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文档简介
Tiptop作业操作事项,友高财务陈德真,采购与请款,主要內容:,采购管理流程,采购与各系统模块的关系,采购与请款作业流程说明,采购作业流程采购变更流程请款作业流程,仔细与关注,采购简易流程,生管需求(请购)采购(厂商?价?交货?品质?,详细作业流程,采购管理模組,计划,收貨,采购,请购,供应商,MRP計算,計劃性訂單,轉成請購單,採購預算,請購單輸入,請購單簽核,請購單列印,轉成採購單,請購單追蹤,採購單輸入,採購單簽核,採購單列印,採購單價價差分析,供應商建立,供應商詢價,採購單跟催,交期確認,供應商交期確認表,倉庫收貨,IQC,直接入庫,倉退處理,應付帳款,退貨理由分析,供應商績效評估,驗退處理,採購系統與各模組系統關聯性,採購管理,MRP,料件主檔,應付帳款,生產管理,庫存管理,成本會計,買多少?透過供需,付多少$付款條件,每單位成本?平均成本,買?材料料號建立,放在那裏?庫存之型態,何時進料?工單需求點,品質管理,品質如何?檢驗,一.请购作业流程,请购单维护apmt420,主管確認,请购单转采购apmp500,請購單追蹤apmr402,NO,YES,请购需求,MRP,請購單轉分配採購apmp570,二.采购单作业流程,请购单转采购,采购单维护作业apmt540,主管確認,采购单发出apmp540,採購單列印,採購單跟催,供应商询价apmi252,yes,NO,核价作业apmi255,料件供應商維護apmi254,三.采购变更作业流程,采购变更需求,采购单变更维护apmt910,確認否,采购变更发出apmp910,採購變更單列印apmr910,no,yes,相关单据概念(1):,采购单:内部需求单、购销货合同1、结构内容:物料项目,单价,数量,金额,交货期,付款方式等2、系统订单结构:按照项次维护如下图,相关单据概念(2):,3、针对后面采购变更作业,在此指出:讨论采购单,最小概念为采购单的某一项次的N%,但是变更金额只能到采购单的某一项次,而不能再到N%。主要:整张采购单采购单某项次(变更价、量)采购单某项次的N%(变更数量),相关单据概念(3):,采购变更单:1、结构内容:物料项目,单价,数量,金额,交货期等2、系统订单结构:按照项次维护如下图,采购变更作业注意事项(1):,基本流程:采购变更作业流程先确定是否能够变更、如何变更,再维护采购变更通知单(作为申请)部门主管审核厂务主管核准财务审核,确认,修改;若有问题反馈,并直接退回/作废通知书(申请)。,采购变更作业注意事项(2):,作业要点:-如何确定能否变更A、何种采购单状况可以变更:只要变更对象(即采购单某项次)100%尚未执行(即尚未收料),可以对其做除供应商和税率之外的所有资料;即:采购单尚未收货者,可以作数量、单价等变更。,采购变更作业注意事项(3):,如果变更对象本月刚执行,本月尚可但只可修改采购单价。即:采购单某项次100%刚执行(前期未收料,本期刚收料),可以做价格变更。,采购变更作业注意事项(4):,只要变更对象(即采购单某项次)前期只是部分执行(即已经部分收料),本月尚可但只可修改采购数量,若剩余数量尚需执行但是价格不是原订定单价,可以通过原订单变更采购数量为已执行部分的数量,使原订单未执行部分的数量增加到原请购未转采数量,再通过使用原请购单设定新订单。,采购变更作业注意事项(5):,B、何种采购单状况不可变更:只要变更对象(即采购单某项次)前期已经全部执行(即已全部收料),本月/后期就无法作采购变更。,重点说明:税种变更需按新税种重新核价,供应商税种一旦变更所有其供应的物料需要按新税种重新核价。原因:1-核价时是按照固定税率T1(系统默认为厂商基本资料,也可手动修改),及含税价格A1,自动换算得到不含税单价B1:B1=A1/(1+T1)2-维护订单时按照设置好的税率T2(系统默认为厂商基本资料,也可手动修改),及核价之不含税价格B1,自动换算得到含税单价A2:A2=B1*(1+T2)=A1/(1+T1)*(1+T2)如果T1=T2,才有A1=A2。3-采购入库金额明细表(对账单)所的得含税金额A3是按照订单税率,及及核价之不含税价格B1获得。即A3=B1*(1+T2)=A1/(1+T1)*(1+T2),即A3=A2因此,即使通过订单变更将订单含税价格设置正确,但是在核价没有更新后进行,则对账单显示仍让为错误含税价格。,采购变更总结:,数量的变更:只要未执行/未执行完的订单,均可作订单数量调整,被调整数量仍然可作为请购量使用。价格的变更:应相当谨慎!采购变更单须送财务确认!整张采购单尚未执行(变更无需送财务)整张采购单本月刚执行,(变更送财务调整入库金额)采购单某项次100%尚未执行(变更无需送财务)采购单某项次100%本月刚执行,(变更送财务调整入库金额)供应商税种一旦变更所有其供应的物料需要按新税种重新核价!,採購收貨作業apmt110,四.收貨作業流程,收貨單列印apmr920,確認,檢驗否,直接入庫,no,品管檢驗,採購入庫作業apmt720apmt730,檢驗退貨作業apmt721apmt731,yes,驗收單列印apmr630,no,yes,驗退單列印apmr632,no,yes,倉庫退貨流程,材料報廢,現場人員發現品質不良,QC確認,退貨單資料輸入apmt720,倉庫發現不良品,確認,退貨單列印apmr631,可使用,可使用,不可使用,材料退庫,采购请款作业流程:,采购:维护应付凭单主管签核(部门主管、事业部主管、董事长)财务:检查应付凭单,附件,应付立账,采购请款作业注意事项:,(一)分清请款类型,选择正确请款模块维护应付凭单:1、正常请款(当期收料入库并收到发票请款),在aapt110_f厂商进货发票请款作业维护:请款单据别(AA1、AA2)与请款类型(国内采购、国外采购)要一致;1、冲暂估请款(前期验收,本月收到发票),单据AB1;手工订单之消耗品采购部分请款走杂项处理,单据类型AB2,在aapt120_f杂项应付款项请款作业维护:请款单据别(AB1、AB2)与请款类型(冲暂估、费用等)要一致;,采购请款作业注意事项,(二)按照发票正确维护应付凭单之请款信息等:1、单头数据与发票数据是否一致;2、发票资料是否维护完全准确(发票号码、发票日期,发票金额、发票税金、总金额等);3、单身资料(验收单、订单、物料、数量、未税单价)是否正确;4、数量金额与发票(单头)是否一致(如果是因发票金额与税金总数一致,金额或
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