全创委相关准则.doc

全创委责 权 利责1 全创委有责任制定企业发展战略；2 推动企业创新改革，让全员动起来；3 为企业创收益，为员工谋福利；4 助推企业的利润空间，审核各部门绩效目标；5 将公司打造成一个管理无束缚，人性化，有人情味的企业；6 全员动起来，打造一支正能量的企业；7 统一思想，坚定信念，维护企业利益；8 坚定品牌发展方向，坚持企业发展信心；9 开拓企业晋升渠道，提升企业竞聘活跃度；10 优化公司内部管理制度；11 监督各部门工作落实情况；12 监督公司中高层岗位竞聘，秉持公平，公正，公开；13 组织全员提升，参加培训的责任；14 举荐，孵化企业人才的责任；15 监督公司各部门岗位职责的完善；权1公司组织架构建议权；2各部门重要议题参与权；3公司人员晋升建议权；4战略决策参与权；5绩效考核监督权；6组织架构整改建议权；7全员整改监督权；8员工学习名额审批权。利1 优先享有企业分红；2 优先成为公司合伙人，股东;3 享有拓展公司盈利权，优先晋升；4 享有优先学习培训权利；全创委使命：明确企业发展方向和奋斗目标，持续带动全员统一思想，坚持信念。全创委进入机制1 有意愿，有与企业一条心、共进退的意识，并通过公司竞聘投票产生，投票胜出者方可进入；2 如只有一人竞选某一岗位，需全创委委员投票通过（投票数量需半数以上）；3 竞选人员需在公司任职3月以上，为人诚实、有上进心、有责任感、有担当和奉献精神，充满正能量；4为公司做出重大贡献者，可由相关部门提名，然后全创委委员投票表决通过；5 根据日常表现，全创委分委及小分委委员，可由总委委员提名，由总委全体投票表决，通过后方可进入；全创委退出机制1不积极，不主动，充满负能量，总委投票表决通过退出；2破坏机制，违反规定，损坏公司利益，散布谣言者，总委投票表决通过退出；3退出委员本人没有意愿，自动放弃退出；全创委岗位职责主任职责：1 领导和组织全创委各项工作的开展推进；2 领导和组织制定全创委短期、中期、长期发展规划，制定各项工作计划；3 负责全创委可持续发展，领导全创委不断扩充与优化组织成员，打造一支真心交给，活力绽放的全创委团队；4 领导和组织制定完善全创委各项工作机制，确保全创委内部管理规范；5组织和主持全创委工作会议，制定会议机制，安排全创委各项工作；6 对外联盟其他企业全创委，建立合作、互助关系；7 通过全创委平台，成就公司，成就全员。任职资格：付出、交给、立场坚定、思维敏捷，具备良好的计划、组织、沟通、协调能力。副主任职责： 1协助主任落实公司全员生发落地工作与机制； 2协助主任积极组织全创委委员互生，解决企业的问题； 3全力推动销售部全员生发落地工作，将建议方案提交主任； 4协助主任，通过开展各种活动，互相交流分享，促成一个自发 的，有凝聚力的管理智慧囊； 5协助主任组织处理临时性工作； 6协助主任监督起各委员的岗位职责工作。秘书长岗位职责： 1协调好主任，副主任的日常工作；2负责全创委组织开展工作的协调；3负责全创委委员会议的筹备工作；4及时完成全创委相关的组织工作，完成主任交给其他工作；5组织接待公司的重要接见工作；6督促其他各部门协调全创委完成的工作；7拟定全创委会议的开展工作，提前对全创委委员的准备开会的通知；8做好全创委内部的收支记录工作。监督委员职责： 1 监督委员乐捐机制； 2 监督会议议题; 3 制定机制落实情况，落实进度，推进各项任务准时完成； 4 会议解决方案的落实情况； 5 全创委一切事务性工作落实；学习委员职责： 1学习中起到带头作用； 2通过学习机制为公司培养输送人才； 3组织学习活动，养成良好的学习习惯； 4认真客观做好学习评估工作； 5制定学习工作计划和总结； 6积极配合全创委其他委员工作； 7做好学习日志，建立学习档案。委员职责： 1体现正能量，发挥好公司内部带头作用； 2转化公司存在的负能量，做企业的转化器； 3按时参加全创委会议，遵守会议机制； 4积极参与集体生发，有自我明确立场并主动发言；