市场综合信息平台系统交流.ppt

市场系统综合信息管理平台系统介绍,世腾科技2009年06月,系统各功能模块,市场系统综合信息管理,系统管理,项目管理,市场情报管理,部门管理,员工管理,角色管理,市场管理室工作区,市场服务室工作区,市场部工作区,大客户管理中心,个人工作区,市场研究室工作区,信息审核管理,用户管理,权限管理,授权查阅管理,信息查阅区,信息审核管理,立项管理,项目实施过程管理,结项管理,项目稽查,信息发布,新增信息,信息授权发布,用户查看申请,用户申请授权,名字解释,密级：是指情报信息的秘密等级，在本系统中分为：绝密、机密、秘密、公开四个等级。职级：是根据行政职位的高底进行界定。本系统中分为：市场总监、部长、部长助理、主任、主管、职员六个级别。系统中密级与职级可以进行自定义,流程管理实现过程,用户可以根据信息审核步骤的需要自行建立信息审核流程，通过拥有相关权限的用户确认；流程中的步骤只需选择审核的部门和员工职级，不到具体工作人员；流程图由流程制作人员用绘图工具另行制作上传（可不传），以方便用户直观了解审核流程；用户录入信息后，由信息管理员对录入的信息选择相应的审核流程，并逐级选择下一个具体审核人员，直到流程结束。,流程管理操作流程之状态图,注意：流程不充许删除,情报流通概要,情报管理操作流程,选用已制定的流程,发布情报,用户阅读情报,按流程对情报进行审批,情报信息录入,特殊授权情报,特殊禁阅情报,情报在录入是即指定密级只充许达到密级的用户可以查看对特定的情报可以指定特别授权的用户查看对特定的情报可以禁止特别的用户查看,项目管理,项目管理-项目计划,项目计划主要包括：阶段性工作内容、阶段权重、阶段开始及结束时间、阶段参与人员、参与人员的任务及时间。项目经理制定各阶段主要工作内容，设定各阶段占总总项目的比重、阶段开始时间、结束时间、预警界限值、调配项目参与人员并对其分配任务及设定工作起始时间。阶段权重：项目经理定制好阶段工作后，系统自动校验权重总分，如果超过100分不允许录入。参与人员时间安排：参与人员起始时间必须在阶段超始时间范围内。预警界限值：对每个阶段设定预警界限值，以便以后动态预警。,项目管理-项目报告,每步计划完成后要产生一个阶段性的报告，阶段性的报告表的主要字段有：计划编号、阶段报告、实际开始时间、实际结束时间、实际工时、实际人员数量、产生的问题、实际参与人员、报送时间报送人、审核人、备注等；,项目管理-项目预警,可根据设置的条件对项目实施动态监控，将达到相应条件的项目自动发送给相关负责人，并将该项目通过醒目的方式体现在系统中，比如说使用不同的颜色来区分。,项目管理-项目结束,项目结束后，项目经理提供结束报告及相关文档，提交给主管领导审批。分管领导对项目负责人提交的的结项报告进行审核，并回得相应意见。考核项目建设过程中的资金使用情况、项目进度、项目质量等项目指标，根据实际建设情况进行检查和记录，为项目考核提供基础数据。,系统管理主要功能,系统管理,部门管理,角色管理,权限管理,员工管理,用户管理,日志管理,关键概念-角色和用户,角色和用户是一对多的关系，角色是用于分配固定权限（权限分配在下面有叙述），一个角色拥有多个权限，用户属于哪一个角色，将会拥有该角色的所有权限（被禁用的权限除外）。,关键概念-角色权限,角色权限为用户的固定权限，每个用户都会属于一个角色，则拥有该角色的所有权限（被禁用的除外）。,关键概念-用户特有权限,该功能主要实现无法通过正常的角色进行授权，需要对特定的用户进行授权而设置的。用户的权限取此处给用户添加的特有权限与该用户所属角色权限的并集。,关键概念-用户禁用权限管理,该功能主要实现部分功能无法通过正常的角色进行授权控制，需要对特定的功能点进行特定