务虚会议上的讲话.doc

务虚会议上的讲话 关于我们作风的现状分析 合格的团干部首先是作风上合格的团干部什么叫作风很简单做事的风格但也很深奥每一句话、每一个动作、每一件事都体现了一个作风问题总的来说我县的团干部作风是扎实的是向上的但也存在一些问题借此机会好我想把不好的方面指出来供大家参考我觉得有这样五个方面值得我们注意：沟通少声音小胆子小顾虑多纪律松这五个问题希望引起大家注意有则改之无则加勉具体来说就是： 第一个问题：沟通少了今年以来团县委与基层团组织的沟通上是存在问题的从团县委的层面讲对于不少镇街团组织来说我们的确是去得比较少团县委人手少、工作紧张是一个原因这需要我们向各基层团组织检讨但另一个原因是我们经常觉得下基层没有具体的内容可看搞个活动到下场调研的意义不是很强从基层这个层面来讲来团县委交流工作的情况比去年也少了或许是大家都很忙来往不是很方便但通讯工具发达的今天沟通 第二个问题是声音小了声音小体现在两个方面：一是有些组织活动开展得少没有活动就没有声音共青团组织就是靠活动支撑门面的二是有些组织活动开展了不少可是不少活动我们要过很长时间才知道或者是根本不知道做了不少工作没有宣传让我们感到很可惜 第三个问题是胆子小了团干部当的时间越长怕的事情越多：怕难、怕烦、怕与党政领导汇报、怕做了工作没有人参与要怕的事情很多很多完全没有了当初的锐气和勇气说得严重一点是是没有了初当团干部时的积极性于是表现出来的是能够应付的应付一下能够拖的拖一下但这里说清楚无论拖、应付在团县委都有一本帐 第四个问题是考虑的问题多了这是接着上一个问题的为什么胆子小了就是因为考虑的问题多第一我不反对考虑问题考虑得周到些但是我反对因为想得太多而前怕狼后怕虎左思考右思考想想还是不做好这是一种很不好的倾向第二我不反对考虑问题考虑得现实一些但考虑问题太现实太眼前了就不对了我不反对通过自己努力工作去获取些什么比如说转岗、提升；但我反对总是想着这些问题这是一种很幼稚的想法我想什么东西都是要积累的这就是一个修炼的问题在共青团这个岗位上咬咬牙我想一定会有收获的 第五个问题是纪律松了年轻人在一起热热闹闹是好事这才体现了共青团干部的特色我留意了一下从会议开始到现在至少有位同志在会场内接听过电话或在忙于发信息有位同志离开过会场其中有位同志是坐主席台的这就是个纪律问题我们的团干部在很多的时候就是因为在一些重要场合的小节问题上的疏忽导致别人评价的不高这是很可惜的事情 当然其他问题可能还有上面讲到的五个问题可能是严重了一些但在作风建设的问题上我们要有种大胆怀疑的勇气有则改之无则警之 如何改进我们的作风 关于如何改进我们的作风我曾讲过四个字：感情感觉在这里再提五个问题请大家思考： 第一个问题：用什么样的思维方式思考问题认识世界思想是总开关思想是学风、工作作风、领导作风、生活作风的基础青年干部可塑性极强人生观、世界观、价值观也尚处在树立、完善时期加强和改进思想作风建设对青年干部来说是第一位任务要克服因循守旧唯书唯上照本宣科安于现状树立解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线和作风善于理论联系实际创造性地开展工作 第二个问题：用什么样的态度学习理论增强本领改进学风就要在学以致用上下功夫进一步解放思想不唯书不唯上只唯实；改进学风就要正确处理理论与实践的关系要在实践中学习在实践中应用用实践检验真理；改进学风就要在实践中创新；改进学风就要坚持调查研究不能单纯地为了学习而学习学习的目的是为了更好地解决问题而调查研究则是发现问题的主要途径也是检验问题解决程度的关键环节要将学习与调查研究结合起来做到知行统一 第三个问题：用什么样的精神投身事业提高境界共青团工作在实际工作中体现务虚的工作内容较多也很注重形式但形式归根到底是为内容服务的形式运用不好就极易成为形式主义因此对于青年干部来说如何注重形式但又避免形式主义就成为工作的一个必须突破的难题 第四个问题：用什么样的方法达到目标实现自我要带着感情到青年中去与青年交朋友要掌握过硬的本领既有服务青年之心又切实能够有能力、有本领为青年办好事、办实事要严守道德防线于细微处规范自己的言行为今后走向新的岗位打下良好的思想基础、行为基础、素质基础 第五个问题：给人留下一个什么样的映象锻造人格提倡艰苦奋斗教育就十分必要青年干部也必须正确对待、自觉进行艰苦奋斗的自我教育坚持艰苦奋斗就要保持乐观向上的人生追求；坚持艰苦奋斗就要加强道德修养培养办一切事情都要遵循勤俭节约、艰苦创业的原则；坚持艰苦奋斗就要有知难而进不怕困难始终保持昂扬的斗志和奋发进取的精神状态 关于如何做好当前工作 前面我也讲了当前的共青团工作是越来越难做但难做并不是说可以不做难做并不是说做不出特色来在这里就如何拓展阵地创新求实开创团的工作新局面从五个方面谈一谈自己的体会和认识也就是讲五个决定的问题： 第一个决定是：挑战决定机遇 近几年来随着社会形势的发展共青团工作面临的严峻挑战不断增加从组织形式的设置到团的职能的发挥到如何为广大的团员青年服好务再到团干部如何以更大作为争取地位实现自身的健康成长等等辨证地看挑战与机遇从来是相伴而生共同存在相互转化的挑战带来了机遇机遇也蕴含在挑战之中可以说越来越多的挑战为广大团干部带来了愈来愈多的机遇最关键的是要找准两者的结合点 第二个决定是：视野决定胸怀 视野是思维的起点胸怀是广阔的天空事业是成功的载体辉煌是奋斗的结果“木桶原理”和“灯油原理”告诉我们：共青团事业要蓬勃发展要取得辉煌的成绩做一天和尚撞一天钟是不行的必须有一支整体素质高、创业激情强的干部队伍来冲锋开路 第三个决定是：思路决定出路 好的思路是科学的决策有了好的思路才会有明确的工作目标才会有好的工作措施目标是：打造团的核心竞争力海尔集团通过十几年的经营能实现每年上百亿美元的销售额正是因为海尔有依靠其企业文化而形成的核心竞争力共青团组织也应有自己的核心竞争力这是推动工作上水平的重要保证每一级团组织、每位团干部应主动思考自己的核心竞争力自己区别于其它组织的工作特色应怎样发动团员青年去实现工作目标等问题在这里讲关于：深化、创新、升华的问题深化就是要在去年工作的基础上将团的各项重点和品牌工作进一步细化、量化、具体化充分发掘出其内在的涵义与潜能纵观目前很多工作往往是浮在表面的多深入探索的少；大而化之的多具体入微的少；埋头苦干的多总结推广的少；自行其是的多形成合力的少创新就是要对工作进行全面的梳理、思考在各层面、各领域对工作进行创新升华就是超常规跨越式发展的过程具体工作中升华就是指注重积累总结经验发现规律提升层次实现由感性认识到理性认识的跨越达到由“经验型”到“科学型”的转变提高共青团工作的质量和效率工作中要做到善于升华必须克服三种不良倾向一是克服“重活动轻积累”的倾向二是克服“重务实轻务虚”的倾向三是克服“重研究轻推广应用”的倾向 13 第四个决定是：实干决定实效 做任何工作实干都是基础实效则是在实干的基础上结出的丰硕成果这个问题我在讲作风问题时已经点了不少在这里就不具体地讲了总之实干是干部成长的摇篮实效是检验各项工作的唯一标准各级团干部要大兴求真务实之风做实干的先锋脚踏实地求作为真抓实干深发展 第五个决定是：作为决定地位 按照经济学原理只有需求与供给保持平衡和相对稳定才能保证经济持续快速健康发展团的工作也要讲究供求理念树立供求意识否则就会失去生机和活力如果把团组织比喻成企业那么团的工作项目、多年形成的工作机制、工作品牌则是产品团员青年是企业的员工团干部是企业的管理者、推销员团干部的作为即生产和推销团组织是供给方党委政府、青少年和