镇招商引资工作意见.doc

镇招商引资工作意见 xx镇招商引资工作意见 为了进一步调动全镇上下参与招商引资的积极性提升区域经济发展水平提高招商引资工作的组织程度以优惠的政策吸引人以优良的服务留住人为xx经济的跨越式发展注入更强劲的动力和活力特制定如下工作意见： 一、强化领导加大招商引资的组织力度 招商引资是实现经济可持续发展的关键举措是推进经济发展的第一抓手必须加大力度强势推进 一是建立班子为强化对招商引资工作的领导镇成立招商引资工作领导小组由xx等同志组成并由xx同志任组长xx同志任副组长其中：xx同志负责三产招商xx同志负责农业招商xx同志负责工业招商 二是成立机构招商引资工作领导小组是全镇招商引资工作的组织领导机构具体负责招商引资工作的目标制定、任务分解、考核奖惩等工作招商引资工作领导小组下设三个办公室招商一办主任由xx同志兼任成员有：xx具体负责民资招商；招商二办主任由xx同志兼任成员有：xx具体负责外资招商；民营办主任由xx同志担任成员：xx 三是确立职能招商引资办公室不仅是全镇招商引资组织者、检查者、督办者更是招商引资工作的关键责任人其具体职能有：具体制定全镇招商引资阶段性计划及实施方案并抓好落实；收集各类信息进行筛癣分析并明确专人跟踪洽谈；对全镇一、二、三产业整体形象进行包装制定全镇招商指南对外进行信息发布；组织参加对外招商引资活动；提供招商咨询帮助企业进行具体招商引资活动；做好外商、外资来我镇的具体落实工作负责协调各方关系统一代办各种手续扎口控制各项规费；负责全镇招商引资督查工作；其它与招商引资有关的工作 二、明确责任加大招商引资的考核力度 为激发招商引资对象的工作积极性、主动性和责任性真正形成招商引资的强烈氛围将进一步做到三个明确 一是明确考核单位按照便于工作、便于指导、便于考核的要求以各村、各社区（居委会）、镇机关各口为考核单位各村党支部书记和社区（居委会）负责人为第一责任人对本单位招商引资工作负总责 二是明确工作要求招商引资工作领导小组对考核实施单位实行一旬一督查、一月一交流、一季一通报、全年一考核的方法督促、检查招商引资工作确保招商引资工作按序时推进保任务完成 三是明确目标任务和考核奖惩各村、各单位要树立目标意识、责任意识从自身优势出发以行动争主动以实招求实效 （一）年各村、社区（居委会）的目标任务和考核奖惩1、各村、各社区（居委会）必须引进一个镇外企业到xx领照办企业完成任务奖500元不完成扣500元超过奖1000元/个；2、各村、各社区（居委会）引进一个项目入工业集中区奖1000元大项目重奖另议；3、各村、各社区（居委会）引进资金到工业集中区建标准化厂房引资50万元奖1000元投资额较大重奖另议 （二）年机关各口的目标任务和考核奖惩1、目标任务：机关分6个口进行考核各口进园企业任务数为：行政口3个；政法口1个；农业口2个党群口2个；建筑三产口2个工业招商口10个2、对机关各口完成任务的奖1000元/个；不完成扣500元/个；超额完成奖XX元/个 （三）招商引资项目标准：工业上引进资金30万元以上或承租标准化厂房900m2以上或项目投资150万元以上；农业上引资单体5万元以上；三产上引资单体30万元以上 （四）考核单位当年未完成招商引资任务的一律取消评优评先资格 三、落实措施加大招商引资的推进力度 招商引资是第一抓手是项目建设的“推进器”必须一着不让多管齐下强势推进 一是定点招商充分发挥我镇在苏南地区、南京、深圳、上海、北京等地在外能人多、老板多的优势设立专门办事机构加强服务沟通加大感情联络及时反馈招商信息同时以此为纽带聘请招商顾问积极向外推介我镇投资环境和优惠政策吸引更多老板来我镇投资兴业 二是上门招商坚持“走出去、请进来小分队、高频率”有的放矢地开展务实招商各村、各单位要一有信息就明确专人一跟到底要从“今天的投入就是明天的产出”的高度认识舍得在招商引资上投放更多的人力、财力和物力特别是要树立“镇外就是外”的思想走出镇门外出招商努力形成在手信息早洽谈、洽谈项目早签约、签约项目早投产、投产项目早达效的滚动招商模式 三是主体招商各企业要不断加大技改投入力度在做大做强产业规模的同时积极投身招商引资第一线以优势项目、优势产业吸引外来投资,实现主体招商新突破要实行企业“二次创业”变小业为大业、变旧业为新业、变一业为多业 四是载体招商坚持以标准化厂房建设为突破口完善机制加大投入加速推动全镇工业集中区上规模、提层次、增效益要把工业集中区打造成招商引资的有效载体要积极参加市级举办的经贸文化招商活动拜访能人结交老板同时要进一步加强便民服务中心建设提供“一站式”“一条龙”服务并积极开通xx门户网站及时发布我镇招商项目从而通过信息技术实现网上一线招商 五是全员招商鼓励全镇上下做“招商引资的有心人投资