


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
商场领班竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家晚上好 今天是我第一次站在竞聘会舞台上有点紧张 但是今天我怀着无比激动的心情竞聘xxxxxx一职首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新是顺应商场发展的需要的商场的发展需要人才为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地我们不仅需要服务、业务技能过硬的员工还需要善经营的管理者 首先自我介绍一下: 本人xxxxx年7月加入xxx这个大家庭从事营销专员工作经过近一年的工作在XX年6月经本人对自己的慎重考虑决定参加商场的xxx竞聘并暗下决心将来一定要成为出色的管理者 第二、我对管理的认识: 我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益简单的说:管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系 第三、本人的优劣势 我的优势:我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战具有较强的团队精神和组织能力 我的劣势:本人没有xxx的经验具体的专业知识欠缺但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作 第四、如果我竞聘成功我的简单的工作思路: 1、从基层做起务实工作要做就做最好 2、寻找切入点在工作中不断地学习去弥补自己欠缺的东西 3、借鉴其他管理人员成功经验引入新的观念 4、服务管理上勇于创新加强创新意识把创新落实到实处在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法 如今商场面临着严峻的考验我们必须沉着应对将商场的资源充分的利用起来将我们的优势突现出来我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好一定会绽放更炫的光彩 各位领导、各位同事我已经做好充分的准备迎接全新的挑战通过自己的努力和商场一起成长实现二者利益的完
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 足疗按摩技术操作试题及答案
- 坐月子饮食禁忌试题及答案
- 2025年罕见病药物研发激励政策与生物制药企业国际化发展报告
- 考点解析-沪科版9年级下册期末试题附完整答案详解(易错题)
- 考点解析-沪科版9年级下册期末试题及完整答案详解【名校卷】
- 2025至2030年中国蛋清粉行业市场供需格局及投资规划建议报告
- 2025版秦都区某小区二手房买卖合同附房屋交易资金监管及结算流程
- 2025年医疗设备制造财务代理与成本控制合同
- 2025年度水利工程项目施工监理分包合同范本
- 2025版文化产业发展三方协议担保服务协议
- 高考英语备考经验交流课件
- 4.3闭环控制系统的工作过程教学设计-高中通用技术必修《技术与设计2》
- 2023版设备管理体系标准
- 园林公司管理制度7篇
- 办公家具供货安装、保障实施及售后服务方案
- 《曼陀罗绘画疗愈-初三减压》PPT
- (新版)三级物业管理员理论备考试题库(含答案)
- 二、问题解决型(指令性目标)QC成果案例
- 企业外包业务安全生产专项检查表(全面)1管理学资料
- 航海英语听力与会话第四版朗读题70篇
- 手机保密专题教育课件
评论
0/150
提交评论