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文档简介

_ 精品资料 资材物流部 订单变订单变订单变订单变更流程更流程更流程更流程 版本：V3.0 拟制： 审核：会签：批准： _ 精品资料 目目录录 流程名称流程名称流程名称流程名称.1 1流程流程图图.3 2流程流程说说明明.4 2.1目的.4 2.2适用范围.4 2.3流程描述.4 2.4差异分析.4 2.5其他说明.4 2.6安全考虑.4 2.7工作职能.4 2.8发生频率.4 2.9备注.4 2.10相关报表.5 _ 精品资料 1流程流程图图 _ 精品资料 2流程流程说说明明 2.1目的目的规范本中心采购订单变更流程，保证采购订单变更的合理性、准确性，明确各部门职责。 2.2适用范适用范围围 本中心采购订单变更作业流程。 2.3流程描述流程描述 2.3.1生产计划取消： 2.3.1.1 生产计划员将取消订单批次、机型、数量通知物控员，并对系统数据进行更改； 2.3.1.2 由物控员统计因受订单取消影响的在库、在途物料数量，依据呆滞物料流程处理； 2.3.1.3 物控员在系统取消物料采购申请单，并制定订单取消通知知会供应商。 2.3.2生产计划更改-减少订单数量： 2.3.2.1 生产计划员将更改订单批次、机型、数量通知物控员，并对系统数据进行更改； 2.3.2.2 由物控员统计因受订单更改影响的在库、在途物料数量，依据呆滞物料流程处理； 2.3.2.3 物控员在系统更改物料采购申请单，并制定订单更改通知知会供应商。 2.3.3 生产计划更改-增加订单数量： 2.3.3.1 生产计划员将新增订单批次、机型、数量通知物控员，并对系统数据进行更改； 2.3.3.2 经 MRP 运算，系统生成新物料需求计划； 2.3.3.3 物控员根据物料需求计划，制定物料采购申请单并传达供应商。； 2.3.4 供应商确认订单取消/更改通知内容，及时回复并采取处理措施。 2.4差异分析差异分析 无 2.5其他其他说说明明 无 2.6安全考安全考虑虑 2.6.1 物控员：具有取消、修改、录入物料采购申请单权限。 _ 精品资料 2.7工作工作职职能能 2.7.1物控 物控员：负责将取消、更改订单通知知会给供应商；进行后期因订单取消、更改呆滞物料的处理；制定物料采购申请单； 物控主管：负责对采购订单变更过程的协调处理，指导物控员工作。 2.8发发生生频频率率 2.8.1 订单取消、更改通知不定期操作 2.8.2 物料采购申请单不定期操作 2.9备备注注 无 2.10 相关相关报报表表 2.10.1物料采购申请单 附件： 1 采购采购申请单 物料采购申请表.xl s _ 精
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