在办公室经验交流会上的发言.doc

在办公室经验交流会上的发言 “国之废兴在于政事；政事得失由乎辅佐”自古人们都辅佐政务工作党委办公室是党委运转的中枢和核心机构职责涵盖方面但当以参政议政、出谋划策为最从意义上说办公室参谋助手作用得好不好充分不充分满意是检验办公室工作高低的标志建市*市委办公室地新紧紧市委中心工作努力为决策优质高效服务地了参谋助手作用 一、突出调查服务决策的质量没 有调查就没有发言权没有调查就没有决策权调查工作是成事之基谋事之道是办公室参谋助手作用的手段办公室调研力量的强弱调研的高低调研的优劣在程度上的决策要求办公室全体同志把调查练就的功谋划广泛收集信息在吃透上情的吃透下情努力为决策翔实、准确的依据 增强服务决策的意识从地位上讲办公室从属性是的办事机构但地位的从属性不等于工作的被动性要求办公室同志从繁杂的事务性服务中摆脱学会超前思考问题学会“关起门来当书记”是信息调研、综合督促检查都要想之所想而且要想所未想由慢半拍变为抢先一步、超前搞好决策服务注重秘书人员想大事懂全局问题分析问题并语言建议、材料谋划、文字参政把“秀才”、“谋士”的性充分调动起来帮助想主意、出点子、提建议供去选主意、断主意、作决策从而让站得高、看得远客观公正地选出可行的好主意与此还要求办公室同志的方针政策对应工作估测本级工作思路和工作安排的发展当好“事前诸葛”见事早、行动快在部署前谋事在决策前划策制订好预案决策需要比如在每年年初市委会议之前都提前多月调查思考谋划新一年的工作和工作思路然后、省经济工作会议精神框架供在决策中参考 突出服务决策的重点党委的综合办事机构办公室承担着综合、参谋、督办、服务等工作职责是机关的信息中心、参谋中心、服务中心说到底一切的工作决策服务的在工作实践中认识到决策的科学化、民主化决策参谋最的紧扣市委中心工作紧扣经济社会发展中的热点、难点、重点深度透彻地分析问题并有性地解决问题的建议有深度、有分量、对推动全局工作有参考价值的调研报告为决策依据市委每次重大活动之前都要组织力量乡村、农户对全市经济社会发展的各个系统的摸底以期准确把握市情科学制定决策比如筹备市次党代会制订的“十五”计划更具科学性和可操作性办公室组织多个调研组分赴县区、兄弟市和外省调查了一系列次党代会报告中市委充分吸纳了办公室的调研建议了我市“十五”时期经济和社会事业的发展规划了改革开放大、经济结构大调整、中心城市大、区域发展大跨越的“四大奋斗”和强农富民、工业、城镇带动、开放、科教兴市的“五大发展战略”此外在事关全私营个体经济发展、城市工作、软环境整治等战略性、前瞻性调研办公室也超前的 拓宽服务决策的渠道办公室要参谋当好助手关键是要跟得紧市委的中心工作；抓得准准确把握意图和决策思路；用得上制定的预案的建议要参到点子上谋到要害处是在新知识、新信息涌现的当今社会信息量地方工作千头万绪同志常年奔波在线很难有和精力来学习这些新的知识这就需要智囊和助手来帮助收集整理当好耳目把听到的、看到的、想到的情况和信息、准确地向党委报告及早引起决策层的警觉和为此办公室广辟渠道收集方面资料大量信息供在决策中参考比如来信来访社情民意基层的梳理归纳然后提交参阅去年一年共计来信来访达8000余件在信息报送除了上报外把的工作量为同级党委服务上为此办公室实施全员采编信息信息来源渠道对那些问题类、建议类信息主要信息专报直接呈送市委主要参阅拓宽工作思路还编辑报刊资料摘要从报纸、杂志、网络等渠道收集好的经验和做法供市委参考借鉴了的参谋助手作用 二、强化跟踪落实服务决策的 江指出：“决策的制定和实施方案的部署事情还只是了一半还有更的一半要决策和部署的落实”为党委制定决策服务和抓好决策落实服务是党委办公室工作的两个环节两者相辅相成缺一不可 创新落实机制没有创新就没有进步面对服务决策中的许多新情况、新问题和新任务党委办公室绝仅仅“留声机”、“传话筒”党委的工作要求的发展需要创新思维和工作比如为凝聚市委、市职能的督查力量并合力去年初我市成立了由市委办公室、市办公室、市纪委、市委组织部、市办组成的联合督查组委副书记兼纪委书记和市委常委秘书长的下工作对难度大、范围广诸如计划生育突击月、减轻农民负担检查、软环境整治等大型活动随时抽调人员组成督查组联合督查收到了再比如市委同志意见将党委督查工作与新闻舆论监督作用起来多次组织新闻督查活动对推动决策落实了的作用 全力抓好市委办公室是市委的中枢这一特殊的地位决定了抓好之间的配合工作合力是办公室的一项职责是办公室为党委服务的手段协助党委班子抓好决策落实的工作在过程中摆正位置明确责任交流情况沟通牢固协助党委抓落实的意识、之间增强全局观念利益服从整体利益局部利益服从利益眼前利益服从长远利益在全市上下心往一处想、计往一处谋、劲往一处使的工作量的加大还了市委、市人大、市、市政协、市纪委秘书长联席会议制度例会如何服务决策等事宜 搞好跟踪督查党委的工作部署是有机的整体它的过程本身区分不同阶段、不同层次的循序渐进的过程这就决定了服务决策的督查工作不一次工作部署实施的过程跟踪督查循序渐进步步直到决策真正落实到位基于的认识在工作实践中注重狠抓落实跟踪督办建市市委的决策部署和工作要求办公室每年年初都分解立项定项目、定、定人员、定标准、定并全年性的跟踪督查如去年整理筛选了73项督查今年整理筛选了106项督查地推动了市委重点工作的落实要求督查人员捅“马蜂窝”的勇气不当老好人不怕得罪人敢于借助的权威和“上方宝剑”大胆揭露不落实的问题大胆揭露妨碍决策的问题党委决策的落实；对落实中遇到的问题向建议以期消除矛盾解决问题决策 三、队伍建设服务决策的能力 实践证明：干工作人的因素是位的没有一支高素质的秘书队伍就不一流的工作业绩就不为决策服务的能力通俗地说秘书队伍要能文能武、能粗能细、能汇报能调查办公室参谋部、信息部作用得不好势必全局出不好点子就当不好参谋出馊点子会贻误工作；信息反映失真或不就会决策难以工作长期在选择和使用办公室秘书人员时重文凭更重；重理论更重实践；重调查更重 政治上坚定政治强是党委办公室同志的修身之道、谋事之基、成事之本江反复强调干部要讲政治要求也同样适合于在身边工作的办公室人员从意义上说政治素质的高低是鉴定秘书人员合格的标志好参谋助手搞好决策服务要求秘书人员清醒的政治头脑善于从政治上把握方向善于从政治上观察和问题善于从政治上统揽自身工作长期是“三讲”教育平时的政治学习是引进人才推荐人才办公室高标准、严要求教育秘书忠诚于事业在政治上、行动上同党的人生观、价值观献策不决策、服从不盲从、用权不越权 上精通办公室工作是一项全局性、性很强的工作工作人员要有的政治思想素质还要有搞好本职工作的过硬本领根据内强素质、外塑形象的构思在全体干部职工中提倡干一行、爱一行、学一行、专一行使每个同志都能本职工作的行家里手当今社会是学习型社会终身学习鼓励大家在本职工作的前提下学习好经济、文化、计算机等的知识综合能力的锻炼培养拓宽的知识面力求业精技强一专多能能够胜任急、难、重的工作与此还多种来秘书队伍的素质比如有计划地安排干部到基层挂职锻炼对基层工作的认识丰富基层工作的经验；鼓励干部离岗创业、在岗兼业培养从事经济工作的能力；强化系统秘书跟班学习在实战中锻炼和培养队伍；条件列席会议、随同调查等让秘书人员多接触学习的工作方法、工作作风在潜移默化中观察、思考和解决问题的能力 作风上过硬办公室工作任务繁重、庞杂经常加班加点几乎没有节假日不分上下班是新建市条件差、待遇低人员少、事情多起求真务实、顽强拼搏、埋头苦干的工作作风是秘书人员应具备的素质之一要求约束甚至借的谋取