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文档简介
全创委责 权 利责1 全创委有责任制定企业发展战略;2 推动企业创新改革,让全员动起来;3 为企业创收益,为员工谋福利;4 助推企业的利润空间,审核各部门绩效目标;5 将公司打造成一个管理无束缚,人性化,有人情味的企业;6 全员动起来,打造一支正能量的企业;7 统一思想,坚定信念,维护企业利益;8 坚定品牌发展方向,坚持企业发展信心;9 开拓企业晋升渠道,提升企业竞聘活跃度;10 优化公司内部管理制度;11 监督各部门工作落实情况;12 监督公司中高层岗位竞聘,秉持公平,公正,公开;13 组织全员提升,参加培训的责任;14 举荐,孵化企业人才的责任;15 监督公司各部门岗位职责的完善;权1公司组织架构建议权;2各部门重要议题参与权;3公司人员晋升建议权;4战略决策参与权;5绩效考核监督权;6组织架构整改建议权;7全员整改监督权;8员工学习名额审批权。利1 优先享有企业分红;2 优先成为公司合伙人,股东;3 享有拓展公司盈利权,优先晋升;4 享有优先学习培训权利;全创委使命:明确企业发展方向和奋斗目标,持续带动全员统一思想,坚持信念。全创委进入机制1 有意愿,有与企业一条心、共进退的意识,并通过公司竞聘投票产生,投票胜出者方可进入;2 如只有一人竞选某一岗位,需全创委委员投票通过(投票数量需半数以上);3 竞选人员需在公司任职3月以上,为人诚实、有上进心、有责任感、有担当和奉献精神,充满正能量;4为公司做出重大贡献者,可由相关部门提名,然后全创委委员投票表决通过;5 根据日常表现,全创委分委及小分委委员,可由总委委员提名,由总委全体投票表决,通过后方可进入;全创委退出机制1不积极,不主动,充满负能量,总委投票表决通过退出;2破坏机制,违反规定,损坏公司利益,散布谣言者,总委投票表决通过退出;3退出委员本人没有意愿,自动放弃退出;全创委岗位职责主任职责:1 领导和组织全创委各项工作的开展推进;2 领导和组织制定全创委短期、中期、长期发展规划,制定各项工作计划;3 负责全创委可持续发展,领导全创委不断扩充与优化组织成员,打造一支真心交给,活力绽放的全创委团队;4 领导和组织制定完善全创委各项工作机制,确保全创委内部管理规范;5组织和主持全创委工作会议,制定会议机制,安排全创委各项工作;6 对外联盟其他企业全创委,建立合作、互助关系;7 通过全创委平台,成就公司,成就全员。任职资格:付出、交给、立场坚定、思维敏捷,具备良好的计划、组织、沟通、协调能力。副主任职责: 1协助主任落实公司全员生发落地工作与机制; 2协助主任积极组织全创委委员互生,解决企业的问题; 3全力推动销售部全员生发落地工作,将建议方案提交主任; 4协助主任,通过开展各种活动,互相交流分享,促成一个自发 的,有凝聚力的管理智慧囊; 5协助主任组织处理临时性工作; 6协助主任监督起各委员的岗位职责工作。秘书长岗位职责: 1协调好主任,副主任的日常工作;2负责全创委组织开展工作的协调;3负责全创委委员会议的筹备工作;4及时完成全创委相关的组织工作,完成主任交给其他工作;5组织接待公司的重要接见工作;6督促其他各部门协调全创委完成的工作;7拟定全创委会议的开展工作,提前对全创委委员的准备开会的通知;8做好全创委内部的收支记录工作。监督委员职责: 1 监督委员乐捐机制; 2 监督会议议题; 3 制定机制落实情况,落实进度,推进各项任务准时完成; 4 会议解决方案的落实情况; 5 全创委一切事务性工作落实;学习委员职责: 1学习中起到带头作用; 2通过学习机制为公司培养输送人才; 3组织学习活动,养成良好的学习习惯; 4认真客观做好学习评估工作; 5制定学习工作计划和总结; 6积极配合全创委其他委员工作; 7做好学习日志,建立学习档案。委员职责: 1体现正能量,发挥好公司内部带头作用; 2转化公司存在的负能量,做企业的转化器; 3按时参加全创委会议,遵守会议机制; 4积极参与集体生发,有自我明确立场并主动发言;
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