春节保电总结

1 / 20 春节保电总结 调度所春节保电总结 春节期间 ,调度所在上级的正确领导下 ,圆满的完成了保电任务 ,现将保电工作总结如下 : 1、电网运行情况：春节期间，宽城电 网运行稳定，没有出现大面积停电情况。 负荷情况：最大负荷 ,发生时间 :1 月 22 日 21:05,最小负荷 ,发生时间 :1 月 26 日 12:25. 线路调闸情况：春节期间，线路共计跳闸 6 次，具体情况如下 1 月 22 日板城站 519 速断动作，重合成功。 1 月 24 日大地站 512 速断动作，重合成功，碾子峪站 511 速断动作，重合成功。 2 / 20 1 月 25 日板城站 522 速断动作，重合成功。 1 月 26 日，大地站 519 速断动作，重合成功，碾子峪站 511速断动作，重合成功。 2、春节保电措施； 1）认真开展电网隐患排查工作，加强安全风险分析，针对所辖电网薄弱环节，制定保电预案，把防范电网大面积停电事故作为春节保电的首要任务。 2）加强电网调度运行管理，严肃调度纪律，合理安排春节期间电网运行方式。 3）加强继电保护及安全稳定装置运行管理，严防 “ 三误 ” 。 全面清理核查电网事故拉限电序位表，保证电网紧急情况下采取控制负荷措施合理有效。 4）加强电网运行情况的监测，板城站为宽城电网中负荷最重地区，针对此种情况，调度所提前与兆丰、天宝集团进行了沟通，要求他们提前作好负荷调整，工业负荷让电于民，3 / 20 避免主变发生过载情况。 *供电公司双节期间用电情况总结 *县供电公司认真落实省市公司有关文件精神，提前布局，及早预谋，确保了双节期间电网的安全运行和居民的正常用电工作， 2016 年春节及元宵节期间， *供电公司总体用电情况形势良好，没有出现大面积停电事件，没有出现压限电负荷事件的发生，公司人员 “ 三敏 ” 意识普遍增强，应急服务人员素质明显提高，为 *县春节元宵节期间安全用电工作提供了坚强的保障。 现将春节及元宵节期间电网运行及优质服务总体情况总结如下。 一、建立组织机构 公司成立春节及元宵节保电领导小组，全面领导指挥公司保电领导工作。 保电领导小组组长由公司主要负 责人担任，成员由公司营销部、总经理工作部、财务经营部、 安全监察部、 生产计划部、政治工作部、 监察审计部、调度运行中心、科技信息部、物流服务分中心、等部门主要负责人组成。 4 / 20 保电领导小组下设保电指挥办公室。保电指挥办公室设在公司市场营销部，负责人由市场营销部主任担任，成员由小组成员部门主管人员组成。 二、全面组织动员 组织召开了春节及元宵节保电动员会，对当前保电严峻 形势进行通报，对保电工作进行具体安排，各供电所召开专题会议、将保电严峻形势逐级传达，做到人 人有压力，人人有任务。 三、保电措施及紧急情况预警 1、开展隐患排查治理工作。为确保双节期间电网正常运行，下发了关于做好春节及元宵节保电工作的紧急通知，根据通知要求，变电站、 35KV、 10KV 线路，配电台区， 400V线路做了全面隐患排查集中消缺，处理变电站设备缺陷 5 条，更换过负荷 配变 28 台，开关 83 块，跌落 52 只，空开 121个，钢皮电缆 315 米。 5 / 20 2、启动预警台区人员值守方案。全县居民台区 1436 台，数量较多，在原更换 28 台过负荷配变的基础上，预计仍有 30余台配变在用电高峰期会出现临近过负荷现象，对该部分台区，一、加大宣传，低压工副业避峰让峰，二、抢修人员、抢修物资提前到位，蹲点值守，出现异常，立即抢修。 3、开展重要客户、重要场所现场保电工作双节期间，烟火晚会、庙会、灯展等集体活动项目较多，为有效应对突发事件， 4 辆车辆、 36 人组成 4 支专项保电小组，对县委、政府、医院、灯展活动现场等重要客户重要场所现场保电。 4、公司密切注意政府发布的春节及元宵节活动、加强对所属电网设施设备的巡查，掌握保电事件风险有关信息，及时上报市公司春节及元宵节保电事件领导办 公室及应急 办；利用技术监测手段或其它手段，对保电风险进行预测分析。公司应急办应与政府有关部门建立相应的保电风险监测预报预警联动机制。 5、在公司系统现有电力调度、运行值班、抢 修维护、生产检修和工程安装力量的基础上，按照 “ 平战结合 ” 的原则，建立快速反应机制，组建应急抢修队伍。充分利用公司应急6 / 20 指挥中心优势，全面提升公司应急管理、预防预警、应急领导、应急保障、相互支援能力。加强与社会力量的联动协调，提高协同作战能力。加强应急物资和装备的维护及保养，确保了应急物资和装备处于良好状态。根据春节保电工作特点，落实春节保电应急技术措施，提高春节保电应急领导能力。以公司常规通信资源和社会公共通信资源为主，应急通信系统为辅，保证应急指挥和现场抢险救援的通信畅通，信息传输及时无误。落实应急物资紧急 调配运输车辆保障工作，确保车辆运行状态、载重能力、数量及时间等满足应急物资及应急队伍需要。加强后勤工作，提高保障能力；加强与地方政府的联系沟通，夯实综合保障基础。 6、公司 28 台应急抢修车辆、 115 名职工 630 名农电工组成22 支应急抢修队伍，处于应急抢修状态。各供电所备品备件库物资准备充沛，物流中心已提供 250KVA 配变 5 台， 200KVA配变 5 台， 160KA 配变 8 台， 100KVA 配变 10 台， 80KVA 配变15 台，处于应急状态。 7、公司应急中心 24 小时值班，元宵节期间公司总经理亲自带班。 95598 呼叫中心坐席人员全部到岗，畅通服务渠道，提供 24 小时应急服务。所有应急中层、供电所人员和农电工 24 小时保持通讯畅通，坚守岗位。确保全县 72 万居民，7 / 20 25 万电力客户度过欢乐祥和的春节及元宵佳 节。 四、节前用电准备工作 随着双节的到来，大量在外务工人员回家探亲过节，居民的过冬取暖负荷将有明显增加，将对 *电网及居民电配电变压器的运行带来较大冲击，极易造成电网安全运行及配变运行事故，影响广大居民双节用电安全。为提高广大居民用电服务质量，确保用电安全，不发生设备损坏和人身伤亡 事故，公司安排在节前开展了配电变压器运行专项检查工作。 为确保双节期间配变正常运行，公司营销部下发通知，要求供电所在阴历 15 日 -17 日集中开展配变台区负荷实测、配变设备销缺处理工作，对全县 1434 台公用及居民小区配变进行逐台检查，对过负荷的配变、存在隐患设备进行集中更换。累积更换配变 6 台，更换开关 21 处。 有效应对配电台区突发事故，确保度过祥和稳定春节，一方面公司营销部制定 24 小时值班制度，各供电所长作为第一责任人，在事故发生后第一时间向营销部报告，营销部对事故进行全程过程督导；另一方面公司物流中心，充实备品备件库，提供应急更换 200KVA 配变 8 台， 160KVA 配变 8 8 / 20 台， 100KVA 配变 8 台， 80KVA 配变 15 台，确保应急抢修物质供应。 各乡镇供电所开展专项配电变压器运行检查，开展负荷实测工作，检查配电变压器是否存在三相负荷不平衡，对三相不平衡度超过 15%的配电变压器要进行负荷接入调整，确保配变三相负荷平衡；对配电变压器的负荷情况进行检查，检查是否过载运行，过载的变压器要上报农电管理中心，进行扩容或更换；对临近过载运行的变压器要重点加强巡视、检测，要认真预 测配变的负荷增长情况，避免因春节期间过负荷发生配变损坏事故，影响居民生活用电。 开展对综合配电设备检查，检查各连接元件的发热情况，特别是对零线接线端子进行认真检查，严禁因零线断线造成大量家用电器烧毁；对保护元件和高压熔丝进行维护和更换，避免因失去保护作用而造成配变损坏。 对春节期间的 临时用电进行认真的检查，重点检查绕越计量装置的接线，避免因用电不计量造成窃电现象发生，加强对双节期间的临时用电检查，防止挂勾线和临时线窃电，不装表用电，对家用剩余电流动作保护装置进行认真检查，特别9 / 20 是悬挂的灯笼，必须接在家保，对家保损坏或退出运行的，必须责令其更换，坚决杜绝双节期间农村涉电事件发生。 五、春节、元宵节整体运行及负荷情况、特点，负荷变化的原因分析 XXX 春节安全 保电措施 XXXXX 厂站 二 一六年一月十六日 批准：审核：编制： 玫瑰营运检中心春节安全保电措施 为认真贯彻落实上级公司针对当前安全生产形式及相关工作的要求，结合 XXX 厂站安全生产现状， XXX 厂站决定组织开展春节安全保电工作，按照公司下发关于开展 2016 年春节前安全大检查的通知要求，结合 XXX 厂站实际，切实保证春节期间场站的发电量，特制定本措施。 一、成立组织机构 组织结构 组 长： 10 / 20 副组长： 成 员： XXX 厂站全体成员 职责 1、工作领导小组职责：落实具体工作人员，明确职责，提高认识本次节前安全保电工作的重要性和紧迫性，明确专项排查整治工作内容、要求和进度。 2.成员职责：落实各项安全生产责任，保证各项安全生产工作有序的开展，切实保证人身、设备、电网的安全。 二、工作内容 1.结合公司下发关于开展 2016 年春节前安全大检查的通知 文件，开展拉网式安全大检查，及时发现并消除设备缺陷和隐患。确保责任到人，不留安全死角，不留责任真空，做到思想到位、工作到位、责任到位。对风电机系统、变电站、继 电保护、安全自动装置、通讯等设备进行彻底的排查，结合现场实际情况安排一次备用设备切换、试验工作，保证变电站内用电及控制系统设备在节前达到安全运行状态或良好备用状态。 11 / 20 2.全面做好春节安全保电各项工作。认真总结历次节前保电工作经验，进一步完善保电措施。落实人防、物防、技防措施，确保春节期间安全稳定运行； 三、保障措施 严明生产纪律 加强现场安全生产管理，严格执行逐级汇报制度，对各类突发事件做到及时汇报，严禁违章违纪现象的发生。做到有组织、有计划、有措施的安排生产工作。合理安排值班，确保24 小时信息畅通，确保值班人员按时到位，不得擅离职守。严格执行 “ 两票三制 ” ，加强现场劳动纪律、严肃值班纪律，必须做到全面了解现场设备的运行状态，保证每日三次例行巡视认真仔细。 做到度电必争 1、值班人员及时调整风电机运行状态，并时刻观察风速及负荷变化，及时通知队长及检修人员，合理安排风电机检修工作。加强对风电机组运行参数的监控力度，认真监盘，严格执行交接班制度、严格执行查岗制度、严禁酒后值班、严禁私自换班。做到发现问题及时汇报、及时处理，保证风力12 / 20 发电机组 安全稳定的运行及风电机发电量。 2、严格执行调度指令，积极调整负荷，及时与公司营销人员沟通，严禁出现少带负荷的现象发生，做到 “ 度电必争 ” ，以 “ 每小时多发一分钟 ” 、 “ 每台机少停一分钟 ” 的理念去保证 电量任务的完成。 应急物资管理 针对对现场配备的消防、防寒、防冻等应急物资，及时进行检查、维护，对已损坏的应急物资及时报废处理，并及时进行更换。对储备的应急物资进行妥善保管并安排专人进行管理，要做到发生事故时马上用的上。 加强设备隐患排查 1、根据公司下发通知，积极配合公司开展冬季隐患排查治理工作，重点检查防火、防冻、防爆、防泄漏、防坍塌、防中毒等安全措施。认真检查风电机、变电站及线路等设备运行情况，对发现的缺陷及时处理，对不能处理的缺陷积极采13 / 20 取安全防范措施，坚决杜绝各类事故的发生。加强现场易燃易爆品的检查工作，在生产场所禁止使用明火，并检查灭火器等灭火工具的情 况，确保安全生产工作顺利进行。 定期对全站水系统水源深水井进行定期巡视，并对管路进行防冻检查，未发现异常。 2、对现场柴油发电车等备用电源进行一次彻底排查。加强对柴油发电车蓄电池的管理，禁止擅自拆除挪作他用，及时更 设备部十八大保电总结 设备部自开展十八大保电工作以来，严格按照上级部门通知要求和公司领导工作督办，严格部门管理，从防止发生人身伤害事故、防止发生设备损坏事故、防止因电厂原因造成的电网事故为切入点，以缺陷管理、隐患排查、应急预案、定期工作、重点反措监控与整改、外包工程管理等各项工作为抓手，认真开展设备管理工作，积极排查并消除各项安全隐患，确保了十八大保电工作的顺利完成。下面将设备部十八大保电期间各项工作汇报如下： 14 / 20 一、缺陷管理工作 设备部自开展十八大保电工作以来，严格缺陷管理，每日召开缺陷分析会，对缺陷处理中未认真审核、及时流转、随意退回的工单落实专业和责任人，进行了考核。 11 月份以来，对网上工单考核 28 人次，有 效提高了缺陷管理的管控力度。 新缺陷管理系统自 10 月中旬开始上线运行，在使用过程出现了各类问题，比如缺陷退回缺陷人员过多、缺陷流程错误无法继续、工单状态错误、缺陷筛选结果错误、缺陷系统速度缓慢等问题。针对以上问题，设备部及时联系厂家，对以上问题及时进行了处理，为缺陷处理工作提供了软件保障，有效节约了点检及检修人员的工作时间，提高了工作效率。 为提高各专业缺陷管理水平，有效降低设备缺陷发生率，设备部制定了缺陷绩效考核管理办法，并在十八大保电期间进行了月度奖惩兑现，按照缺陷发生数及遗留缺陷与专业目标值的差距，将奖惩兑现到各专业，并根据缺陷发生的设备和维护区域，细化落实到设备专责人，有效激励了部门人员管理缺陷的主动性和积极性。 根据公司领导指示要求，为使设备缺陷充分暴漏，杜绝重复15 / 20 性缺陷，设备部组织制定了 “ 发现缺陷 根治缺陷 杜绝重复缺陷劳动竞赛实施方案 ” ，该活动将对缺陷发现人按发现缺陷条数进行奖励，按闭环的缺陷数量对检修人员进行奖励，通过 2 个月的时间充分挖掘各类隐患、从根本上对设备进行一次全面的隐患排查和隐患治理。本次活动预计 11 月 15 日开始实施。 二、隐患排查工 作 结合秋季安全大检查工作，设备部在国庆期间进行了节前及节后隐患排查。秋检计划 53 项，截止日前已按计划完成 51项，其余项目继续按计划进行整改；节前隐患排查共发现问题 23 项，按计划完成 12 项，节后隐患排查共发现问题 27项，按计划完成 21 项。 十八大保电期间正值秋冬转换季节，设备部为做好 迎峰度冬工作，按照季节性特点，对现场进行了防寒防冻隐患排查，共发现问题 83 项，截止日前已按计划整改完成 67 项，预计 11 月 15 日前完成全部整改工作，确保冬季机组安全稳定。 16 / 20 11 月 30 日，为防止大风天气物品掉落造成人员和设备伤害，设备部进行了防大风伤害的隐患排查，对锅炉、汽机进行了检查，发现门窗损坏、化妆版不牢固、房顶杂物、锅炉高处杂物等各项隐患共 12 处，截止日前已按计划整改完成 6 项，其余未完成项目均已落实到人，制定整改计划。 十八大保电期间，设备部每周定期做好防火检查和隐患处理工作。对制粉系统积粉缺陷及时发现、及时清除；对现场灭火器安排排查并及时进行了更换。 各专业做好点检工作。十八大期间点检现场检查共发现问题26 项，均已进行了处理。 设备部针对发电部和辅网运行部发现的现场隐患，制定了五确认一兑现的整改计划，共计 57 项，已发至各专业按计划进行整改。 开展两落实回头看工作，要求各专业对省公司来厂检查的问题和自查问题进行认真梳理，并对回头看检查组人员提出的整改意见积极落实，确保 11 月底前完成全部整改工作。 三、外包工程管理 17 / 20 十八大保电期间，设备部对正在进行的外包工程每天进行人员统计，并安排做好现场的安全交底和监护到位 工 作。对所有外包队伍的资质、人员、安全交底情况重新进行了统计，并每天在安全生产信息中上报。同时，对施工现场加强安全检查次数，对现场人员违章和监护人不在现场的勒令停工处理。 为 加强外包工程管理，制作了外包工程信息牌，并将信息牌放置在每个外包队伍作业现场，将人员信息、工作票、安全交底情况、安全监护情况及各类安全措施、人员签名等张贴在信息牌上，便于管理和现场随时检查。 组织所有外包队伍人员在操场对集团公司下发的关于十八大期间严格外包队伍管理的通知集中进行了学习，要求外包队伍加强现场管理和人员监护，杜绝违章，确保安全。 严格外包队伍准入制度，要求各专业负责的外包队伍入厂作业，各项资质、手续必须齐全，安全培训必须严格进行，安全措施必须严格制定，现场监护人必须严格到位。做到外包队伍严格管理，发现问题一律停工。 18 / 20 四、重点反措监控与整改 十八大保电 期间共完成重点反措监控与整改 7 项。 永煤公司关于确保春节期间 供电安全工作总结 为了保证一年一度的传统佳节 “ 春节 ” 供电系统安