督体系，动力车间生产准备与工程二部合并后，根据公司领导人员变动、部分岗位调整以及实际工作需要，及时调整安全生产保障体系和监督体系成员，明确各自的工作职责。落实安全生产办公会议制度，由副总经理每月主持召开安全生产办公会议，及时分析、研究和解决各个时期安全生产方面存在的问题；树立 “ 大部门 ” 管理理念，坚持安全事件 说清楚制度，将外委队伍安全活动纳入专业管理，做为公司安全生产管理体系的组成部分，实行统一协调管理，严禁以包代管、以罚代管。 4、健全完善安全生产管理制度。结合公司生产实际，对一些安全生产管理制度进行了梳理， 2016 年发电公司共行文下发了发电公司关于印发 “ 操作及操作监护制度 ” 的通知、发 电公司安全生产管理网络体系与职责 (修订 )、发电公23 / 25 司关于下发安全责任区管理制度的通知、发电公司安全“ 三基 ” 工作管理实施细则、氨区管理规定、发电公司安全生产工作问责办法、环保、职业健康管理体系与职责、发电公司关于成立安全培训教材编写小组的通知等8 份文件；编制事故案例汇编、安全月活动方案、安全文明生产标准化规划方案、安全操作 (作业 )竞赛活动实施方案等 18 份文件，通过完善制度建设，建立长效机制，不断提高安全管理整体水平，进一步规范安全生产管理工作。 5、建立有效的生产会议制度。发电公司建立起了规范的生产例会制度，从 5 月份起，每月召开 “ 安全生产工作会议 ” ，剖析安全运行和节能降耗中存在的问题，总结分析月度安全生产形势，对发生的不安全事件进行讲评，布臵下一阶段的重点工作； 9 月份起，通过每日早上 8:30 召开 “ 生产早调会 ” ，协调解决生产中存在的问题；每周进行 “ 安全文明生产会 ” ，对现场存在的不安全现象和影响安全文明生产的设施、设备进行分析盘点；每月召开 “ 运行分析会 ” ，分析机组 和设备的运行情况；每