福建电力学习解决方案方案XXXX0128.ppt

福建电力学习解决方案SAPLearningSolution,赵佶,高级顾问项目经理2011.1.28,SAP2007/Page2,学习解决方案的核心需求SAP的系统实现方案项目的实施方法和实施计划,Agenda,SAP2007/Page3,福建电力对学习解决方案的五点需求,各区域单位发布课件员工在线选课经理对员工选课进行审批培训结果评测分析员工课程学习结果,管理培训讲师管理培训学员年度分析和规划讲师和学员,培训课程分级根据不同的人员安排不同的学习路径课件的安全性,3,4,1,2,4,福建电力学习解决方案,总部在线发布培训课件区域单位在线采购课件分析各单位采购情况,个性化的学习解决方案不同课程有不同的学习和评估流程,SAP2007/Page4,学习解决方案的核心需求SAP的系统实现方案项目的实施方法和实施计划,Agenda,SAP2007/Page5,项目范围,分析培训流程的各个环节(报表需求),SAP2007/Page6,利用现有的人力资源系统投资，避免重复投资,培训事件管理,学习解决方案,人力资源管理,已经建立组织结构和汇报关系已经建立了全面的学员信息记录每个人的培训状况和历史硬件和软件的一体化系统架构,培训计划和目录管理教室培训管理培训资源管理,为所有的在线学习流程提供学习网络平台学员交互的学习环境课件管理系统报表和分析系统,对于学习解决方案20%的工作已经在前期完成了,SAP2007/Page7,SAP的系统架构方案一个集成和全面的解决方案,VirtualClassroom,分析报表,课件制作环境,培训过程管理,课件管理系统,学习门户,教室培训管理,SAP学习解决方案,外部课程,WebDAV接口,(SAPXI),SCORMAICC,SAP2007/Page8,SAP学习解决方案满足不同角色的需求,学员,讲师,经理,培训管理员,自身属性培训历史技能的差距分析建议或者强制培训个性化的学习策略,上传和下载课件分类课件内容组织考试和评估,管理课程目录计划课程时间管理教室培训和资源,管理培训出勤管理培训后续能力的提高,了解下属自身技能差距培训与员工自身目标相结合领导审批课程参与和取消，以及培训结构的认证。,SAP学习解决方案,课件管理员,SAP2008/Page9,学员培训门户：搜索课程,培训课程的搜索：系统默认可以根据课程的交付方式、课程业务范围、课程资格的前提和后续和课程的职务和组织课程要求，另外还可以根据要求定义搜索的条件。,SAP2008/Page10,学员培训门户：课程目录浏览,SAP2008/Page11,学员培训门户：课程目录浏览,SAP2008/Page12,学员培训门户：课件的格式对应(支持WordPPT),SAP2008/Page13,学员培训门户：网络教学平台,SAP2008/Page14,学员培训门户：能力匹配,SAP2008/Page15,学习门户-学习在线对课程进行评估,SAP2008/Page16,学习门户-需求调研,SAP2008/Page17,培训课件管理员-概述,SAP2008/Page18,培训课件管理员-制作Word课件,SAP2008/Page19,培训课件管理员-制作考试和题库,SAP2008/Page20,培训课件管理员-制作考试和题库,SAP2008/Page21,培训课件管理员-课件上传,SAP2008/Page22,培训课件管理员-课件上传,SAP2007/Page23,SAP成熟的解决方案，支持多种语言,经历了10年的研发和7年的市场考验SAPLearningSolution(andEnterpriseLearningenvironment)arebundledwithHCM/ERP:LSO2.0R/3Enterprise2.0:1Q/2004LSO3.0mySAPERP2004:1Q2005LSO6.0ERP6.0:2Q2006LSO6.2ERP6.0:3Q2007SAPEnterpriseLearning(EL)6.2ERP6.0:July27,2007,语言支持English,German,French,Spanish,Portuguese,Mandarin,Japanese,Dutch,Italian,Swedish,Korean,Finnish,Danish,Norwegian,Turkish,Hungarian,Czech,Polish,Russian,Hebrew,SAP2007/Page24,学习解决方案的核心需求SAP的系统实现方案项目的实施方法和实施计划,Agenda,SAP2007/Page25,福建电力E-learning项目背景福建电力E-Learning项目目标和范围福建电力E-learning项目时间和交付周期福建电力E-learning项目组织结构福建电力E-learning项目管理方法论福建电力E-learning项目资源福建电力E-learning项目风险控制福建电力E-learning项目培训和变更管理福建电力E-learning项目投资情况,Agenda,SAP2007/Page26,项目实施周期5个月，支持1个月,课件管理环境,学员门户环境,分析报表,培训管理环境,项目成果,系统实施,持续支持,SAP2007/Page27,项目主计划(计划在5个月时间内完成项目）,六月,八月,五月,三月,项目准备,业务蓝图,实现与测试,上线支持,项目准备,需求调研,Kick-off,3.1,5.15,6.15,上线7.1,支持和改进,系统实现,业务蓝图设计,技术平台建立,系统测试,上线准备,培训,数据导入,四月,七月,SAP2007/Page28,福建电力E-learning项目背景福建电力E-Learning项目目标和范围福建电力E-learning项目时间和交付周期福建电力E-learning项目资源和组织结构福建电力E-learning项目管理方法论福建电力E-learning项目资源福建电力E-learning项目风险控制福建电力E-learning项目培训和变更管理福建电力E-learning项目投资情况,Agenda,SAP2007/Page29,SAP为福建电力E-learning项目提供的实施队伍,SAP的实施资源,项目总监(免费)1人项目经理1人HR高级咨询顾问1人技术咨询顾问1人开发顾问1人,福建电力资源配合,业务关键用户(全程参与)1人技术关键用户(兼职)1人及时准确的准备数据(课程目录和课件内容)及时准确的明确培训的相关业务流程,SAP2007/Page30,项目组织架构,业务支持团队,业务团队,福建电力项目总监咨询服务经理,项目指导委员会,项目经理办公室,SAPHR顾问福建电力项目成员,开发团队,IT/Basis团队,福建电力业务专及关键用户,SAP开发顾问福建电力项目成员,SAPBasis顾问福建电力IT组,福建电力项目经理项目经理,SAP2007/Page31,福建电力E-learning项目背景福建电力E-Learning项目目标和范围福建电力E-learning项目时间和交付周期福建电力E-learning项目资源和组织结构福建电力E-learning项目管理方法论福建电力E-learning项目风险控制福建电力E-learning项目培训和变更管理福建电力E-learning项目投资情况,Agenda,SAP2007/Page32,ASAP实施的方法,ASAP是SAP公司在30余年SAP项目实施经验的基础上总结出来的一整套SAP项目实施方法论以及辅助工具体系，它可以大大地缩短SAP项目的实施周期,升级路线图/UpgradeRoadmap,项目准备,升级实施,上线准备,上线,升级蓝图,了解需求项目准备项目启动,确定项目实施范围方案优化，增强,功能实现功能测试,集成测试上线计划,生产系统升级上线后支持,SAP2007/Page33,福建电力E-learning项目背景福建电力E-Learning项目目标和范围福建电力E-learning项目时间和交付周期福建电力E-learning项目资源和组织结构福建电力E-learning项目管理方法论福建电力E-learning项目风险控制福建电力E-learning项目培训和变更管理福建电力E-learning项目投资情况,Agenda,SAP2007/Page34,HOW：风险管理,SAP2007/Page35,福建电力E-learning项目背景福建电力E-Learning项目目标和范围福建电力E-learning项目时间和交付周期福建电力E-learning项目资源和组织结构福建电力E-learning项目管理方法论福建电力E-learning项目风险控制福建电力E-learning项目变更管理福建电力E-learning项目投资情况,Agenda,SAP2007/Page36,HOW:变更控制流程-项目变更管理,在项目的每一个阶段，任何对已确定进度计划、项目范围和需求定义的修改和变化