机电管理部2018年春运工作总结.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name机电管理部2018年春运工作总结姓名：XXX部 门：XX部机电管理部2018年春运工作总结XX年春运工作从XX年1月19日起至XX年2月27日止，为期40天，其中节前15天、节后25天。根据高速公路春运中机电管理负荷重、工作多的特点，在总公司领导的正确领导下，我们机电管理部认真贯彻交通集团的要求，紧紧围绕优质、高效、规范、创新的服务方针，完成入口车流量*辆，出口车流量*辆。实现了历时40天春运工作安全、平稳、高效运转，我们机电管理部强化管理，开拓进取，较为出色地完成了春运期间的各项工作任务。现将XX年春运工作作如下总结：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度春运工作，人忙工作多，我们机电管理部成立了以负责人*组长的XX年春运工作领导小组，来切实加强春运工作的组织领导，使春运工作繁忙而有序。在春运开始之初，组织全体人员学习全省交通运输工作会议和全省高速公路系统工作会议，制定了春运工作具体实施方案和应急措施，备战春运。使每位工作人员遵章守制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照总经理及分管副总经理的部署，出色地完成了本职工作，同时地认真学习业务文件，提高自身的业务知识和工作能力，提高应急事件的处理能力。二、以人为本，充分调动员工的积极性和主动性在为期40天的春运工作中，根据公司的统一部署，加强人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。（一）完善会议学习制度，积极创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素质我们机电管理部工作人员结合机电管理部的实际，通过组织部门在春运期间抽时间定期召开会议，对于机电管理存在的问题进行分析，并找到问题的解决方法。以抽空集中学习的形式提高部门人员在春运期间的业务水平和理论知识。在这个基础上，对隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度提出了要求，全员上下工作中认真负责，学习时专心致志，在为期40天的时间里，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛围。（二）加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感春运工作繁重而单调，我们机电管理部整体倡导部门员工爱岗敬业，提高工作热情，提高员工对工作的认同感和集体感，树立高度负责的责任感。（三）努力构建XX高速公路的机电业务框架春运工作即使忙碌，但在具体的工作中，明确了部门的各岗位工作职责，全体工作人员严格遵守部门规章制度，严格督促彼此按章办事。与此同时，还建立了供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。在这特殊的40天时间里，设备设施安全运作，无数据丢失。三、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行XX春节，春运工作相对比较繁重。在XX年初，公司的设备运行还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善。在XX年春运期间，在公司总经理的正确领导下，在分管领导的指导下，以优化、完善公司的机电软硬件系统为前提，保障全线设备设施稳定运行。全面深入对机电设备设施的普查工作，建立了设备设施归档。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况，组织部门人员做好机电系统的相关资料管理工作，及时补充数据，做好当前的记录工作。根据机电管理的需要和节日的特殊性，在为期40天的春运中，不忘组织对隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时，组织对公司管理中心环境监控工程、防雷系统工程及车道系统工程进行维护，为春运工作的安全提供保证。高速公路机电系统具有设备投资大、系统功能复杂，涉及技术面广，设备种类繁多、分布广、涉及范围宽、环境恶劣，设备故障率高、修复时间紧、设备更新快、突发故障不可预见性高的特点，给我们机电管理部自行维修、维护工作带来了相当的难度。再加上春运工作的紧张和无序，我们机电管理部所面临的工作量大且随时都有新变化，为了扭转被动的局面，我们机电管理部扩大工作范围，减少工作人员的休息时间，把工作做细，在细节处落实工作重点，做到环环相扣。春运工作的紧张，部门员工也不忘强化服务意识，及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外，还积极与相关业务部联系沟通，做到及时沟通，及时处理隐患事故，及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。XX年的春运工作紧张而忙碌，繁重而单调，我们机电管理部根据春运期间的特殊性和工作的重要性，我们机电管理部不忘自己的职责，对于春运工作中出现的各种应急事件，我们机电管理部始终走在前面，把工作做细做透。春运期间是团圆的日子，每一个人一年的工作似乎就是为了春节的团圆，我们高