施工单位安全工作总结

1 / 38 施工单位安全工作总结 项目年度安全工作总结 2016 年我项目在公司的正确领导下，在指挥部、监理办的具体指导下，以 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 为综合方针，全面贯彻实施安全生产法，认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件，以安全措施的落实和标准化工地建设为重 点，建立了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。在项目经理的支持下，初期各项安全工作进展顺利，为全面开工做好了准备。 现将今年的安全工作总结如下： 一、安全目标实现情况。 重大安全责任事故 0 案次，重大环境污染责任事故 0 案次，严重职业病危害事故 0 案次。已开工工程项目检查安全合格率 100%，优良率 85%，安全隐患整改率达到 95%以上。新职工入场三级安全教育率 100%，技术业务管理人员持证上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率 100%，中小型机械操作持证上岗率 90%以上。实现了本年的安全目标。 2 / 38 二、安全管理制度的制定和实施情况 项目部根据 相关要求完善 了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度，增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。 项目部安全台帐已建立完成，并根据安全工作的开展情况每月进行完善。台帐共包括安全生产管理规章制度台帐、部门及岗位职责台帐、安全生产应急预案台帐、安全操作规程台帐、安全技术交 底台帐、安全检查及隐患整改台帐、安全学习资料台帐、安全培训台帐、岗前安全教育登记台帐、月度安全管理计划台帐、安全费用使用台帐、劳动防保护用品购买计划台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业人员登记台帐、危险源清单、危险源评价及风险控制台帐、安全会议记录台帐、项目安全生产机构登记台帐、文明施工台帐、伤亡事故记录台帐、临时用电方案台帐，共 22 部分。 三、标准化工地建设情况 自进场以来，我项目始终把标准化工地建设作为一项重点，根据实际情况制订了标准化工地实施方案和标准化工地示3 / 38 范点详细方案： 项目经理部驻地建设 1我项目经理部驻地交通便利、通电、通水、通电话，实现了信息化办公管理。 2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水 设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共场 所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。 3.项目经理部驻地房屋租用沿线单位用房，坚固、安全、耐用，并满足工作要求。 4办公和生活用房：办公、生活用房坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。 5.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。管理图表包括平面图、项目经理部组织机构4 / 38 框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。 6.生活用房设置：宿 舍、食堂、浴室、厕所等，并设有设文体活动室或活动场地。为员工提供了较好的生活环境。 7.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。 8.标示标牌、公示牌 施工告示牌：在项目经理部及队部醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。 民工工资发放公示牌：在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放 月份及金额、投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。 5 / 38 在洞口建立值班室，严格出入登记制度。 预制场、拌和占及施工便道建设 1选择安全的桥 梁梁板预制场设置地点，隧道施工场地、桥梁基础及下部结构施工场地就近设置。梁板预制根据我标段内桥梁建设分布的实际情况，以方便、合理、安全、经济和满足工期为原则，选择分开几个预制场进行预制，未占用桥头路基作预制场，场地占地面积满足施工需要。 2.施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区，各施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理，排水设施完善。 3砂石等地方材料堆放场地做硬化处理，不同规格砂石料应分隔堆放。修建钢材、水泥存放仓库。 4预制场内施工标识牌，在材料堆放处设立，注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师是否同意使用等内容。在拌和设备前设混合料配合比标牌，严格按施工配合比施工。 6 / 38 5临时施工便道要按施工组织设计的要求合理布设。施工便道路基边线顺直，排水顺畅，并设简易路面，由专人负责维护，保证路面平整并防止积水、扬尘。 路基工程现场施工管理 1路基填筑挂线施工，确保填筑质量。路基外观做到表面平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅；填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟，防止路基边坡雨水冲刷。 2.修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐，保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形象。 桥梁基础及下部构造现场施工管理 1桥梁基础及下部施工场地基础及下部施工场地平整，排水顺畅。 2.设置专用沉淀池、泥浆池，做到不随意排放泥浆，排污工作规范到位。 3.浇注基础及下部构造的混凝土混合料，实行集中拌和、运7 / 38 送。 4施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物及时清理，确保施工场地清洁、整齐。做到一天一清理，并有专门的地点分类存放。 隧道工程施工现场管理 1隧道施工现场作业区分部合理，生活区与施工作业区要分开，地面全部进行了硬化。洞口施工场地布设安全、规则、平整，排水良好。 2.隧道施工现场实行封闭式管理，严格出入登记制度。 安全工作总结 2016 年度 湛江市海东大道官渡海围、消坡海围大桥工程项目部 2016 年 12 月 20 日 8 / 38 安全工作总结 2016 年即将过去，在过去的一年里，我项目在项目部安全生产领导小组的领导下，以科学发展观为契机，积极响应国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把 “ 安全第一、预备为主、综合治理 ” 落到实处，从加强领导、强化 指导，明确责任等方面着手，结合习近平总书记等中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示，胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神，通过健全和完善各项安全管理制度，强化日常管理，优化运行模式，适应环境变化的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。 一、健全安全生产管理体系 高度重视安全生产，文明施工：环境保护等管理重点，在项目部设置了专门的安全生产组织机构，安全生产领导小组，主要负责做好项目部安全生产、文明施工，环境保护和社会综合治理工作，明确项目经理为安全生产，文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任，安全生产责任落实到人。从而形成 “ 纵向到底、横向到边 ” 的安全生产，文明施工管理格局 9 / 38 二、完善安全生产责任制 完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作，按照“ 谁主管、谁负责 ” 和 “ 管生产必须管理安全 ” 的原则， 项目部与各班组签定安全生产责任状。目标责任层层分解，做到安全生产，人人有责，建立健全安全生产管理职责，把治理安全生产隐患 、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务，从而把安全与生产统一起来，形成了一个严密的安全生产管理体系。 三、加强学习，提高认识 项目部非常重视安全学习，安全教育的重要性，从工程开始就对所有入场人员进行安全教育，采取各种方式进行宣传，强调安全工作的重要性，使全体入场人员认识 到 “ 安全是最大的节约、事故是最大的浪费 ” ，不安全、不生产，要让安全成为一种习惯。 四、安全生产重在落实 10 / 38 项目部认真贯彻落实 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针。全面落实安全生产责任制，深入开展安全隐患的排查治理工作，努力探索和构建安全管理，长效机制，坚决杜绝各类事故不安全事的的发生 ，安全生产保持平稳态势，截止目前，工程未出现任何安全生产事故。 1.强化安全意识，明确安全责任 为了进一步落实安全生产责任，项目部与各部门签订了 “ 安全生产责任状 ” ，实现了安全目标层层的分解，安全目标落实到人，良好的安全局面，增强了全员安全意识，风验意识，责任意识。 2.加强安全检查，完善安全制度 项目部坚持定期或不定期的安全巡查，使安全检查成为施工生产中必不可少有环节，认真分析安全隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范措施，积极配合上级主管单位进行 安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。 严格执行安全生产法规、规定、标准，建立健全各项安全管11 / 38 理制度，确保安全管理体系健全，有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识，明确项目施工中重点部位，关键设备设施等危险源。 建立健全消防安全制度，定期开展消防安 全检查，确保消防设施器材完整有效，检查及时。 3.加强设备设施的安全管理 落实设备设施的管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理，尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。 五、提升项目安全管理水平 1.大力提倡 “ 现场管理 ” 理念，实施规范化管理 在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范，评价及检查每项工作，从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升，进一步促进现场管理的文 明化、科学化，达到高效生 12 / 38 产，安全生产的目的。 2.内业资料管理更加规范 安全资料由专人管理，符合有关标准规定，安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性，查阅简单、一目了然。 六、需改进和存在不足 尽管 2016 年安全生产文明施工方面取得了一定成绩，但就安全而言，新形势的安全管理形势依然十分严峻，尤其是近期在青岛石油管爆炸事，对此，须时刻 保持清醒的认识，本首 “ 居安思危、防患于未然 ” 的原则，明确 2016 年安全生产、文明施工的基本思路，主要从以下几点作为明年安全管理工作的重点。 1.把安全责任重在落实，隐患排查作为重中之重。 2.施工现场：线路长安全监管；涵洞基坑管理；大桥的施工管理。 13 / 38 3.沿线的环境保护。 4.加强项目职工及施工队伍的职业安全健康的管理。 5.雨季、台风等恶劣天气较多，要采取相尖的措施尽可能减少危害。 2016 年 12 月 20 日 某建筑施工企业 2016 年度安全生产工作总结 安全生产与环境保护，关系到社会的改革、经济的发展和 国家的稳定，同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。本年度，公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故，取得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如下： 第一部分 年度目标完成情况 一、年初制定的目标 1、杜绝死亡事故，重伤率控制在 以内； 14 / 38 2、职业病发生率控制在 以内； 3、杜绝环境污染事故； 4、施工现场 临时道路硬化率 100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等； 5、施工现场安全达标合格率 100%，其中优良率达 80%以上，创省级安全文明工地 18 项，争创国家级安全文明工地 1 项。 二、目标完成情况 1、未发生重大伤亡事故； 2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息； 3、未发生职业病现象； 4、从区域公司上报的情况看 ，施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达 85%以上； 15 / 38 5、中国移动华东大区物流中心仓库、 2、 3、 4#房获得国家AAA 级安全文明标准化工地， 21 项工程已通过了省级安全 /文明工地的验收。 第二部分 安全生产管理工作开展情况 一、以人为本，主动识别危险源 按公司三合一体系文件规定，年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司 2016 年度重大危险源为：基坑支护及 降水工程 (土方开挖工程 )、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械 (包括塔吊、人货电梯、井架 )装、拆过程，施工用电过程 (带电作业 )、动火作业过程、 “ 四口、五临边 ”等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程项目，对照危险性较大分部项工程安全管理办法识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。 二、策划全年，措施得力 16 / 38 根据公司历年安全与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交安全生产责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的规定及满足持续改进的要求，公司下发了二一三年度安全生产工作计划，确定了 2016 年度职业健康安全与环境管理工作指导思想、管理目标，并制定了 15 项主要措施和要求：提高对安全生产重要性的认识、健全安全生产管理网络、落实安全生产管理责任、加强对危险性较大的分部分 项工程安全管理 开展建筑安全专项整治工作、规范施工现场消防安全管理工作、加强现场施工机械安全管理工作、强化培训 提高安全生产意识与技能、认真执行领导带班检查制度 积极开展安全隐患排查治理工作、落实措施 保证安全投入的有效实施、积极创优 大力提升公司品牌形象、开展 “ 安全生产月 ” 等专项活动、强化安全物资采购管理工作、组织危险源 环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度、全面推动绿色施工管理和环境保护工作 严格控制污染物排放、加强安全生产信息化管理工作。 公司全年共下发 14 个安全生产文件，并对原有 14 个安全管理制度进行了修订换版，使所有区域 /专业公司及项目部能步调一致、有条不紊地开展安全生产各项管理工作。 17 / 38 三、网络健全，责任落实 为加强全公司安全生产的领导工作，公司成立了总经 理为组长，各区域 /专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。区域 /专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组，指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有 16个区域 /专业公司及项目部均层层建立了安全生产管理网络，北京、上海、无锡、南京等区域 /专业公司的领导对安全生产工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。按照市政府、市建管局的要求，公司年初将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域 /专业公司，区域 /专业公司向公司，层层递交了“2016 年度安全生产责任书 ” ，切实做 到将安全生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强，安全责任的落实，保证了全公司安全生产工作的顺利开展。 四、加强安全教育培训，提高全员安全意识 本年度，公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动，使管理人员的安全管理水平得到明显提高，现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到大力提升 。 18 / 38 1、公司全员培训 年初，由安全管理部对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法规与事故案例进行了培训，培训内容为：建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法、危险性较大的分部分项工程安全管理办法、建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法、生产安全事 故报告和调查处理条例、关于印发企业安全生产费用 提取和使用管理办法的通知，以及典型事故案例分析。通过培训，增强了管理人员的安全生产法制、管理意识，提高了安全生产管理水平。 2、复工前安全培训 公司于二月二十三日下发了 “ 关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知 ” ，对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗 /入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育，使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。 19 / 38 3、公司 /区域、专业公司安全员业务培训 年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域 /专业公司及实体项目部专职安全员培训，对信息化安全管理模块操作及塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、规范进行了一天的培训。 4、项目负责人、安 全管理人员安全资格培训与复审 本年度，安全管理部通过下发通知，安排区域 /专业公司项目部安全管理人员、项目经理参加江苏省建设厅组织的 B、 C类人员培训或复审，全年报名参考人数共 319 人，通过 267人。其中在如果参加考试 254 人，通过 228 人；由分公司组织在省办参加考试人数共 65 人，通过 39 人。另外，还组织了四期 BC 类持证人员参加继续教育，共 289 人参加了继续教育培训，从而确保了原有证书的有效性。通过 培训，使受培人员掌握了安全管理知识与技能，具备了上岗资格与能力。 5、特种作业人员换证培训 20 / 38 本年度在如皋组织四批特种作业人员培训，共有 45 人通过了培训考试取得上岗资格，还组织了三批特种作业人员复审培训，共 56 人通过了证书复审。另外，安全管理部还专门请南通建校老师到石家庄、太原等区域公司进行特种作业持证培训及原有证书的复审培训，共新培特种作业人员 120人，组织原有证书人员复审培训 82 人。 6、各区域公司也认真规范地开展的安全培训工作，长春公司在外租用大型会议室，召开全体项目负责人和项目安全员，开展安全法规、安全规范和安全事故案培训工作；太原公司聘请当地安全监督站站长来分公司对所有安全员进行脚手架、模板 相关专业规范培训。 五、规范安全检查，消除事故隐患 按照公司上半年下发的 “ 关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知 ” 、 “ 关于开展质量安全检查暨内部审核的通知 ” 、 “ 关于开展下半年质量安全检查的通知 ” ，开展了多层次、各项安全检查活动。公司组织的安全检查，事前通过周 密策划，精心部署，成绩斐然：领导重视：由公司总经理亲自组织 /策划，公司领导层人 21 / 38 员任检查组长，检查组组员由公司安全、技术员担任；通过检查前下发了检查评分方法和检查通知，促动区域公司整理、完善安全管理材料和项目部开展安全生产自查自纠活动，进一步推动安全生产工作的全面开展；检查组出发前召开一次 检查工作准备会议，发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求，确定了检查的具体行程。本年度总公司组织的定期安全检查和日常安全检查，共查 43个 /次工程项目；检查中共发现事故隐患 461 处，签发 “ 安全生产检查问题通知书 ”43 份。太原、无锡等部门认真开展定期及日常安全检查工作，做到检查事前有计划，检查时有专业人员参加，检查后有讲评有处罚。 本年度，总公司做到了安全生产季度查，区域 /专业公司做到了安全生产每月查，项目部做到了安全生产每周查，现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查，消除了大量的现场事故隐患。 六、开展安全专项活动，全面提升企业安全管理水平 1、编制与执行管理方案，远离 “ 五大伤 害 ” 22 / 38 通过下发 “ 二 一二年建筑安全专项整治管理方案 ” ，明确了专项治理工作范围是：公司总承包的各类建设工程；治理的重点是：深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火；治理的目标是：杜绝伤亡事故的发生。成立了以总经理为组长，各区域 /专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是：落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行 了详细的安排。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视，对每个方案需专家论证的施工危险源都进行前期交底、过程监督指导、后期参与验收等，确保了施工安全。 2、开展 “ 安全生产月 ” 活动有声有色 今年公司的安全生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员精心策划，制订了详细的安全月活动 方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域 /专业公司均制定了活动方案，召开了安全月活动动员大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育，进行了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作： 23 / 38 组织 “ 安全生产月 ” 活动动员工作；开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作；组织开展建筑施工安全生产应急演练；组织开展安全生产检查与隐患排查治 理活动；组织开展建筑施工安全标准化、文明工地、绿色施工样板工地创建工作。 安全月活动中，安全管理部积极组织 “ 南通六建铁军报 ” 的“ 安全月专刊 ” 征稿工作，共十三篇文章被录用，其中安全管理部两篇。 3、认真组织夏季及汛期安全专项活动 针对夏季自然灾害多、施工生产高峰、事故频发的特点，公司下发了 “ 关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知 ” ，制定并实施了如下措施： 全面落实安全生产责任制；确保各项安全措施落实到位；深入开展夏季及汛期安全生产大检查工作；做好防暑降温工作； 确保信息畅通，加强汛期应急防范工作。 4、进一步加大机械设备管理力度 24 / 38 为提高现场大型起重机械管理水平，公司于九月初下发了关于开展建筑起重机械安全管理专项整治工作的通知，明确了整治的依据、指导思想，以及专项整治的对象、内容和时间要求，并提出了整治工作要求和相关处罚规定。今年的大型机 械专项整治很有成效，北京、无锡等分公司聘请机械专业人员对所属工程的每台大型机械进行了逐台仔细检查，发现了大量隐患并及时整改，全公司今年未有机械设备重大险情出现。同时，通过机械安全专项整治，对现场所用大型施工机械进行了一次大盘点，安全管理部汇总形成了全公司的大型机械设备使用情况登记表，共登记了 576 台塔式起重机、施工升降机。 5、开展节假日安全生产工作 为加强节假日安全管理工作，公司下发了关于加强 “ 五一 ” 节期间安全生产工作的通知、关于做好国庆中秋安全生产工作通知，明确了节假日期间安全工作要点，强化安全教育、安全检查及安全生产值班制度要求。 七、争创安全文明工地 外塑企业形象 公司在抓好安全生产各项工作的同时，大力开展安全达标、25 / 38 争创文明工地活动，积极打造 “ 品牌工程、形象工程 ” ，为公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。无锡公司 2016年度共获得四个省级文明工地，其中宜兴东氿一号项目，安全防护棚、安全通道、安全防护栏等防护设施严格按要求设置，安全标志、标牌齐全亮丽，现场安全文明设施经过精心设置呈现出美纶美奂之态，营造出良好的安全文明氛围。在当地主管门的推荐下，多家施工企业到该工地观摩、学习。长春公司万科金域工程，被公司列为来年国家级安全文明创建工程，现场使用巨幅彩 喷牌作公司简介板，五牌一图已做到了工具化，很好地宣传了公司形象；现场大门口用彩喷板设置了应急预案、管理制度等， LED 屏上醒目显示当日作业的主要危险源与控制措施；底层安全通道超长设计，同时作安全长廊与宣传墙之用；现场木工棚、钢筋棚达到定型化、工具化，可重复使用，制作美观，使用彩喷蒙皮，将安全标志、操作规程、安全标语设置于操作棚上部显著位置，美观实用；施工用电配电箱严格按规范要求加工制作，现场消防器材齐全有效且美观；每台塔吊设置一块喷绘板，内容包括安全标志、操作规程、责任人等。该工程安全文明工作杰出的表现，得到 了业主和主管部门的表扬。南京公司所辖中国移动南京厂房工程获 2016 年度国家 AAA 级安全文明诚信工地。 26 / 38 安全工作总结 2016 年度 湛江市海东大道官渡海围、消坡海围大桥工程项目部 2016 年 12 月 20 日 安全工作总结 2016 年即将过去，在过去的一年里，我项目在项目部安全生产领导小组的领导下，以科学发展观为契机，积极响应国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把 “ 安全第一、预备为主、综合治理 ” 落到实处，从加强领导、强化指导，明确责任等方面着手，结合习近平总书记等中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示，胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神，通过健全和完善各项安全管理制度，强化日常管理，优化运行模式，适应环境变化的工作方针，使安全生产各项工作有 效开展。 一、健全安全生产管理体系 27 / 38 高度重视安全生产，文明施工：环境保护等管理重点，在项目部设置了专门的安全生产组织机构，安全生产领导小组，主要负责做好项目部安全生产、文明施工，环境保护和社会综合治理工作，明确项目经理为安全生产，文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任，安全生产 责任落实到人。从而形成 “ 纵向到底、横向到边 ” 的安全生产，文明施工管理格局 二、完善安全生产责任制 完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作，按照“ 谁主管、谁负责 ” 和 “ 管生产必须管理安全 ” 的原则， 项目部与各班组签定安全生产责任状。目标责任层层分解，做到安全生产，人人有责，建立健全安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务，从而把安全与生产统一起来，形成了一个严密的安全生产管理体系。 三、加强学习，提高认 识 28 / 38 项目部非常重视安全学习，安全教育的重要性，从工程开始就对所有入场人员进行安全教育，采取各种方式进行宣传，强调安全工作的重要性，使全体入场人员认识到 “ 安全是最大的节约、事故是最大的浪费 ” ，不安全、不生产，要让安全成为一种习惯。 四、安全生产重在落实 项目部认真贯彻落实 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针。全面落实安全生产责任制，深入开展安全隐患的排查治理工作，努力探索和构建安全管理，长效机制，坚决杜绝各类事故不安全事的的发生，安全生产保持平稳态势，截止目前，工程未出现任何安全生产事故。 1.强化安全意识，明确安全责任 为了进一步落实安全生产责任，项目部与各部门签订了 “ 安全生产责任状 ” ，实现了安全目标层层的分解，安全目标落实到人，良好的安全局面，增强了全员安全意识，风验意识，责任意识。 2.加强安全检查，完善安全制度 29 / 38 项目部坚持定期或不定期的安全巡查，使安全检查成为施工生产中必不可少有环节，认真分析安全隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范措施，积极配合上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。 严格执行安全生产法规、规定、标准，建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全，有效 实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识，明确项目施工中重点部位，关键设备设施等危险源。 建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查，确保消防设施器材完整有效，检查及时。 3.加强设备设施的安全管理 落实设备设施的管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理，尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。 五、提升项目安全管理水平 30 / 38 1.大力提倡 “ 现场管理 ” 理念，实施规范化管理 在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范，评价及检查每项工作，从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，达到高 效生产 ，安全生产的目的。 2.内业资料管理更加规范 安全资料由专人管理，符合有关标准规定，安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性，查阅简单、一目了然。 六、需改进和存 在不足 尽管 2016 年安全生产文明施工方面取得了一定成绩，但就安全而言，新形势的安全管理形势依然十分严峻，尤其是近期在青岛石油管爆炸事，对此，须时刻保持清醒的认识，本首 “ 居安思危、防患于未然 ” 的原则，明确 2016 年安全生31 / 38 产、文明施工的基本思路，主要从以下几点作为明年安全管理工作的重点。 1.把安全责任重在落实，隐患排查作为重中之重。 2.施工现场：线路长安全监管；涵洞基坑管理；大桥的施工管理。 3.沿线的环境保护。 4.加强项目职工及施工队伍的职业安 全健康的管理。 5.雨季、台风等恶劣天气较多，要采取相尖的措施尽可能减少危害。 2016 年 12 月 20 日 施工安全生产工作总结 在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工程32 / 38 施工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全 生产形势分析，以及下半年的施工安全工作计划汇报如下： 一、施工安全生产形势 今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至 9 月 6 日，本标段没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 上半年，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队进行进厂安全教育，从思想和观念上充分认识 安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面工作： 一是抓施工现场防火 1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防33 / 38 火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。 2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火手续。 3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。 4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。 5、施工材料的堆放、保管，应符合防火安全 要求，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。 6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的，要报项目部批准并由项目部与班组签定协议，明确管34 / 38 理责任。 7、施工现场和生活区，未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。 二是抓安全生产 、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。 2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。 3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超