已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
开会是个技术活-晨会的传达技巧,制造部施美聪,什么是?,团队,01,晨会是干什么的,02,开晨会的基本内容,03,其他会议组织,04,目录,1,2,3,4,为什么要开晨会?,互动与演练,开晨会的技巧.,开晨会存在的问题,发令枪,统计出勤,总结前日优点与不足,传达生产任务,宣传活动&培训,目的,管理,宣导,开晨会的目的,了解公司目标方针,被动学习知识,提升沟通能力,和员工近距离接触,放松心情,分享班组内事物,个人得以成长,统一思想,开晨会的意义,无内容,不知道自己要宣导&培训的内容,无计划,无纪律,无激励,随意,缺乏追踪管理和连贯性,缺乏管理制度,早会纪律松散,缺少职场环境气氛,凭感觉运作,开晨会存在的问题,开晨会的技巧内容步骤,召集开会,相互问好,人员点到,总结昨日生产情况,开班前10分钟为佳,培养员工良好素养,品质、产量,和昨日做对比,上升&下降?,通过声音确认人员精神状态、迟到、缺勤统计,开晨会的技巧内容步骤,生产目标,稽查通报,活动宣传,抽查反馈,传达今日产量计划、目标,品质或者特殊手法注意事项,总结PQE、6S小组通报问题点,通知员工,提高员工改善意识,生产过程中的事情随时记录,提前准备早会内容,确保纪律,确保员工听懂,举例,组长召集人员开会:组长:大家早上好!员工:好,很好,非常好!组长:好!我们晨会开始。点名。接下来,和大家一起分享我们班组内早会内容:1.昨日漏检3EA不良,不良为:破损2,白点1.比前天多漏检1EA不良.漏检破损的位置在左上角,漏检的白点位置在右上角。2.昨日产量为3K,比昨天上升0.1K,有进步,还需要大家继续努力。3.我们今天的生产计划是SS4.3出货3.5K,此型号的亮点不良较多,且大部分出于左上角的位置,大家注意此项不良。4.昨天6S李四口罩没有佩戴合格,被扣2分。今天我们要重点关注我们的静电腕带佩戴和着装方面的问题.5.另外,最近部门内在组织羽毛球比赛,大家如果有想要报名的可以私下来找我.好,那大家都听明白了吗?员工:听明白了组长:好,那我提问一下结束口号:品质保证我能我能我能,开晨会的技巧形式,小组练习,请每个小组的组员总结自己的开会内容,小组内站好队形,小组成员轮流组织开晨会,十分钟后全体成员上台演练要求:1.内容可自由发挥,按照以上讲解的流程开会2.全员参与,必须包含队
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 急救护理学大题题库及答案解析
- 矿工程联营合作协议书
- 2025年及未来5年中国路标漆市场竞争态势及投资战略规划研究报告
- 2025年冷链冷链多式联运优化策略报告
- 2025年冷链机遇碳中和碳足迹核算方法报告
- 车辆维修保养标准化手册
- 班主任管理理念与实践分享
- 高校教学课程评估实施方案
- 幼儿园语言发展评估标准解析
- 企业新员工岗位责任培训手册
- 2025年江苏省公考《申论》(C卷)题及参考答案
- 2025年模拟电子技术考试题库及答案1
- 成都七中万达学校高一上化学半期考试试卷
- 2025医疗机构志愿者服务体系管理与社会责任履行报告
- 江西省九校2025-2026学年高三上学期11月期中考试英语试卷(含答案)
- 【2025年】办公室文员测试题库及参考答案
- 2025年6月江苏扬州经济技术开发区区属国有企业招聘素质测试(初试)笔试考试备考试题及答案解析
- 2025年广东省普通高中学业水平合格性考试英语试题(原卷版)
- 运营管理职业规划
- 2025年船舶工业智能化生产模式研究报告及未来发展趋势预测
- Unit5FunClubsSectionB1a-2b课件人教版七年级英语上册
评论
0/150
提交评论