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演讲稿：团结起来鼓足勇气为实现我们的梦想 今天我们终于开了一个大会这么多人从相距这么远的地方聚集在一起的确不易值得庆贺我们的班子成员基本配齐了充分说明了集团公司党委、集团公司领导对我们公司的信赖和支持上午我们学习了公司各项管理制度的思路学习了指挥部、项目部的管理思路公司和很快会有明确的文件下发希望大家认真执行项目部管理办法请负责人事、财务管理办法由陈伟锋负责安全管理办法由赵明负责物资管理办法由贾、田负责起草公司领导传阅研究后执行配套的财务、计划、物资、技术、试验等管理办法和细则分别由各陈、田、张负责起草指挥部班子研究后报公司批准后执行 下面我讲几个方面的意思主要是和大家一起分享、讨论一些想法基本不讲具体工作 一、我们为什么走到了一起 我们大家虽然来自不同的单位和地域但我们一定是有共同之处不然我们无法走到一起毛泽东主席在一次报告中讲：“我们都来自五湖四海为了一个共同的目标走到一起来了”我们是为了什么我们有没有一个共同的目标 就这个问题我曾经问过一些员工 有人说是为了提高收入； 有人说是为了机会； 有人说是为了改善工作环境； 有人说是为了一个梦想 如果是为了梦想那这是一个怎样的梦想核心内容又 就我个人说我也是为了一个梦想这个梦想是一个愿望那就是团结带领一帮弟兄缔造一个企业为有志于交通服务业的弟兄们创造一个平台 我们追求的这些东西概况起来都可以叫做“利”中国人不爱公开谈利一谈好像人都变的层次低了禁不住脸红其实不然趋利避害是人之本性关键看是如何取利取什么利古人云：君子爱财取之有道又云：仁者以财发身不仁者以身发财 这个道对我们来讲就是靠诚实劳动创造合法取得还要看长远看全面 企业是我们劳动创造的平台所以不管你有什么样的愿景我们都必须努力办好咱们的企业电气化局东南公司！创建好东南公司就是我们共同的梦想 二、咱们的企业 这个企业不是谁交给我们的不是谁把我们装进来的是我们自愿走到了一起共同缔造起来的在座的各位都是这个企业的缔造者 我们公司成立于去年10月至今尚不满周岁这个公司还很年轻还没有形成自己的制度体系没有自己的文化甚至许多事情该咱么做都没有章程在这个过程中有不少同志的工作遇到了困难甚至是受了委屈但我们不应该抱怨说这个企业这也不好那也不行因为这个企业太年轻了不成熟才是正常的我们大家作为企业缔造者对这些问题负有责任企业应该在我们的手上成熟起来完善起来发展起来壮大起来！ 如何做到这些我一下子也说不上来我只是把我粗浅的想法说给大家我们共同努力去实现 我们心中的企业到底样 我们的愿景：用我们的服务为人类创造最美好的交通环境其美好包括安全、环保、经济等愿景就是说大话但不是说空话就像古时读书人的愿景：“修身齐家治国平天下”一样她是激励人的思想源泉一旦她深入人心的时候其动力是巨大的 我们的目标：追求最高品质最低成本领先于行业不断努力提高我们服务的能力和水平提高项目管理水平和产品质量降低生产成本、管理成本在同样成本下我们品质最高；在同样品质下我们成本最低 我们的作风：一切从实际出发创造性地开展工作不达目的誓不罢休工作必须要深入一抓到底抓紧不放抓出成效不能否在面上习惯于打打电话转发文件、指示 我们的文化：简洁求是团结向上我们不搞繁琐礼节不搞复杂体系一切重实际重实效议事不搞一言堂反对官大一级压死人唯是是从真诚待人团结统一反对小帮派、小团体严明组织纪律令行禁止反对自由主义努力工作学习积极追求进步个人要进步团队要进步企业要进步反对安于现状反对不求进取得过且过 核心竞争力：人才与文化我们尊重人才靠优秀的文化培育和吸引人才靠优秀的人才发展我们的事业 什么是人才那些理解我们愿景遵守企业制度饯行我们企业文化有一技之长的人都是人才有一种人自以为有了某些技术有了一点经验便目空一切自以为是没有团队观不守纪律与企业文化不和谐的人不是人才；或是心怀私念为个人一己之利不惜出卖企业利益的人就更不是人才了或是不懂大局把个人面子、个人私立至于企业利益之上搬弄是非拉帮结伙维护个人或小团体利益的人也不是人才这些人不是我们这个团队欢迎的人 我们的公司将会成为政治清明员工团结富裕业务充沛管理先进信誉良好有发展有未来前景光明的企业我们力争用三年的时间业务覆盖铁路、高速公路、市政地铁、铁路四电和高速公路工程施工市场年承揽额达到16亿元以上营业额年完成10亿元以上成为能力较强的综合施工承包商；大幅提高职工收入据电气化局上游；完成基地建设使大部分骨干职工在南昌拥有住房 三、做一个怎样的人 中国是一个有深厚文化历史的国家我们的先贤把“修身、齐家、治国、平天下”、“立德、立功、立言”、“达则兼济天下穷则独善其身”等做为做人的理想或原则我们应该做一个怎样的人呢 我的愿望是成为这样的人：心中有理想行事有责任处世有道德工作有能力 人是地球物种亿万年进化出来的高级灵长类动物是宇宙的精华人之所以成为人即是人有了意识有了思想这是人区分于动物的根本属性 一个国家一个民族必须是有信仰的没有信仰的民族必将是洪荒的民族没有信仰的人必是一个有极大危害的食“利”猛兽 千百年来中华民族把儒家思想做为信仰的至归广大知识分子把修身、齐家、治国、平天下作为终生的理想把忠、孝、义作为行事的规矩准则五四运动以后儒家几乎被推翻了三民主义、共产主义信仰又成为我们民族追求进步的思想动力为中华民族带来天翻地覆的变化彻底结束了中国半殖民地、半封建社会的黑暗阶段；大跃进、文革扭曲了共产主义改革开放又极大地冲淡了共产主义的信仰如今我们的国家经济兴旺了人民富裕了民主进步了可是人却变得狭隘了自私自利了人与人之间更缺少信赖了我们的快乐并没有增加中国人现在开口必言钱闭口必说利似乎除了钱什么都不认了这是为什么 我们的民族需要重塑信仰 三民主义、共产主义在中国不过几十年而儒家思想影响中国两千年现如今儒家思想依然是台湾、韩国民众信仰在日本也还发挥着重要的作用我们做为炎黄子孙却要近乎抛弃祖宗了为什么我讲不出主义只能从老祖宗的遗产中寻求一点精神食粮就是把诚意、修身做为自己内心深处的原动力不断激励自己努力做一个有品德有责任的人 怎样做一个有道德、有责任的人我也讲不好我以一部美国电影的故事来做一个注释吧这部电影的名字叫当幸福来敲门这是一部以美国旧金山为背景的影片主人翁加纳人到而立之年却穷困潦倒与妻子带着不足学龄的儿子一起艰难度日加纳靠上门推销骨密度扫描仪赚取微薄收入恶运接连而至先是妻子难耐清贫离他而去只留下加纳与儿子；再是汽车罚单、纳税抽尽了他账户上所有的资金他破产了他带着儿子先从简陋的出租屋搬到更便宜的汽车旅馆到最后他连汽车旅馆也不能住了他与儿子成了无家可归的人然而也就是在这个过程中他因一个偶然的机会进入到一家金融经纪公司去做实习生以实现自己能成为白领、给儿子带来幸福生活的梦想这是很不简单的甚至是残酷的实习生活首先是时间长达半年；其次是没工资没有收入；其三是竞争激烈20人中只录取一位转正；第四是任务重不仅是要学习大头部专业知识还要为公司拉进客户我们来看看加纳的处境：他每天在班上听课打无休止的业务电话下班后先去幼儿园接儿子再带着儿子到救济所排队等候床位（床位也只有运气好、来得早才有）要是排不到床位他就得带上儿子到地铁站到日夜不停的地铁上过夜安顿好儿子睡觉自己再看书学习直到深夜第二天他又必须背上自己所有的行李（救济所只准住一个晚上）先送儿子去幼儿园再去上班周末他带上儿子去推销仅剩的几台扫描仪这中间加纳还尽量地帮助他人可以想见加纳无论是精神上还是体力和财务上都忍受着巨大的压力但他从未有过抱怨、从未气馁从未放弃对儿子的鼓励他呈现在同事面前的是一个西装革履精力无限的人最终加纳如愿以偿从20人中脱颖而出他成了这家经纪公司的正式经纪人年薪80万美金还有期权得到这个消息加纳喜极而泣走在大街上的人流中用四溢横流的泪水享受自己的幸福；用对儿子深情无声的长久拥护品味疲于奔命带给自己的回报我记住了加纳的一句话：“我是这样一种人：你向我提问如果我答不上来我就会告诉你我不知道但我保证我清楚该怎样找到答案并一定找到它” 这是我8月22日晚从中央六台看到的一部电影加纳坚守了对自己、对儿子得责任这使我不禁想到一段话：故天将降大任于斯人也必先苦其心志劳其筋骨饿其体肤空乏其身行拂乱起所为所以动心忍性增益其所不能 这是孟子的话他告诉我们无论何时何情不可轻易其志不可轻弃其责愿望只有经过磨砺才能得以实现所谓剑锋利自磨砺出梅花香自苦寒来 尽责任就是做好份内的事尽责的核心在于坚守 为人处事讲道德就是突出一个“正”和“敬”“正”者就是心正对人从善良、坦诚出发不害人不算计人；对工作从企业利益出发从原则出发对工作负责不谋私立不推诿不逃避“敬”者就是敬亲人朋友敬师长同事敬人伦法理敬职业责任现在许多人不讲这个只讲利益在家为赡养老人手足反目；在外为蝇头小利朋友成仇互相倾轧；在工作中偷懒耍滑作奸欺诈 人其实最宝贵的应是内在的平静和外在的荣誉常言说敬人人自敬；厚德载物人有了德行也许少了些眼前小利也许多了份寂寞但你一样能从中品味出富足体会到愉悦 当你有能力为赡养老人多担些责任时你应该感谢上苍因为这说明你是健康的、是有能力的当你能够在工作中分担更大的责任时你不应该抱怨你应该感谢过去教过你的教师、带过你的师傅甚至感谢你曾经犯过的错误感谢过去带给你的宽容你应当自豪与幸福因为你有能力赢得快乐与幸福人不要怕吃亏你多付出了些精力、体力花费了一点钱少得了一点利益却赢得了信用、荣誉、亲情、友情还有健康与快乐你没有吃亏你是赚了 我们在团队中扮演着多种角色：下级、同事、上级我们如何当好这些角色呢大学中庸里说：“所恶于上毋以使下；所恶于下毋以事上；所恶于前毋以先后；所恶于后毋以从前；所恶于右毋以交于左；所恶于左毋以交于右”所谓“将心比心”就是这个道理 有的人讨厌上级摆架子但他对下属善于耍威风；他讨厌下级对他不尊重却常常对上级视而不见对领导要求敷衍了事；对他人的不良行为看不惯自己却常说常犯这样的人就是不懂得这个道理 不要把这看作是空洞的说教这是科学因为这符合心里学你按照这个规律去办事就会得到尊重和拥护你就能团结和带领一个团队 工作要有能力关键在于学习和实践在下节细讲但我也告诉大家品德也是一种能力而且是一项十分重要的能力咱们公司用人品德是放在第一位的 四、我们怎样工作 以怎样的态度对待工作有人以享受的态度对待工作享受工作带来的欢愉和成功的体验与同事分享经验分享企业发展带来的成就感这种人把工作当作生命的重要部分为了工作不断地学习找机会加班抓住人讨论似乎工作成了一种生活方式有人把工作当成受罪当劳役以被动的心态应付工作在他眼里工作是迫不得已的谋生手段只是为了那两块铜板所以工作似牢笼能偷则偷能拖则拖整天生活在对工作的抱怨中 两种心态两种感受折射出不同的人生态度人生发展的轨迹也往往不同前一种人心态积极以乐观面对困难千方百计做好工作大多会成为组织的骨干和柱石这部分人大约占到了组织的20%是构成社会精英层的主要力量后一种工作生活无目标精神麻木鲜有进步或提升往往是组织的负担或淘汰的对象就算是走了运发了一大笔财这笔财在他手中也不可能长久和孽生这部分人大约占到10%左右其余的6070%的员工处于中间态比较受环境的影响 我们应该做到一种人呢全在自己的一念之间心念可以把我们带上天堂也可以把我们带进炼狱 现在管理界流行一段话：态度决定行为行为决定习惯习惯决定性格性格决定命运我不完全赞成这个说法但也足见态度对人生的影响有多大 我们应该以感恩的心态对待工作因为工作使我们有了一个机会成为对社会有用的人成为有能力回报亲人、社会的人我们应当以虔敬的心态对待工作因为工作为社会创造了福利；因为工作来之不易；因为工作牵涉到许多人不是一个人的事；因为工作为我们带来了一切；因为工作 如何对待企业对待工作的态度基本决定了对待企业的态度一类人是爱护企业维护企业为企业尽心竭力一类是以一己之私甚至是一己之念损坏企业后一类人分为三种： 第一种人把企业做为唐僧肉把职责权利变成攫取手段为了满足一分私利不惜损害企业十分这样的人天地难容 第二种人贪图小恩小惠把原则做交易换人情为蝇头小利伤害企业这样的人丧失了良知 第三种人天下老子最聪明企业这也不对那也不好这不公平那不透明惯用猜测、大话、想当然指点江山藏否人物但你问问他可有治世良方他未必能说其详再问问他自己本职工作怎样怕是要面红耳赤这种人也很有害自己过了嘴巴瘾却破了团结与合谐 这三种人都不是企业需要的人他们对企业有害应该成为我们唾弃的人反对的人我们要时刻惕防这样的人这三种人都有一种本事就是对上级或对他有利可图的人惯用阿谀奉承之手段但过后又及不讲信用和道德在座的各位领导要小心 如何对待原则如果说道德和良知是我们行为动力的内在源泉那原则就应该是我们行为的依规有了原则才有了秩序方法可以灵活渠道可以选择原则不能轻易改动和违犯事无论大小都应遵循原则讲一个故事： 美国北部有一个湖叫安大略湖这里盛产鲈鱼许多人喜欢到这里来钓鱼为了保护鲈鱼资源当地政府立法每年有几个月禁止捕鲈鱼但并不禁止捕捞其他的鱼就在这年鲈鱼开禁的前一天晚上十点左右一对父子在湖边钓上了一条大鱼儿子异常兴奋因为他从未钓到过这么大的鱼父亲也为儿子高兴但当他们把鱼捞起来细看时却发现是条鲈鱼这时离鲈鱼开禁还有两小时父亲掂掂鱼看看十多孩子说：“儿子把它放回去吧”儿子不情愿：“只差两小时了”他张望四周又盯着父亲看意思是说这里没有别的人不会被举报但父亲依然坚定的说：“咱们可以钓别的鱼呀”最终鲈鱼被放回了湖里三十几年过去了儿子彼德写下了这个故事他自那以后再也没钓到过那么大的鲈鱼但每当遇到原则问题时他便会想起那条大鲈鱼 原则总是外在的但他应该像道德意识一样深植到我们的内心融入到我们的一言一行而不需要他人督促 懂得了坚持原则的道理才会勇敢地面对自己和他人的错误对错误进行坦白地沟通彻底的改正 有人看到别人错了当面不敢讲背地又乱说；有人明白自己错了又不许别人来纠正脾气很大好像老虎屁股摸不得其实工作当中有错误是正常的纠正了错误对大家对企业有好处人要活得勇敢些坦白些抱住错误不放并不能为我们挣回面子坦荡地改正错误才能赢得尊重 如何对待同事对待同事的原则是坦诚、宽容、真诚的关心具体已在前面讲过了 如何沟通沟通是工作的一部分任何愿意对工作负责的人都会积极地沟通我们的各项工作都不是某一个人或某一个部门能够独立完成的你所做的工作至多是一项工作的一个部分所以你既需要上游流程对你交代数据和基础也需要对下游流程做出交代还需要左右单位的配合与支持现在我们的资讯非常发达同居一室还要用qq联系但那仅限于闲聊却不包含工作我非常遗憾与不解为什么工作的资讯就难以流通呢对于工作沟通我们是鸡犬之声相闻老死不相往来呀 我分析过这个问题疏于沟通的主要原因是惧怕惧怕自己提出的要求得不到响应；惧怕自己用心交代的事情无人理会；惧怕别人说你一小小人物闲事管得不少其实我们得这种惧怕是不必要的因为大多数人都有沟通的愿望你的主动一定会得到支持其次是私心认为自己的工作就是铁路警察各管一段要不要沟通后续工作能不能跟上我才不管这类人属于心智不全的人在这里说的再多也没有用处他需要看心理医生 五、如何做领导 要会受委屈做领导就意味着受苦、吃亏忍受寂莫接受约束其一领导要以身作则率先执行制度纪律其二所有的困难都要自已消化你的下属有困难可以和向上交你有了困难往里交其三硬着头皮与自已不喜欢的人打交道干不喜欢的事一般人遇到不喜欢的人惹不起老子躲得起一辈子不说话就是了你做领导能这样你遇到不喜欢的上级、业主、监理、协作队伍甚至下属你能躲你不喜欢喝酒你不喜欢吵闹你能躲有人说对个下属不喜欢就开了他你可以开一个你能全开你得接受这些委屈消化这些委屈把这些方方面面你不喜欢的因素整合起来利用起来形成合力有力开展的工作累不累呀累死了但你还必须这么做！为什么因为你是领导因为你有责任、有荣誉！不这样干你就成不了事业 要率先垂范领导是头儿要求大家做什么你要先做到你想要什么样的团队你就先做什么样的人人说：兵熊熊一个将熊熊一窝这话千真万确个单位不团结个单位不沟通个单位不学习个单位没有正风正气个单位没有战斗力根源就在领导你希望企业团结你就先做个团结的榜样掏出你的真心拿出你的行动事情大家一起商量目标大家共同制定工作大家一起干有困难请大家一起顶有快乐大家一起分享有奖金公平分配大家自然就团结了你心里想的就是一个小圈圈什么老乡、什么同学、什么老同事、老关系、都在你的照顾之下有事就那么几个人你能把团结好有那么几个人专爱在领导面前讲风凉话说什么你现在出众了我们这些人靠不上啦；你当什么领导呀这点小事儿都说不了算这样的人居心叵测全是为了自私自利绝不是为你着想你可要心明眼亮！ 正确对待和使用权力权力这个东西是双刃剑用好了为大家增加福利用坏了带来祸端大的事不用讲因为有国法去规范讲些小事有人初为领导一方面沾沾自喜踌躇满志另一方面又心有恐惧生怕他人不尊不服于是乱用权力耍耍权威妄用指鹿为马之术驾驭部下这样能得到尊重呢古人说尊者自尊辱者自辱如果你把权力用于调配资源保障工作把权力用于改革用于为企业用于为员工谋福利怎会不受人尊重呢 有的人实际权利很小却能把工作干得红红火火为什么呢因为他不是靠权利在工作是靠个人魅力和协调有人已经有了不小的权力了工作还是干不好抱怨说我没有权利或是说我的权力不够这样的人以为权利是万能的对权力顶礼膜拜以为单靠权力就能干成一切其实大家想想皇帝、总统权利够大吧单有多少皇帝、总统是在任上被赶下来的呀 所以权力只有用好时才能发挥作用用坏了就会害人还会害自己 六、关于团结 我们的企业刚成立