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新任护士长演讲稿 护士虽然很平凡很辛苦但恰恰是这平凡与辛苦才铸就了患者生命的希望为我们的健康保驾护航下面是小编整理的整理的关于新任护士长演讲稿欢迎阅读 新任护士长演讲稿【1】 我叫李培花现任荥阳市第二人民医院普外科护士长 自1999年参加工作以来一直从事护理工作至今先后在我院急诊科、内科、外科、重症监护室工作曾多次获得“先进工作者”、“优秀护士长”等荣誉称号 在担任神经内科护士长时面对该科病人病情重、病情变化快、病人生活不能自理、合并症多、临床护理工作繁重的特点面对繁琐的诸如像冰毯、冰帽降温、下胃管、尿管、褥疮护理、口腔护理、雾化吸入、吸痰这些每天必做的工作我对自己提出了这样的要求：不但要有过硬的护理技术还要有不怕脏、不怕累的敬业精神 有一次科室收治了一位脑出血昏迷的病人由于其病情较重肢体瘫痪需要做全身皮肤按摩 我带着全科护理人员给这个将近90多公斤的患者定期翻身、按摩在他昏迷的15天里未发现一处受压部位皮肤发红破烂 由于他昏迷时间长为了确保营养的供给需要鼻饲饮食 给昏迷病人下胃管比较困难科内护理人员都不敢操作还是我二话没说准备好东西顺利地将胃管下好仔细地将注意事项向家属交代清楚并且及时将病人大便污染的床单更换干净 一次我从气管切开处为此病人吸痰时由于痰量较多病人已处于浅昏迷状态痰液从切口处直接喷到我的脸上家属不好意思的连声向我道歉而我却淡淡地说：“这些是我们护理人员应该做的既然我选择了这一行就不怕脏不怕累”经过我们护理团队15天的精心护理这位患者终于清醒最终站起来走路了 当这位病人出院时给科室送来了锦旗病人拉着我的手用不太清晰的声音说：“是你们给了我第二次生命谢谢你们” 这一刻我觉得自己所有的努力和付出都是值得的有价值的 XX年医院决定由我担任普外科护士长 作为新组建的科室护理团队中老护士较多管理有难度曾有过退缩、迟疑但是自从我成为科室一名成员后尽量和同志们打成一片观察护士的心理动态用实际行动关心体贴自己的姐妹像我们科室三月份三名护士生病当时科室病人30多个工作量相当大三个护士都忍着病痛坚持不请假但是我看在眼里急在心上果断决定：你们都请假休息吧身体要紧 特别是护士小马突然腿疼的厉害需要到疼痛科治疗我挤时间陪着护士做检查和诊疗连疼痛科的邢主任都说：李护士长行啊够意思我一笑了之我深知一个人生病时候的脆弱与无助关心护士不仅是句句甜言与蜜语而是真诚的帮助与无私的关怀 自1999年工作至今我严格要求自己没有请过一天病假和事假劳累生病的时候安慰自己你能挺过去的 作为一名护士长深知榜样的力量是无穷的 在工作中以身作则利用护理管理中的质量循环管理法一点一滴进行改进经过近两年的辛勤工作普外科工作面貌有了大的改观护理工作逐渐走入规范科室内部更加和谐 我带领全科护士开展新业务、新技术学习注重新上岗护士、实习护士的岗前培训和带教在开展新手术或聘请外院专家手术前先进行科室讨论学习演示护理操作规范熟练地配合完成了各种围手术期护理工作受到了主任和医生的好评 工作中我加强风险教育强化法律意识注重工作的细节强化护理质量管理杜绝了护理差错事故的发生 感谢我的职业是她让我知道如何平等、善良、真诚的对待每一个生命懂得了如何珍爱生命和奉献的幸福特别感谢领导给我的这份荣誉我将在以后的护理工作中加倍努力 新任护士长演讲稿【2】 尊敬的各位领导各位同事大家下午好 今天我代表优秀护士长发言感到非常的荣幸感谢院领导、护理部对我工作的肯定和支持更感谢各兄弟科室对我科护理工作提供的无私帮助 在现代医疗市场急剧激烈的竞争环境下对护理工作提出了更高的要求除了要有过硬娴熟的技术水平扎实的理论知识基础还要有积极热情的服务理念 黄院长时常告诫我们：“没有好的服务就没有医院的发展” 随着精细化管理的到来细节决定品质也成就完美作为科室护士长必须将环节管理纳入到管理重点在工作中不断发现服务中薄弱环节改进服务流程建立以人为本的服务理念加强护患沟通为患者提供安全舒适优质高效的护理服务 好的护理质量管理离不开高智商的护理领导者我们的护理部王主任是一个非常善于管理的人空降式检查跟踪检查让科室的护士长时时刻刻注重质量持续改进严格管理努力学习管理知识落实好护士长工作职责积极开展科室的特色服务不敢有丝毫松懈 作为外科护士长一年来虽然科室病人多复杂大手术多但还是克服重重阻力根据二甲医院评审标准率先启用首次护理评估单、健康宣教单跌倒、坠床、压疮风险评估单等完善护理不良事件的管理 并逐渐在全院普遍应用各种护理文书资料逐渐向省级医院标准看齐更适合我院护理管理工作的需要 XX年在护理部正确领导下我科工作有很多的亮点如转变 规范洗手的理念淘汰以往肥皂全部改为医用手消毒液洗手;医疗废物容器规范分类处理放置规范交接记录规范：加强了病房管理每日坚持做好晨晚间护理保持病房整洁、安静、舒适、美观给病人及家属、探视者留下了很好的印象;落实好安全管理认真评估重点病人详细宣教落实好安全防范措施班班交接规范应用各种管道标识及安全警示标识 五常法管理、护士长重点病人访视及护理绩效考核在护理管理工作中的应用更有利于护理核心制度的实施落实保证了护理安全提高了病人的满意度确保了护理工作的常态化规范化科学化科室工作时时处于迎接状态护理部每次突击下科室督导工作科室不用准备只用常态化工作质量接受检查 即使是年底大检查我们也是以平常心迎检不用积极准备因为基础护理管道护理护理文书安全管理等很多工作已落实在平时 俗话说的好种瓜得瓜种豆得豆由于大家的共同努力我科的护理工作在全院是备受称赞的 和其他医技科室行政后勤等其他岗位上辛勤工作默默奉献的同事们一样护士长没有惊天动地的壮举没有可歌可泣的故事我的经历也许只是你们当中的一个缩影 每每想起我身边的亲人我总有愧疚感亏欠老公、孩子太多你们又何尝不是呢? 作为一名护士长我感谢我的职业是它让我知道如何平等、善良、真诚的对待每一个生命懂得了如何珍爱生命和奉献的幸福 我无悔选择了护士这个平凡而又崇高的职业我心中始终存在着一种信 念那就是：“对于一件事要么不做要做就要做到最好” 作为护士长我的护理管理工作还存在很多不足在以后的工作中我会学习并应用好护理部推出的品管圈、鱼骨图等新的护理质量改进工具逐步提高护理质量 并根据科室专科需要做好护士分层培训脚踏实地的把工作开展好把外科的护理工作质量再上一个新台阶 在新年即将到来之际 提前祝各位领导各位同事 马年大吉大利幸福安康 我的发言完毕谢谢大家 新任护士长演讲稿【3】 尊敬的领导、各位同事： 从进入xx工作的第一天起我就在反复思考这个问题 成为一名优秀的护士长也是我工作的动力和目标 怎样才能算一名优秀的护士长呢?我个人认为一名优秀的护士长应该是能够保证门诊日常工作能够有条不紊的正常进行;能够协调门诊各人员之间的关系为大家创造一个融洽的工作氛围;能够对领导下达的任务及时的传达和优质的完成 所以要想成为一名优秀的护士长就必须不断的提高自己的综合能力及管理水平 全面的掌握本专业的理论知识熟悉口腔科的各项基本操作是一个前提条件 只有在业务上有一定水平才能更好的开展各项工作才能得到他人的信服 其次在工作上一定要做到细心 所谓的细心主要是指两个方面一是对人二是对物 对人是指作为一名管理者护士长应细心的了解每一位人员的性格特点善于根据他们的特点安排相应的工作并时常关心对方的工作进展情况在需要的时候提供相应的帮助 对物是指门诊护士长应该细心掌管门诊的各项财务对门诊的各项支出都应作到了如指掌心中有数 随时提醒工作人员注意节约和爱护公共财务把门诊的成本降至最低 在执行公司各项规章制度方面护士长应该起表率带头作用以身作则不徇私情 督促门诊各人员共同遵守 并随时收集各人员的合理性建议及时象总部报告 另外我觉得象xx这样一个民营性质的医疗机构还是有一定的特殊性的 那么作为一名门诊的护士长还应该在保证患者利益的前提条件下努力提高门诊的盈利性 讲到这里有的人可能会说你这话简直有点自相矛盾这两者根本就不成正比鱼和熊掌可以兼得 可是我认为这并不矛盾在xx这两者完全可以相容相辅 细想一下咱们主要针对的是中高收入的人群而这一人群是有一定的消费能力的 他们的消费很理智也非常注重质量 因此作为一名护士长就应该加强每一位工作人员的服务意识要让患者在我们xx感受到最贴心的服务 同时也要加强他们的服务意识要