商场经理竞聘演讲稿3篇精选.doc

商场经理竞聘演讲稿3篇精选 篇一：商场经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 在市场竞争日益激烈的新形势下我们*商场适时调整经营方针在内部进行人员调整这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握作为*商场的一名员工我深感振奋也很受鼓舞没有理由不积极响应也没有理由不主动参与！ 下面我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报 第一长期的商业实践给予了我竞聘的勇气积累了丰富的实践经验 几年前我去深圳在“*集团”*分公司先后担任童装、童车业务主管负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护这些经历使我的商业阅历更为丰富并接触和掌握了许多超前的超市管理知识去年为照顾家庭我招聘到*商场从事*工作一年多来我虚心向老同志请教在工作中学习、在学习中锻炼经过日日夜夜的耳濡目染我对*独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解 第二务实的工作思路增强了我竞聘的底蕴 二十多年的商业生涯使我深深懂得干商业工作不仅要有激情要熟悉商业知识更要会分析市场掌握顾客心理还要了解竞争对手的基本情况做到知已知彼才能在激烈的市场竞争中处于不败之地抢占先机赢得主动这是做好商业工作的最基本的素质如果我应聘成功我将协助各位领导依靠全体店员把本人在商业生涯中积累的经验灵活运用到*的经营实践中围绕“增加销售”这一中心做好五个方面的工作： 一是在特色管理上要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等通过众多的单体特色打造出独具个性的营销特色 二是在职工管理上重点做到人性化通过各种途径不断向他们灌输先进的经营理念提高业务素质、规范服务行为通过他们的一言一行向顾客展现出广隆的美好形象进而集聚人气形成别具一格的核心竞争力 三是在顾客管理上本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念并将之贯穿于工作的全过程真心实意为顾客提供热情、到位的服务通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作同时要努力营造良好的购物环境全面提升服务层次和服务质量以满足顾客不同层次的需要 四是在商品管理上要尽可能丰富商品品种要把缺货作为营业的最大敌人视商品质量为商场的生命进一步完善缺货登记制度在缺货醒目处设立“缺货告示”告此商品的下次到货时间以方便客户到时购买 最后我希望能用你们的信任和我的努力作支撑共铸*商场明天的辉煌！ 谢谢大家！ 篇二：商场经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同志们： 大家好首先感谢公司给了我们这一次参与竞聘的机会我想说：面对这次的机遇与挑战我对自己充满信心、对商场的未来充满信心 竞聘这一个岗位如果我是商场经理要使公司工作开展得有声有色要有自己的思路和设想下面我谈谈对商场未来对外经营、对内管理中的一些工作思路： 首先商场的方针目标是： 强化公司职能突出发展中心转变经营模式树立营销理念加强管理力度为完成业务收入而拼搏！ 如今的商场必将给客户一种全新的感觉因此换一种全新的营销理念改一改昔日的销售方式是公司在以后管理工作中的思路之一在知识经济到来之时最大程度地赢得客户获取利润是我们的追求让客户在选择我们的时候能够充分感受到商场得天独厚的信息传播网络因此依靠商场平台应该是商场业在信息产业化竞争中做出的正确决策我们人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓 1、公司在今后的业务发展中将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场通过员工努力和借助社会力量与学校、企业、单位、全市区有关部门联系洽谈发展 2、公司将积极与各大单位建立联系拓展商业信函业务市场提高商业信函业务宣传使其拥有更多客户让客户了解商业信函不只是用于消费一种用途重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布销售信息给商场的目标用户发送业务信函的企业都来此消费 3、公司创造条件增加、开发市场投入广告计划在条件成熟后另外大家都可以看到大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌这些都是由其他公司发布的我一直在构思为什么不可以来做一些大型广告牌只要做得好必定吸引得了大客户的注意力 4、公司将组建一支专业化营销队伍运用商业运着方式上门宣传、洽谈、揽收业务占领市场并注重营销的实际效果利润分成调动起我们系统内部职工联系业务的积极性 5、发展和健全销售网络吸引客户据我了解“娃哈哈”遂宁总经销商把他们的产品推销到农村市场去公司可以在全农村邮购代销网络上下功夫有了好的销售网络将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系邮政信息网络才能真正发挥其优势公司的经济效益也能得到更大的提高 6、企业网络化已不再是一种时髦而是一种必然利用互联网开展业务取得收益也应该是我们商场新的经济增长点例如开办商场网页针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体对他们提供优惠的政策这样对我们的商场起到了很好的宣传、广告作用 我是一名党员在党的培养和部队严格的军事化管理中培养了我政治觉悟高、组织能力强对于公司的内部管理我想首先应该服从局领导的管理认真贯彻和落实局里的各项规章制度在这个大的前提下来做好公司的内部管理： 1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系；建立一种全新的营销理念来适应现代广告市场的需要 2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应调整公司的战略目标和公司的长期发展方向；针对公司的各项决策在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利这是合作和信任的基础 以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路重要的是落实行动我一定以务实的作风不断的创新为促进邮政追赶型跨越式发展为公司收入而努力拼搏为商场做出新的贡献！ 篇三：商场经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导： 你们好我叫*市人*学历*年毕业于*大学*专业现在*部门工作很高兴领导给我这次演讲的机会我竞聘的岗位是经理首先我想结合自已在一年多的工作感受谈谈对经理岗位的认识： 我今年初来到这个大家庭历经岗前培训、实习、开业筹备等阶段的锻炼并通过个人的认真学习我初步了解了的公司管理理念学会了商品知识提高了个人对工作岗位的认识充实了头脑为以后的工作打下了坚实的基础成功开业后我与同事们一起发扬吃苦耐劳、真诚奉献的精神圆满完成了领导交待的各项工作任务并通过学习和经验的积累熟练掌握了业务技能更加深刻的理解了企业文化并深深喜欢上了这项工作 我认为作为一名经理首先应具备良好的思想品质和真诚奉献的精神还应掌握扎实的业务知识和过硬的技术本领注重细节和工作过程积极为科室创造一种合谐、富有朝气和活力的工作氛围作为一名经理应起到良好的模范带头作用带领同事一起完成各项工作任务一起钻研业务知识帮助员工积极上进提高工作效率作为一名经理应关心员工时刻了解员工的思想动态对员工的呼吁要及时传达为他们解决实际的困难要“想员工之所想急员工之所急”；同时还要加强员工的思想政治工作端正工作态度、讲求奉献精神要使人人都能深刻认识到“只有企业发展了才能有个人的发展”！作为一名后勤部门的经理应提升为一线员工服务的标准提升工作和服务质量时刻围着一线转始终以一线为工作中心为他们提供优质服务和“成品” 如果我是一名经理我将从以下几个方面做好工作： 1、加强员工思想政治工作众所周知负责整个超市的订单、价签打印商品促销变价电子秤信息发送商品进、销、存等各项数据的查询可以说就是超市的“大脑”岗位非常重要思想政治工作应首当其冲时刻不能放松要通过培训、考试、日常管理等形式提高员工的政治水平要具备起码的“爱岗敬业”和“真诚奉献”的精神要使人人都能从思想上胜任这项工作 2、加强员工的业务工作要成为一名合格的录入员仅具备良好的政治素质是不够的还应有过硬的技术本领作为一名经理首先自己应熟练掌握录入岗位的业务技能在员工碰到技术困难时能当好他们的“工程师”遇到问题沉着冷静、迅速解决平时要加强业务培训通过举办技能比赛等活动提高学习兴趣掀起学习热潮通过奖、惩等方式促进员工的学习积极性；只有个人水平提高了才有能力干好工作；只有工作干好了才能有个人的前途和发展 3、转变观念提高服务质量作为一名经理要带领科室员工时刻以一线员工为中心视他们为自已的兄弟姐妹并制定服务规范严格按照规范服务接受一线员工的监督逐步形成一种主动热情、文明礼貌、准确快捷的工作作风 4、做好日常管理工作作为一名经理既要严格自律带头完成业务工作同时还应做好日常管理工作如日常考勤、监督公司制度的遵守情况、安全消防工作的执行情况等另外录入中心每一项制度的完善都要由各商品部落实并配合完成作为一名经理要做好上传下达的工作明确大与小大事及时做小事时时做并做好部门与部门的协调 5、关心员工生活、发挥民主作用作为一名经理应深入员工当中善于做好员工的思想政治工作上下沟通、渠道通达能够及时掌握员工的思想动态为他们及时解决工作和生活中的困难使广大员工无后顾之忧全身心投入到工作之中 通过以上总结我认为我有信心、有能力做好经理这个