安全大检查总结_2

1 / 14 安全大检查总结 2016 年 7-9 月份安全生产大检查工作总结 为了认真贯彻落实集团 “ 关于在集团范围内集中开展安全生产大检查 ” 的指示精神，根据 *公司安全生产大检查工作实施方案的工作安排，整改于 2016 年 7月 5 日至 9 月期间为 “ 百日安全 ” 活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下： 一、提高认识，明确目标和要求 根据 *集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司 在 *水泥安全检查检查组 “” 检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生 “ 脏、乱、差 ” 和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于 7 月 1 日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为 “ 百日安全 ” 活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求 ，在 6 月“ 安全生产月 ” 活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要 求将安全2 / 14 检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以 “ 零容忍 ” 的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以 “ 严 ” 字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果 “ 重实效 ” ，不能走过场。 二、加强领导，认真部署 为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在 7 月 1 日召开 2016 年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准 化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。 三、检查安排 安全生产大检查自 7 月初开始，至 9 月底结束，分四个阶段进行： 第一阶段， 7 月 5 日前由安全环保部制定安全 生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。对3 / 14 “ 安全月 ” 检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。 第二阶段， 7 月 5 日 -9 月 18 日，由安环部组织，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了10 次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。 在进行安全生产大检查，并同时开展落实 “” 中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团 23 个项目，分解成 135 个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到 9 月 18 日已整改了 94 项，还剩 41 项整改任务在持续推进中。 第三阶段， 9 月 18 日 -9 月 20 日进行安全生产检查工作总结。 公司检查组成员： *。 四、重点安全管理工作 1、 6 月 10 日至 8 月 10 号水泥库钢板库结构加固工程； 2、在进行了 7 月 19 日、 8 月 25 日进行三次高温高危作业、 3、 8 月 26 日至 9 月 3 日为 1 号窑、石灰石堆取料机4 / 14 中修等生产和设备重要工作。以上工作都保证了安全 顺利完成， 4、 9 月 2 日至 10 月 2 日为 1 号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。 5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的外包单位安全生产管理协议、 GC039 外包工程施工安全管理制度 6、公司在 7 月 1 日至今的 “ 百日安全 ” 活动持续了80 天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争 取完成 “ 百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进 ” 的目标。 五、存在问题和措施 1、整改进度较慢 公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团 “” 的安全隐患整改项截止今日，完成了 99 小项，还有 36 项未完成率 %， *矿业已全部完成 4 项安全隐患整改项；几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已 决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员5 / 14 少，工实施推进慢的缺陷。 2、设备隐患多 今年的广东 7、 8 两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的人力；主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多，生产系统的设备 “ 跑冒滴漏 ” 的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。 公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量 关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行专项研究，定人限期解决。 3、公司干部、员工对安全标准化的学 习培训效果差，对安标的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。 公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。另外，重新修编安全标准化工作奖罚制度，从 9 月 25日起加大检查考核力度，强力督促安全整改工作的落实。 *公司 6 / 14 二一三年九月十八日 安全工作总结 在上级的正确领导下，在坚持改革创新、加强安全管理的同时，按照上级安全生产的工作部署，严格贯彻 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，扎实的开展安全生产各项工作。今年以来，本项目安全生产处于良好状态，职工的安全意识较强，氛围较浓，安全生产工作取得了一定成绩。现将今年安全生产管理工作情况总结如下： 1、健全组织机构。安全管理组织机构的设立，为安全管理提供了组织保章，项目部在去年的基础上不断完善机构设置，增加了现场专职安全员，建立了兼职安全员管理制度，不断强化现场安全 管理力度。有力地促进了各项安全工作的开展。 2、安全生产责任制的落实。进一步完善安全生产目标责任制，制定了安全岗位责任制，全员签订安全目标责任书及环保目标责任书，做到纵向到底、横向到边，把安全、环保责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。 3、不断完善安全管理制度。按照业主及上级有关部门的要求，建立了各项安全管理制度和安全管理规定，在去年的基础上出台了隐患排查治理管理办法，劳务工招聘、 解7 / 14 除管理办法，关于进一步加强冬季安全用电及防火安全的通知等规定，进一步规范安全管理工作，把安全隐患排查制度贯彻到基层，全面促进 安全管理工作的不断提高。 4、认真落实对危险性较大的分项工程制定专项安全施工方案的工作，积极配合督促工程部制定并及时上报专项安全施工方案，认真贯彻安全技术交底制度，对各分项工程及各工种工序进行安全技术交底，根据工程进展情况，邀请监理参与分项工程安全技术方案交底 7 次，落实各工种工序安全技术交底 15 次，规范施工细节，落实安全措施，全面提高员工安全意识。 5、依据上级有关要求和工程实际需要编写了防汛防台风、防雷击、消防、卫生事故、安全生产险情及事故、环境保护、触电、重大安全生产事故、防雾、海上搜救等应急处理预案，为提高应急事件的处置能力，项目部对防火、防汛防风等预案进行演练，为突发事件的组织、抢险提供了保证。 6、实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训年度计划，对各个岗位的员工进行安全教育培训。主要是：新员工安全基础教育、水上作业安全管理、高空作业安全技术操作规程、特种作业人员培训、驾驶员安全培训、法律法规、起重吊运安全技术、电工安全操作规程等。8 / 14 08 年安全部先后组织 23 期安全教育培训，极大的提高员工安全意识，为安全管理工作的开展打下良好的基础。 通过这些方式，使全体员工从 “ 要我安全 ” 转化为“ 我要安全、我会安全 ” ，牢固树立 “ 安全生产人人有责 ”的思想观念。 7、积极预防，全力保障。 海上施工经常受到恶劣天气和自然 灾害的影响，项目部为保证人员设备的安全，积极与有关部门构建恶劣天气预警预报体系，及时了解预警可能对施工造成影响的恶劣天气情况，及时提醒一线施工队，提前安排好船舶以及人员撤离到安全区域，防患于未然，全年共计下发天气预警 18 次。 8、加强对劳务人员安全生产管理，对一线劳务人员进行详细统计登记，统一配备了安全防护用品与工作服，与劳务工签订了劳动合同，划定各自的安全环保责任。为了保障劳务人员利益，经理部为每位劳务工购买了人身意外伤害保险， 08 年共购置意外保险 4 份 ， 259 人次，保费 56760 元，切实保障施工人员合法权利。 9、落实安全隐患整改，对业主、质检站、监理等相关单位在我项目的安全检查中提出的安全隐患，项目部积极采取相应措施，进行了认真整改，并将相关整改方案及整改结果反馈给检查单位。 9 / 14 10、建立了现场安全检查制度，做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法，安全部在有关领导带领下，与有关部门通力协作，加强了对安全隐患与防污染的检查力度，对存在的安全隐患及时下发隐患整改通知书，限期整改，确保施工现场的安全环保及 文明施工达标， 08 年，安全部在日常检查基础上，组织专项检查 28 次，隐患排查 119 次，下达隐患整改通知 13 次。 11、安全生产取证工作。为加强安全工作的管理，落实安全管理 人员的到位，经理部先后组织了安全管理三类人员延期复审取证工作；确保了主要岗位工作人员持证有效性。今年，为贯彻落实山东高速集团海湾大桥建设指挥部关于技术工人培训的决定，我项目部组织了 40 人参与电焊工、电工、起重工、钢筋工、混凝土工等工种培训，提高了我项目部技术工人持证上岗率；、为加强对新增特种设备操作人员的持证上岗的要求 ，拟准备对特种作业人员起重工、龙门吊、塔吊操作进行培训 15 人。 12、加强大型机械设备的安全管理。建立大型特种机械设备台帐，对设备的使用、维修保养予以跟踪管理，对相关的特种设备按规定向当地有关部门进行备案，对合格证、使用记录、维修计划等进行归档。同时加强对外租设备安全管理，主要是对施工船舶实施严格管理，努力做到证件10 / 14 齐全，要求各施工船舶必须认真执行青岛海事局有关法律法规的规定，做到遵障守法、安全施工，为加强设备的使用管理，经理部对设备操作手进行摸底登记，相关证书统一备案，对未取得特种作业证书的 人员统一安排培训，加快相关人员取证工作，。 13、加强冬季安全和消防安全管理。在冬季施工方面，项目部为员工配备冬季安全冒和棉袄，确保员工在冬季施工得到有效保护，宿舍取暖统一配备了电暖器；为确保冬季防火安全，项目部制定了消防安全制度，层层落实消防责任制，同时下发关于进一步加强冬季安全用电及防火安全的通知，加强对办公、宿舍区和重点部位的防火管理，为防止火灾发生，项目部为生活区、 宿舍区，四方港生活区、仓库，施工现场配备足够数量的灭火器，在明显处粘贴安全通道、安全出口等提示标志，同时安排 有关部门加强对消防安全的检查与监督，严禁使用电炉子、热得快等大功率不安全电器，检查中对违反规定的责任人和责任单位进行经济处罚，有力的提高广大员工防火和用电的安全意识。 15、加大安全资金投入，确保安全生产。 今年项目部在安全防护用品、宣传教育培训、保险等方面共计投入安全资金元，上半年增加办理保险人员 80人，保费 16700 元，下半年办理意外险 169 人，保费 4006011 / 14 元，累计为员工购置了意外险 259 人。 08 年我们的工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的不足，我们会吸取这一年 中工作的经验教训，在新的一年里，我们将一如继往的加强安全生产工作力度，加大对安全生产的投入，努力创造安全生产环境，确保职工的生命和财产安全。 XX 年 12 月 18 日 为了认真贯彻落实镇煤发 62 号文件精神，同时为认真贯彻落实近期以来转发的有关中央、省、市、县关于安全生产工作的一系列指示精神，我矿积极开展了安全生产大检查专项活动，并高度重视此次检查工作，根据我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的 “ 安全生产大检查 ” 领导小组，认真按照工作方案 及时开展我矿的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将 “ 安全生产大检查 ” 工作情况总结如下： 一、成立安全生产大检查专项行动实施方案，完善组织机构，明确分工及职责。 专项整治以来，成立了以矿长为组长的 “ 安全生产大检查 ” 领导组，我矿在每日的安全生产会和每周例会上，都对安全生产专项整治工作进行安排部署，并对存在的问题进行分析、制定解决办法。矿领导井下跟班作业检查，详细12 / 14 查找问题，制定整改措施，并进行隐患公示，督促落实整改到位。领导高度重视安全生产专项整治工作， 严格按照制定的工作方案，认真开展安全生产排查，根据排查内容要求逐条逐项进 (转载于 : 海 达 范 文网 :安全大检查总结 )行安全检查，不放过每个工作面和每个工作环节。各部室在各自职责范围内进行排查和督促安全生产专项工作，确保了每个单位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隐患。 二、认真开展自查，消除安全隐患 各部门、各单位严格按照方案和分工范围，对照安全大检查整治的范围和整治检查的内容，进行通项逐条排查，对生产现场进行全面检查，核对是否符合专项整治要求。对存在的问题和安全隐患进行登记，并 认真复查整改情况，确保发现的问题和隐患都能得到解决和整改。通过自检自查和乌峰片区煤管所等上级部门监察，共查出安全生产中存在问题和隐患 126 条，均已按要求整改完毕。 通过自查发现问题，制定措施落实整改，将事故隐患消灭在萌芽中。对一般性事故隐患，当场制定措施落实整改。对一时难以整改到位的隐患，下达限期整改指令，按照“ 五定原则 ” 进行整改落实，并对整改情况进行复查。特别是对于现场管理混乱，有可能造成事故的隐患，检查人员当场下达局部停产通知指令，限期进行整改。 三、严格责任追究推进专项整治 13 / 14 活动开展以来严格按照 “ 隐患整改措施 ” 的规定，对检查出的安全隐患都一一进行了