工程建设工作总结

1 / 38 工程建设工作总结 工程建设工作总结 2016年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾两年多来的工作历程，总结参加工作来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、专业技术岗位职责 自 2016 年 8 月进入单位以来，我主要负责管理处景区开发建设规划、可研、初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理，资料收集、整理、报送。入管理处规划建设科以来，按照管理处工作安排和领导的要求按时按质的完成了天河古城、北镇关、虎踞山环境综合治理项目规划、设计；沙帽山环境整治项目路灯工 程、登山栈道步道工程、三泉点牌楼工程、烈士陵园园路工程、天河古城道路改造工程的建设施工现场管理和资料收集、整理、报送。现就进入管理处规划建设科专业技术岗位两年多来的工作总结如下： 2 / 38 1、施工现场管理 做为规划建设科工程管理人员，过去两年多时间里，累计参加项目工程建设 6 个，负责现场管理的 项目工程 3 个，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处安排我负责工程施工现场管理后，在每个工程的施工中我必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。 在施工前我会详细了解施工单位材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。 3 / 38 2、资料管理 在资料方面，按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报，在记录过程中发现问题及时向单位领导汇报，并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决。 按照管理处工作安排及风景区规划要求，完成天河古城、北镇关环境综合治理项目等的前期 规划资料收集整理，协助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘，从而更好的完成立项、可研及初设。 3、学习培训 由于是刚参加工作，而且是专业技术性非常强，我必须加倍努力学习工程建设相关知识，虚心向领导学习，向监理工程师学习，向施工人员学习，并且参加到工程建设各个环 节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程竣工验收以及后期的维护工作我都参加到其中，了解学习各个环节的知识和技术要求、规范和相关法律法规等。 两年来，我先后参加过招投标、施工管理等专业技术培训学4 / 38 习，以及管理处每月的工程技术和法律法规学习。提高了自身的业务水平。 二 、 工作中存在的问题 1、 自身方面因为经验不足，对问题考虑不够全面，对某些专业性强的技术不懂，给工程管理带来一定的影响。 2、 在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确 的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用。 以上问题虽没有影响工程验收，但 “ 查找不足赶先进、立足根本争先进 ” 作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作打算 通过总结两年来的工作，找出工作 中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，5 / 38 加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和风景区的发展，与管理处共同进步、共同成长。并积极参加相关专业技术学习和培训，尤其是工程的质量和成本管理方面。必须认真熟悉施工 图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。尽可能地为建山水园林宜居毕节贡献自己的力量。 = 为了方便大家使用本文档，特赠送以下技巧 Word常用编辑技巧大全 1. 问： WORD 里边怎样设置每页不同的页眉？如何使不同的章节显示的页眉不同？ 答：分节，每节可以设置不同的页眉。文件 页面设置 版式 页眉和页脚 首页不同。 6 / 38 2. 问：请问 word 中怎 样让每一章用不同的页眉？怎么我现在只能用一个页眉，一改就全部改了？ 答：在插入分隔符里，选插入分节符，可以选连续的那个，然后下一页改页眉前，按一下 “ 同前 ” 钮，再做的改动就不影响前面的了。简言之，分节符使得它们独立了。这个工具栏上的 “ 同前 ” 按钮就显示在工具栏上，不过是图标的形式，把光标移到上面就显示出 ” 同前 “ 两个字来。 3. 问：如何合并两个 WORD 文档，不同的页眉需要先写两个文件，然后合并，如何做？ 答：页眉设置中，选择奇偶页不同 /与前不同等选项。 4. 问： WORD 编辑页眉设置，如何实现奇偶页不同 ? 比如：单页浙江大学学位论文，这一个容易设；双页：，这一个有什么技巧啊？ 答：插入节分隔符，与前节设置相同去掉，再设置奇偶页不同。 7 / 38 5. 问：怎样使 WORD 文档只有第一页没有页眉，页脚？ 答：页面设置页眉和页脚，选首页不同，然后选中首页页眉中的小箭头，格式边框和底纹，选择无，这个只要在 “ 视图 ”“ 页眉页脚 ” ，其中的页面设置里，不要整个文档，就可以看到一个 “ 同前 ” 的标志，不选，前后的设置情况就不同了。 6. 问：如何从第三页起设置页眉？ 答：在第二页末插入分节符，在第三页的页眉格式中去掉同前节，如果第一、二页还有页眉，把它设置成正文就可以了 在新建文档中，菜单 视图 页脚 插入页码 页码格式 起始页码为 0，确定； 菜单 文件 页面设置 版式 首页不同，确定； 将光标放到第一页末，菜单 文件 页面设置 版式 首页不同 应用于插入点之后，确定。第 2 步与第三步差别在于第 2 步应用于整篇文档，第 3 步应用于插入点之后。这样，做两次首页不同以后，页码从第三页开始从 1 编号，完成。 7. 问： WORD 页眉自动出现一根直线，请问怎么处理？ 8 / 38 答：格式从 “ 页眉 ” 改为 “ 清除格式 ” ，就在 “ 格式 ” 快捷工具栏最左边；选中页眉文字和箭头，格式边框和底纹设置选无。 8. 问：页眉一般是 -，上面写上题目或者其它，想做的是把这根线变为双线， WORD 中修改页眉的那根线怎么改成双线的 ? 答：按以下步骤操作去做： 选中页眉的文字，包括最后面的箭头 格式边框和底纹 选线性为双线的 在预览里，点击左下小方块，预览的图形会出现双线 确定 上面和下面自己可以设置，点 击在预览周围的四个小方块，页眉线就可以在不同的位置。 9. 问： Word 中的脚注如何删除？把正文相应的符号删除，内容可以删除，但最后那个格式还在，应该怎么办？ 答：步骤如下： 1、切 换到普通视图，菜单中 “ 视图 ”“ 脚注 ” ，这时最下方出现了尾注的编辑栏。 2、在尾注的下拉菜单中选择 “ 尾注分隔符 ” ，这时那条短横线出现了，选中它，删除。 3、再在下拉菜单中选择 “ 尾注延续分隔符 ” ，这是那条长横线出现了，选中它，删除。 4、切换回到页面9 / 38 视图。尾注和脚注应该都是一样的。 10. 问： Word 里面有没有自动断词得功能 ?常常有得单词太长了，如果能设置下自动断词就好了 答：在工具 语言 断字 自动断字，勾上， word 还是很强大的。 11. 问：如何将 word 文档里的繁体字改为简化字？ 答：工具 语言 中文简繁转换。 12. 问：怎样微调 WORD 表格线？ WORD 表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办？ 答：选定上下两个单元格，然后指定其宽度就可以对齐了，再怎么拉都行 pressAlt，打开绘图，其中有个调整坐标线，单击，将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。打开绘图，然后在左下脚的绘图网格里设置，把水平和垂直间距设置得最小。 10 / 38 13. 问：怎样微调 word 表格线？我的 word 表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，我想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办？ 答：可以如下操作： 按住 ctl 键还是 shift，你 have a trydouble click the line, try it :) 打开绘图，设置一下网格。使水平和垂直都为最小，试一把！？ press Alt 14. 问：怎么把 word 文档里已经有的分页符去掉？ 答：先在工具 选项 视图 格式标记，选中全部，然后就能够看到分页符， delete 就 ok了。 15. 问： Word 中下标的大小可以改的吗 ? 答：格式 字体 16. 问： Word 里怎么自动生成目录啊 答：用 “ 格式 样式和格式 ” 编辑文章中的小标题，然后插入 -索引和目录 11 / 38 17. 问： Word 的文档结构图能否整个复制 ? 论文要写目录了，不想再照着文档结构图输入一遍，有办法复制粘贴过来吗？ 答：可以自动生成的，插入索引目录。 18. 问：做目录的时候有什么办法时右边的页码对齐？比如： 标题 . 标题 .2 答：画表格，然后把页码都放到一个格子里靠右或居中，然后让表格的线条消隐就可以了，打印出来就很整齐。 19. 问：怎样在 word 中将所有大写字母转为小写？比如一句全大写的转为全小写的答：格式 -更改大小写 -小写 20. 问：在存盘的时候，出现了问题，症状如下：磁盘已满或打开文件过多，不能保存，另开 新窗口重存也不管用。如何解决？ 答：把 word 文档全选，然后复制，然后关掉 word，电脑提示你粘贴板上有东西，要不要用于别的程序，选是，然后，再重新打开 word，然后粘贴，然后，保存。 12 / 38 21. 问： WORD 中的表格一复制粘贴到 PPT 中就散掉了，怎么把 WORD 里面的表格原样粘贴到 PPT 中 ？ 答： 1）比较好的方法是：先把表格单独存为一 WORD 文件，然后插入 对象，选由文件创建，然后选中上面的 WORD 文件，确定； 2）还可以先把表格 copy 到 excel 中，然后copy 到 PPT 中，这个也是比较好的办法； 3）可以先做成文本框，再粘贴过去； 4）复制粘贴，但是在 PPT 中不能粘在文本框里面； 5）拷屏，做成图片，再弄到 PPT 里面。 22. 问：有没有办法将 PPT 的文字拷入 WORD 里面？ 答：另存就可以了。只要以 .rtf 格式另存即可 23. 问： word 中图片的分栏如何处理？假如有： 1 2 图 3 4 这样的结构，我想实现： 1 3 图 2 4 但是，试了半天总是：1 2 图 3 4 怎么办呀？ help！ 答：设置图片格式 版 式 高级 文字环绕 环绕方式选上下型 图片位置 对齐方式选居中 度量依据选页面，要先改文字环绕，然后才能改图片位置 13 / 38 24. 问：用 word 写东西时字距老是变动，有时候自动隔得很开，有时候进入下一行的时侯，上一行的字距又自动变大了，这是为什么？怎么纠正啊？ 答：是因为自动对齐的功能，格式 段落 对齐方式可以选。还有允许断字的功能如果 check 上，就不会出现你说的情况了。 25. 问：在使用 WORD 的样式之后，如标题 1、标题 2 之类的，在这些样式前面总会出现一个黑黑的方块，虽然打印的时候看不到，但看着总是不舒服，有没有办法让它不要显示呢？ 答： “ 视图 ” “ 显示段落标志 ” ，把前面的勾去掉。其实这个很有用，可以便于知道哪个是标题段落 26. 问：文章第一页下面要写作者联系方式等。通常格式是一条短划线，下面是联系方式，基金支持等。这 样的格式怎么做出来？就是注明页脚吗？ 答：插入 脚注和尾注 14 / 38 27. 问：文字双栏，而有一张图片特别大，想通栏显示，应该怎么操作？ 答：可以选择的内容，按双栏排。选择其他内容，按单栏排。 28. 问： Word 里面如何不显示回车换行符？ 答：把视图 -显示段落标记的勾去掉或工具 -选项 -视图 -段落标记 29. 问：有没有方法把 WORD 里的软回车一下子替换掉？识别出来的文字全带着软回车，能把他们一次全删掉吗？ 答：查找替 换，按 CTRL+H；软回车好象是 ，在特殊字符里有 30. 问：在 WORD 里的框框里怎么打勾？ 答：画个文本框，文本框里写一个钩，然后拖过去；或者先在 WORD 里插入符号 “” ，然 后选中 “” ，到 -格式 -中文版式 -带圈字符 -选 “” 15 / 38 31. 问：还是不行，这样拷过去的框框字体是 windings 的，而原来的是宋体的，两者有很大的区别。 答：根据模板新建 专业型传真，里面有框，双击后打勾， copy 就 ok 32. 问： Word 中怎么在一个英文字母上打对号？ 答：透明方式插入图片对象，内容是一个 33. 问： WORD 里怎么显示修订文档的状态？文档修订后，改后标记很多，但是在菜单里没有 “ 显示修订最终状态 ”等，怎么调出来？ 答：工具 自定义 命令 类别 命令 把 “ 修订 ” 等拖到工具栏上 34. 问：怎样把许多分开的 word 文档合并成一个文档。我的论文是按照章节分开写的，但现在图书馆要提交电子版的学位论文，是一个文档的，我找了很多选项但好象不能合并，选择插入文件功能，可以加入内容，但文档中的页眉却插不进去，有谁有高见？ 答： acrobat6 可以直接把多个文档打印成一个 pdf 文档。可以提交 pdf 格式的论文，先一个一个 word 文档转换为 pdf 格式的，然后 16 / 38 在 pdf 文档菜单的文件菜单中，选上作为 pdf 格式打开，追加上就可。 35. 问： Word 里面要写方程式怎么办啊 ？ 答：插入对象公式编辑器 equation，如果没有公式编辑器 Equation，要自己从光盘中安装，或者安装 Mathtype 公式编辑器按右键把它拖出来插入命令自定义工具应该是倒过来 36. 问：想在 WORD 里面表示矩阵，怎样才能画出那个很大的矩阵括号？ 答：装公式编辑器 mathtype 好了 ：） 37. 问： Word 的公式编辑器怎么安 装？ 答：工具自定义插入公式编辑器，把它拖到工具条上即可；或者安装 OFFICE 后，再次安装，选增加功能吧，会有提示的 17 / 38 38. 问： Word2000 下调用公式编辑器的快捷键 ? 答：点击菜单 工具 -自定义 ，点击对话框下方 键盘 ，在 类别 里选择 插入 ，在命令里选择 InsertEquation，指定你的快捷方式 39. 问： WORD 中出现公式的行往往要比只有文字的行来得宽，如何把这些行改的跟只有文字的行一样宽？ 答：段落行距设为 固定值即可。这样会有一个问题，比如设置为 18 磅，有些公式符号不能全部显示打印稿可以显示。怎么解决这个问题？这个如何解决还需要考虑。 40. 问：我的文档就是公式多，应该怎么办？ 答 ：公式多的时候，最好的消除这个问题的办法就是每打几个公式就要存盘，如果连续打太多，就会出现这个问题。出现问题的时候： 选中所有内容， ctrl C 把 WORD 所有文档关闭。 最关键：出现一条信息，务必选择 “ 是 ” 重新打开 WORD 编辑器， ctrl V，粘贴 ctrl S，存盘 18 / 38 41. 问：怎样在 word 里面的公式编辑器中输入空格？ 答： ctrl+shift+space 42. 问：如何使 word 中公式全都小一号？一个一个选实在麻烦 答：在 Mathtype 公式编辑器中：首先，在 Mathtype 中的菜单 Size 中选 define,定义所需的字号大小；再次，在Mathtype 中 的 菜 单 preferences 中的 equation preference 的 save to file 存贮所定义的字号文件；返回word 中：在 Mathtype 菜单中选 Format equation:1）在MathType preference file 中，选你刚才所定义的文件； 2）在 Range 中，选 Whole document。最后，选 OK，即 OK了。 43. 问：如何将 WORD 中的公式编缉拉到外面 ? 答：工具自定义命令插入右边找公式编辑器，往上脱 44. 问：怎样可以去掉 word 里面公式，或是图片上方总是19 / 38 出现的灰色的横条啊？以前没有的，不知道怎么跑出来了，看着怪晕糊的。 答：工具 选项 -视图 -域底纹，选不显示 ，或选取时显示，就可以了 45. 问：整个论文用一个 WORD 文档，太大，不好编辑，一个地方有增删，后面那么长一个文档版面分布会变得乱七八糟，特别是图表之类的东东。想让每章的偶数页自动显示自己的章号和题目， WORD 里这个能够自动实现吗？ 答：不要整个论文放一个 WORD 文档，一章一个，然后每章就可以奇偶分开处理了 *工程建设半年工作总结 2016 年上半年， *工程建设管理处认真贯彻落实各级业务部门关于水利工程建设的各项安排部署，以 “ 除险保安全，加固增效益 ” 为目标，按照工程批复的总体建设任务和具体实施步骤，及早着手、科学谋划、周密安排、抢赶进度，努力克服施工中的不利因素，使工程建设管理工作按照现状条件和使用需要在诸多困难和干扰中逐步推进。现就半年来工作情况总结如下： 20 / 38 一、项目前期工作情况 *水闸枢纽位于 *19km 处，距 *县城 65km，属大型 等水闸枢纽工程，是 *唯一的引水口门，担负着 *灌区 万亩耕地和 5万亩风沙防护林及草地的灌溉任务。该工程始建于 1986 年， 1990 年建成 投入运行以来，长期带病运行。目前主要存在溢流坝、泄洪闸闸下消能不充分，冲刷破坏严重，金属闸门锈蚀、变形，漏水严重，启闭设施老化，管理条件差等病险问题。 鉴于枢纽工程存在的安全隐患， *于 2016 年 3 月委托 *水利水电勘测设计研究院编制完成了 *工程可行性研究报告。 2016 年 3月， *会组织有关专家对可研报告进行了现场复核； 2016 年 12 月，设计单位编制完成了 *水闸枢纽除 险加固工程初步设计报告。 2016年 2 月， *组织有关专家对工程初步设计进行了现场复核并下发了复核意见。根据黄委会复核意见，省水利厅于 2016 年 3 月批复了初步设计报告，审定工程总投资 *万元，批复主要建设内容为：加固、改建泄洪冲砂闸和溢流坝，土坝、进水闸顶增设防浪墙，更换改造进水闸、泄洪冲砂闸、溢流坝闸门和启闭设备，新建管理房及供电线路等。项目批复后，在上级业21 / 38 务主管部门及县委、县政府的大力支持下，经积极争取，该项目列入了重大水利工程 2016 年第三批中央预算内投资计划。 2016 年 12月 21日，省发改委下 达该工程投资计划 2580万元，其中：中央预算内投资 2064 万元，市县自筹资金 516万元。 二、招投标情况 2016 年 1 月 16 日， *水利厅以甘水招申 ?201*?*号批准该工程的招标申请，同意进行公开招标；同时， *工程建设 管理处作为招标人在 *经济信息网发布了招标公告。根据招标工作计划，该工程共划分监理标段 1个，土建标段 3个，启闭设备及金属结构制作标段各 1 个，机电设备标段 1个，供电线路标段 1个。 2016 年 2月 5 日至 2 月 9日， *责任公司等 9 家来自省内、外 的施工企业购买了 23份土建招标文件； *金属建材有限责任公司等 10家来自省内的水工金属结构制作 企业购买了 16 份水工金属结构及启闭设备制造招标文件； *软件有限公司等 4 家企业购买了 4 份机电设备安装招标文件； *电器安装有限公司 3家企业购买了 3份供电线路工程招标文件； *水利工程建设监理咨询中心22 / 38 等 4 家来自省内的监理企业购买了 4 份监理招标文件。 根据中华人民共和国招标投标法、水利部水利工程建设项目招标投标管理规定等相关法律法规和招标工作计划，招标人于 20*年 *月 *日依法组织 了 *除险加固工程招标评标工作，通过专家组公开、公平、公正评标后，经省水利厅备案同意，监理标中标人为 *水利水电监理有限责任公司，土建一标中标人为 *水利水电工程有限公司，二标 * 2016 年 3 月 10 日，建管处分别与各中标单位签订了合同文件。工程主体项目计划工期为 2016 年 4 月 *日至 *月 *日。2016 年 4 月 10 日， *水务局以 *水发 2016*号正式批准工程开工建设。 三、目前工程进展情况 *除险加固工程原计划开工日期为 2016年 4 月 25 日，后 由于黑河调水延长至 5 月 18 日，致使主体工程迟迟无法开工建设。 5月 18日黑河河道基本停水后，根据上游来水量逐渐衰减的趋势，建管处果断决策，于 5月 *日采取闸前填筑23 / 38 围堰导流引水的措施，为主体工程水下部位施工创造了相对便利的条件。目前工程进展情况为： 1、临时工程：修缮管理房屋 860m，疏通进场道路，搭建临时房屋 1200m，架设临时供电线路，拉运储备砂石料 3500m，钢筋 250 吨，水泥 350吨等； 2、主体工程：泄洪冲砂闸项目完成检修闸室底板浇筑、闸墩钢筋绑扎、原闸墩凿除，闸后水毁导墙拆除、消力池基础开挖及齿槽浇筑；溢流坝项目完成原启闭机平台拆除、大梁浇筑、模型制作及部分梁柱现浇，闸门及埋件除锈防腐，坝后钢筋笼加工制作及块石抛填准备等；新建管理房屋 220m，右岸防浪墙现浇 200m。 3、其它工程：坝后冲坑填筑块石 13000m，输水洞洞身延长。 至目前累计完成投资 1250万元，占计划投资 2580万元的 %，完成工程量万 m，占计划的 45%，其中砂砾石开挖万 m，砂砾石填筑万 m，砼拆除万 m，现浇砼万 m，耗用水泥 350吨，钢筋 180吨，完成劳动工日万个。 四、主要措施和做法 24 / 38 *水闸枢纽除险加固工程由于受黑河断流时间及定期调水3333332322 的制约，有效施工期非常有限。为此，项目批复后主管部门就高度重视，从组建建设机构 、制定施工方案、安排施工计划、加强建设管理等各个方面做了大量前期准备工作，为河道停水后立即进行主体项目施工奠定了良好基础。 1、组建建设机构，明确责任主体 根据国务院批转国家计委、财政部、水利部、建设部关于加强公益性水利工程建设管理若干意见的通知要求，为了切实加快项目实施进度，按 期完成工程建设任务， 2016 年12月 25日，县政府以 *2016180 号文批准成立了 “*水闸枢纽除险加固工程建设管理处 ” ，明确了人员组成及其内设机构，要求项目法人具体履行工程建设管理职能，全面负责该工程的组织实施。项目建设管理机构批准成立后，县水务局积极支持，从系统内抽调业务技术骨干立即开展相关工作，从服务服从于工程建设实施大局出发，健全完善了内部管理及财务、安全、技术、质量等方面的管理制度，为工程实施奠定了基础。 25 / 38 2、提前动手准备，打好开工基础 针对项目开工受调水时间制约的实际情况，建管处利用前期时间相对充分的有利时机，提前安排，及早动手，完成了项目开工必要的各项准备工作。 一是疏通进场道路。大墩门枢纽工程建成以来，均从 *总干渠沿渠道路出入现场，该段道路从枢 纽工程到鼎新镇总长55km。为了缩短出入工地现场的距离，减少因绕道通行而增加的各种费 湖南省 安防设施安 装工程采购项目 工程建设情况总结 首先感谢大家在百忙中抽时间参与 “ 湖南省 安防设施安装工程采购项目 ” 的竣工验收，现我代表从承 建单位 对工程情况进行一下简单介绍。 26 / 38 一、 工程概况： 经过公开招标，我公司通过公平竞争顺利中标湖南省 安防设施安装工程采购项目建设。湖南省 安防设施安装工程采购项 目建设主要包括东安监狱综合布线、监控安防系统等设备安装、调试及系统集成工作。 二、 工期情况： 工程于 2016 年 5月 9 日 进场开工。工程于 2016年 10月 29日通过了基础分部验收，主体分部于 2016 年 11月 5 日通过验收， 2016 年 12 月 10 日基本完工，因按 方要求增加严管队的监控 设施设备，从而导致工期有所延误，但经各方的不懈努力，现工程已完成设计文件和合同 约定的施工内容，工程技术资料完整，内容详实，准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。 三、 工程实施情况： 项目进场施工之前，我公司组织召开技术交底会议，对所有27 / 38 的施工人员进行培训。在项目建设过程中，我公司严格实行设备采购监管流程，所有设备采购必须公开化，设备采购到位后， 向监理公司提交设备 /材料报审表，所有材料及设备经监理公司验收后，才开始投入使用或者进行设备的安装。设备安装过程中，填写设备安装记录、调试记录等标准，并随时接受业主单位和监理单位的检查与监督。 四、 工程质量评价： 目前项目已完成了设备的安装与调试工作，竣工资料已整理齐全，通过我公司的各阶段调试与测试，该工程结合实际评价为合格工程。敬请有关单位进行验收，并提出宝贵的意见。 五、 工程保修： 工程竣工之日，也是工程质量保修开始之时，本公司本着对用户负责的原则，确保本工程售后服务的质量和水平，全力做好工程质量保修工作。 最后，我代表承建单位对本工程的竣工向业主单位表示祝贺，向在施工过程中给予我们大力支持相关单位表示由衷的感谢！ 28 / 38 长 2016年 12月 沙 万菱广场 2016年工程项目建设工作总结 一、 2016年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较 好地完成了集团交付的各项工作任务： 1认真学习集团上级下达各项任务，协助建立健全公司工程质量、进 度、造价等各项制度。 2在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 29 / 38 4面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 5结合公司现状提议新项目的招投标方式，有效管理方案及流程管理，并再继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。 6、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 7完成项目设计方案的布局和优化，强调绿色、环保、节能建筑，人性化空间，尽量降低使用成本；并对主要技术经济指标最大经济化。 8. 优化施工图深化设计，结合地质勘探资料着力说服结构设计工程师对原设计为 冲孔桩调整为预制管桩桩基础，为工程造价节约超 200 万元，同时缩短工期至少 60 天以上。根据周围环境和地质勘探资料，在确保安全性的前提下，优化地下室基坑支护方案，为工程造价节约十几万元左右，同时缩短了施工工期。 9. 采取切实可行的招标方案进行工程招标，使工程建设造30 / 38 价不离行业市场水平；同时减少了日后的结算成本，有效地控制建造成本；也为日后工程管理提供了有效的合同管理手段。 10.完成项目主体结构的地下室工程建设。 二、存在不足 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足： 1.主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离。 2. 涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。 3. 保安全，抓质量，促进度等这些方面管理力度不够，安全、质量、进度 3 者既对立又统一，需从多方面制定措施进行控制并有效管理，尽快使整个项目投入运转产生经济效益。 31 / 38 三、明年工作计划 1认真 学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。 2做好本集团的工作，对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供集团参考，并努力完成集团下达的任务。 3明年招标项目主要有：装修设计与施工工程、铝合金窗工程、铝板工程、高压电设计与施工工程、中央空调安装 工程、弱电工程设计与施工工程、园林设计与施工工程以及建筑外观形象照明设计等。 四、建议： 1土建工程采取大包干形式进行发包，建议其它项目也以大包干的形式发包，减少市场价格变波动的风险，同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。 2工程大包干的形式同时对现场 “ 质与量 ” 的管理会得到32 / 38 有效的控制，又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病，节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支，减少结算费用和缩短办理结算时间，更多快好省的有效节约建安成本。 3公司管理架构不清，权责模糊，给统筹和协调带来很多不便，造成诸多管理上问题，给项目带来很多负面影响。 4集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。 5. 本工程工作中存在的一些问题望能重视和总结，这将对其它工程的开发和投资，会起到促进的作用和给公司和带来更大的经济效益。 万菱广场工程部 2016年 12月 19日 工程建设管理工作总结 33 / 38 过去的 2016 年中，代建兰新第二双线平安至大通段全面开工，西宁西过渡工程及西站房工程已开工建设，西宁站改及相关工程也在初步设计批复阶段，同时完成了玉树抗震救灾应急工程、代建海矿专用线工程，现将一年来工程建设及施工管理工作总结如下： 一、 加强学习培训，提高建设管理队伍素质 建设指挥部对各种专业要求全面，技术要求高，尤其是我指挥有代建的兰新第二双线这一高等级铁路，又有西宁站枢纽改造工程及相关工程这一综合性强的建设项目，另外还有玉树抗震救灾这一工期紧任务重的应急工程项目，因此对全指挥部每名成员的管理能力、业务能力都是很高的要求，因此，指挥部从抓好日常的学习和培训入手，提高全员的整体素质。 一是通过集 中组织学习和自学，加强每名专业工程师对专业的学习，使大害能够了解并掌握更多先进的施工工艺及技术，并将理论与实践结合起来，提高本专业水平，同时鼓励各专业间横向联系，将各专业知识较好地结合，以便更好的协调工作，提高办事能力；二是通过送出去培训的方式，分期分批组织专业技术人员及管理人员参加铁道部组织的各34 / 38 类专业培训及管理培训，通过系统地学习专业知识及建设 管理知识，提高人员的管理能力和业务能力。一年中共组织参加铁道部的专业培训三批 11 人次，参加建设管理培训三批 10 人次，使部分新加入工程建设队伍的人员对工程建设管理知识有了新认识，提高了工作能力；三是通过联合办学的方式，组织全体参建人员学习，在一年中与西南交大两次联合办学，参加人数达 267人，从现场施工、工程监理、试验管理、测量管理、建设程序、安全质量、隧道、路基、桥梁等多方面多角度组织培训，提高所有参建人员的素质；四是通过请进来的方式结合现场实地培训 。通过现场施工管理发现施工单位对隧道超前地质预报、沉降基础数据的收集整理及竣工验收资料的规范认识不清，于是与负责全线沉降观测评估的西南交大负责人、铁一院甘勘院超前地质预报人员、青藏铁路公司档案管理专职人员联系，以技术讲座的方式针对现场实际进行授课，通过老师系统的讲解，不断补充新知识，尤其对客专工后沉观测与要点分析及隧道超前地质预报方面知识的作了深入的了解和掌握，提高了施工、监理人员的业务水平；五是指挥部组织施工单位、监理单位共同参加的现场观摩四批次，通过对其他工程项目建设管理单位及施工单位的现场观摩，对高速 铁路建设、大型站改施工的统筹安排、不良地质隧道的施工技术方案等多方面都有了一35 / 38 个感性的认识，并将理论与实际有机结合，使大家有了很大的进步。 二、 完善管理制度，为建设管理提供依据 为规范工程管理，从工程开工建设前期便组织开始完善工程管理方面的建设管理办法，从制定岗位责任制入手，细化了指挥部每名工作人员的岗位职责，并学习其他建设项目好的管理经验，充分结合本项目实际，制定了本项目的建设管理办法，规范了施工用表格入