大坝工作总结_0

1 / 32 大坝工作总结 江西电力有限公司江口水电厂 2016 年 1-9 月大坝及防汛管理工作总结 一、基本情况 2016 年 1-9 月，在江西公司的正确领导下，在省防总、地方政府和省电力调度中心的大力支持下，我厂始终坚持 “ 安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险 ” 的防汛工作方针，认真贯彻执行防汛有关法律法规，积极落实上级防汛工作会议精神和要求，切实履行各级防汛岗位责任制，认真组织防汛安全检查及缺陷整改。在全省雨水偏丰的情况下，立足于防早汛、防大汛，合理调度争发电 ，尽可能地发挥了水库最大综合效益。 1、雨情 1-9 月，水库流域累计降水量为，较去年同期偏多，较历年同期偏多。其中一季度降水量为 , 较历年同期偏多，2 / 32 来水较丰；二季度降雨量为，较历年同期偏多，降雨较多。三季度降雨量为，较历年同期偏多，降雨较多。 水库流域日平均最大降雨量为，最大三天降雨量为，时段最大降雨量为，单站最大日降雨量为 145mm。 降雨特点：入汛早、降雨多、时空分布不均，主汛期最后一场降水较全省明显偏少。 2、水情 1-9 月，水库流域来水总量为亿 m3，属丰水年景，较去年同期偏多 %，较历年同期偏多 %。其中一季度来水量为亿 m3，较去年同期偏多 %，较历年同期偏多 %，来水普遍偏多；二季度来水量为亿 m3，较去年同期偏多 167%，较历年同期偏多 %，来水颇丰。三季度来水量为亿 m3，较去年同期偏多 %，较历年同期偏多 %，来水颇丰。 1-9 月，来水形势较好，除 2 月份与历年持平外，其余月份均比历年偏多，属丰水年份。 3、发电情况 3 / 32 在今年的水库调度运行中，我厂年初就理清思路，做好防早汛、防大汛的思想准备，牢牢把握住防汛大局。今年 1-9 月，按照省委省政府为保证两会期间的稳定工作，全省大型水库严格按照汛限水位控制的指示 ，我厂积极与省防总沟通，全力优化调度，力争多发电。 1-9 月发电量累计为： 10851 万，较去年同期增发 %，较历年同期增发 %。今年主汛期期间，我厂共计增发电量 590万 kwh。其中超蓄水量增发折算电量 202万 kwh，库水位超汛限提高水头增发电量 21 万 kwh，拦蓄洪尾超蓄水量增发折算电量 267 万 kwh。 4、洪水调度情况 1-9 月，产生洪峰流量 500m3/s 以上的洪水 6 次，开闸弃水6 次。 (1)20160305 号洪水 今年入汛较早， 3 月 1 日，受高空低槽和中层切变共同影响，流域出现明显的首次暴雨， 1 5 日累计降雨量达，其中 4 日单日降雨量达，产生 2016 年首次洪峰，洪峰流 量为 1128m/s，居历史同期第 2 位。面对罕见早汛，我厂紧急动员，超前部4 / 32 署，提早进入防汛值班。防汛值班人员及时开展洪水预报作业，并积极主动与上级电力调度部门沟通，机组全开发电。本 3 次洪水起调水位为，但因来势猛，洪量大， 6 日 14 时水库水位超过的汛限水位， 6 日 22 时 30 分省防总命令左岸溢洪道开启一孔泄洪，至 8 日 15 时闸门关闭，弃水小时，弃水量为亿 m3。 (2)20160416 号洪水 4 月 10 日开始，受高空低槽和低层切变共同影响，全流域出现第二次连续降雨， 10 15 日累计降雨量为，最大日降雨量为 ,产生 729m/s 的洪峰。本次降雨过程虽无大强度降雨，但持续时间长，累计雨量大，峰型矮胖，洪量大。洪水前期我厂与上级电力调度部门沟通后，机组基本上保持满发，但此次洪水过程长，基流一直较大， 15 日 13 时，水库水位超过的汛限水位，水库开启左岸溢洪道一孔泄洪， 18 日 8 时 42分闸门关闭，弃水小时，弃水量亿 m3。 5 / 32 (3)20160501 号洪水 4 月 28 日开始，受高空低槽、中低层低涡和强西南气流共同影响，全流域出现连续强降雨， 4 月 28 日 5 月 4 日累计降雨量为，最大的日降雨量为 ,产生 1-9 月最大三日降雨量，产生 872m3/s 的洪峰。本次降雨过程降雨强度大，降雨集中连续，峰型略胖，洪水来势猛，退水较快。鉴于今年省委省政府对水库水位控制的严格要求，我厂积极与上级电力部门沟通， 4 月 11 日 15 时至 6 月 27 日 10 时，机组一直保持满发运行，累计满发运行 1867 小时。此次洪水 期间，全省范围内普遍持续降雨，防汛形势紧张， 4 月 30 日 10 时，省防总命令开启左岸溢洪道一孔提前预泄， 5 月 4 日 21 时闸门关闭，弃水小时，弃水量亿 m。 (4)20160515 号洪水 5 月 11 日开始，受高空低槽、中低层低涡和西南暖湿气流 3 3 6 / 32 共同影响，全流域连续降雨， 11 14 日累计降雨量为，最大的日降雨量为 ,产生 762m3/s 的洪峰。本次降雨分 布不均，中间有停顿，且较全省其它地区偏小，形成一个前低后高的副峰，峰型略胖，副峰为 458m3/s。 15 日 14 时，水库水位超汛限水位， 16 时水库开启左岸溢洪道一孔泄洪， 16 日 21时 30 分闸门关闭，弃水小时，弃水量亿 m。 (5)20160611 号洪水 6 月 10 日开始，受高空低槽、中低层低 涡和西南暖湿气流共同影响，全流域又出现暴雨过程， 10 11 日累计降雨量为，最大的日降雨量为 ,但较赣东南和赣北明显偏少，产生上半年最大洪峰，峰值为 1148m3/s。本次降雨强度大，降雨突然，10 日上午天气晴朗，下午持续暴雨，洪水前期影响雨量大，土壤基本饱和，基流大，洪水起涨快，退水缓。此次洪水调度省防总按照水位控制在汛限水位以下的原则， 10 日 21 时45 分，水库开启左岸溢洪道三孔泄洪， 13 日 9 时闸门关闭，弃水小时，弃水量亿 m。 (6)20160717 号洪水 7 月 14 日开始，受高空低槽、中低层切变共同影响，全流域7 / 32 出现 1-9 月最大暴雨过程， 14 18 日累计降雨量为，最大的日降雨量为 ,产生 1-9 月最大洪峰，峰值为 1675m3/s。本次降雨强度大，来势猛，但洪水前期影响雨量小，土壤十分干旱，基流小，损耗较大，洪水起涨快，退水也快。 16 日 9 时，水库开启左岸溢洪道一孔泄洪，因洪水来势猛且后期还有明显降 雨， 16 日 16 时 45 分四孔闸门全开泄洪，洪水期间水库最高水位为 (20 日 0 时 )，超汛限水位， 20 日 8 时，闸门全关，库水位为，超汛限水位，为江口水库建库以来第一次在70m 以上水位关闸运行。本次洪水弃水 3 3 小时，弃水量亿 m3，在洪水后期，我厂积极与省防总沟通，利用地方政府在后汛期用水的需求，水库超汛限运行，即取得了很好的发电效益，又为后期抗旱工作打下了良好的基础。 1-9 月洪水调度工作我厂按照上级防总严格控制在汛限水位以下的原则，积极开展洪水预报作业，尤其 在洪尾和关闸申请期间，勤预报，勤汇报，力争少弃水，多发电。 8 / 32 2016 年 1-9 月溢洪道启闭运行情况统计表 二、大坝及防汛管理基础工作 博茨瓦纳 TUHNE 大坝项目 2016 年工作总结 TUHNE 大坝项目经理部 在公司、博办和中赣公司的正确领导下， TUHNE 大坝项目经理部面对准备期短、资源缺乏、环境条件恶劣的不利情形，围绕大坝工程 “ 三年建成、两年蓄水 ” 的总体目标，本着准备工作和主体施工同时进行的原则，团结带领全体员工以高度的大局观和责任感，审时度势、克难攻坚、顽强拼搏，坚定不移地抓进度、安全、质量和成本，坚持以质量、安全为基础， 以进度目标为主抓手，以创造高效益为最终目标。在项目组全体员工的共同努力下，图尼大坝项目各项工作正朝着健康有序的局势发展。目前完成了前期临建、大坝清基、截水槽开挖、 溢洪道基础爆破开挖、尾水渠开挖、右坝段固结灌浆、 12 Km 公路开挖及桥涵等项目建设。现将 2016 年图尼大坝项目工作总结如下 : 9 / 32 一、快速行动，基础准备工作扎实有效 2016 年 2 月 23 日，业主将图尼大坝授标给我公司， 3 月15 日公司组建图尼大坝项目经理部， 3 月 16 日项目组笫一批先遣人员从中赣公司其他项目组临时抽调到现场进行准备工作， 3 月 30 日举行现场移交， 4 月 6 日开始进入合同工期， 5 月 21 日第一批工程师到现场。作为一个较大的一座水利枢纽工程项目 ,如此短的施工准备期实属罕见 ,面对如此恶劣的前期条件 ,项目经理部没有退缩 ,在人力、设备等资源非常缺乏的情况下，项目经理部精心策划、多方奔走、合理调配，按照主体工程和临时工程同时展开的原 则，迅速启动图尼大坝现场工作。 临时房屋建筑施工进展顺利。本项目点多面广，各种施工基地多，工程师要求的住房和办公室质量要求高，各种附属设施数量多、质量要求高。经过几个月的努力 ,现已完成监理生活砖砌用房 14栋 , 建筑面积 2500多 m2, 监理办公用砖砌房 2 栋 , 建筑面积 800 m2;工程师实 验室一栋约 150 m2, TUHNE 大坝项目部生活用房 3 栋 , 建筑面积 500 m2, 办公用房 1 栋 , 建筑面积 150 m2; 大坝工地生活用房 1 栋 , 建筑面积 150 m2, 碎石场生活用房 1 栋 , 建筑面积 150 m2, 仓10 / 32 库 3栋 , 建筑面积 400 m2 ;机修车间 2栋 , 建筑面积 240 m2;当地工人用房 5 栋 , 建筑面积 500 m2;内部试验用房 1 处 80 m2 ,总计房屋建筑面积约 6000 m2. 另有钢筋加工房 1 处 ;木工房 1 处 ;发电机房 5 处 ; 供水站 5 处；搅拌站 2 处，地下深井 1 口，砼用蓄水池 2 口，蓄水 量各 320 m3。架设沿施工作业区及住地铅丝网 15km; 其它安全网栏 25km。 场内临建公路四通八达。大坝上、下游建有环形施工公路约4K m；从大坝左右两岸通往主料场环形路约 5Km;新建公路修建了 5 Km 的旁通路；从主马路到主基地、工程师办公区和工程师住宅区等公路约 8 Km；从主基地到大坝基地、大桥基地新修公路约 3 Km;从主马路到碎石料场新修公路 4 Km；从主马路到心墙料场 1 Km 以及其他取 水和取砂等临时公路，总计新修临时施工道路约 30 Km，整个施工的交通网络完全形成，公路条条相联，大部分施工道路都铺设有碎石渣并经过整平和压实，路面宽度均为双车道，路面状况较好，目前项目施工设备和车辆可以在工程的任何角落畅通无阻，为下步的大坝主体工程施工创造了良好的条件。 生活和施工配套设施完善有效：在大桥和大坝基地建有砼搅拌站各 1 个、砼用水水池各 1 个、水泥罐各 2 个和各种储料设施，除大坝溢 11 / 32 洪道砼塔吊和主搅拌设备外，整个工程用砼浇注已经正常；在每个施工点均按环境要求安置有移动厕所总计 14 个，安置有饮水水箱和洗手水箱。所有施工区域均按安全工程师要求进行围栏封闭施工，总计建有铁丝网围栏约 10Km。在各种基地和施工点建有生活和施工用 10 吨高位水箱 10 个；建有发电房 5 处，共有大小发电机 10 余台套，总功率 1500 多 KW；各种生活和施工用水管、化粪池、明暗阴井、暴雨排水沟等均在发挥作用；平整各种生活和施工场地约 20 万 m2；建有环境方案中要求的苗圃 1 座；建有垃圾存放点 1 座；建有当地工人休息和娱乐点一座；开挖和修建各种河道取水、取沙点 5 个，目前储备沙源约 3 万 m3；完成大坝和大桥的一期导流和围堰工程，目前均已经投入使用。 各种技术和对外联络准备工作稳步推进：本项目为较大的一座水利枢纽工程， 项目咨询工程师为白人，对技术要求非常严格尤其前期施工方案和准备工作一丝不苟，每进行任何一项工程均需要编制施工方案进行批复后才能进行，这加大了现场施工的技术难度。项目组在前期技术力量薄弱点情况下做了大量的技术准备工作，如总体布置图的编绘；总体进度计划的编制；所有临时房屋的设计和布置；所有临时房屋配套水、电、网络、电话、排水、生活用水和污水处理设施等12 / 32 设计；总体环境施工方案；总体健康安全方案；现场用施工测量控制方案等等；为加强项目管理项目组聘请了当地高级技术员工多人；对临时施工和主体施工材料均需要按照公司的要求下 单或签订合同采购到位，没有因为材料问题而影响到施工的进展；对分包工程如 7 Km 公路、灌浆和爆破等均经过反复比选、 评审、商量和谈判，以最有利于项目组的价格签署合同，目前均已经正常工作；所有料场的开采许可在非常艰难的情况下已经陆续取得，为下步的工作创造了良好的条件。 二、加强管理，主体工程建设紧张有序 为确保工程建设顺利推进，项目部先后出台多项有效措施，研究制定各种规章制度，并通过开展施工阶段的劳动竞赛，各项管理工作得以不断提高和完善。半年来，在全体管理人员的共同努力下，形成了以施工生产为核心，以安全、质量、成本创优为目的的多元化管理体系，确保了 “ 安全、质量、工期、功 能、成本 ” 的全面协调。在施工建设期间，质量部门在贯彻 ISO9000、 ISO9002 等质量体系基础的同时，注重了细节与过程的控制，在确保高进度时确保了高质量，进场至今质量管理处于全面受控状态。 13 / 32 合理调度人力资源。项目部选派了经验丰富、责任心强的管理人员及工程技术负责人到工地负责。根据确定的工程数量，依据审定的工程进度计划，本着 “ 统筹兼顾，平行流水交叉作业，充分发挥人员、机械设备工作效率 ” 的原则，进行各阶段劳动力计划分配。 周密制定施工计划。在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月编制出具体的工程施工计划和工作安排。同时，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。 加大施工管理力度。一是大力提高机械化施工，满足工程施工需要，根据工 地实际情况合理配置机械数量。二是各个施工组坚持每天一 次生产布置会，做到当天问题当天处理，并及时安排布置明天工作。三是每月坚持由项目经理或主管生产副经理主持召开生产总调度会，总结上月施工进度情况，及时解决工程施工内部矛盾，协调各队伍之间和各职能部门之间的关系，同时，安排下月施工生产任务，对 施工机械设备、生产物资和劳动力以及资金进行合理分配和计划安排，保证施工进度的14 / 32 落实和完成。四是各级领导提前为下道工序施工做好人力、物力和机械设备的准备工作，确保工程环环相扣，稳步推进。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员坚持跟班作业，并组织有效力量，加班加点突破难点，确保工程总进度计划的实现。 在项目组合理有效的推进下目前主体工程进展顺利，主要工程进展情况如下： 1、 大桥工程：大桥工程于 7 月 28 日破土开挖，目前已经完成基础 土方开挖、基础岩石爆破开挖、岩石锚杆钻埋、大桥桥墩承台钢 筋砼、 4 个桥墩钢筋砼、北桥台钢筋砼、南桥台钢筋砼 3 节、一期导流围堰、排水筑岛和基础回填，第 23 墩和第 34 墩之间大桥梁板 支架和模板正在搭设中。大桥单项工程实际进度符合计划进度要 15 / 32 求。 2、 公路工程：公路工程于 8 月 5 日破土开 挖。公路工程总计 12 Km， 其中 7 Km 采用当地分包进行，其他 5 Km 为自建。 5 Km 自建公 路共 14 个涵管全部完成，剩余少量出水口浆砌石护坡；完成底 基层 1280m， 完成多层基础土方回填；遗留 500m 共 3 小段 岩石爆破段正在用破碎锤进行修整，自建公路实际进度满足计划 小学教导工作总结 时光流逝，紧张而又不平凡的 09/10 学年度第一学期已圆满结束，回顾一学期来的工作，我们在乡中心校的领导和关怀下，紧紧围绕学校中心工作，以学生的全面发展为方向，以课程改革为重心，以提升教学质量为目标，以提高教师专业16 / 32 素质为关键，以解决课堂教学问题为突破口，全面优化学校教育教学管理，进一步提升我校整体办学水平。现就一学期来的工作做如下的小结： 一：强化教师管理，确保教学秩序稳定 教育教学是学校工作的中心，而教师是此项工作的直接实施者。所以只有强化了对教师的管理才能保证正常的教学秩序。为此，我们做了以下几个方面的工作： 1保证教师在校时间 以往我校的教师考勤工作都是由教导主任分管，值日教师具体负责填 写考勤记录簿，由于有些教师责任心不强，往往造成了 “ 来早来迟一个样，来与不来一个样 ” 从考勤簿上无法反映教师每天的出勤情况，也就无法保证正常的教学秩序。本期，我们对考勤方法进行了修改，由教导主任亲自抓，学校行政人员加入，分班打考勤。这样，有效地保证了教师的在校时间，也为正常的教学秩序提供了保障。 2改 “ 各自为营 ” 为集体办公 17 / 32 大坝小学以往教师都是分散办公，你一处我一处，各自为营，给正常的教学管理带来了不小的难处。本期，我们设立了教师集体办公 室，要求每位教师在工作时间必须集体办公，且不得做与教学无关的事，要求每位教师遵照执行，这样自然给教学工作带来了实效。 3加强教学常规工作检查力度及密度 定期和不定期地检查教师备课教案，业务手册，班主任工作手册，作业批阅等情况，并做好记录。并把教学检查的结果作为年度评优的依据。 4建立代课通知制度 。 为了确保每一节课不缺教师，学校对教师请假缺课需要代课的情况，做到事先通知代课人，并要求其做好代课准备。这样就避免了 “ 代课 ” 只是 “ 站班 ” 的现象发生。 二：规范教学科研，提升教学质量 18 / 32 教学质量是学校赖以生存的基础。要想提升教学质量，必须要抓学科教学研究工作。推进学科教学研究，教科研必须深入课堂这一课程实施的核心环节，让每一个教师在亲历课程改革的过程中，既成为实践者，又成为研究者，使教育科研既成为教师专业发展的重要载体，又成为其素质提升的重要支撑。这方面我们是这样做的： 1将公开课教学制度化。我校将教师的公开课教学作为一项常规工作来抓，要求每位教师一学期至少上一 节公开课。学期的第一周，就将本期的教师公开课安排写在办公室的黑板上，让每位教师一目了然，并督促、帮助其提前作好准备，从而杜绝了 “ 扯皮，拖拉 ” 现象的发生。 2加强听课后的评价工作。公开课教学结束后，由教研组长组 织当日内完成对公开课的评价，要求每位教师必须进行评讲，让教师互相交流心得体会，使教者、听者都有所收获。从而使公开课教学不是只停留在 “ 上一节课 ” 的层面上。随着活动的开展，我校教师评课水平正一步步地提高，听课后主动发言，而且都能说到点子上。 19 / 32 3组织教师继续学习新课程改革的先进理念。理念是先导，学习是保证。本期我校继续利用每周二下午的政治及业务学习时间，加强教师的 理论和业务学习。我们以教研组为单位，采用理论联系实际，集体学习与个人自学相结合的办法，组织教师学习了班主任工作漫谈一书。把整体培训与实践应用结合起来，做好业务学习笔记，要求教案要有 30%写教学随笔及反思，并经常交流，使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中，从而更有效地指导自己的教学实践。 三：充分利用教学资源。 1以往由于教室紧缺，农远工程设备在我校成了 “ 宝藏 ” 。本学期，我们设立专门的教室为 “ 光盘教学播放点 ” 和 “ 卫星信号接收点 ” ，使农远工程设备有了用武之地。通过这些设备在课堂教学中的应用，课堂上的信息量更大了，气氛更活跃了，学生兴趣更浓了，教学效果也更好了。在我校甚至出现提前预约和争抢使用农远设备的好现象。 2开放阅览室，利用学校的图书资源，建立开放的课外读书活动制 度，在老师的引导下，利用中午及下午的课外活动时间开展读书读报活动，通过这个活动广大学生养成了爱读书、读好书的习惯。不仅活跃了学生身心，而且拓宽了学生20 / 32 学习空间，发展了学生的特长，促进学生全面素质的提高。 除此以外，本学期我校还坚持每周一的升国旗制度，规范了大课间的秩序。开辟了 “ 校园黑板报 ” 等 。 教导工作是繁琐的，随着教改的不断深入，只有与时俱进，不断探索和总结，避免心浮气躁，才能有所成绩。在工作中我们也感到一些问题的存在，如教学过程的监控，教研气氛不浓，年龄大的教师多媒体教学设备不会用，缺乏音体美教师 ?这些都有待在今后的工作中加以改进、完善。 大坝社 区工会联合会 2016 年全年工作总结 大坝社区工会工作在海埂街道工会联合会的指导下，在社区党总支的领导关心支持下，紧紧围绕度假区总工会、海埂街道工会联合会年初提出的工作目标和任务，按照 “ 组织起来、切实维权 ” 的工作方针，不断扩大工会工作覆盖面、增强工会组织凝聚力，紧密结合大坝社区实际，加强协调劳动关 系，完善工会组织领导下的维权机制，推进企业工会建设，不断提高工会干部和职工队伍素质，较好地完成了全年工作的目标和任务，现将大坝社区工会联合会工作自检自查汇报如下： 21 / 32 一、全年主要工作回顾 进一步加大了企业工会组建力度，不断加强基层工会干部队伍建设。 1、按照上级明确 “ 广普查、深组建、全覆盖 ” 工作要求，全年，对所辖企业、单位进行排查建会，经过近几年的努力，使我社区基层工会数量达到 56 家，其中企业工会 9 家，工会小组 47 家。 2、继续抓好企业职工的入会和劳动合同的签订工作。全年企业工会新增会员 14 人 ,合计会员： 351 人。对所辖企业工会全部签订了集体合同、工资集体协 议、女职工专项集体合同等 3 项协议。 3、针对企业工会干部流动性大的特点，对缺编的企业工会干部按照相关要求进行及时的调整和配备，确保企业工会工作有人管，有人做。同时为不断提高企业工会干部的整体素质和工作水平，积级参加上级工会举办的培训班，通过培训对提高企业工会干部的整体素质和工作水平产生了很好的效果。 22 / 32 切实加强工会维权机制建设，进一步构建和谐劳动关 系。 1、发挥维权窗口和维权工作站的作用。按照上级的要求，我们在社区设立了维权窗口，社区成立了维权工作领 导小组，对职工的维权工作进行了不断的规范和完善。 2、规范职工民主管理制度。全年，我们把加强企业劳动合同和平等协商、集体合同工作作为主要着力点，建立健全了劳动关系协调机制，逐步实现企业平等协商制度化、规范化的要求。全社区工会企业全部签订了集体合同、工资集体协议。 3、做好主动 参与企业安全生产工作。我们以 “ 安康杯 ” 竞赛活动为抓手，切实抓好企业工会主动参与企业的安全生产工作，确保职工的生产安全。 4、抓好帮困扶贫工作的落实。全年，各基层工会广泛开展了 “ 真情送爱心、助困送温暖 ” 活动，在做好本单位困难职工调查摸底的基础上，对困难职工做到了 “ 知底、知情、知23 / 32 心 ” ，生活确实困难的职工，给予了一定的经济补助，全年社区工会发放经济困难补助 13150 金元，发放社区老年人生日慰问品费用合 计 15651 元，发放社区老年人生活定补222240 元， “ 敬老节 ” 发放老年人慰问费 185150 元。 开展丰富多彩的文化活动 大坝社区工会联合会按照上级要求，大坝社区逢重大节日都要举办丰富多彩的文化活动，如：花灯歌舞等，丰富了社区居民文化生活。 二、全年工作中存在的主要困难和问题 一是基层工会企业负责人对工会工作的重要性认识不足，思想上不够重视，对工会干部的工作不怎么关心和支持，大部分基层工会主席主要从事的是企业的其他工作，没有足够的精力来顾及工会工作，导致基层工会工作开展难。 二是社区工会工作标准不高，面上的工作做的较多，而深入企业，加强调查研究，面对面帮助、指导企业工会开展工作，发挥企业工会在协调劳资关系、维护企业稳定、促进企业发展等方面的作用较少，与上级对工会工作的要求相比还存在24 / 32 诸多不足。 三是社区工会平时主要忙于应付日常性的工作，抓工作缺乏深度和力度，特别是在创造性地开展工作，结合本地实际，发挥自身优势，在创特色、挖亮点等方面还有很大的 差距。 以上存在的一些困难和问题都有待于在今后的工作中加以克服和改进。 三、今后要完成的主要工作 今后总的还是按照区总工会、街道工会联合会提出的工作目标和任务，在社区党总 支的领导下，全面抓好各项工作的落实，主要做好以下几项工作： 1、按照上级 “ 广普查、深组建、全覆盖 ” 工作要求，认真排查，对新进企业、单位做好建会工作。 2、继续抓好工会参与企业的安全生产和困难职工的帮困扶贫工作，充分发挥企业工会在安全生产、协调劳动关系、凝聚职工人心等方面的作用。 3、继续切实加强工会维权机制建设，进一步构建和谐劳动25 / 32 关系。 4、继续在职工、居民中开展丰富多彩的文化活动。 大坝社区工会联合会 2016 年 11 月 7 日 大坝中学 2016-2016 学年德育工作总结 我校始终秉承 “ 德育为首、育人为 本 ” 和 “ 全员育人 ” 的教育理念，规范化、分重点、创造性地努力践行学校德育工作的总目标 抓好德育队伍建设、树立全员育人观念；加强“ 三风 ” 建设、培养学生良好的思想道德品质；贯彻 “ 公平教育 ” ；做好后进生的帮教转化工作，杜绝违法犯罪。为了全面提高学校教育教学质量，切实提高德育工作的针对性和实效性，我校坚持以 “ 三个代表 ” 重要思想和科学发展观为指针，深入贯彻党中央、国务院颁布的关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见，团结一致，争先进位，求真务实：以文明行为习惯和养成教育为抓手，以开拓创新的实践精神，深入 开展了社会主义荣辱观教育，认真细致地部署 “ 主题教育月 ” 系列活动，积极营造出优良的育26 / 32 人氛围，顺利完成了年度德育工作计划。 一、加强管理、完善机制，班主任队伍素质稳步提高 班主任是学校德育管理的核心力量，班主任的工作作风、管理水平直接影响到班级学生各个方面的素质，为此德育处在指导的同时加 强了管理与监督，做了大量的工作： 定期召开班主任例会 每月定期召开一次全体班主任的工作例会，及时总结一个月以来班主任工作中的成绩，分析并解决阶段工作中存在的问题；布置下一个月的任务和工作要求；指导班主任在处理班级事务方面的一些工作方法和管理艺术，尤其是指导青年班主任如何正确处理突发事 件。 按时检查班会课 班会课是班主任对学生进行教育管理的主阵地，充分而有效地利用班会课能起到事半功倍的的作用。为此，政教处每月配合专项活动，择时召开全校或年级的动员教育短会，指 导班会课与活动的教育方向；各年级分管主任负责对班会课巡27 / 32 视并做好情况记载，督促班主任认真有效地上好班会课、搞好专项活动，杜绝了班主任把班会课挪作他用的现象。新的举措激发了更多班主任创造性工作的热情，增强了班主任工作的责任感。 加强培训青年班主任 近年来，我校调进了较多的青年教师，其中有 不少是刚刚走上工作岗位的大学毕业生。要这些青年老师在短期内很快适应班主任工作，这对他们来说显然是比较困难的，因此学校继续实施并完善了 “ 见习班主任制度 ” 。首先，选聘了部分较有潜质的新青年老师，并为他们聘请了指导老师结对教学。在指导期间，要求这些见习班主任积极参与班级管理、学习指导老师的工作方法和处理班级事务的艺术；其次，要求见习班主任也准时参加各种德育活动和会议，每学期撰写一篇工作心得体会和主题班会教案。经过一年的指导和实践，青年老师都具备了一定的经验和方法，多数青年老师迅速成长起来。 完善考核机制，提高班主任待遇 为进一步增强广大班主任老师的责任感，提高工作热情，德28 / 32 育处不断完善班主任考核机制，如把班主任开会出勤、出操列队、上班会课的情况等新增项目纳入了奖金考核的范畴，并加大了考核力度。同时，学校一方面切实逐年提高了班主任的待遇，另一方面在评先评优 上向在职班主任倾斜，这都充分体现 “ 多劳多得，优劳多得 ” 的原则。一年来，班主任的责任意识进一步增强，工作的干劲更足、效率更高了。 二、德育常规管理抓实创新，校园育人环境进一步优化 我校虽人多地少，但校园环境精心设计，育人文化巧妙布局。为了保持校园环境的整洁优美，保持校园文化的先进性，我校把工作的重点放在了德育常规管理之上，而德育常规管理注重了抓实、创新： “ 全员育人 ” 理念形成制度，落实到人 多年来，学校一直倡导 “ 全员育人 ” 的理念，始终把这一理念落实到实际的操作中，并形成了制度。学校在广泛听取建议的基础上，落实了全体任课教师的职责： 课堂责任人是任课教师，课堂上的一切问题首先由该位任课教师负责按规29 / 32 处理，不得推委给班主任； 如若出现伤害或严重伤害事故，该任课教师要承担相应的责任； 全校教职员工均有责任管理校园公共场合出现的不文明行为，推行 “ 首接负责制 ”等。学校新增了行政 “ 校园秩序巡视制度 ” ，专门督查并记载每天的课堂管理情况，促进全员育人的实施。新的举措增强了每一位教职员工的育人责任和规范意 识，为校园整体的和谐、未成年人的文明成长而作出了应有的贡献。 强化了班级常规管理，巩固 “ 三风 ” 建设 学校以 “ 五项常规评比 ” 为突破口，以 “ 爱护公物 ”“ 仪表仪容 ” 等专项检查为辅助，强化班级常规管理，