培训工作总结_0

1 / 25 培训工作总结 培训工作总结范文 回顾 年培训工作，我们 XXXXX 持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“ 培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利 ” ，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结 一、培训工作情况 年共举行内训 24 项，分别质量管理意识培训占 46%，专业技能培训占 50%，规章制度与职业道德培训占 4%，共计 57： 85 课时，参训 27 人次。 培训课 程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度； 2、重点培训：软件测试、开发及管理、 CMMI3； 3、新员工岗前培训 二、培训费用 年培训费用总计为元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。 三、培训工作分析 (一 )取得的成绩： 2 / 25 1、 年度的培训工作与 XX 年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取 得了一定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力 ,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。 3、在 年公司通过 ISO9001： 2000 标准认证和 CMM 认证的基础上，引入 ISO10015、 GB/T19025-2001 和MQMS 体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。 (二 )存在的问题和不足 1、培训工作考核少，造成培训 “ 参加与不参加一个样，学好学孬一个样 ” 的消极局面，导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用 “ 上面讲、下面听 ” 的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导3 / 25 致学员注意力不集中，影响了培训效果。 3、 原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。 4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要 年去大力改善。 5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺， 所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 三、改进措施 (一 )有利条件 1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 4 / 25 2、随着 MQMS 体系培训管理程序文件的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有 了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。 (二 )具体措施 1、作好培训基础工作 培训管理程序文件虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。 2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议 3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队 5 / 25 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实 践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常 管理、激励、考核制度。 为了进一步充实集团公司加盟模式的内容，使集团下属的各子公司新进业务员更好地掌握业务知识，以便将来更好地开展业务，达到加盟互利双赢效果， 2016 年 9 月1517 日，集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。培训活动在广西贝福投资集团会议室举行，学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司，参训人员共 12 人；集团参训人员共 18 人；课程的讲师全部由集团各部门工作经验丰富的同事主讲，课程内容由集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等 20 门课组成。也很荣幸邀请到 广西经济干部管理学院的刘处长主讲向解放军学习6 / 25 执行力及北海培训学校范校长主讲劳务派遣相关法律法规两门课程。本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下，经过培训部努力，基本达到设计意图和预期效果。现将培训情况总结如下： 一、本次培训的核心体现： 1.乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合自身工作经验，系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式演绎、固化，促其乘此机会进行了系统的经验概 括，进一步提升了他们的培训施教能力；通过开发课程进一步补充了课源共 16 门新课程，为今后的培训工作进一步奠定了基础，同时有利于开展外部培训业务。 2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发选题的方式，让业务骨干们的施教水平得到了提升 无论是对 PPT 的制作还是课程的讲解水平，都得到了进一步的提高和巩固，进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会，为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。 3.充实了集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨 干们的支持，所举办的 3 天的培训，为各子公司提供技术上的支持，让子公司感受到集团的关心与帮助，让每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。 7 / 25 二、本次培训表现较好的方面： 1. 团队合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是：“ 每位员工都是合作伙伴，每位朋友都是人生财富 ” 。大家在工作中团结一致，思想一致，体现出来的效果就会很明显。本次培训就体现出团队合作的力量，甚至姚总都在打杂，没有任何领导架子的去开展工作，同事之间也很配合，轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场，这是一个很好的现象 。 2.授课方式的灵活多样性。在培训过程中，我们采用案例教学、互动交流和影视表达等演讲方式，对新员工进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也达到了调动大家的积极性地目的。让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活跃的氛围中进行，大家即轻松又有收获。 3.组织的纪律性。在培训期间，新员工都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随意走动，让培训有序的进行。说明各子公司新员工都具有良好的素质，为贝福集团创造良好的企业形象。 4.时间合理性。通过短 短的三天培训，共培训了20 门课程，课程具有代表性，分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍，课程安排灵活合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。 8 / 25 三、本次培训存在的问题： 1.课件版本的多样性。由于时间比较仓促，对课件没有进行统一的调整，每个讲师所用的 PPT 版式各异，让听课者产生视觉上疲惫。 2.课程安排顺序逻辑性。在三天的培训课程中，共安排了 20 个课程，课程跳跃性比较大，让大家有点不适应。三天的课程安排比较满，虽然多次安排休 息时间给大家调整，可由于限空调，三天都有两天是处于闷热的状态，让大家不能集中精神，加上课程的多样性，让很多学员有点接受不了，课程介绍的内容太多，显得不够专业化，会让大家觉得有点杂乱。 3.备课准备不够充分。给讲师备课的时间及材料不够充分，没有让讲师很好的去诠释课题。时间太仓促，正好是过完中秋节，大家还有点适应不过来，在劳累的旅途中，舟车劳顿，会有精神疲劳感，加上三天紧张的学习，让大家觉得只能是听过一轮，但对具体的操作还会存在很多异议，只能在今后的工作中慢慢去体会。 总的来 说，本次培训也取得圆满成功。经过同事之间的相互配合和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。像这样的培训，集团也是先例，体现出集团周董事长对各子公司的重视，用心去栽培每位员工。 9 / 25 2016 年度培训工作总结 回顾流逝的时光，不经意间，来 已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最后培训逐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我认识到， “ 培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工最大的福利 ” 。在此主要是对过去培训工作做一个总结： 一、 培训工作的开展情况 截至到 2016年 12月 4日，本年度共举行培训 300余场次，参与人数达 4105 人次。其中企业内部培训占比 90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比 10%左右，培训经费达 20680 元，培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达86%以上。 二、培训课程概括主要分为以下几大类： 1、新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模逐渐扩大，每月都有新员 工入职，按照培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度；安全教育；微生物基础知识； GMP基础知识；薪资福利制度以及社保基础知识。培训由相关部门提供课件支持，并由相关人员讲授，最后会对培训进行现场考核，以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都10 / 25 会进行的常规性培训。 2、专业知识培训：产品的质量靠公司全体人员的努力，但在职人员的专业素质参差不齐，为了保证对产品质量每一步进行把关，同时响应国家药监部门及集团公司相关号召，公司投入大量人力、物力、财力开展制药研究，生产质量相关的专业知识培训，以提升员工的专业素质，保障生产出来的是合格的，精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。 3、在岗培训：此类培训涉及到的层面比较广泛，它是整个培训体系中占比最大的一部分，月均培训次数 20场次左右，同时此类培训会根据实际情况以及培训需要进行相关的考核。 4、部门内部培训：新员工入职培训结束后，将新员工安排至新的岗位，由部门根据实际情况安排各种实际性培训，这类培训，主要是更具部门工作的需要来进行安排组织的培训。 三、培训工作分析 1、取得的成绩： a：顺利完成了 2016 年度注射剂二车间 GMP 认证需要的培训方面的支持工作。 b：顺利完成了索法酮新药项目检查需要的培训方面的支持工作。 11 / 25 C：基本顺利的完成了 2016 年度培训计划里面的相关培训。 2、存在的不足： a：自身对专业培训方面了解的不够，导致在培训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够。 b：培训执行方面，大部分员工对培训工作还是比较支持的，但少数部门领导及员工对培训认识不够，觉得培训耽误工作时间，可有可无，对培训支持力度不够。 C：培训讲师的责任心不高，部分培训存在一个问题，就是讲师在上面讲自己的，不管参训着是否理解或者听懂，对着培训资料照本宣科，忽略了培训互动的原则。 d：原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度，不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。 e：内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发 课程能力有所欠缺，所以，需要改善并进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 F：按照相关资料对培训的要求，一个完整的培训，必须要包含的资料之一就是培训现场的图片或视频，从而督促培训工作落到实处，切实符合实际的执行下去。 根据过去一年的工作存在的不足，在新的一年12 / 25 中，我将会主要从以下几个方面入手，逐步的对培训工作进行优化，并合理化的执行： 1：从各种渠道去了解，学习培训专业知识，并根据实际情况去解读分 析，将自身专业水平提高，从而成为一个合格的培训人员乃至讲师。 2：切实了解，分析员工对于培训的实际需求，真正做到培训为员工而做。 3：加强与各部门的沟通交流，使培训工作得到各方面的充分理解和支持。 4：培训以年度计划为方向，每月监督执行，完成后必须提供相关的资料包括现场视频或者图片，让培训落到实处，员工切实受益，不再仅仅成为各项检查的附庸。 整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常性工作，逐步的加深了我对该行业的了解，同时更加深 刻的知道自身的不足。在此要感谢部门领导及同事在工作中的指导，专业领域方面的渗透，能让自己了解到该行业广阔的的前景，让我在今后的工作当中能更好的找到自己的定位，并为之努力的方向。在新的一年中，在做好培训相关工作的同时，我会 努力的学习专业方面的知识，增进同行以及同事之间的沟通交流，取长补短，促使自己在新的一年当中能有长足的进步。 13 / 25 人力资源部： 2016 年 12 月 5 日 某某乡卫生院 2016 年度农村卫生人员 医学宝培训工作总结 为了提高我乡各村卫生所卫生人员的业务能力，使我乡卫生事业更好的发展，根据区卫生局的部署，我院对村卫生所卫生人员进行了医学宝卫生知识培训工作，现就此次医学宝培训工作总结如下： 一、领导重视 根据区卫生局的部署，在北京软件公司曹老师的指导下，我乡卫生院作为此次卫生知识培训工作教学点，由院长担任教学点负责人，副院长组织部署相关工作并担任教学点辅导员。卫生院召开了专门会议，研究部署了具体的工作，制定了学习计划和措施，严格落实此次培训任务。 二、培训内容 此次培训内容是关于妇产科知识培训，共计九章， 31 小节，全部采用医学宝视频教学模式。全乡 7 名村所卫生人员参加了培训，我院认真负责的进行了培训场地的布置、视频设备的准备和操作。培训中对各村卫生人员进行现场答疑，指导完成了此次培训学习任务。 三、具体措施 1、区卫生局下发医学宝教学设备后，我院立即14 / 25 检查调试多媒体会议室仪器设备，更新投影仪灯泡，加装视频传输线路和宽带网线，布置教学点培训场地，做好前期准备。 2、制定此次卫生知识教学 时间表，组织召开全乡村卫生室人员会议，下达培训通知，分发培训教材，要求培训人员预习课程，按照教学时间表参加培训学习。 3、从 7 月份开始，我院组织各村卫生室人员参加培训，培训期间实行每日签到制度和课前课后刷卡制度，学习过程中鼓励大家结合 工作实际，把培训课程应用到平时的医疗服务中去。 4、每天培训参加率达到了 100%，大家学习认真，所有村卫生室人员基本上都掌握了培训内容，不懂之处大家互相学习，弄懂为止。 5、在华医网的技术指导下，每天培训结束和阶段考核后当天即通过网络及时上传培训数据，防止数据丢失。 四、阶段考核 每场课程学习完毕后即有 25 道练习题，学员探讨后作答，巩固了培训内容。学习完成后对所有村所学习人员进行了考核，所有学员依次刷卡考试，医学宝设备随机抽题，每份试卷抽取 50 道考题。考试成绩出来后，所有学员的考试成绩都在 90 分以上，达到了培训学习的目的。 15 / 25 某某乡卫生院 一、加强就业再就业工作的领导，了解和掌握本辖区就业动态，及时免费提供 “ 就业技能、职业指 导、职业介绍、创业培训 ” 等服务。 社区于 2 月 8 日，切实组织开展了就业援助政策“ 职业指导 ” 应知应会培训活动。参加人员 54 余人，政策咨询 50 余人次。还组织召开了再就业援助座谈会等形式签订劳动服务协议书，其中： 2 人签订了劳动服务协议书，一人推荐保洁员、一人灵活就业。为就业困难人员 9 人推荐走了上公益性社工以及保洁员岗位。 今年社区劳动保障工作站，为辖区创业人员 5 人，申请了小额担保贷款业务，成功放贷 5 人。使其走上了自主创业之路。让失业人员了解政策，掌握政策、转变择业观念，使下岗失业人员遵纪守法、诚实就业和安心走自谋职业、自主创业之路。 二、开展劳动保障有关下岗失业人员再就业法律、法规等相关政策的再就业职业指导培训及下岗失业人员再就业中享有的优惠政策的宣传教育工作，开导下岗失业人员的就业思路，拓宽了她们的就业信心。 截止目前社区下岗失业人员进行再就业持证培训人数 35 人。创业培训持证人数 3 人。劳动预备制持证培训人数： 4 人，在职职工培训持证人数 57 人。 16 / 25 三、做好下岗失业、 “4050” 人员、大中专技校毕业生就业困难人员的相关就业政策宣传和职业指导培训服务 工作。 在社区内长期以挂横幅、发放宣传咨询、张贴通知等形式组织辖区各类失业人员参加市劳动局在乌市人才交流中心举办的 “ 民营企业周 ” 人才招聘会活动 4 期。为及时了解掌握辖区就业动态，免费提供就业技能，职业指导以及参加 “ 创业培训 ” 等服务工作。加大力度宣传 “ 小额担保贷款 ” 在扶持对象，符合贷款条件，简化贷款程序等方面的新举措进行着力宣传，促进实现就业再就业。对能达到一技之长，作为重点来抓社区组织开展了相关优惠政策的知识进行职业指导政策咨询活动，并利用板报、横幅、咨询人员约有 80 余人，发放宣传资料 100 余份。 四、社区积极支持和协助有能力、有一技之长的下岗失业人员自谋职业、自主创业，依靠自身能力达到稳定就业，不等不靠走出家门，使其用双手创造财富，摆脱贫困，走富裕之路。为提高劳动者的就业率奠定良好的基础。 xx 年，我科根据全省职业能力建设工作会议部署，紧紧围绕全年的目标任务，认真扎实地开展了一系列工作。上半年，参加职业技能鉴定 3531 人，其中：初级工 782人，中级工 2385 人，高级工 327 人，技师、高级技师 37 人；颁发职业资格证书 3426 人，其中：初级工 782 人，中级工17 / 25 2385 人，高级工 227 人，技师、高级技师 32 人。现将 xx 年上半年科室工作情况总结如下： 一、认真做好民办培训学校和职业技能鉴定机构的年检评估工作。今年 4 月份，我科对全市范围内 25 家职业培训机构和 11 家职业技能鉴定机构开展了年检工作，通过对各职业培训机构的教学管理、培训情况和技能鉴定情况进行检查评 估，合格的培训机构有 22 家，不合格取消办学资格的有 3 家；合格的鉴定机构有 10 家，不合格取消鉴定资格的有 1 家，并将年检结果在媒体上进行了公告。 二、大力培养和选拔优秀高技 能人才。根据市政府办公室关于建立优秀高技能人才评选奖励制度的意见文件精神，我科开展了第三届 “ 景德镇市优秀高技能人才 ”的评选推荐工作，通过企业推荐、初选审核、实地考察、综合评审等程序，最终评选出林道平等 10 名 “ 景德镇市优秀高技能人才 ” ，并在年初的全市人保工作会上进行了表彰。 #p#副标题 #e# 三、申报江西省技能大师工作室。为贯彻落实国务院关于加强职业培训促进就业的意见精神，按照江西省人力资源和社会保障厅关于建立第二批江西省技能大师工作室的通知要求，我科严格按照 认定范围、申报条件和申报程序进行评选申报， 5 月底前我市向省厅申报了两个陶瓷18 / 25 类的技能大师工作室。 四、实施高技能人才培养计划。为进一步贯彻落实 “ 江西省高技能人才培养计划 ” ，今年我市继续组织实施了 “ 紧缺人才培养计划 ” 和 “ 青年人才培养计划 ” ，共培养机械类技师 30 人，陶瓷类高级工 300 人，进一步加快了高技能人才的培养步伐。 五、继续做好陶瓷手工彩绘工和陶瓷雕塑工的组织报名工作。为更好的传承陶瓷文化，保护传统技艺，开发技能人才，拓展评价空间，今年 4-5 月我科面向全市开展了陶瓷手工彩 绘工和陶瓷雕塑工的组织报名工作。截止 5 月 20日，报名人数达到 257 人，比去年增长了 300%，目前我科正在对报名人员进行资格审查。 六、落实优惠政策，认真督导全市免费职业培训。按照局里工作要求，我科对市本级培训机构开展免费职业培训进行督导，指导以及经费审查工作，为确保培训质量、效果和规范资金审批手续，我科严格按照开班审查程序、办班质量督查程序、职业技能考核鉴定程序和资金审批程序等四个规定，对免费培训进行全方位、全过程的督导。今年共审查免费培训 45 批次，培训人数 1496 人。 下半年工作打算： 一、组织全市各职业院校进行 “ 双证 ” 考试； 二、组织 “ 高技能人才培养计划 ” 期满参加职业技能鉴定工作； 19 / 25 三、建立首批 “ 技能大师工作室 ” ； 四、开展全市陶瓷手工彩绘和陶瓷雕塑工职业技能鉴定工作； 五、继续做好市本级免费职业培训审批工作； 六、评选推荐第四届 “ 江西省优秀高技能人才 ” 。 XXX 公司教育培训工作总结 2016 年， XXX 公司秉承集团公司 “ 培训提升素质，素质推进发展 ” 的人 才培养理念，坚持以人为本，积极将企业战略发展需要与员工职业发展需求有机结合起来，不断创新和完善人才培养机制，大力提升经营管理人才、专业技术人才、生产技能人才等 “ 三支队伍 ” 的综合素质能力，努力企业又好又快发展。 为了实现人才培养战略目标，公司建立了层次分明、类级清楚、师资配套、内容有效的培训体系，并印制员工培训体系执行手册，制定并督促实施年度培训计划，指导各单位、扎实有效开展培训工作。公司在组织实施培训时，通过培训需求调查确立、培训策划设计、培训组织、具体工作开展、培训效果调查评估这一流 程，促使培训工作步入科学管理的轨道。通过培训体系建立，培训教师选拔等工作的开展，以培养矿山发展人才，智力支撑矿山科学发展为己任，超前关注矿山人才诉求，注重人才培养，注重一线技术技能人才培训，策划并辅助开展多项专业对口，成效显著、反响20 / 25 热烈的大型技术技能培训，通过抓好前期培训需求调查、优化培训方案、强化质量监控、注重细节管理，圆满完成了公司各项培训任务。 截至 2016 年 10 月末，完成培训工作 37项，已完成全年培训计划的 76%。共完成培训班 66 期，分类分层培训学员 2415 人次，完成远程培训 1 期，培训 5 人次，完成 各类考试 1955 人次。 一、 加大管理人员的培训力度。 一是加大中层管理人员教育培训，结合中央和公司对干部提出的有关要求，公司同 XXX 高级培训中心于 7 月20 27 日在 XXX 共同协作举办 “XXX 公司班组长综合能力提升培训班 ” ，取得了圆满成功。通过培训的有效开展，此次培训以进一步夯实企业管理的基础工作，提高企业班组长以上管理人员的综合素质为重点，并突出中层管理人员的培训，在内容上以进行忠诚度提升、执行力建立、卓越管理技能、领导艺术、生产管理、企业文化、高绩效团队精神的塑造为培训宗旨 。本期培训班共有 80 名中层管理人员及在工作中业绩突出，责任心强的百余名一般管理人员共计 191 人参加培训，通过此次培训班的举办，公司各层次管理人员的政治意识、大局意识、发展意识得到加强，突出了管理知识的学习与运用，提高了管理人员的管理能力、执行能力和综合素质。 二是加大区段、班组及一般管理管理人员的培训21 / 25 力度。与 XXX 高级培训中心合作，对区段、班组及一般管理管理人员进行培训，明确区段、班组及一般管理管理人员自身在企业发展中所担负的责任，提高执行力。通过对区段、班组及一般管理管理人员的培训，使他 们的系统理论水平有较大提升，分析问题解决问题的方式方法有所创新，生产经营管理能力有较大改进，领导艺术和沟通能力有较大提高，同时也为企业中层管理岗位做好人才储备。 二、深化安全教育，提高全员安全意识和安全技能，努力实现安全生产无事故。通过安全生产法律法规、劳动保护佩戴、环境保护知识、危险源辨识等相关知识的学习。全年培训 55 次，轮训人数 1993 人次，同时在转岗、复岗职工中，继续组织相关培训，共组织培训 2 次，培训 20 人。通过各项培训工作的有序开展，保证转岗、复岗人员培训率100%。 三、做好新员工岗前培训。 1针对 2016年度外雇工合同签订方式转换为同劳务派遣公司签 订后所出现的新问题，公司进一步加大对派遣工的岗前培训力度，保证新员工的岗前培训率 100%，真正做到不培训不上岗。 2016 年共培训派遣工 1240 人 ,培训合格人数为 1240 人。于此同时，通过对参加岗前培训派遣工人员信息的准确录入，及时掌握详实的派遣工人员信息，对于挂名、22 / 25 不满足上岗条件提前上岗等危害安全生产、企业利益等情况通过劳动监察进行有效制止，保证安全生产的有序进行。 2 对于新接收的大学生、军转人员，重点进行职业道德素养和 基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工自我防范与员工手册以及劳动合同法等相关内容的培训。注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。共培训 35 人 ,培训合格人数为 35 人 四、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。 2016 年，公司根据上一年度技能员工培训鉴定工作的开展情况，对于部分未通过初次鉴定的 43 名员工组织补考。通过对技术岗位员工培训鉴定情况的分析，同 XXX 高级 技工培训中心进行合作，适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训，增加技师、高级技师数量，使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。 公司将技师培训作为全面提升我公司技能人才队伍整体素质的有效举措，培养和选拔高技能人才的重要渠道全年共组织 4 名员工到 XXX 进行技师培训学习 .在此基础上，公司于 1