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维护好班子团结对副职职责的要求 维护好班子团结对副职职责的要求 团结是影响班子战斗力的关键因素之一它直接决定了一个班子的领导能力和工作效果团结就是力量班子讲团结则事业兴旺发达反之必然导致领导成员各自为政队伍人心涣散、事业停滞不前甚至毁于一旦当前质监系统各基层领导班子担负着引导促进各县（市、区）质检事业更快更好发展的重任讲团结尤其重要因此每一个班子成员都应清楚认识自己肩上的职责把维护班子团结作为工作的主要标准和基本努力方向作为班子成员的副职来说主要应把握好两个方面的关系： 一、把握好与一把手的关系当好参谋助手 （一）讲规矩自觉服从一把手和副职是领导和被领导的关系副职必须摆正自己的位置认清自己的角色要从思想和行动上树立一把手的核心地位遇事讲规矩讲程序防止越位擅权自做主张对自己职责范围内的事要敢于负责对于重大问题则要主动通气多请示多商量自觉遵守服从一把手的意见维护一把手的威信 （二）重配合主动补台副职要积极配合支持一把手的工作对一把手的工作思路和意图要认真理解并贯彻到实际工作中去当一把手考虑问题不周全时副职要敢于指出出现失误时要积极主动补救把影响控制在最小范围以维护班子整体形象 （三）善分忧敢于负责副职要善于为一把手分忧解难对一把手交办的工作不折不扣的完成遇到困难主动上前打头阵当先锋千方百计克服不要把难题直接摆到一把手面前对于自己分管的工作敢抓敢管大胆负责对于工作中发生的矛盾和冲突积极化解主动承担给一把手留有回旋的余地 二、把握与其他副职的关系增强班子合力 （一）相互支持团结合作避免各自为政和则盛分则衰副职之间要做到分工不分家对相互之间交叉性、衔接性的工作要密切配合相互支持五指并拢形成合力坚决杜绝“各扫门前雪不管他人瓦上霜”的狭隘思想对其他副职工作中出现的失误或疏漏要及时提醒尽力弥补不要视而不见见而不帮帮而不力 （二）谦和礼让平等共处副职之间既是同事更是同志一个班子就是一个荣辱与共、唇齿相依的集体因此副职之间要彼此尊重以诚相待与人为善不彼此相轻相互倾轧要做到求同存异“记人之功忘人之过”遇到争论和分歧时要多反省自己不要总以为自己比他人强自己分管的工作比其他工作重要因而对其他副职主管的工作品头论足甚至越俎代疱 （三）精诚团结克服自由主义团结出凝聚力团结出战斗力每个副职都要争当团结的模范不利于团结的话不说不利于团结的事不做严于律己坚决克服自由主义要自觉遵守组织纪律不搞团团伙伙不划圈内圈外副职之间尤其要杜绝相互争名争利要做到大事讲原则小事讲风格把注意力集中到如何推动工作开
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