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. 试用期员工月度绩效考核表试用期员工月度绩效考核表(一) 姓 名 学 历 考核次数 部门岗位 考核月度出勤状况(天、次)病假事假奖励 处罚其他1、主要工作内容:2、主要工作成绩:3、自我评定情况: 签名: 年 月 日二、所从师傅鉴定意见: 签名: 年 月 日 试用期员工月度绩效考核表(二)姓名部门岗位试用期: 年 月 日 年 月 日 考 核 内 容(由直接上级打分)项目评价要点评分标准得分适应性是否了解、熟悉本职工作职责、工作流程及公司情况,并能尽快适应。12分不了解岗位职责及工作流程,完全不能适应新的工作环境。(1-4分)被动地接受各类信息,勉强了解工作职责及流程,对新的工作环境不太适应。(5-6分)基本熟悉岗位职责及工作流程,基本适应新的工作环境。(7-9分)主动搜集与岗位有关的各种信息,已熟悉岗位职责及工作流程,已适应新的工作环境。(10-12分)工作能力 在工作中是否掌握业务知识,并把理论知识与实际工作更好的结合起来。12分很难掌握业务知识,很难安排工作(1-4分)勉强掌握业务知识,在工作过程中出错较多。(5-6分)基本掌握业务知识,基本胜任本岗位工作。(7-9分)掌握丰富的业务知识,能够胜任目前的工作。并能将理论与实际相结合,能对目前的工作提出建设性意见或建议。(10-12分)理解能力 对上级指示、指导的理解能力。12分理解能力迟钝,需要反复指导。(1-4分)理解能力一般,需要他人经常提示或帮助。(5-6分)理解能力良好,偶尔需要他人提示或帮助。(7-9分)理解力较强,并能举一反三。(10-12分)人 际 关 系 是否能尽快融入新环境,与他人友好交往。12分待人冷漠,不善于与他人交流。(1-4分)性格内向,不主动与他人交谈。(5-6分)仅局限于工作的交往,未能完全融入新环境。(7-9分)很快与同事和其他部门的员工建立良好的人际关系,并相处融洽。(10-12分)责任心 工作态度是否良好,是否具备责任心。12分对工作漫不经心,缺乏责任心。(1-5分)工作态度良好,有责任心。(6-8分)工作态度积极,责任心较强,尽职尽责。(9-12分)判断能力 对工作中出现的问题是否能做出正确的判断与评估。8分经常判断失误,对工作中产生的问题拿不定主意。(1-3分)判断过程较长或需要他人帮助才能做出判断与决定,偶有失误。(4-6分)判断正确、迅速,能独自并尽快解决问题。(7-8分)进取心 不断学习工作有关的新知识,接受新的思想与观念。 8分满足现状,不思进取。(1-3分)能运用业务知识完成本职工作,偶尔学习新的业务知识。(4-6分)工作精益求精,善于并不断学习与工作有关的新知识,提高工作能力。(7-8分)合作性 能否与周围的同事互相配合,团结合作。8分只关心自我利益,缺乏集体观念,很少参与团队合作。(1-3分)团队合作意识不强,不主动参与,但能服从领导安排。(4-6分)以集体利益为重,能主动配合同事,团结合作。(7-8分)勤奋性是否遵守工作纪律及各类规章制度。 8分多次违纪违规,经指出后仍不改正。(1-3分)基本能够遵守工作纪律及各类规章制度。(4-6分)遵守各类工作纪律及规章制度。(7-8分)工作效果工作是否勤奋努力,工作完成情况如何。8分不能按时完成本职工作。(1-3分)工作认真,能完成工作任务。(4-6分)工作勤恳认真,经常提前完成工作任务,有发展潜力。(7-8分)总分100分考核结果: A(试用期未满) B(试用期满) 月度考核不合格, 请引起重视 考核合格,按期转正 月度考核合格,继续试用 未通过考核,延长试用期 月度考核优秀,请再接再厉 年 月 日至 年 月 日 试用期表现优异,提前转正 月度考核不合格,予以淘汰转正日期为 年
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