竞选组长演讲稿范文3篇.doc

竞选组长演讲稿范文3篇 篇一：竞选组长演讲稿范文 尊敬的各位领导、评委、同事们： 你们好！ 首先感谢领导和同事们给我提供了这次竞争上岗的机会实行公平、公正、公开地竞争上岗这是施行人事制度改革的重大举措也是公司加强干部队伍建设的有益尝试我一是拥护二是支持三是参与我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来接受大家的评判 我叫阳静现年22岁中专学历今天我竞争的岗位是商务组组长一职理由有三点： 第一点我认为这有利于提高自己的综合素质全面发展自己 我自20xx年入职万达电影城期间做过票务、商品、场务等相关影城工作每一次的变迁和工作变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性越是能够学到新知识增长新才干开拓新视野挖掘新潜力挑战与机遇同在压力与动力并存这次竞争新的岗位目的就在于锻炼自己获取多方面实践经验提高自身综合素质 第二点我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质 1、我的敬业精神比较强工作认真负责勤勤恳恳 任劳任怨干一行爱一行专一行数年的工作经验培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风这是干好一切工作的基础 2、我思想比较活跃接受新事物比较快爱学习、爱思考、爱出点子工作中注意发挥主观能动性超前意识强这有利于开拓工作新局面 3、我办事稳妥处世严谨在廉洁自律上要求严格这是做好一切工作的保证 4、我信奉诚实、正派的做人宗旨能够与人团结共事而且具有良好的协调能力 第三点：我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力从组长的职能看是一个综合性较强、职能繁杂要和不同的客户打交道怎样做能让他们都满意并且能很好的塑造公司的形象解决现场一些突发的事情等多项工作组长必须具备一定的业务理论水平、组织协调能力、应急处理能力和人际沟通能力而且我认为作为一名合格的组长必须时刻要保持一种责任胜于能力的观点因为无论任何能力都是可以慢慢学习和培养的但是那种舍我其谁的责任感却是这一切成长的前提条件从我自身素质和能力看我认为能够履行好上述工作职责而且我最不缺少的就是做好工作的责任感 这次我竞选组长如果有幸成功的话我将和全组同志一起扎扎实实地做好各项工作和全组同志们一起学习业务知识提高自己的业务水平圆满完成领导交给的各项任务自身方面一是加强自身修养在认认真真学习上有新进步在堂堂正正做人上有新境界在踏踏实实做事上有新成效在日常工作中有新形象二是向领导多请示勤汇报并且搞好与其它小组的协作配合体会领导意图了解领导思路把工作的主动性与针对性、实效性统一起来；虚心向其它小组学习多交流多协调互相帮助共同提高三是搞好小组内部团结生活上多关心同志让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出成绩让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前不争不抢多让同志让同志有一种被承认感对于同志之间的矛盾在坚持原则的前提下多做思想工作求同存异让大家一起朝着共同的目标迈进 如果这次落选我将一如既往地服从领导踏实工作朝着人生目标不懈努力！ 我的演讲结束了谢谢大家！ 篇二：竞选组长演讲稿范文 俗话说：“没有落后的员工只有落后的领导”班组是企业最小的细胞班长也是企业最小的“领导”班组长是班组的代言人一个班组没有一个好班长就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决班长是班组建设的组织者要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍就要靠班长来组织实施针对当前班组管理存在的问题和不足要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变我认为要从以下几个方面下功夫： 一、加强班组文化建设打造巾帼文明示范岗首先深入开展“百日安全无事故”活动其次以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号争当岗位技术能手最后以“创建标准化工程”为主线把班组力量凝聚起来把队伍素质强化起来把单位形象树立起来把班长职能、作用发挥起来 二、班组长要发挥好组织协调作用任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合才能凝心聚力、整体推进因而班组长必须具备良好的组织协调能力该管的事情要切实负起责任该及时处理的事情决不拖延该本班组管的事情决不拖泥带水 三、班组长要技术全面业务精通并能以身作则班组长应善于学习不断提高小事不让领导操心大事做好领导助手要做到“一专多能”在管理上敢说敢管敢当在业务上又很精通这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人 四、班组长要勤交流、多沟通作风民主善待每一名班组成员营造和谐气氛做为一名班长只有通过交流才能了解班员更多的想法多去关注、关心他们的困难用实际行动关爱班组成员不仅要关心班员的工作更要关心她们的生活要让班员感受到班长的作用就是要让班员认识你感受到你的存在感受到你作为一名班长在为她们解决困难这样班长的作用才能发挥出来班员有什么困难也会想到你当然在班组管理过程中时不时也会发生一些矛盾这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流最终化解矛盾拉近班长与班员的距离 五、班组长要严要求、抓管理班组定制度要务实管用俗话说没有规矩不成方圆一个班组没有规章制度就没有约束机制就形成不了班组文化要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度同时要确保制度和标准是规范的实施过程是可行的班组成员是认可的只有这样才能保证整个管理制度体系运作规范 六、班组长要严格执行规章制度在班组长日常管理中首先要严格要求自己其次要敢管不怕得罪人 七、班组长要善于总结经验教训不反思工作中的疏漏就不能创新发展不总结教训就不能发展前进 无论这次竞聘的结果如何我都将坦然面对扬长补短全面履行好岗位职责决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！ 以上是我的竞聘报告敬请各位领导、同事批评帮助！ 竞聘人：xxx 20xx年9月3日 篇三：竞选组长演讲稿范文 尊敬的领导、各位同志： 大家好！ 根据公司及队部班组长竞聘上岗要求我自己推荐自己竞聘班组长现做如下竞聘报告请各位评委审议：我叫生于年月年月参加工作由于平时工作生活当中能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能工作当中又吃苦耐劳受到区队领导和班组成员的一致好评本人从事采煤工作年有丰富的采煤工作经历熟悉采煤工艺流程有独特的协调组织能力有良好的群众基础参加工作至今先后被评为20xx年度“工作突出贡献奖”20xx年度“先进个人奖”20xx年度“先进个人奖”荣誉称号这些年来我立足于本职岗位兢兢业业工作踏踏实实做人有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助借此机会向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢 下面我借这次机会把我自己在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报并同各位班组长进行交流有不对的地方起批评指正 班组管理方面：班组是区队组织生产的基本单位是企业最基层的生产管理组织班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败只有班组充满了勃勃生机企业才会有旺盛的活力才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地而一个班组是否有活力有战斗力多取决于班组中的领导者班组长班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者也是企业中最基层的负责人属于兵头将尾因此我个人认为要作为一名合格班组管理者应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作合理地组织人力、物力充分地利用各方面信息使班组生产均衡有效地进的指挥者；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者所以我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点： 一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实 二、坚持原则办事公开、公平、公正也是担任本职务所具备的必要条件自己只有不断的完善自己提高自己的业务水平才能真正的把工作做到尽善尽美 三、工作中我善于集思广益广泛征求大家意见又能身体力行充分发挥自己的主观能动性创造性地开展工作也能团结同志以大局为重全力支持分公司领导的工作这都是一个班组长应该具备的基本素质我的目标和措施是：如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持得以担任班组长一职我的工作目标重要有一下几点； （一）、继续加强学习积极进取不断提高自己的综合素质和创新能力不断改进工作中的薄弱环节提高工作质量明确自身责权在班组管理中不墨守成规不断提出新的设想和办法努力提高安全管理水平 （二）、当好参谋助手为领导决策提供科学依据及时准确地掌握各方面的工作动态及时地向领导反馈各方面的信息注重调查分析主动为领导献计献策对各种情况进行科学的分析和判断为领导决策提供可靠的依据 （三）、搞好综合协调妥善处理方方面面关系及时传达贯彻公司领导的决策加强检查督导和指导促进各项决策的落实团结本班组人员调动大家的积极性认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作避免出现工作空档防止互相扯皮、推诿现象发生力争在实际工作中证明自己的能力在工作中形成动力在创新中增加压力在协调中凝聚合力 提高产品质量、生产效率、降低生产成本严格进行班组考核