烟叶生产半年工作总结

1 / 34 烟叶生产半年工作总结 XX 县人民 (来自 : 海 达范文网 :烟叶生产半年工作总结 )政府烟叶办公室 半年工作总结及下半年工作安排 半年来，在县委、县政府的正确领导和上级烟草部门大力支持下，县烟办紧紧围绕县委县政府工作中心，服务发展大局，积极发挥职能作用，切实转变工作作风，进一步优化服务，加大工作落实力度，有力促进了烟叶产业和各项社会事业发展。 一、半年工作总结回顾 抓班子带队伍，树立良好单位形象 1、加强队伍建设，抓好 “ 关键工程 ” 。在加强领导班子建设方面，以思想政治建设为重点，加强中学组学习，坚持每月领导班子成员集中进行一次理论学习，通过学习，班子整体素质得到全面提高，干部思发展、谋发展，服务发展意识2 / 34 明显增强；党组在加强自身建设的同时，不断加强对党员的学习教育管理，每月组织党员集中进行一次学习培训，使党员的理论素质和业务技能得 到全面提高，宗旨观念得到进一步强化；同时坚持抓帮带，党组成员与一般党员干部一对一结对子，定期开展交心谈心活动，调动党员工作积极性，使每一位党员做到爱岗敬业，都较好地完成了各项工作任务。 2、加强党风廉政建设，增强班子的凝聚力。在党风廉政建设上，办党组始终把它作为党建工作的重要内容，与业务工作同部署、同检查、同落实，常抓不懈。一是坚持抓廉政，树立 良好形象。认真落实党风廉政建设责任制，党组成员实行“ 一岗双责 ” ，自觉履行双重职责，自觉遵守廉政准则及党风廉政建设各项规定，同时严格执行公务人员 “ 八个禁止 ” 的规定，坚持以制度管人管事。二是坚持抓作风，提高工作效率。我办结合全县 “ 三抓一促 ” 活动的开展，把转作风、提效能贯穿于工作始终，常抓不懈，对机关干部实行定岗定则，对产业发展实行包烟区联 村，结合治庸问责活动，加大工作督办力度，有力的促进了机关干部作风的转变和工作效率的提高，为烟叶产业发展提供了作风保证。 3 / 34 3、完善机制抓管理，机关自身建设更加规范。我办紧紧围绕县委县政府中心工作和阶段性重点工作搞好跟踪服务，不断加强了机关管理和自身建设。在管人上。一是突出以人为本的工作运行机制，发挥各人所长，合理分工，做到有岗有责、奖惩分明，极大地调动了所有干部的工作热情，确保了各项工作任务高质量 的如期完成；二是突出各项制度建设，从党务、政务、事务等方面完善了管理制度，做到了用制度管人，加大了对制度执行情况的监督检查力度，从而使制度成为全体干部工作的原则和行为的准则。在管事上。一是明确工作任务，坚持本职工作、分管工作和临时性工作任务明确到人，并作为年度公务员测评和年度评先表模的主要依据；二是提高干部履职的自觉性，做到了各司其职，尽心尽力做好各自工作。 强化科技兴烟措施，烟叶产业稳步发展 今年以来，在县委县政府的正确领导和上级烟草部门的大力支持下，我县烟叶产业以现代烟草农业建设为方向，以基础设施建设为保障，以科学技术为支撑，以标准化、精细化、管理化为手段，围绕以烟叶 “ 稳步增长 ” 为目标，扎实有效的开展烟叶生产各项工作，通过全县烟区干部群众的共同努力，我县烟叶产业呈现稳定增长的 良好态势，各项工作取得4 / 34 了显著成效。截止 6 月 6 日全县 8 个种烟乡镇， 105 个村，5014 户烟农，移栽烟叶面积 60033 亩，地膜烟面积 40880 亩。今年我县烟叶生产主要呈现以下四个方面特点： 1、强有力的组织领导体系。新一届县委、县政府将烟叶产业发展作为我县农业产业化中 “ 四个大县 ” 建设项目之一，纳入 “ 十二五 ” 县域经济发展战略规划，对烟叶产业发展进行了战略目标高点定位，积极营造全县上下抓烟叶、谈烟叶、支 持烟叶发展的氛围。为了加强对烟叶生产组织领导，县委县政府对烟叶生产领导小组及时进行了调整，烟办的管理体制进一步理顺，督办协调职能作用得到进一步发挥，各乡镇党委政府拿一名能力最强，作风最实的班子成员主抓烟叶生产，把能力棒、责任心强的脱产干部调整进入烟叶工作专班，村级拿一名主职干部专抓烟叶生产，使县、乡、村烟叶领导和专班力量得到强化，为产业发展提供强有力组织保证。 2、强有力的政策配套保障。 2016 年，为全方位调动烟农积极性，在省市出台政策基础上，县政府又出台了 2016 年 XX 县关于加快烟叶产业发展实施意见，一是建立烟叶风险保障金制度，对出现不可抗拒的重大自然灾害后，在省政府灾害补贴不足以解决烟农根本问题的情况下，从烟叶风险保障5 / 34 金中再给予烟农一定补偿，最大限度降低烟农损失，使烟农种上 “ 放心烟 ” ；二是稳定现行烟叶税收分成体制。整个烟叶税收的 80%全部返还给乡镇发展生产，同时健全村协管员工资报酬政策，通过政策配套，极大调动镇、村发展烟叶的积极性。各乡镇党委政府及村在整合省市县政策的基础上，结合各自的情况，制定出台了乡镇、村干部的奖惩政策和烟农的补贴等行之有效的政策，调动了各方面发展烟叶的积极性。一是稳定并加大对村烟叶税收返还政策，如后坪镇对村税收返还在 2016年 10%的基础上提高了 5个百分点达到 15%，调动村级发展烟叶的积极性。二是出台烟炉补贴政策，如后坪、歇马、龙坪等乡镇加大烟炉补贴 力度，对新建一个 44烟炉补贴 2000 元。三是出台奖励激励政策，如歇马、龙坪等乡镇结合县政府出台政策，出台了 5 万斤产量以下的村，增幅达到 50%的村奖励一万元，奖金 50%用以奖励村管烟支部书记， 50%用于其它干部奖励，极大的调动了干部种植烟叶的积极性。四是出台生产物资补贴政策，如店垭、歇马镇对新发展的农户每亩直接补贴烟农 200 元，这些举措为落实面积起到很好的启发和推动作用。 3、强有力的科技兴烟手 段。一是狠抓标准化育苗。全县各类育苗大棚 784 座，全部推行集约化漂浮育苗，商品化供应， 6 / 34 育苗 6700 万株，为 6 万亩烟叶移栽面积提供可靠的保障。二是烟叶专用肥增加。按全县 “ 三先 ” 技术方案要求，全县烟叶专用肥全县投入专用肥亩平 82 斤，硫酸钾亩平 29 斤，饼肥亩平 20 斤，硝酸铵亩平 8 斤，磷肥亩平 38 斤。今年在物资投入上，无论是总量还亩平投入均超同期，为提升烟叶质量和产量打下了坚实基础。二是地膜烟种植增加。今年我们把地膜烟落实做为科技兴烟的重要举措，全县统一调拨发放地膜吨，地膜烟面积达到 40880 万亩，比 2016 年地膜烟面积增长 30%，地膜烟种植面积占烟叶总面积的 84.%，为今年烟叶增产增收打下了坚实基础。三是田管力度加大。我们组织督导专班深入各烟区，进行检查督办，各个烟区以病虫防治、松根培土、大田除草为重点，进行了大田初管，确保了烟叶的平衡生长，烟叶成为全县农业产业化的一个亮点。四是烤房建设力度增加 。各地在搞好烟叶生产的同时，狠抓烤房配套建设，全县新建 44 规格烤房 435 座，新建卧密烤房 167 座， 6 月底烤房工程可以完工。这部分烤房的建成，对今年烟叶烘烤质量的提高将起着十分重要的作用。 4、强有力的工作落实督办机制。烟叶生产是一项科技含量高、季节性很强的产业。按照烟叶生产环节要求，县烟办积极发挥职能作用，狠抓各项生产技术措施的落实，加强督办，坚持一个环节一次现场会，一次会议进行一次检查，一次 检7 / 34 查进行一次评比，一次评比进行一次通报，一次通报兑现一次奖惩， 中共五宝镇委员会 五宝镇人民政府 关于 2016 年烟叶生产工作总结及 2016 年 烟叶生产计划 根据镇党委政府提出 “ 一年打基础，两年跨大步，三年上台阶 ” 的烟叶生产奋斗目标， 2016 年我镇下达烟叶生产任务1500 亩，签订种植合同 1260 亩，实际种植 1000 亩。收购烟叶万斤。 2016 年烟叶生产情况 一、高度重视、组织有力 XX 年我镇交售烟叶万斤。 XX 年烟叶收购结束后，镇党委政府迅即谋划 2016 年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长，镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片，镇干部驻点，部门配合，村社干部8 / 34 主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室，抽 调 3 名有经验、有精力的镇干部为成员，负责解决烟叶生产发展中的具体问题，督促、督查烟叶生产中的各个环节。 二、 广泛宣传、措施有力 一是镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开 烟叶生产形式分析会，任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会，树立 “ 发展是第一要务 ” 意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业，统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。二是镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金，采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式，让种烟农民个个掌握技术。三是镇村社采取集中与流动形式办现场会，实地观摩、现场演练。其措施：一是落实干部责任。镇党委政府与各产 烟村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。二是各产烟村给党委政府作出书面承诺。三是针对烟叶生产各环节，实行工作督查与检查。四是落实专业干部抓烟叶。 三、 规模发展、提升档次 9 / 34 2016 年，镇党委、政府坚持以跑马村为核心村，鹞子、长白、乌芽村为重点，辐射带动其余 8 个村的格局，其中跑马村种植 600 亩，鹞子、长白、乌芽村各 150 亩、 100 亩、 150 亩。发展烟叶生产专业社 13 个，培养种烟大户 285 户。 2016 年，我镇烟叶生产在 XX 年的基础上有所突破，这来源于县委县政府的正确领导，来源于镇党委政府的坚定信心，来源于各级干部努力工作，更来源于人民群众认识到抓烟叶能增收的决心。但也还存在一些问题：一是各村落实面积有水分。二是各级干部抓烟叶的方法点子差，工作畏手 畏脚。三是部分群众认识不足。四是，受自然条件地理条件影响，烟叶减产。抗灾能力差。今年自然灾害频繁，特别是“7 11”“7 13” 两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达 328亩，绝收面积 15 亩。在烟叶收购关键时期，天公不作美，阴雨连绵天气导致 我镇仍有 3 万余斤烟叶没有干。受交通环境影响，鹞子村五社和跑马个别社烟农流失烟叶万斤。 2016 年烟叶生产计划 指导思想：以现代烟草农业为统领，全面落实县委县政府提10 / 34 出的 “ 烟叶生产年 ” 活动。坚持集中发展，突出规模；科技种烟，增加效益；强化烟基，改善生产条件；强化培训，注重管理；严格督查，逗硬考核的思想，全面实现镇党委提出“2016 年是我镇烟叶上台阶 ” 奋斗目标。保证种植 1800 亩，力争种植 2000 亩，交售烟叶 67 万斤以上。为实现这一目标，我们将采取如下措施： 一是抓面积，干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于 2 亩，交售烟叶 700斤，新发展烟农 3-5 户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟 2 亩以上，交售烟叶 700 斤，新发展 2-3 户。严格对干部的个人考核。 二是抓潜力，创造条件，增加烟农户数和面积。尽管外出务工人员较多，一方面可劝返乡农民工在家安心生产，抓 增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟，保证面积落实。 三是抓生产示范，培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心，种植 1000 亩以上，11 / 34 对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展 300 亩以上，成为重点村，其余各村要有 50 亩以上的专业社 1 个以上。全镇 2亩以上种烟户要达到 500 户以上。 四是抓质量，技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部 、烟农进行系统培训。计划从 2016 年末至 2016年烟叶收购期间，办培训班 11 期，达到人人掌握技术，实现烟叶优质高产。 五是抓基础设施，创造良好生产环境。除继续规划和完善烟水烟路工程外，必须抓好晾房建设，杜绝房前屋后晾烟。 六是抓制度，建立健全长效机制。继续坚持 “ 领导包村、镇干部驻村、 部门联村、村干部包社 ” 的烟叶发展制度。逐步完善对烟干部、烟农的奖惩与考核制度，巩固烟叶风险保险制度。镇党委、政府将加大对基本烟田保护力度，合理规划、轮作种植。 中共五宝镇委员会、五宝镇人民政府 二九年十二月十六日 12 / 34 2016 年圈龙乡烤烟生产工作总结 2016 年作为圈龙乡第一年种植烤烟，在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部 门的精心指导下，乡党委、政府带领全乡全体乡、村、组干部和广大烟农齐心协力、合理规划、攻坚克难，使全乡烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现将我乡 2016 年烤烟工作总结汇报如下： 一、基本情况。 1、种烟村、组及人口情况。全乡有 6 个村， 61 个村民小组，总人口 9632 人，农业人口 9462 人，实 现了全乡 6 个村和 36个村民小组种烟的良好局面 ;总体以大户种植带动为主，但由于外出务工人员较多 ,劳动力少 ,2016 年我乡的种烟户数为 92 户。 2、烤烟种植情况。 2016 年县上给我乡下达的任务为 600 亩，全乡实际种植烤烟面积为地烟 600 亩，完成了任务的 100%。 3、烤烟育苗情况。由于是 第一年种植烤烟，为确保烟苗的质量和一致性，坚持统一规划，统一育苗，全乡共设立新桥和金铃两个育苗点。我乡实际培育漂浮苗 100 棚，每棚 5213 / 34 盘，每盘 160 株，共计育苗 83 万株。 4、烟用物资设施就位情况。今年我乡的各种烟用物资顺利就位 ,在使用过程中未出现物资质量问题，但在烤房建设过程中，由于配套设施的不能及时到位，大大影响了我乡的烤房建设进程及后期的烘烤工作，对我乡今年的产量造成了一定影 响。 5、烤烟科技培训情况。我乡举办各种大小烤烟培训会 76 期，基本实现每一户种烟农户都参加了培训，除了在会议室讲解外，在每个关键阶段，如：办地、移栽、田管、采摘、烘烤、分级扎把等，都要组织 全体乡村干组部及种烟农户开现场会进行讲解，大大提高了我乡干部群众种植烤烟的技能，也为我乡今年烤烟的发展奠定了坚实的基础。 6、烤房建设情况。 2016 年我乡新建智能式烤房八处 45 间，其中，新风 8 间；金铃 10 间；三泉 10 间；太吉 5 间；新桥6 间；灯杆 6 间。 7、基本烟路建设情况。今年通过我 乡积极向上级争取项目，14 / 34 共投入资金 45 万元，对全乡的烟路进行了全面的整治，共新建机耕道路公里，彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，这也大大提高了我乡烟农种烟的积极性。 8、烤烟收购情况。今年县上下达我乡烤烟收收购指标 1200担。我乡烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购担，比县下达的 1200担增加了担，增加 %。完成上等烟 24224 公斤，完成比例 %，完成中等烟公斤，完成比例 %，完成下等烟公斤，完成比例 %。农民烤烟收入达 1067627元 (不含补贴 )。全乡烤烟均价达元，种烟户均收入达 3050 元。 二、经验和作法。 、高度重视，健全机构。 乡党委、政府高度重视烤烟生产，年初正确分析了全乡面临的烤烟生产形势，把烤烟生产作为今年实现农民增收、财政增长、企业增效、保民生，保稳定的骨干产业来布臵抓落实，先后召开了烟叶生产工作 “ 座谈会 ” 、 “ 工作会 ” 、 “ 落实会 ” ，层层建立领导机构，责任落实到人，目标任务细化到15 / 34 人，充分体现领导对烟叶生产的高度重视，全乡上下形成思发展、抓发展的良好氛围，为完成全年生产目标任务奠定了坚实的基础，提供了坚强的组织保障。 、加大宣传，落实责任。 任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，乡党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村的烤烟种植面积、交售任务，各村结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件 等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。 、物资到位，配套建设。 烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。各村干部实事求是做好物资需求统计工作，及时上报乡烟站和乡政府，防止了物资不足和物资浪费现象 的发生。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质， 从而调动了烟农的种烟积极性。并且各驻村干部亲自参与物16 / 34 资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防止了个别村民小干部舞弊行为。为了切实解决好种烟农户的后顾之忧，我乡围绕烟水、烟路、烟房等工程建设，着力改善烟片生产条件，进一步打牢了烟叶发展基础，积极向 上级争取项目，共投入资金 45 万元，对全乡的烟路进行了全面的整治，共新建机耕道路公里，彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，使得我乡的种烟基础设施建设明显改善，投资四万多元对每处烤房进行了电网改造，投资六万元对每处烤房配臵了 20kw 的大型柴油发电机，通过这些配套设施的建设，大大提高了我乡烟农种烟的积极性。 、抓好田管，确保长势。 烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。抓死烤烟生产中耕管理，确立 “ 以管理求质量求效益 ” 的思想，在最佳时节中做好以 “ 揭膜上相深沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点 ” 的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。 、制定办法，做好收购。 17 / 34 预检保平稳，秩序保稳定。一是切实抓好预检工作，专门召开烟叶分级扎把培训会，并确定各村的支部书记作为本村的烟叶预检员，深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做 到预检不合格的烟叶不出户、不进站点 ;二是乡烟点 合理安排交售顺序，每天两个村交售烟叶，每三天一轮，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率 ;三是严守公开、公正、公平的原则，每天都安排乡干部轮流值班，坚决杜绝收 “ 人情烟 ” 、 “ 关系烟 ” ，尽量做到当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。 三、存在的问题及解决办法。 1、受烟用物资和劳动力成本涨价、投入加大、外出务工等因素的影响，部分烟农长期种烟的思想还不稳定，种烟信心还不坚定。 18 / 34 2、烤煤价格逐年上涨，资金又不足，给工作带来了许多不便。 3、由于烤房集中联建部分烟地离烤房较远，加之交通又不便，特别是雨天，烟农烤烟、交烟极其艰辛。同时五联体烤房电价高出分散烤房电价元，大大加大了烘烤成本。 4、个别村上干部对抓好烤烟生产重要意义认识不到位，工作中存在畏难情绪，抓烟办法不多、措施不力、工作打折扣，甚至还存有放松或放弃田间生产组织管理和服务，把完成目标任务的 宝 押在收购上的倾向。 。 5、农业基础设施薄弱，烤烟生产抗御自然灾害能力较低， 强化管理重视基础 确保 *烤烟产业又好又快发展 -*部门 XX 年工作总结 XX 年烟叶生产技术部在市局党委的统一领导下，以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和管理 “ 三大措施 ” 为19 / 34 主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法，以人为本，注重创新，通过全市上下的艰苦努力，烟叶基础设施逐步改善，基础管理工作逐步规范，烟叶生产收购水平稳步提升，圆满完成 XX 年 的各项目标任务。 一、烤烟生产收购基本情况 今年全市共签订烟叶种植收购合同 *份，合同面积 *亩，合同收购量 *万担，其中指令性收购量 *万担，出口备货收购量 *万担。实现均价 *元 /公斤、产值 *亿元。是实行 “ 双控 ” 以来上等烟比例、均价、产值最高的一年，较好地实现了烟农、企业、政府 三满意，为全市社会主义新农村建设做出了重要贡献。 二、烤烟生产 是以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和管理“ 三大措施 ” 为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法，烟叶生产收购管理工作进一步得到统一、规范和加强。 XX 年以来，市局在生产管理方面以取消县级公 司法人资格为契机，紧紧围绕 “ 统一生产组织、统一烟叶经营、统一物资采购、统一财务管理、统一绩20 / 34 效考核 ” 的基本要求，及早研究，周密策划，先后出台了烟叶种植收购计划安排、集约化育苗、科技实施方案、合同管理实施细则、省优质烟示范、烟农基础信息录入、统计报表管理、措施到位率考核、烟叶生产投入补贴等方面的文件，具体明确了烟叶生产的工作重点、工作流程、操作规程、具体措施和考核办法，切实加强、统一和规范烟叶生产管理。全市形成了 “ 政策宣传把握准确、工作开展责任明确，生产组织步调一致、管理手段有章可循、技术落实层面扩展 ” 的管理体 系。 是严格以合同制为主线组织生产，切实加强烟叶生产、收购过程管理，合同签订、管理和执行提高到一个新的水平。 一是计划分解。根据云南省烟草专卖局关于下达 XX 年烤烟收购预安排计 划的通知文件的有关要求，结合全市实际，市局下发了 *市烟草专卖局关于下达 XX 年烤烟种植收购计划的通知文件，对省局下达的计划全部分解、安排到八个种烟县分公司，八个种烟县烟草专卖局对市局下达的种植收购计划全部分解安排到 7xxxx 烟叶工作站。二是合同签订。为切实加强合同签订、履行和管理，市局下发了关于印发*市烟叶种植收购合同管理实施细则的通知，配套制订了合同签订授权书、烟农种烟申请书、种烟农户基本情况登记21 / 34 表、烟叶种植收购合同章管理规定、烟叶种植收购合同名册式、烟叶种植收购合同文本式、合同签订及 烟农基础信息录入工作流程图、烟叶合同签订公示表、烟叶合同交售公示表等合同管理相关资料。三是合同签订完成情况。 *市 XX 年烟叶种植收购合同签订工作于 3 月 28 日全面结束，涉及 8xxxx 乡、镇、办事处， *个村 ,*个村民小组，种烟农户 *户。共签订合同 *份，合同面积 *亩，合同收购量 *万担，其中指令性收购量 *万担，出口备货收购量 *万担。四是合同档案。合同档案按照 “ 归类存档、规范管理 ” 的要求，建立健全了从合同签订授权书到烟农种烟申请书、从种烟农户基本情况登记表到烟叶种植收购名册式约定合同、从烟叶种植收购合 同章管理规定到烟叶种植收购文本式合同等方面的纸质和电子档案。五是合同考核。把烟叶种植收购合同签订、履行和监管，纳入年度烤烟生产收购措施到位率考核管理内容。 建立了公司扶持、业主管理、以苗养苗为中心的 “ 集约化育苗、商品化供苗 ” 管理模式，全市基本上实现了商品化供苗，标志着专业化服务工作已经启动。 在认真总结我市往年开展商品化育苗经验教训和去年 11 月组织到 *州学习和借鉴烤烟商品化育苗管理经验的基础上，22 / 34 市公司出台了涵盖烤烟集约化育苗管理实施细则、烤烟育苗技术操作规程、烤烟商品化育苗考核内容及评分办法三大内容的关于实施烤烟集约化育苗商品化供苗的通知，全面推广实施 “ 公司扶持、业主管理、以苗养苗 ” 的烤烟育苗管理模式，全面实行 “ 供苗不供种，栽烟不育苗 ” 的集约化育苗、商品化供苗。烤烟集约化育苗纳入市公司烤烟生产收购措施到位率考核，考核结果与市公司对县分公司经济目标责任制考核兑现挂钩。 切实加强以 “ 统一计划、统一定价、统一采购、统一供应、统一结算、统一监督 ” 为主要内容的烟用物资管理工作，进一步推进烟用物资管理工作制度化、规范化、程序化和标准化进程。 为确保烟农按计划、按要 求种足、种好烟，购足配套烟用物资 ，市公司统一采购烟用物资进行供应，出台了关于下发 XX 年烟用物资销售价格的通知，明确了相应烟用物资的销售价格，并要求各县分公司要结合实际，按照 “ 先销库存物资，后销新购物资 ” 的原则，制定切实可行的物资供应方案，组织好物资配套销售工作。 XX 年的烟用物资实行集中采购，并以合同面积为依据搞好物资供应工作。 23 / 34 预整地工作进度快，质量好，集中移栽及规范化程度明显提高。 今年全市预整地工作进度快、质量高，基本做到了耕层深、土垡细、垄沟直、墒面饱，垄高基本达到 35cm 以上。为抓好规范化和集中移栽， *月 *日在 *办事处召开了全市烟叶生产基础设施建设暨移栽现场工作会，全面安排部署了烤烟移栽工作。今年的烤烟移栽工作，以组织供苗为核心，以发放烟苗为突破口切实调控烟叶移栽的集中度和进度，严格按照“ 垄高、沟直、土细、苗壮、肥足、深栽、水透、膜严 ” 的移栽标准进行移栽，集中度、规范化 和标准化程度较往年有明显提高。全市省优质烟示范、市级样板及市公司安排下达的各类试验示范在 5 月 10 日前全部集中移栽结束，大面烟在 5 月 15 日前全部移栽结束，烟叶移栽结束时间比去年提前一个星期左右。 是切实抓好了以留足有效叶为核心，以适时追肥、防灾减灾、病虫害统防统治、中耕揭膜培土、合理留足有效叶、成熟采叶、烟叶烘烤等关键环节的指导和管理力度，进一步提升了烟叶生产整体水平。 市政府于 *月 *日在 *召开了全市烤烟生产紧急会议， *月 *日24 / 34 召开全市烟叶收购暨基础建设工作会议，对全市烟叶生产后期管理工作进行全面安排部署，同时市公司先后下发了关于认真抓好 XX 年烤烟大田中后期管理工作的通知、关于切实做好烤烟病虫害统防统治工作的通知等文件，要求各县分公司把抓好烟叶生产后期管理作为实现烟叶提质、增产和增收的有效措施来抓。 是分阶段、按环节，切实采取多种形式开展生产管理及技术培训工作。 今年以来，分阶段、按环节，切实采取多种形式开展生产管理及技术培训工作。特别在烟叶 生产田间管理上下功夫，适时追肥、病虫防治、揭膜培土、打顶留叶、成熟采叶、烤房建设、科学烘烤、入户预检等关键环节，按责任片区，以现场会形式召开烟农技术培训会，共培训 *期，培训人员 *人次。 三、烟草科研工作 XX 年主要承担了省公司安排的 *省烤烟良种区域试验、 *市 XX 年烤 烟新品种示范、烤烟氨基酸有机无机复混25 / 34 肥示范、烤烟品种纯度试验、 *市烤烟生产数字化管理决策支持系统研究与开发、中国烟草种植区划、 *省烟叶种植区划、 *省主要烟区烟叶质量数据库及评价、不同产地的三种 “ 降碱、增钾 ” 剂在烤烟生产上的应用研究、 *烟草病虫害预测预报系统观察圃、 *烟叶资源属性及应用研究、 *烤烟病虫害综合防治指挥样板、 *市烤烟病虫系统调查和普查、 *市烤烟病虫情的预测预报、 *市烟叶农残调查与监测、 *市烟叶农残检测取样、 *市烤烟病 虫害统防统治等适用技术研究。通过对这些专题工作的开展，较好地完成了全市烟草科技研究工作，为指导大面生产提供了科学依据，规范了全市烟叶生产技术，增强了烟叶市场竞争力做出了重要贡献。 四、烟叶收购 全省烟叶收购暨基础建设工作会议结束后，我市于 *月 *日及时召开了全市烟叶收购暨基础建设工作 会议，全面贯彻落实全国、全省会议精神，安排部署了 XX 年烟叶生产中后期管理、烟叶收购及基础设施建设工作。今年收购工作的总体要求是：以 “ 两个至上 ” 的行业共同价值观为根本出发点，遵循 “ 坚持标准，利益兼顾，精心组织，合同收购，严肃纪律，狠抓规范，稳步推进，善始善终 ” 的指导思想，以烟叶信息26 / 34 管理系统为平台，以合同制收购为主线，以直收直调为中心，以提高烟叶把内纯度、等级合格率为重点，以内管外打为保证，以打造和谐烟草、诚信烟草、责任烟草为目标，进一步完善和优化收购组织方式，坚持按合同组织收购；严格执行收购政策，努力提高服务 水平；强化专卖管理，规范烟叶市场秩序；狠抓行业自律，加强内部监管。确保收购计划完成、确保几者利益兼顾、确保等级合格率提高、确保收购秩序稳定，推动 *烟叶产业健康、持续发展。今年的收购工作，主要有以下几个特点： 是全面实施微机收购和加强微机收购管理工作 全市 *个烟叶工作站、 *个烟叶收购点实现了 100 烟农基础信息微机录入、 100 微机收购、 100 微机开单移库，为坚持按合同种植、合同收购、原收原调工作奠定了良好工作基础。为进一步规范全市烟农基础信息录入、微机收购、开单移库及信息数据管理，确保国家局烟叶信息管理系统的正常运行，为企业烟叶购销管理提供及时、准确、完整的信息数据，市公司先后下发了关于认真做好 XX 年烟农基础信息录入工作的通知、关于实施烟叶信息管理基础软件相关事项的通知 、关于认真核实和修改 XX 年度烟农基础信息录入错误的通知、关于认真做好 XX 年度烟叶微机收购、开单移27 / 34 库及信息数据管理工作的通知及配套的烟叶微机操作管理规范 (试行 )，为烟农基础信息录入及管理、微机收购操作及管理工作奠定了良好基础。 是完善和加强烟叶购销管理措施及办法 今年市公司 在认真总结 XX-XX年实施入户预检工作和成立烟草公司以来烟叶购销管理工作的基础上，充分结合取消县级公司法人资格的实际，先后出台了 *市烟草公司 XX 年度烟叶收购入户预检制实施方案及考核办法和 *市烟草公司 XX年度烟叶购销管理规定及绩效考核办法，进一步完善、规范、提升和加强了烟叶入户预检、烟叶收购、烟叶移库、烟叶质检、烟叶仓储、烟叶清选、烟叶销售、烟叶购销及配套的绩效考核管理。 是严格落实烟 叶收购预检制 今年全面推行 “ 预检定级、约时定点、分部位、分时段、限次数、定数量 ” 的烟叶收购模式。各县分公司严格按市公司下发的 *市烟草公司 XX 年度烟叶收购入户预检制实施方案及考核办法，切实加强预检员的培训、选用及管理，加强对烟农的分级扎把培训和指导，按照分片包户的办法实施28 / 34 预检到级别，真正做到收购工作重心前移，服务前移，提高了烟叶收购纯度、收购效率。同时市公司提高烟叶预检员工作报酬标准，扩展了 预检员工作范围和加强预检员绩效考核管理，切实统筹烟叶预检、烟叶生产后期管理工作，确保了烟叶生产后期管理和收购工作 “ 两结合、两促进、两不误 ” 。 是严格坚持合同收购 全市强化收购责任制的落实，推行一把手 “ 负责制 ” 和 “ 问责制 ” ，严肃合同收购，规范收购行为。严格按计划、按合同组织收购烟叶，对 无合同、超合同、跨区域烟叶一律不收 烤烟生产指导中心 2016 年度工作总结 烤烟生产指导中心 2016 年度工作总结 2016 年，我中心在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的支持和监督下，在各种烟乡镇和市直有关单位的密切配合下，烤烟产业稳定提质，队伍建设不断加强，年度工作圆满完成。 一、坚持求实创新，烤烟产业平稳发展 29 / 34 2016 年，全市种植烤烟 6 万亩。烤烟工作积极适应烟叶市场新常态，以现代烟草农业为方向，以烟叶质量为根本，以烟农效益为核心，努力实现 “ 稳规模、提质量、强基础、创特色 ” 的目标。全市生产烟叶近 18 万担，收购烟叶万担，实现烟叶 总产值亿元，烟叶税 4880 万元，市人民政府被评为“ 全省烟叶工作优秀单位 ” 。今年烟叶生产有三个特点： 第一，顺应市场变化，稳步发展烤烟产业。一是保持种植规模稳定可控。按照烟叶生产 “ 不能少也不能过多 ” 的方针，落实指导性种植计划，保持了 *烟叶在全省的主产县地位。二是优化烤烟生产规划布局。根据各烟区经 济发展实际，着力巩固北区万亩和万担烟叶乡镇，稳定西区，发展东区，尤其发展生态烟区。三是主攻烟叶质量。做到技术培训扎实有效、控肥得力长势平衡、优化结构回归理性，今年上等烟比例占 %，较去年提高 %，烟叶质量明显提升。 第二，夯实生产基础，推进现代烟草农业。一是加强烟基建设。投资 1625 万元，完成了 2016 年 5048 亩基本烟田土地整理，并顺利通过省市验收；争取金鸡水库扩建项目和 2016年 10000 亩基本烟田土地整理项目落地。二是增强合作社服务功能。全市育苗、机耕等生产环节实现了 100%专业化服务，30 / 34 专业化烘烤覆盖了所有烤房群，全面实行站外专业化分级服务。三是扶持发展烟叶家庭农场。对烟叶家庭农场建设进行培育试点，有 12 家通过了验收，种植面积均在 50 亩以上。 第三，创造烟叶特色，努力打造 *品牌。一是倡导 “ 特色 +优质 ” 的烟叶品牌理念。发挥宣传引导和烟叶收购指挥棒的作用，树立 “ 好烟才有好价 ” 的观念，烟农增强了生产特色优质烟叶的主动性。二是着重搞好生产技术培训。强化配方肥料管理和烟叶分级提纯，提高上等烟叶质量和比率，提升了 *烟叶在工业市场的竞争力。三是加强生态烟建设。按照“ 生态、优质、特色、安全 ” 的种植要求，加大对大围山、张坊等东部山区乡镇生态烟的科研开发，生态烟叶色泽更亮、香气更醇。 二、坚持务实较真，党的建设全面加强 领导班子民主务实。一是加强学习。积极参加市委中心组理论学习， 组织机关干 部学习党的方针政策和党纪法规知识、十八届五中全会精神，开展 “ 修身与做人 ” 的大讨论，干部政治素质和思想觉悟得到加强。二是落实制度。健全和完善了党组议事和决策31 / 34 机制，重大问题由党组集体讨