传统文化一日谈(无锡).pptVIP

传统文化讲座一日谈之国学与职业人生,西北大学王翼成电客,授课教师简介王翼成，西北大学经济学教授。近几年来，围绕“传统文化与现代管理”这一主题，把儒、道、法、兵的经典及百经之首易经、传世奇书素书、诸葛亮智慧心得将苑的具体内容与现代管理紧密结合，开发出内涵丰富、独具魅力的系列讲座，先后在西安、广州、信阳、榆林、商州、延安、铜川等地为多家企事业单位做过专题讲座或培训，深受企业中高层管理者欢迎。,课程内容说明古为今用点化个人修养之道以古论今破解人际沟通难题传统文化一日谈专题讲座，选取儒家、道家、兵家以及素书有代表性的观点，阐释影响中国人思维和行动的“仁义礼智信温良恭俭让”；阐释先贤的为政理念和管理之道；揭示其对现代职场人的指导意义；,课程目标感受中国传统文化的魅力和价值了解诸子百家为政治国理念挖掘经典中的智慧强化管理者个人素质和魅力提升管理者领导能力和水平,构建自己管理知识金字塔,现代管理知识中国特色管理理论中国传统文化基本知识,传统文化产生的历史背景,传统文化春秋战国百家争鸣春秋因孔子编春秋而得名。从公元前774年至前476年，共298年，是东周的前半期。战国始于前475年，止于前221年秦始皇统一中国，共254年。因西汉末年刘向编著战国策而得名。社会大变革，新社会阶层“士”出现。他们在解决和回答现实问题时提出不同主张和要求，各自著书立说，相互争辩不休，这就是百家争鸣。主要有儒、道、法、兵、纵横等。,传统文化思想中的基本内容,中国传统文化思想的精髓仁义礼智信温良恭俭让中国传统文化的特点注重个人修养强调和谐中庸追求修齐治平倡导知行合一,传统文化讲座一日谈,几部必读的经典儒家经典论语孟子道家经典道德经庄子法家经典商君书韩非子兵家经典孙子兵法百经之首易经应用性通俗读本素书、弟子规,解读经典,职业人必须做好的三件事：学习，交友，养心学而时习之不亦说乎；有朋自远方飞来不亦乐乎；人不知而不愠不亦君子乎。吾日三省吾身：为人谋而不忠乎；与朋友交而不信乎；传不习乎三人行必有我师焉。择其善者而从之其不善而改之。,解读经典,明确学习目的大学之道，在明明德，在新民，在止于至善职业工作者的学习，其目的应该是：开窍明理，激活思维，解决思想方法；感染和影响周围的人；完善自我，提升修养，增强个人魅力。,解读经典,认真地学习，终身去学习：启智、耕心、灵修好仁不好学，其蔽也愚；好知不好学，其蔽也荡；好信不好学，其蔽也贼；好直不好学，其蔽也绞；好勇不好学，其蔽也乱；好刚不好学，其蔽也狂。,解读经典,践行优秀品质，彰显个人魅力能行五者于天下为仁矣：恭宽信敏惠。恭则不侮，宽则得众，信则人任焉，敏则有功，惠则足以使人。子禽问于子贡曰：夫子至于是邦也，必闻其政，求之与？抑与之与？子贡曰：夫子温、良、恭、俭、让以得之。夫子之求之也，其诸异乎人之求之与？,解读经典,正确与人交往发展良好人脉君子当尊贤、容众、嘉善、矜不能注意纠正自己的毛病德之不修，学之不讲，闻义不能徙，不善不能改。是吾之所忧也。,解读经典,要懂得修养，谨记君子九思视思明听思聪色思温貌思恭言思忠事思敬疑思问忿思难见得思义如何高尚、纯洁、明知做人。孔子的回答是：先事后得，非崇德与？攻其恶，无攻人之恶，非修慝与？一朝之忿，忘其身，以及其亲，非惑与？,解读经典,让认真成为一种职业习惯樊迟问仁，子曰：居处恭，执事敬，与人忠。子张问政。孔子曰：居之无倦，行之以忠。对工作要高度重视，执行中要竭尽全力,解读经典,树立规矩意识养成遵章守纪的习惯恭而无礼则劳，慎而无礼则葸，勇而无礼则乱，直而无礼则绞。,解读经典,完美=真才实学+仁德修养+认真态度+程序规范,知及之，仁不能守之，虽得之，必失之。知及之，仁能守之，不庄以涖之，则民不敬。知及之，仁能守之，庄以涖之，动之不以礼，未善也,真才实学打天下仁德培植且保持认真做事莫懈怠规章制度严执行慎终如始尽善美全心全意为人民,解读经典,谨记五字箴言管理游刃有余,道千乘之国敬事而信节用而爱人使民以时,严肃认真做事言而有信行令珍惜财力物力倾心关爱员工合理调度人力,解读经典,尊五美摒四恶,惠而不费劳而不怨欲而不贪泰而不骄威而不猛,不教而杀谓之虐不戒视成谓之暴慢令致期谓之贼犹之与人也，出纳之吝谓之有司,掌握管理技巧不犯低级错误,解读经典,把握工作重点有条不紊管理,先有司赦小过举贤才,制定规章制度包容小的过错发现推举人才,解读经典,健全运行机制打造优秀团队,足食足兵民信,利益保证机制危机应对机制精神凝聚机制,近者说，远者来,凝聚力吸引力,解读经典,要有防患于未然的意识其安易持，其未兆易谋。其脆易破，其微易散。为之于未有，治之于未乱。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。慎终如始是避免功亏一篑的良方；胜利在望不等于胜利到手。想到莫若看到，看到莫若做到，做到莫若得到,解读经典,团队建设优劣的五个衡量指标：认识现实适应环境，区别对待因变而变，齐心协力精诚团结，有备无患寻找时机，领导有方管理顺畅。故知胜有五：知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜；以虞待不虞者胜；将能而君不御者胜。,解读经典,事关生死存亡，不可不慎，不可不察，不可不明。兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。不要动不动就跟对手开兵见仗，不要总想着置对方于死地。不惹事，但也不怕事，关键是做好自己的事。,解读经典,生死成败与否，在于看清五个方面故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。做个明白人，才能胜不骄败不馁，才不会靠侥幸学会分析，这是基本功。判断生死成败的五个角度：人心、精神；气候、环境；位置、条件；领导、干部；制度、规章。,解读经典,生死成败与否，在于看清五个方面第一个方面：道道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。上下一心，来自于凝聚力。万众一心，其力断金团结就是力量：众志成城。凝聚力来自文化熏陶。凝聚力关键是凝聚人心，利益不是万能的,解读经典,生死成败与否，在于看清五个方面第二个方面：天天者，阴阳、寒暑、时制也。谋事在人，成事在天。气候、时机、环境，万事俱备，只欠东风，肯定成不了事。政策就是天，政策就是气候，政策就是环境把握时机，机不可失，时不再来。,解读经典,生死成败与否，在于看清五个方面第三个方面：地地者，远近、险易、广狭、死生也。位置决定作为到什么山上唱什么歌所谓地利，就是有利自身的游戏规则学会将自身的核心优势与市场关键需求紧密结合,解读经典,生死成败与否，在于看清五个方面第四个方面：将将者，智、信、仁、勇、严也。思维和眼光言而有信，领导有威信以人为本，做真君子大丈夫面对压力，面不改色心不跳严，就是任何时候都按照标准和制度办事,解读经典,生死成败与否，在于看清五个方面第五个方面：法法者，曲制，官道、主用也。制度规章，权力职责，物资保障制度精髓是文化官道就是层级结构要有成本意识，更要能追求有效率的效益,解读经典,判断胜负的七个要素校之以计而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。领导得人心；干部能力强；尽占天时地利；运行程序化；团队成员斗志旺盛，战斗力强；员工训练有素；言而有信，赏罚分明。“五事”、“七计”：特色有效的管理工具,解读经典,学会控制不要在情绪激动时做决策主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。合于利而动，不合于利而止。怒可以复喜，愠可以复悦，亡国不可以复存，死者不可以复生。故明君慎之，良将警之。此安国全军之道也。世上没有后悔药冲动是魔鬼，失去理智要付出代价,解读经典,瞎指挥，不放心，乱干涉，必导致管理混乱。不知军之不可以进而谓之进，不知三军之不可以退而谓之退，是谓縻军；不知三军之事而同三军之政者，则军士惑矣；不知三军之权而同三军之任，则军士疑矣。现代职场领导应该做到：总揽不独揽，宏观不主观，果断不武断，放手不撒手。,解读经典,管理者当戒自身缺陷造成工作失误。将有五危：必死，可杀也；必生，可虏也；忿速，可侮也；廉洁，可辱也，爱民，可烦也。凡此五者，将之过也，用兵之灾也。有勇无谋，不动脑子；贪生怕死，逃避责任；急躁易怒，情绪激动；看重名声，洁身自好；慈爱过度，心慈手软。,素书的智慧,按照先贤的指导做人博学切问，所以广知。高行微言，所以修身。恭俭谦约，所以自守。深计远虑，所以不穷。不要忽视学习。养成不断学习的好习惯可以大张旗鼓做事，但不要高调说话。为人恭谦而不傲，生活简约而不奢。不要让自己的思维停滞；保持深刻周密,素书的智慧,领导当戒以明示下者暗，有过不知者蔽，迷而不返者惑；意欲正道大步行，务必先绝歪斜路。不要在部下面前炫耀自己；要经常检查自己是否有过失；及时纠偏，不在错误的道路上越走越远。,素书的智慧,领导当戒以言取怨者祸，令与心乖者废，后令缪前者毁；言语谨慎，避免祸从口出；口心一致，让命令成为意志的象征用程序推动工作，不因朝令夕改而误事,素书的智慧,领导当戒怒而无威者犯，好众辱人者殃，戮辱所任者危，不要动不动发脾气；气大伤身气大伤人切忌当众羞辱你的部下；尊重你所任用的人才而不是残酷打击。,素书的智慧,领导当戒慢其所敬者凶，貌合心离者孤，亲谗远忠者亡，不要怠慢可敬之人；不因失礼而失贵人全身心为组织工作；切忌同床异梦亲近小人等于给自己挖坟墓,素书的智慧,领导当戒行赏吝色者沮，多许少与者怨，既迎而拒者乖。赏理所应得；舍不得奖赏会让人寒心既然许诺了，就不要小气吝啬而让人生怨不要做卸磨杀驴的事情,素书的智慧,领导当戒闻善忽略，记过不忘者暴；所任不可信，所信不可任者浊。牧人以德者集，绳人以刑者散。大人大量，不要让仇恨填充自己的心田小才不大用更不重用，大才不小用更不弃用为政以德，群星环绕；法制不等于酷刑，人人敬而远之怎会有效率,关于人际沟通的几个问题,人际沟通应遵循四大原则真诚：真心实意，真情实感；坦荡：实事求是，一切从实际出发；积极：主动性，责任意识；行动：用结果说话；,关于人际沟通的几个问题,良好人际沟通的四个重要环节倾听欣赏建议拒绝,关于人际沟通的几个问题,人际沟通中的语言和非语言因素用情说话想好了再说有层次有条理，追求清楚表达善用手势和肢体语言发挥眼神和表情作用注重自身形象，营造气场,关于人际沟通的几个问题,处世处事四字诀容荣融溶容人之心，容忍之德-化解对立面荣人之术，悦人之道-激励跟随者融世之智，处世无痕-圆润而不圆滑溶事