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教务处实验中心个人工作总结 xxxx年是培训中心加速发展、改革创新的一年,作为实验中心的负责人,要把全心全意为教学一线服务和进一步提高教育质量作为第一职责。xx年以来,在培训中心党委和教务处的领导下,全面完成设备管理、维护检修工作,完成学院及教务处下达的全部任务,现小结如下: 1、加强实验教学的组织与管理 在加强实验教学的组织和管理方面,主要是在全实验中心树立以为主体,以提高学生素质为宗旨,以提高学生操作技能为核心的意识,建立了从中心主任到各实验室主任和各实验、管理人员的逐级负责的责任制和工作秩序,强化实验教学工作的计划性和执行计划的严肃性,严格按照教学大纲的要求和实验室工作条例的规定,加强制度执行情况的检查和考核,加强对实验教学文件、实验教材和日常实验教学的组织和管理,坚持按学院规定进行实验教学质量测评。在日常工作中,自己注意培养团队精神和协作意识,尽量创造良好的教研环境,调动和发挥全中心教职工的积极性和创造性,这样把加强实验教学的组织和管理的措施落到实处,收到实效,确保实验教学质量达到要求。 2、努力把实验中心建成学习型基层单位 xx年,在培训中心党委和教务处的领导下,实验中心加快了建立学习型基层单位的步伐。 1、首先建立了学习型基层单位工作机构。 2、实验中心每名职工结合自己的岗位实际制定了。确定学习,落实学习方式,明确学习目标。 3、组织工作小组定期对职工的学习情况进行了解,随时掌握情况,督促职工自觉的完成学习任务,并将学习情况与评优结合起来了,奖励刻苦努力学习、工作效果明显的职工。 4、积极创造条件,为实验中心职工提供更多的学习进修机会,除积极组织参加培训中心和教务处组织的学习外,还根据实验中心的发展,教育技术装备的应用情况有计划、有组织、有目的的培养、培训人员,为他们提供更多的进修机会。 通过创建学习型基层组织的活动,实验中心的大部分职工的技术业务管理能力透了一定的提高,将建立学习型基层单位落实到具体工作实践中,取得了一定的效果。 3、强化教学设备资源的管理 严格贯彻执行高等学校基础教学实验室评估标准中关于仪器、设备方面的要求。xx年以来,我主要抓好以下工作: 1、制订先进的设备管理与维修制度,保证设备始终处于最佳的技术状态,即用最少的资金、人力和材料,达到和超过设备完好率指标。提高现有设备的使用率,充分发挥设备的作用,做好日常检查维护、技术开发、革新改造、更新换代工作,达到设备更新评估指标,使设备技术水平不断提高。 2、加强队伍建设和管理工作,坚持按办事,明确岗位的分工职责,严格对职工的管理、教育和考核。提高实验中心人员的素质。组织对电教、机房的技术服务情况广泛征求教职工的意见,针对问题进行整改,进一步提高技术服务质量。 4、努力提高教育技术服务质量降低设备维护成本 对教学一线实施全天候和全方位的服务。根据学期教学工作的情况,合理调配人员,达到了只要有教学需求就有技术和设备服务的目标。全天候服务是指全年内的任何一天的白天和晚间,只要有需求,实验中心做到了有人员负责为教学活动提供设备服务;全方位是指为一线教学、各种会议、学生活动、职工培训等提供全面技术设备服务。强化设备的检修和维护,设备完好率保持在95%以上,保证了学院的教学和各项活动的顺利进行。 在学院的大力支持下,xx年逐步提高教育技术水平。组织制定了在主楼一、二建设多媒体教室建设方案,已在期间实施完成;对一、二和大阶梯教室的音响设备进行了改造,提高了设备的性能,为教学和培训的完成提供了更好的条件;抓好增收节支工作,在这个方面制定了切实可行的措施,加强经费的管理,杜绝消费,提高效益,xx年经费的支出控制在指标之内。 5、xxxx年初步工作规划 1、制订好基础实验室和电化教育设备的建设规划。根据xx年学院的总体发展规划,为满足基础实验教学、科研各项任务的要求,为提供技术上先进、经济上合理的设备,进行调研,平衡,对实验室设备的增添、自制、更新、改装、修理提出符合培训中心特点并且达标的综合规划。 2、进一步加强廉政建设,清理大宗教学仪器备品备件的供应渠道,减少供应商数量,逐步做到定点专业供应。 3、进一步加强教学仪器设备的管理,在教务处的直接领导和指挥下制定有关制度,建立符合市教委要求的教学仪器固定资产计算机管理系统,实施统一的帐卡物管理,使工学院的教学仪器固定资产管理进入全新的水平。 4、认真贯彻设备管理与维修制度,保证设备始终处于最佳的技术状态,即用最少的资金、人力和材料,达到和超过设备完好率指标。 5、提高现有设备的使用率,充分发挥设备的作用,做好日常检查维护、技术开发、革新改造、更新换代工作,达到设备更新评估指标,使设备技术水平不断提高。 6、在实验中心内部创造和谐的环境和团结奋进的工作氛围。加强实验中心队伍建设和管理工作,进一步理顺内部管理机制,坚持按规章制度办事,明确岗位的分工职责,严格对职工的管理、教育和考核。在xx年期间,组织对电教、机房的技术服务情况进行满意度测评,广泛征求教职工的意见,针对问题进行整改,进一步提高技术服务质量。 7、继续对教学一线实施全天候和全方位的服务。根据学期教学工作的情况,合理调配人员,达到只要有教学需求就有技术和设备服务的目标。全天候服务是指全年内的任何一天的白天和晚间,只要有需求,实验中心都有人员负责为教学活动提供设备服务;全方位是指为一线教学、各种会议、学生活动、职工培训等提供全面技术设备服务。 8、在学院的大力
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