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在电力局营销服务反违章自查自纠月动员会上的 按照市局统一部署和安排11月份为营销服务反违章自查自纠活动月为全力推进活动月各项工作确保取得实效经局研究决定召开今天这个会议 为什么已经发了文件布置还要把大家召集起来开个会这可以看出这项工作的极端重要性和紧迫性我们就是要通过动员会议这种形式面对面地把营销服务反违章的严峻形势交给大家、把营销服务反违章的目标任务交给大家、把营销服务反违章的措施办法交给大家把各级对违章行为的惩处意见、惩处样本交给大家让大家更进一步感受、感知各级对营销服务违章的重视程度、查纠深度、打击力度、惩治尺度借此机会结合前段工作讲三个方面的问题： 一、对前段营销服务反违章工作开展情况的评价 省公司推行严抓严管的治企理念最先是从安全生产上提出进而推广到企业整个管理成为省公司治企理念营销服务反违章工作其实去年就已经开展了记得开展之初我在机关里感觉是我们的雷声是比较大准备动作也是比较大的但究竟打了多少雷落了多少雨我想这雷的威力肯定是不大雨的程度顶多是雨过地皮湿由此导致今年以来省公司对反违章工作不满意提出了要以高于安全生产反违章的态势和强势、标准和要求来抓营销服务反违章的要求事实上从省公司层面来讲今年以来打击违章、惩处违章的力度明显加大从长沙望城、岳阳汨罗、益阳桃江以及常德安乡的处理情况就可以明显地看出来这种压力我们也明显地感觉得到 这是上级层面那么作为我局的情况呢我来了快八个月了真正将营销服务反违章作为等同或高于安全生产反违章也有几个月了（标志就是实行了营销服务反违章月度调度会议制度）从开展的情况分析我觉得可以做这样的评价： 宣传发动了但声势不大会开了文发了标语张贴了但总体讲在广泛宣传造势上还不够因为我们在营销服务反违章上的氛围并不浓每一个员工感受的压力还不够自查整改的主动性还不强还没有实现从“要我反违章”到“我要反违章、我得反违章、不反违章不行”的转变 员工参与了但广度不大目前在反违章上还没有全体动员起来营销系统情况好一点农电系统次之生产系统又次之即使在同一个部门、班组反违章更多的是部门负责人反、专责反、班组长反员工参与度和积极性都存在相当大的问题本资料来源于贵州学习网.gerenjianli.我们有些员工还是充当“看客”的角色没有成为反违章的“主角”至多也只是一个“跑龙套”的角 工作开展了但力度不大从去年到今年这项工作从局层面一直在提要求做部署抓督办但是工作开展的实效不大我们自查的深度、广度远远不够就问题查问题没有举一反三更没有深入问题的背后联系起来从整个营销服务的全过程、上下流程环节上联系地查 问题自查了但整改不大看工作安排我们每天都在搞自查但即使是查出来的问题整改了多少基本上是就事论事的整改一些问题没有从根本上得到彻底整改一些违章还是重复出现何况我们有些班组的自查是自欺欺人 违章处理了但惩罚不大我们的处理远没有对安全违章的处罚重处罚严这与省公司的要求是不相符合的我们处罚还停留在对直接违章者的处罚还停留在不痛不痒的经济惩罚上这样的处罚根本起不到震慑违章行为的作用 二、必须扎实开展好自查自纠月活动 如何开展好自查自纠月如何确保自查自纠取得实效我想这是我们每一个同志都必须深入思考并付诸行动的问题 1.要有明确的目标我们开展自查自纠月活动最终要达到什么样的效果目标必须鲜明我想就是要通过深入彻底细致全面认真扎实的自查自纠确保XX年1月1日以来的营销服务的各个环节各项工作都不会有市局及以上查处的严重违章就是说我们这一个月的工作开展之后上级来是查不出严重违章的问题的不管是行为性的严重违章还是管理性的严重违章没有这个目标达不到这个目标我们的自查自纠月活动就没有任何意义 2.要有明确的重点我们开展自查自纠月活动重点查什么纠什么我们这个局、这个部门、这个班组、这个专业在营销服务上的薄弱环节、容易发生违章的地方也就是营销服务危险点就应该是我们自查自纠的重点就要多花力气多下功夫去查去纠眉毛胡子一把抓东一榔头西一棒子的自查自纠是不会有什么效果的要在“地毯式”开展自查的基础上要突出各自专业、部门的重点要实现“三光”：不规范的查纠光、不标准的查纠光、不完善的查纠光 3.要有明确的责任我们这次搞自查自纠不是蜻蜓点水不能走过场不是部分人的事必须是人人动起来做到个个有任务、个个有责任我看了王芳做了个分工这就是明确了责任和任务每一个人必须对自己分管的事负责市局明确要求人人都要写“保证”的只有任务分解、责任落实形成员工保班组、班组保部门、部门保全局上一个环节对下一个环节负责下一个环节对上一个环节监督我们的自查自纠才可能取得实效达到目的 4.要有明确的措施一个措施是如何自查那必须是人人都参与一个都不能少正常的上班时间不够就必须自觉加班加点自查自纠工作不能按部就班靠上班七小时二个措施是如何自纠查出问题来之后必须分门别类地进行整理按照规定、制度要求进行整改有些问题可能还需要请示上级相关部门要根据本部门的情况制定一些切实可行的措施确保自查自纠工作取得实效 5.要有明确的奖惩在营销服务反违章奖惩上要实行依职问责、无为究责谁履职不到位就要问责谁谁查纠不得力就要究责谁在这里重申并明确我此前在一次部门负责人参加的会上说过的一句话：10月份之后我们的营销服务工作被上级查出了违章让各级领导受到连带经济处罚者由违章的直接责任人负责承担罚金（违章行为被认定为主观责任、主观原因的）今天再补充一句：经过这次自查自纠如果再被上级查出了严重违章除了严格执行上级处罚决定外还要纳入本人及所在部门、班组绩效考核由此导致各级领导受到经济处罚其罚金由直接责任人承担（认定为自查自纠不到位的）对于开展自查自纠行动包括县城台区整治积极、措施扎实、整改过硬、效果好的班组、个人在查证自查自纠开展情况属实的基础上要给予奖励 三、要全力确保年度各项工作目标任务的完成 1.继续强化现场安全监督管理扎实开展好“三查一整改”活动确保年度安全目标实现 2.突出电量、均价、线损、电费回收等重点和关键确保年度经营指标圆满完成 3.严格农电预算管理强化农电队伍建设坚持“全日制+专业化+绩效考核”的农电管理模式扎实推进农电管理 4.坚持效益为重坚持“服务+质量+价格”优先的思路积极规范多经内部管理实现多经效益提升 5.强化电网规划积极协调关系在全年完成年度电网建设任务的