请为您的员工打造一个梦想.ppt

请为您的员工打造一个,请为您的员工打造一个“梦想”,假如你与年轻人进行思想上沟通，尤其是80、90后年轻的一代员工，在他们身上你会发现一个词，叫“迷茫”。于是，你自然就会看到他们出现工作没有干劲，生活没有意义的现象。很多的管理者“武断”认为他们是“跨掉”的一代，没有前途的一代。,人之所以迷茫，大部分源自没有梦想。,请为您的员工打造一个“梦想”,请为您的员工打造一个“梦想”,年龄越大，梦想越小。我们被现实束缚了。,请为您的员工打造一个“梦想”,有很多人根本没有“梦想”。或者不真的知道自己想要什么？想做什么样的工作，想要什么样的人生，什么都只是去尝试一下，结果只是在浪费自己的人生。但并不是他们没有追求，而是在这个浮躁的社会环境下，他们不知道什么理想可以实现，什么样的追求比较合理。什么样的人生是可以实现的,请为您的员工打造一个“梦想”,当今，年青的一代没有了温饱的生存压力，没有了生活的责任和压力，其实就是失去了前进的强大动力。他们要的是什么，什么才是他们前进的动力、压力和责任？他们没有了生活的压力，他们要的是自我实现的成就感，尤其是面对“自我意识”极为强大的这样一个新生代。,请为您的员工打造一个“梦想”,如果你是管理者，你是否给他们造梦呢？如果没有，请立刻行动；如果有，请尽量清晰化与经常化；如果都有了，请随时随地传播。因为人因梦想而伟大，梦想让人努力、执着，这个梦无论大与小、长与远，只要能与他们需求接近即可。当然，你可以与你企业或部门结合。从某种意义上讲，作为领导的你，你的使命就是为团队塑造梦想，并帮助其实现这一梦想。,请为您的员工打造一个“梦想”,雄鹰择木而栖，士为知己者用。一个企业不可被复制的核心竞争力，是人才的力量。企业的扩张，其本质就是人才的复制。,请为您的员工打造一个“梦想”,论坛上发布的一份榜单罗列了跳槽最烂的五大理由。其中“对上份工作不感兴趣”在榜单中夺冠，有HR在点评中指出，“这项理由无情地暴露出了你没有职业规划，没有考虑过自己喜欢与适合的岗位是什么，不知道自己的优势和劣势是什么，甚至于你根本就不了解自己。这样，即便再找一份新的工作，传达给HR的信息也会是：你这个人太盲目、不稳定，不稳定就谈不了发展，没发展就会引发一系列恶性循环。”,请为您的员工打造一个“梦想”,你的工作让你快乐吗？这工作是你的兴趣所在、专业所长，还是仅是你谋生糊口的手段？,请为您的员工打造一个“梦想”,停顿的时候就并不防障你前进的速度。人生路，莫慌张问问自己的心：想要什么样的人生、走什么样的路。有了确定的目标，并为之坚持不懈。方能走的更稳更快更远，并不断刷新新的高度，新的成绩给自己一份满意的答卷。,请为您的员工打造一个“梦想”,如何选择职业规划？1.爱好（喜欢主动投入收获成就）2.性格（什么样的性格就会和什么样的人打交道，如果你选择的路与自己的性格有冲突，就必须做出适当的改变）3.特长（基础特长、专业特长）4.做好职业细分（或“文”、或“武”，或能“文”能“武”。“文”：管理技巧、沟通技巧等，“武”：技术、专业知识等。,请为您的员工打造一个“梦想”,外部环境很容易改变，所以我们往往把重点放在改变外部环境上，而不是发挥自身的特长上。（跳槽、改行流动性强）导致无法最大限度的发挥自身的特长及优势。而是否能发挥个人的优势和特长才是取得成功的关键。（干一行，爱一行，专一行）,请为您的员工打造一个“梦想”,人人都有应该有梦想，可是并不是每一个梦想都能实现。有的时候当我们梦想不能实现想放弃的时候，我们应该想想或许放弃的不应该是梦想，而是努力的方式。,请为您的员工打造一个“梦想”,平凡的工作，孕育着伟大的机会没有卑微的工作，只有卑微的工作态度把平凡的工作做好就是不平凡像企业家一样思考，不要只是做一个干活儿的人工作的最高境界是为了实现自我价值只为工资而工作只会自贬身价,请为您的员工打造一个“梦想”,在当前充满机遇和挑战的大环境下，每一个有进取心的人都要努力让自己从被动转向主动，只有积极主动，才能找到真正的“自我”