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文档简介

医务科工作制度一、在主任的领导下，根据中心的工作计划，结合医疗工作实际，拟定中心医疗业务工作计划，经过院务会讨论同意后，具体组织实施。二、制定本中心的医疗质量管理方案，建立目标管理体系，评价标准和实施办法，报中心领导批准后，组织实施。三、组织员工学习有关医疗法律法规、操作规程。经常深入科室了解和检查各种医疗工作制度、医疗技术操作常规和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况。做好科室间的协调工作，保证医疗工作正常运转。四、定期分析和研究工作中的问题和对策，为中心领导决策提供可靠的依据。五、做好经常性医疗事故和差错的防范工作，保证医疗安全，及时对医疗事故和医疗纠纷进行调查，组织讨论提出处理意见，并上报中心领导。六、支持和帮助临床医疗科室开展新业务、新技术，组织协调危重病人的抢救，疑难病例的讨论，中心内外会诊工作。七、组织对全中心医、技、药人员的“三基”培训和考核工作。八、做好传染病管理及报告工作。九、做好病案管理工作。十、做好医保管理工作。医务科工作职责一、在主任领导下，根据中心工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定中心医疗工作计划，经主任、副主任批准后具体组织实施；定期总结医疗工作现状和对策，报中心领导作为决策依据。二、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平，做好科室间的协调工作。三、及时对医疗纠纷和事故进行调查，组织讨论，提出初步处理意见，报医疗质量与安全管理委员会审查。四、了解和参加临床医疗科室开展的新业务、新技术，组织协调重大急危重病人的抢救、疑难病人讨论、审批中心内外会诊工作。五、组织对全中心医疗人员的业务培训和考核工作，做好资料的整理和保存。六、负责病案管理和医疗信息
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